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郑州小吃面加盟连锁店

发布时间: 2022-01-20 02:57:31

1. 我想在郑州开个小吃店(米线 麻辣烫等) 好的门面及租金~需要办的各种证照 请君多多帮助 某不胜感激

开个小吃店的话,要几证
1,食品卫生许可证
2,个体工商营业执照
3,税务登记证
有些地方还要有占道许可证
其实证都好办,要想把小店开好开大,最主要的就是要有事业心,有诚心,有守业的心,因为开小吃店,最开始的一两年也许除了自己的开支不会有什么节余,但是,那一两就是续生意的关键两年,如果你挺不过那两年,那你就不会挣钱,你也不会继续做下去,如果过了这两年,你就会挣大钱了,所以一开始不要看不起小钱,你要看得起小钱,以后才能挣大钱,知道吗???我们是80后的,也是小本创业,也是做小吃店,以前两年我们没有存一分钱,现在这两年我们都已经买车买房了,我之所以把自己的心得讲给你听,是希望要嘛你知难而退不做,要嘛你做就要一直做下去,做大做强,才会被身边的人看得起,才能证明自己的价值

2. 特色小吃店想做连锁或加盟,具体该怎样操作

加盟即由拥有技术和管理经验的总部,指导传授加盟店各项经营的技术经验,并收取一定比例的权利金及指导费,被特许者可以在选址、设计、员工培训、市场等方面,得到经验丰富的特许者的帮助和支持,使其运营迅速走向良性循环。
别人加盟你,就是要学习你的技术,如果你觉得你愿意传授,那你有两个选择:
一、收取技术传授费用,即不用你的店名,学员将所学技术施用在其个人店铺中。
二、收取加盟费用,而加盟条款中亦须带有“员工培训,经营指导”等方面,才算真正意义上的加盟。

某些商家又想召加盟店又不想把真正的配方或技术传授给加盟商,事后人家白花了钱必定来找麻烦的。这也是一种欺诈行为。个人认为是不可取的。

我国正式实施《商业特许经营管理办法》规范国内连锁加盟
2005 年 2 月 1 日起正式施行
http://ke..com/view/13503.html?wtp=tt

3. 面馆加盟店10大品牌有哪些

我知道有你说的老城街 小面

4. 面馆加盟店十大品牌有哪些

对于想要做面馆加盟店生意的朋友,一定想知道全国面馆加盟店10大品牌有哪些?哪些面馆品牌是名气大的面馆加盟店10大品牌?接下来小编就为您一一道来这10个面馆加盟店品牌。

面馆加盟店10大品牌NO.1 魏王面:首先要介绍的是以三国为主题的面食餐饮企业—魏王面面馆。既然是做餐饮的那口味好才是王道,怎样做出好的吃的面条,魏王面面馆加盟对此可谓是研究颇深。魏王面取南北面食的精华,在融合的同时经过六年的潜心研制,在2014年正式对外招商加盟,这就是特色中的融合。开家魏王面管不算房租租金的话,投资只需要三万元左右就能开家特色面馆,这才是小本创业的真正选择。安徽魏王面餐饮管理有限公司是安徽的一家专业从事餐饮管理、技术研发餐饮公司,总部位于安徽省会合肥。魏王面公司主要产品有红汤面、白汤面、拌面20多个单品,另有炒面、盖浇饭、风味凉菜、上海汤包、煎饺等安徽魏王面在2014年荣获诚信、用户放心十佳品牌

5. 小吃连锁粉面公社这个项目怎么样怎么加盟

地址:重庆江北区观音桥茂业东方时代大厦2301
粉面公社自问世已来,美名传四方,备受关注,被中央电视台及各地方电视台多次报道,数十家媒体杂志争相报道,在全国迅速掀起了一股红色文化的餐饮热潮。

