『壹』 酒店加盟工作，完成前期的筹建后，怎么去运营呢
如果你是加盟的品牌连锁酒店，每个酒店都有自己的运营手册，比方说你在筹建的同时就应该开始了人员招聘，然后培训，在筹建过程中会有实习的机会。筹建结束或者未结束可以安排一部分员工实习，试用，按照加盟手册完成统一的开业计划，每一步的运营方案都会由品牌所有方提供，当然运营业绩的好坏看店长的水平和加盟方的行销策略了。
『贰』 怎么开一家携家连锁酒店加盟店
多喝水能变聪明 每次考试前不能吃虾，考不好，考试必须喝水，纯净水当智慧水喝，喝了就啥都会。 大型考试，我总会在考试开始前，用一次性塑料杯子接上一杯水，小抿一口，端着杯子，等待考试开始，再端着杯子走进考场。考完再原封不动地把装满水的杯子端出来。 考试前接一杯水放在脚边（因为不允许放在桌上），如果提前做完，会喝完水再检查试卷。如果时间紧急，就不会喝水。 爱笑的人成绩不会差 每次考试前一定会多喝水或者是微笑，如果对微笑这个概念不怎么熟悉的话，你就可以先笑，然后你就会知道微笑可以释放出一种化学物质，能让你心情比较稳定。特别是在你静不下心来或是走神的时候，微笑能让你瞬间注意力集中。
『叁』 什么是快捷酒店营运模式
统一化管理下的低成本、高效运营模式
连锁酒店的经营模式，是一种创新和突破。首先，规模效应造成了经济效益。李文告诉小编，连锁酒店的优势在于能够有效地实现资源共享和成本精简化。快捷连锁酒店共享会员资源，并由总店统一开展推广、宣传、促销活动，相比传统酒店，营销费用大大降低。此外，酒店通过统一团购或者批发物品，既能享受优惠价格又能保证标准的统一。
其次，成本的节约带来了可观的利润。快捷连锁酒店提供的是以住宿和早餐为核心的有限服务，剔除了传统酒店中的餐饮和娱乐，在项目设置上节约了成本。在装修方面，连锁酒店讲求简约、舒适和环保，许多酒店都把重点放在客人的睡眠质量的保证上，城市便捷酒店的目标之一就是营造一个旅客中途“睡好觉”的地方。而节约人力成本和创造良好的工作环境也是快捷酒店的经营策略。
依托庞大会员体系构建的入住率
目前快捷连锁酒店主要面向普通民众，入住率是快捷连锁酒店的生命线。李文说，城市便捷酒店的客人主要来自酒店会员，商务专员、自来客、协议单位、网络订房、旅行社团队，其中会员占了最大比重。入住客人来北海的目的是以商务旅游为主。商务客人主要是中小企业的出差、采购、营销人员。他们大部分人会选择入住经济连锁酒店，对他们而言开办一张具有一定档次、能在不同城市都能够使用的会员卡是十分必要的。并且随着会员卡的积分，还可以不断升级，享受更多的优惠。目前，城市便捷酒店的入住率保持在95%左右，预计3年内可以回收成本。
直营连锁经营模式
首先经济型酒店需要不小的投资，它一般需500万～1000万元的启动资金，按“连锁商店至少有一家总店控制下的10家以上的经营相同业务的分店”的美国贸易法规定，一个称为真正意义上的连锁酒店，需投资5000万至1个亿，所以如果没有足够的资金实力，用直营店这种连锁经营模式来发展连锁经营就不得不三思而后行。
加盟连锁经营模式
如果用加盟的方式去发展连锁经营型酒店，势必需要强大的品牌以及为加盟店带来客源的能力。先有品牌后有加盟，这是第二种连锁经营的模式。用加盟的模式发展连锁经营，同样困难重重。
走直营及加盟之路，资金及品牌是二大瓶颈，如何解决这二大瓶颈问题？若不找到第三种连锁经营模式，那么经济型酒店连锁经营是很难立足的。
也有人采用单体酒店经营模式。如果所谓“经济型”的单体酒店既不加盟品牌连锁酒店，也无意树立自己的品牌，认为只要借用“经济型”概念就能赚钱。这显然要淘汰的。“连锁”和“品牌”是经济型酒店成功的两个要件，急躁冒进、简单拷贝的“经济型酒店”，必输无疑。最后随着许多投资者纷纷介入，这就意味着市场竞争激烈。
经济型酒店连锁经营发展的第三种模式
会员制策略
会员制的概念
会员制是一种人与人或组织与组织之间进行沟通的媒介，他是由某个组织发起并在该组织的管理运作下，吸引客户自愿加入，目的是定期与会员联系，为他们提供具有较高感知价值的利益包。
会员制营销又称“俱乐部营销”，是指企业以某项利益或服务为主题将用户组成一个俱乐部形式的团体，通过提供适合会员需要的服务，开展宣传、销售、促销等活动，培养企业的忠诚顾客，以此获得经营利益。
20世纪80年代，会员制成为风行欧美的一种商业促销形式。目前，在中国，许多大型购物中心、健身美容机构、酒店、航空、地产业等也多有实行会员制的。
