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加盟连锁店饰品

发布时间: 2022-01-18 22:45:32

❶ 开一家饰品店加盟费多少

这种加盟店,最好不要开,因为这种加盟店骗局很多的。

❷ 现在国内比较好的饰品连锁加盟品牌有那些呀

我认为目前国内做得蛮好的饰品连锁,大众的楼主不要去做了,竞争太激烈了。

做中高档的连锁加盟吧,推荐一个,朋友做过的。

卡优密 kayoume

❸ 饰品加盟店,有那些好点的。

创业需要个性的眼光
选项目需要独特而不是泛滥!
不如做家特色店吧
选择空间和发展大的项目啊
我觉得精神层面的项目就不错
以后物质文明发展了
大家势必追求的就是精神生活啊
就象以前谁看电影啊
觉得浪费 不能吃不能喝的
现在大家追求休闲的生活
精神的享受
电影院都热闹了
一说起蜡烛,就想到”春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”的句子,就想到它的传统造型是纤细的长圆形,普普通通的颜色,但在DIY蜡烛,我们可以用自己的创意让蜡烛呈现出我们喜欢的颜色,模样.
都可以做成很多的样子
卡通类型有:KITTY猫眯..啊 蜡笔小新卡通..啊 火影忍者动漫人物.. 福星宝贝..啊 神仙公仔..啊……!
还有做成有实用性的小东西的大头帖相框啊..、首饰盒啊..,包包挂啊..、手机挂啊……等等
最流行的奥.运DE“五*福*娃“de卡通蜡烛款式也很适合为奥.运助威哦
最新开发的产品中还有卡通的样式……,呵呵,是一家有趣又另类的小店!
而且以上这些 也都是可以顾客自己亲自动手制作的哦
喜欢的话去看看吧
有意的话可以搜“蜡艺连锁店”看看
相信年轻人都会很喜欢的
小孩子嘛,不就喜欢瞎闹吗?凑在一起有玩的是最开心的了,做一个送给朋友也是很好的选择啊

❹ 多少钱可以开小饰品加盟店

选择开饰品店是一个不错的项目。因为饰品价格虽然不算高,但成交率高,款式又多,对消费者有较高的吸引力。但饰品店进入门槛低,经营者众多,竞争非常激烈,建议还是加盟大品牌比较稳妥。阿伊时尚用品,李湘代言的,信誉和口碑都不错,可以上它们的官方网站浏览。
加盟项目时最好是找那些靠自己开店积累经验做起来的公司,正因为他们有开店的经验,所以才能给配货指导及店铺的管理与销售技巧。加盟店的利益和后续管理也是选择品牌的一个考虑因素。
价格的话要是看的地理位置,大概前期需要投资1.5万—2万元,后期还要备货准备5千—1万元,租金应该是1500—3000元不等。最重要的要选好位置,即使租金贵一点也要选好的位置。如果不是加盟,不要注册的店名,只需要到工商部门登记,办个营业执照,一个月大概要100多元左右的管理费。

❺ 我想开个饰品店呀,但是不知道加盟什么店好呢最好是连锁的加盟店!

哎呀呀是连锁的

❻ 我想加盟个饰品店。。不知道加盟什么好。。求详细资料

饰品加盟关键要看牌子,品牌做得好做得大广告投放力度又大,才有顾客,才有人气,才有生意,而且正规的品牌都有统一的标准的,对加盟商的服务和保障是第一位的。
建议还是选择S.H.E特别代言的哎呀呀饰品比较靠谱。
目前饰品连锁包括饰品加盟那块,全国做得最好的就是哎呀呀饰品,店数包括加盟店数最多的就是哎呀呀,去年就有3000多家,是全国第一,不是其他杂牌能比的。而且他们不单产品卖得火,上货速度也非常快,听加盟他们的朋友讲,现在每周都上一次新货。
详细资料建议上他们的官网(网络“哎呀呀”就可以)看看
自己跑批发很难的,关键是进货成本高不说,选货精力也非常难(抓不准接下来哪款顾客会喜欢),哎呀呀饰品当初就是靠产品这块在众多饰品加盟品牌冲出来的,还冲到了全国第一