颠覆传统,文化式消费;
顺应时代,发展更快
粉面公社认为:
我们专注于主题经营,引领红色文化式消费,让投资经营者生意更红火!
“粉面公社”大胆创新,彻底摆脱传统面类、粉类摊位、店面缺乏大品牌、缺乏有效管理以及不注重文化、卫生的局面,推出了红色文化式消费理念,主题经营、专注于粉类、面类、套饭的一体化经营。在当前“唱红歌、读箴言、讲故事、传经典”的红色塑魂运动中,红色旅游、红色旅游、红色教育等服务产品孕育而生。在顺应时代的大势下,“粉面公社”寓教于餐饮,大力弘扬革命精神,不但让老一辈追忆往昔而恋爱“粉面公社”,更让青年了解历史而深受教育,且向往“粉面公社”。因此,在突出文化、产品主题的优势下,“粉面公社”迅速风靡全国。

6. 在郑州开小吃店挣钱吗

有竞争不是坏事!特别像这种一条街上都是卖小吃的,它已形成市场,在大众心里的是认知度高,所以即使新接手一个店也不怕没有客户群。
现在个人觉得您今后的关键在于你们要做哪种小吃?味道和环境会不会让大众接受和喜欢?只有得到大部分进店消费顾客的认可和肯定,您的生意才会更兴隆!
预祝成功!