会员制的特征
会员制的普遍特征：有资格限制，自愿加入，具有契约性、目的性、结构性关系。
根据企业所处行业、经营方式的不同特点，通常可将企业分成标准产品业务模式、推广管理业务模式、复杂销售业务模式、会员制业务模式、大客户管理业务模式。
会员制业务模式是指：企业主要经营标准产品，客户数量多，客户经常重复购买，发展及保有会员，提升会员的消费频度及消费贡献是企业业务提升的关键。目前很多企业采用这种模式来开展业务，典型行业有：俱乐部、汽车销售与服务、房屋销售、商场会员部、个人寿险、目录营销等。
『肆』 怎样注册连锁商务酒店，想开一个以我的商务酒店为中心，向外发展可以加盟的模式
随着经济的发展，连锁型商务酒店以方便、快捷、干净、便宜特点成为商旅人士的首选，在
连接酒店简化娱乐功能服务后，上网功能是商务酒店的硬服务指标。
开酒店需要什么手续
开酒店需要什么手续之开酒店要办的证件：
1.营业执照
2.卫生许可证
3.特种行业经营许可证
4.税务登记证
5.消防许可证
6.营业员健康证
开酒店需要什么手续之办理营业执照的流程：
(一)企业法人应具的条件：
(1)有符合规定的名称和章程；
(2)有国家授予的企业经营管理的财产或者企业所有的财产，并能够以其财产承担民事责任； (3)有与生产经营规模相适应的经营管理机构、财务核算机构、劳动组织以及法律或者章程 规定必须建立的其他机构；
(3)有必要的并与经营范围相适应的经营场所和设施；
(4)有与生产经营规模和业务相适应的从业人员，其中专职人员不得少于八人；
(5)有健全的财会制度，能够实业独立核算，自负盈亏，独立编制资产负债表；
(6)有符合规定数额并与经营范围相适应的注册资金，企业法人的注企业法人的注企业法人 的注企业法人的注册资金不得少于册资金不得少于册资金不得少于册资金不得少于3万元， 国家对企业注册资金数额有专项规定的按专项规定执行；
(7)有符合国家法律、法规和政策规定的经营范围；
(8)法律、法规规定的其他文件。
『伍』 经济型酒店盈利如何，一般运作模式（加盟合资还是）是什么样的
目前国内经济型酒店一般是连锁品牌经营，运作模式一般分为直营、加盟；个别的还有合资、托管等。
由于现在几大品牌竞争激烈，现在的经济型酒店的盈利能力不如以前了，投资回报率起码5--6年，具体还得看你的物业成本、所处地段及市场。
一般如果你加盟连锁品牌的话，可以不用全职投入，定期看看报表就行；连锁品牌对你的加盟酒店进行财务、营销、管理等事务全方位进行管理，财务方面在不侵犯管理方的利益前提下相对会宽松一点，毕竟你是老板嘛。
『陆』 “我是一个新手,想经营一家酒店,怎么从零开始”
如果是加盟一个酒店，我们一般需要考察总部是否拥有直营店及经营情况。
门店的经营，通常是按照一季度或者半年来交房租，一家直营店，在经营三个月后，如果没有找到盈利的希望，可能还会再坚持3个月，但是半年没有满足盈利，都会选择放弃，所以一家直营店持续经营长短，可以确定盈利的基础，可以肯定项目可行性。
一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长，积累的运营实践经验就相对越丰富。
一、投资决策。
新手不管是请专业顾问，还是自己有相关知识，开酒店初期的投资决策要做好规划。首先，便是要做好市场调查。
（1）新手需要了解城市和酒店所处区域、人口、产业、商业结构等基本经济指标，对将来的潜在客源做一个了解。
（2）新手对目前行业的水准需要做一个评判，因此便需要根据当地酒店行业各星级类别的平均数据进行分析，然后才能对自己的酒店水准按照需求准进行定位。
（3）酒店行业五花八门，每个竞争酒店的品牌文化、设计风格、服务水准均有不同，这就需要新手对竞争对手做到大局上的统观，明确自己的酒店方向。
其次，明确产品策划。新手开酒店想要尽快回本盈利，产品策划工作一定要做好。一方面，需要分析目前客户的需求，确立产品定位和概念；另一方面，新手经营者要有一个经营概念，即明确酒店风格把握、设施的配备、品牌文化的输出等等。好的产品策划，是酒店行业良好营销的有利支撑。
最后，做好财务分析。新手如何开酒店，前期投资额估算一定要有，投资无非是为了回报，能够明确各项费用支出，结合未来经营盈亏测算，能够对新手开酒店有一个很好的风险把控。
二、项目落实