❼ 加盟饰品连锁经营店,需要注意些什么

初涉商场的小本经营者,不能仅凭几个人的感觉、知觉或一时的冲动去选择项目,你必须时刻时刻保持清醒的头脑,要做的第一件事是针对某项目进行市场分析。
市场分析一般有以下一些内容:1。哪些人对你将要经营的商品或服务感兴趣? 2。你所在地区的消费能力怎样,有多少人会购买你的货物或接受你的服务?3。必须拥有多少启动投资和后续资金,每月的营业额达到多少才能做到收支平衡“4。这个地区有多少个竞争者,他们的情况你了解多少?只有认真做了主些市场分析,你才可能找到适合你的“金矿”,并挖一属于你的金子!
船小掉头快能赢利,与潮流同少抢市场
商道同棋道,日“棋盘小世界,世界大棋盘“,意思是:做生意和下围棋其实是同一道理,那就是首先占空白,其次占死角,谁先抢入,谁先占稳,谁就是赢家。对小本创业者而言,更应如此,因为较之大企业它们更容易“占空白”,“占死角”在瞬息万变的经营环境里,市场行情些一时彼一时,谁的反应速度快,适应市场的变化快,谁就能赢得时间,争得经营主动权——小本经营的优点就是“船小掉头快”,只要经营者时刻保持清醒的头脑,就能抢先 住稍纵 逝的商机,实现小本赢大利。
了解自身弱点,瞄准缝隙市场西哲云:狼不会为了所谓的尊严,在自己弱小的时候攻击比自己强大的东西。
小本创业者应该明白这话的另一层意思:与大企业相比,自己无论在资金、设备,还是人才、技术方面都明显处于劣势,硬碰硬肯定吃大亏。
不过,小本创业者尽管处于“弱势”地位,但也不是永无出头之日,因此不必悲观。如今,人们对产品和服务的需求已日益多样化,这为小本创业者的发展提供了广阔的社会基础——大企业再大,它也不能只手遮天,毕竟,手指头与手指头之间不可避免地留有空隙。小本创业者只要充分发挥灵活多变、更新更快的特点,瞄准这些缝隙和边角市场,见缝插针,努力在一细分市场作大做强,做出属于自己的品牌,就一定能在激烈的市场竞争中生存下来,并渐渐发展壮大,从而立于不败之地,
更何况,在当前的经济形式下,大企业对小本创业者、小企业并不总是“欺凌”、“压迫”和吞并;大企业和后两者之间的关系更多地表现为:全方位合作,相互储存。以美国的为例,许多大公司的发展离不开为数众多的小型甚至超小型企业,因为大规模的汽车制造厂,飞机电器厂等都需要依靠后者许多许多的装配零件。实际上,据美国有关部门统计,一家大制造制造厂需要1000多家小厂替它服务。
小本创业者、小企业不有另一从大企业手里抢占“缝隙”市场的方法。这方法是古人所授,日:“旱则资舟,水则资车”。意思就是说天旱时要风进船,水灾时要购进车,国为天旱时人多用车,船厂因无人要而价钱便宜,此时购入,等大旱过去则权威性为市场上的紧俏商势必涨价,水灾购车的道理相同。小本经营者、小企业是兔子,反应灵敏动作快捷,而大企业是大象或骆驼,的应相对迟钝,决策缓慢。当出现“旱情”或者“水灾”,后者在召开股东大会讲座是非“资舟”,或者“资车”时,胯下露出的“缝隙”是非常大的,这无疑是给了善于“投机”的兔子最好的生存和成长的空间……薄利可多销,有钱大家赚
“三分利吃饱饭,七分利饿死人”——利润微薄,但容易在价格上形成优势,从而靠销量占优势来弥补价格上造成的损失。小本创业者都明白这个道理,但他们中的许多人在经营过程中总是有意无意地“忘”了它,为了“七分利”欺骗客诈客,最终害人害已,让本来很能够前途的生意变成了“短命”生意。
另外,做小本生意正确的例途径应该是“集腑成裘,积沙成塔”,只有这样,财富才会如滚雪球那样,越滚越大。但现实中往往有些小本经营才有赌博心态,喜欢孤注一掷,把资金一股脑儿投入一项目,结果造成商品积压,资金久久回不了,包袱越背越重,轻则影响下一步经营计划,重则血本无归,事业惨败。因此,小本经营根据自己的能力去做,并且要留有地,这样才可能战无不胜地。譬如你有1万元资金拿8000元来做生意才是合理的。当你从1万元累积到10万元和20万元的时候,正确的方法还是——拿出来80%作为资本经营。为国经营小本生意,资金不多,难题却很多,稍有不慎便会蚀本,这时候,那剩余和20%将是你不至于破产和东山再起的保证。
广东人做生意有一个原则,叫有钱大家赚。如果一单生意,交易地方或合作伙伴能赚1000元,而自
己只能赚100元,他们都有会乐意做。为什么?为国他们认为100元也是利,而商人只要是有利可图的交易都应该“成交”,不计多少,1如果你不让别人赚1000元,自己则可能连那100元也慊不到;2。你赚到的其实不止到手的100元钱,至少还有一个客户或者合作伙伴,另外还有花七也买不到的经商经验……
先做强其次做大,喜新厌旧避风险小本创业者在经营的最初阶段,倘若局面不错,千万不要急于求成,想迅速做大做强,而应该先稳定和巩固局面,再考虑提高和发展事业,也就是说先考虑“做强”,在考虑“做大”实际上,有些行业和项目由于自身的特点,只能“做强”,不有“做大”,摊子 大了,利润反而可能降低,因此,小本经营者必须对自己所从事的待业有深刻和清醒的认识,做到心中有数。
经营小本生意,风险也是显而易见的,如:1。收入不稳。在正常的情况下,任何一个待业的营业额都不稳定,有旺季也有淡季,加上其它因素,收入就可能出现大的波动;2。同行竞争不可避免。一个再如何“利好“的待业经营者通常只能风光三年五年,因为意争者的大量涌入势必会让该行业渐渐走向”微利“。如果经营者不密切关注市场需求的变化,以为”一本通书“可以读一老,其结局将是被无情淘汰。
经营者如何才能避免给市场淘汰呢?答日:应该具备喜新厌旧,随机应变的能力。“厌旧“就是不醉心于现状,若”恋旧“则怎样?会产生许多对你的生意不利的消极作用,如让你滋长”但求无过。不求有功“的惰性,扼杀你观察市场、行情的客观性,导致你作出错误决策……”喜新“就是用”对世界永远抱着好奇“的目光去发现新的创富项目,然后随时调节经营的产品或服务快速反应多变市场,这样才能有效地发展新的生意,嫌取新的财富,获得新的成功。