7. 全国连锁加盟的面食小吃店有哪些

小吃店比较多,主要就是看加盟政策方面的了,个人觉得九板烧饼不错。你也可以试试看。

8. 郑州小吃加盟有木有好一点的网站,我想做一个小项目投资。

许多有抱负的年轻人都希望通过自己的事业,自己的职业生涯的成功,但毕竟是少数几个成功的企业家之一,每年至少有50%的新业务失败后六个月内,主要的原因的关闭没有把握的创业的基本规律。作者的年龄从25近十年的创业经验,有很多成功或失败的经验。我常常在想,该公司开始将能够学习更多的经验,在以前的一些创业成功,我可能会大于今天的成就。我总结的一些创业经验,或许更多的朋友创业是一个很好的参考。
企业家有足够的资源。
许多人在最初的业务是资源缺乏。缺乏资源,使企业创业成功的概率降低,但它是不可能有一个完全充分的资源。在资源的可用性,在一般情况下,必须满足两个条件:第一,有一个最低限度的资源进入这个行业,另一方面有不同的资源。如果任何条件没有得到满足,成功的可能性是非常小的。
创业资源条件,包括几个方面:
业务资源:赚钱的模式是什么;
客户资源:谁去购买;
技术资源:赢得客户的信赖?
操作和管理资源:经营能力;
财务资源:是否有足够的启动资金;
资源的行业经验积累的信息和普通意义上的产业;
行业准入条件:某些行业的若干政策,以保护和限制,需要进入资格条件;
人力资源条件:是否适当的专业人士。
以上资源创业者并不需要100%,但应该有至少一些重要条件,其他条件可以通过市场化的方式。如果有足够的财务资源,企业家和其他资源的差距也可以弥补;足够的客户资源,其他资源的缺乏也容易改变。
创业的条件:足够的资本?的行业经验?客户资源?技术创新?商业化运作的能力呢?是否存在是一个显着的优势,与竞争对手将面临吗?
其次,企业家之前审议
认真考虑你开始创业之前,反复评估,考虑成熟,然后采取行动。除了要足够的资源准备心理准备最重要的。以下几个方面,这是值得我们思考。
首先,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?在过去的利益愿意放弃吗?
其次,我的能力和素质的企业家,你是否能承受挫折,无论是综合素质,或特殊的技术专长?
第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我有足够的资本?的行业经验?客户资源?技术创新?商业化运作的能力呢?是否存在是一个显着的优势,与竞争对手将面临吗?
第四,如果有足够的耐心和耐力通过创业期的消费,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,如何长时间的准备。
第五,创业最大的风险是什么,什么是最糟糕的,我能承受吗?不要以为只有乐观的一方面,风险必须有足够的心理准备,否则,一碰到现实与想象是不一样的,会导致信心已经动摇。
要对上述问题给出一个明确的答案,然后再决定是否创业不迟于后。许多企业家失败的心理准备是创业的话,赶紧创业的最终失败得一塌糊涂,如果准备不足,条件不符合要求,来后来合资为时已晚。
前三个业务,并再启动
为别人打工,以进入这个行业,通过工作经验的积累的经验和资源。 “学费”自然,你支付的其他老板。
很多人创业是迫于生存的压力,赚更多的钱,过更好的生活。因此,该公司开始,非常失明无所谓的事业,创业精神,创业能力和创业精神,刚刚成立之前,进入什么行业,盈利模式是什么,没有人知道。许多创业者首先注册,然后再考虑的业务范围。
创业者在创业之前,必须有一个明确的创业方向,再决定创业。如果选择了某一个行业,必须从之前积累的行业经验,收集相关的信息,如果可能的话,你可以为别人考虑进入这个行业的工作,通过工作经验积累的经验和资源。 “学费”自然由别的老板给你付,也用不着自己创业时间交学费,行业知识,客户资源渠道,赢利模式有一个较长的企业,成功是指日可待。
第四,最重要的生存能力
业务赚钱的能力是最重要的,只要有一个非常良好的业务能力,自然会找到投资者,很多投资者每天寻找一个很好的投资。
事实上,许多年轻人在合资企业中,过分强调金融因素的影响,条件的创业资金虽然很重要,但最重要的一点是,个人的企业家经营能力,业务能力。如果资金是根本因素,那就是好,我给你10万美元的投资,什么是你的业务,你可以保证资金做?我想很多人可能无法得到保证,不知道这样做不仅是金融因素在投资。
业务赚钱的能力是最重要的,只要有一个非常良好的业务能力,自然会找到投资者,很多投资者每天寻找一个很好的投资。
在早期的创业者,个人的能力是非常重要的,无可避免地,有自己的双手,创业不是一件很容易的事情。业务能力强,有能力为客户开发适应性重要的是,创业者的个人能力。企业家其实,很多时候,是一个业务经理,能够拿到订单的一切就好办了。许多成功的企业家在做企业诞生。有了客户,有了订单,自然的事情更容易。
我个人的成功,也是专业积累了近十年的成功的基础上,实践家成功自然到来的可行性。
对于有抱负的企业家,继续建立自己的企业是至关重要的。开始学做生意,是一个很好的方式,当有能力的创业机会自然很多,特别是今天,进入时代依靠赚钱的能力,管理能力是最重要的。
内部创业更容易
有几种成功的类型企业家从无到有,技术成功地与他人合作,成功的企业家在企业内部拥有独立的成功的企业家。我相信,第三次创业是最有可能成功的。
一个创业者一个更好的选择成为一个成功的公司的计划和战略,首先要得到老板的信任,然后再找出机会,建议老板从公司发展的角度来看,投资于新项目,创业机会,作为项目发起人,自然会被老板赋予。许多公司需要开发新项目,找人投资的自由,没有太多的合作机会,关键是一个信任的问题,萍水相逢,人们为什么要相信呢?管理控制薄弱的国内企业,企业的用人忠诚,关爱,甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业,有有许多有利条件:雄厚的资本实力,管理指导,集成资源共享,业务资源的使用,品牌形象随着业务启动公司与母公司的业务连续性,或相关的支持,创业更有可能取得成功。
作者超过二十多岁出道创业,没有钱,我做了一个好工作的项目计划。到处寻找投资合作伙伴,但它是很难找到的,和以后,我改变了我的策略,先进的有实力的公司去工作赢得老板信任,以确定支持的机会。

9. 我想加盟一个面食小吃店 但不知道那个好,有做这行的能给个建议吗 谢谢

家乡的最好,把你老家的特色带进京.