前期的规划既然已经确定好了，那么便需要开始实施落地的工作。因为这需要强大的统筹和协调能力，这对于新手经营者是一个考验，当然，也可以请一个专职的项目经理，分摊自己的工作压力。在项目落实的规划和设计前期，经营者应该提早介入，避免规划上的硬伤，对未来运营造成影响。
因此，首先新手经营者需要确定选址问题，至少确定所选择的地段是可以做酒店行业的；其次，便是着手于设计规划和施工方案，而新手经营者便是需要审核设计师的设计方案及与施工方的配合问题；最后，一个酒店的开办，相关营业执照是不可缺少的，接下来便是需要经营者做管理筹备，从部门制定到人事编制，以及前期的采购与营销，规划好工作流程很重要。
三、后期运营及管理
对于新手开酒店而言，一家定位准备、规划合理、筹备细致的酒店，可以说是决定了其未来成功的一般。不过，虽然筹建一家酒店工作量很大、很复杂，但也只是个开始，后期的运营管理，才是新手需要费心费力去着重考虑的事情。因此，酒店管理系统也是酒店行业必不可缺少的一部分，可以帮助新手经营者更好地统筹酒店，布置规划。而随着互联网不断发展与进步，云酒店管理系统也被更多地应用，对于新手而言，可以进一步控制酒店成本，提高工作效益。
希望我的回答可以帮到你！
『柒』 连锁酒店加盟后，运营及管理费是个什么情况
基本现在绝大多数的管理费都是按每月的营业额的百分比收取的，比如，7天的管理费是每月收营业额的4.5%，如家是按每月营业额的的6%收取的，格林豪泰是收营业额的5-8%，速8是收营业额的5.6%，汉庭是收营业额的5%，尚客优算是他们中最少的，按每月营业额的4.5%收取。管理费的上交也是必须的，因为加盟酒店后，总部会给分店持续的支持，尚客优来说的，设计是免费的，后台各类系统出现问题也是免费给解决的等等情况
『捌』 如何开酒店连锁
1、在全国省会城市、直辖市、地级市、县级城市都可以寻找物业加盟连锁酒店，有充足商务客源的城市加盟最佳。物业最好位于当地的市级商务中心、商业中心、会展中心、物贸交易中心、交通中心、大型游乐中心等，具有良好的可视性，最好是“金角银边”（十字路口），有一定的广告位，交通流动性好，车辆进出便利，在物业所在位置周边有能通达商业中心、机场、车站、码头的公交站线。
2、很多人认为最繁华的地段就是最适合做宾馆的位置，这是不完全正确的。一般来说，繁华地段租金成本相对较高，而宾馆作为一个长线投资的项目，太高的租金使得整个投资回收期战线拉的比较长，所以在选址时可以选择那些租金合理、周边基本配套齐全但位置相对不是特别繁华的地段，这种项目在后期运营过程中，在销售方式方法上给予一定的支持，基本上能够达到比较理想的出租效果。
3、对于房屋结构，很多人认为房间都已隔好或者老宾馆改造，投资成本相对框架结构直接改造会降低很多，其实单纯的水电改造与隔墙并不会花费太多的费用，反倒是老结构做改造是一笔不小的投入，而框架结构房子更容易按照标准的要求进行相关改造，所以从总体上来说投资成本基本持平，建议优先选择框架结构房子改造为酒店。
4、因为一层物业租金相对楼上租金来说会高出很多，并且很难找到合适的门面，所以很多人在选址时觉得在一层有无大厅无所谓，这一点在宾馆物业选址时是不可取的。设计美观的门头对于酒店来说是名片，除非是一线城市或省会特别繁华的地段，其他地方必须选择合适的门头做大厅，大厅面积30-100平方米，快捷酒店大厅一般控制在60平方米左右，同时能够满足吧台、休息区、商务区等必备功能，最大一般不宜超过100平方米。
5、宾馆行业属于特种行业，对于消防要求很严，建议选址阶段务必确认好物业是否具有基础的消防设施。
6、在选物业阶段还要考虑有关停车位的使用问题，如果物业是楼中楼的话，同时要协调好大厅是否独立、电梯的使用、广告位的使用位置、水电暖等问题。
『玖』 连锁酒店加盟流程是怎么样的
酒店加盟流程各连锁品牌大同小异，这里以主打健康睡眠文化的慕思睡眠酒店为例：
1.项目申请：可在官网、公众号留言，或者直接拨打官网加盟咨询电话；
2.项目勘察及评估：慕思睡眠酒店的专业投资顾问会联系投资人，进行实地勘察、市场调研、出具初步规划及投资测算方案等；
3.项目决策及合同签署：由慕思睡眠酒店项目委员会进行项目投资回报评估，确认商务条款及合同签订并缴纳加盟费用；
4.工程对接：各类项目图纸细化，工程进程实施；
5.开业筹备：开业前店总到位，进行人员招聘、市场推广、物资采购等工作，完成开业。
『拾』 加盟投资酒店需要多少资金怎样经营会有稳定的盈利
第一，做会员卡，寻找合作人，
第二，加盟酒店花费很高，建议你自己办个营业执照跟酒店名字！