开店要考虑很多的
第一,这个行业是否有市场?是否这项业务真的很缺,而且也比较容易赚钱?
第二,开店选址。一家再好的店,如果所以的地区不好那也是不会有很好的生意的
第三,开店的成本,和亏损问题。在刚起步的时候,你不要想有盈利,你应该做好亏损的准备,而且在亏损的时候赞成不要放弃,不然会越亏越多的。
第四,你是否真的适合经营这个店?有时间照顾吗?
我觉得这是几个比较重要的因素
1.人潮流量:平常、假日及日、夜来往人次比例。

2.车潮流量:汽车、摩托车往来流量。

3.交通枢纽:目前及未来可能增减的运输工具。

4.马路宽窄、大小:单行道、双向道与停车问题。

5.区域特征:商圈情况、竞争店、互补店、金融机构及文教、休闲设施等。

6.人口勘察:该区人口数量、消费习惯等。

7.商圈勘察:主要及次要商圈范围、租金、价位。

开店怎么杰来选择,"位置"以及"注意"事项.
理想店面 成功一半 开店选址讲究多
开店,是眼下极受青睐的一种投资理财方式。的确,自己开店当老板,假如经营状况比较理想,不仅可使你的财产得到有效的保值增值,而且还能在心理上获得一份成就感。因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。要开店,就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出:找到一个理想的店面,你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过,开店不同于办厂开公司,以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的,它往往直接决定着事业的成败。那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法——

第一步:选好地段和店面

选择经营地段要把握以下几个关键:

把握“客流”就是“钱流”原则 在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求,就一定会有良好的业绩。客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。

利用“店多隆市”效应 我们不妨来听一听消费者的说法:某公司的白领陆小姐是鲜花消费的大户,经常要送花篮花束给客户和朋友。她说,除了特别着急时有可能会就近找一家花店买花,绝大多数时候都是赶到体育场路上去买,因为那里花店多,花色品种齐全,选择余地较大;在某高校任教的江女士每次要买服装,也总喜欢到东坡路、武林路等服装店密集的地方去选购,她认为店多除了款式也多之外,可以货比三家,还起价来也比较容易。因此别担心同业竞争,一旦同业商店越开越多,就会产生聚集效应,容易扩大影响,凝聚人气,形成“××专业街”,生意必定反而比单枪匹马更容易做。

注意因行制宜 营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关,各行各业均有不同的特性和消费对象,黄金地段并不就是唯一的选择,有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域,例如卖油盐酱醋的小店,开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具用品店,开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点,要选择合适的店面,并不是越热闹的地方越好,关键是要因行制宜。

第二步:作进一步的考察

在初步选定开店的地点后,还应作进一步的全面考察,对相关的情况做一定的调查分析后,方能决定是否最后定点
房东的背景 有的人急于寻找店面,就满大街搜寻,有时还真能被他找到几家正挂着“转让”字样的店面,便迫不及待地与之谈判、交付定金甚至租金。其实这种做法是极其草率的,很容易带来一系列的后遗症。假如你真的看中了店面,最好先从侧面打听到真正的房东(即产权所有者),对其背景情况基本了解,觉得可靠后再进行接触。一般最好直接与真正的房东谈,假如房东表示已将承包权出租,不愿再插手时,你再与现在的店主谈判也不迟。另外,一旦谈成功,也要注意必须正式前协议并要求到房产所有者那里更改租赁人姓名。

同业竞争情况 主要是经营业绩的情况、商品的价格水平。考察同一地段同类商店的经营业绩,可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况;而考察他们的商品价格水平,是为了据此确定自己今后的商品价位。这些都是十分必要的。

客流状况 “客流”就是“钱流”,考察客流状况,不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹,而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的依据。客流状况主要考察这些内容:①附近的单位和住家情况,包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家(这些店家极有可能会成为你的常客);②过往人群的结构特性,包括他们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费习惯;③客流的淡旺季状况。比如学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必须掌握他们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律,这些都是你设定营业时间的重要依据。

第三步:尽快拿下看中的店面

一旦找到理想的店面,就要当机立断,出手迅捷,尽快拿下看中的店面,否则夜长梦多,很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登,导致错失良机。如何拿下店面?谈判自然是至关重要的。

谈好房租价格 对于开店来说,房租往往是最大的一块固定成本,在与房东侃价之前,你自己心里首先应该有一个谱,先自定一个能够接受的最高价,这个价位必须是:①你觉得自己是有把握负担得起的。尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下,看看自己有没有给付的能力;②预算一下,估计是有钱可赚的;③再向附近类似的门面打探一下,价位也是基本一致,说明是比较合理的。然后再依据这一自己设定的最高房租价格,比较房东给出的房租价格,权衡后进行侃价谈判,就比较容易成功。

谈好缴付方式 缴付房租有多种方式,一般最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付清三种。假如房东除了固定的月租金外,还要根据你的经营状况分享一定比率的利润的,可以采用按月结算的方法,这样能及时结算,以免拖久了增加计算难度,双方都会比较满意;有的门面房定下一年或两年的租金后,其后再要续租的话,常常要按一定的比率逐年递增,这种情况下最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次,这样一旦你有了新的店面或有转业的意向,就不会损失保证金了;还有的店面是长期定租的,一租就是十年二十年,如果你有足够的资金,而且看好你选定的店面,也可以一次性将十年二十年的房租全部付清,这样既可免除门面半途被别人高价挖走之虞,也能不受涨租的影响,节约不少租金,因为从长远看,门面的房租总体是呈上升趋势的。

谈好附加条件 与房东谈判,除了谈租金外,还要注意谈妥有关的附加条件,这也可以使你节省不少开支。首先,你在租房前应对店面内现有的情况,包括装修状况、设备状况等都了解清楚,然后通过谈判,要求房东在出租前对门面房进行基本的整修,如拆除原有已报废无法再利用的设备和装修,对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮,添置或维修水电设施等,或者要求房东承担相应的费用,在租金中予以抵扣。总之,要尽量争取节省开销。同时,你可以通过谈判要求免付押金。一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的,虽然这钱最终是要还给你的,但如果你一直经营下去,这笔钱也就等于搁死在了那儿,对于资金紧张的创业者来说,这也是一个不小的“包袱”,如果谈得好,完全是有可能卸掉的。另外,还可以通过谈判要求延期缴付房租。尽量压低初期的租金,待一段时间生意走上正轨后,再按标准支付,并补足前期的差款。只要你言辞恳切、入情入理地分析给房东听,并能主动限定延期期限,有些通情达理的房东是会答应的,这也可以为创业初期减轻不少经济负担。
第四。至于证件方面。无非就是一些资格证,税务证等