㈠ 拼多多总部在什么地方
拼多多总部位于上海市长宁区娄山关路533号，金虹桥国际中心北楼28楼。2020年8月19日，拼多多（上海）网络科技有限公司发生多项工商变更，拼多多联合创始人孙沁退出该公司法定代表人、董事及经理，均由拼多多高级副总裁朱健翀接任；
与此同时，拼多多创始人黄峥、拼多多CEO陈磊退出公司董事，新增朱健翀为董事。2020年9月，拼多多成为2021年春晚独家红包互动合作伙伴。
(1)真素诚加盟总部扩展阅读：
2020年11月12日，拼多多发布第三季度财报，首次单季盈利4.66亿元，远超市场预期，与此同时，单季度用户增长近5000万，年活跃买家数达到7.31亿。此后三天，拼多多股价累计涨幅超过35%，总市值跃至1811亿美元，一举超过京东，成为中国第四大互联网公司。
这是陈磊担任CEO首个季度后交出的财报。据多位接触过陈磊的拼多多人士表示，在办公室里，你需要在一堆程序员中仔细辨别，才能找到身穿灰色POLO衫、蓝色牛仔裤、黑框眼镜的CEO陈磊，“像是在黑客帝国中突然遇到了和蔼可亲的建筑师”。
㈡ 如何揭穿智能家居加盟商的骗局
扬子智能家居就是个骗局
㈢ 怎么打造一个连锁加盟品牌呢有哪些可实施的办法
建立健全各项规程和机制，做好员工培训指导以及运营督导各项工作。
就拿一个简单的培训来说就有几方面的确定，
1，确定培训周期
前期考察向招商经理询问培训周期，大概培训多久，有没有人员数量的限制，有利于后期加盟商组织安排。
2，确定培训地点
确定是上门培训还是到总部培训，如果是上门，就要了解老师是否需要单独收费，食宿如何解决等问题，如果是到总部培训，车旅费和食宿是否由总部承担，都要详细的问清楚，落实到合同，更有保障，也是为了避免后期因为费用产生纠纷。
3，确定新品培训相关
后期总部对产品更新迭代之后，新品培训的方式是通过远程培训还是定期统一去总部培训，都需先有一个简单的沟通，做到心里有数
4，确定培训效果
培训效果直接反映我们掌握程度，培训之前先要了解是否是包教会，培训结束是否有考核，比如商定的培训周期结束，若出现没有完全掌握的情况，是否可以延长培训期，如果可以，产生的费用谁来承担。
希望我的回答可以帮到扫你！
㈣ 天津真素诚锅巴菜哪家味正
南开区 玉泉路56号(西湖道口)真素诚玉泉路店
㈤ 我是一个刚成立的快餐连锁总店，想获取一些连锁资料。
如何提高夜市营业额
1.寻找、确定客源
什么样的人要在夜市上吃饭购餐？下课之后的学生？夜晚逛街者？还是务工人员？
2.分析客源
主要客源群体对夜餐有什么需求？学生要快速，要饱肚子，而且对于有一定创意的食品他们也很容易接受。晚上出来逛街的人呢？他们可能比较重视餐饮的环境和服务。务工人员呢？他们大多要求便宜，能够吃饱就可以了。
另外，需要了解更多客户的需求，可以针对相对人群进行调查（发调查单？）
3.针对客源特点，做出相应改进
对于学生，推出新颖的产品，还可以多做一些实惠套餐，让学生一来可以交了钱马上就拿到食品
针对逛街的人，加强内外的装饰和服务人员培训
针对务工人员，多生产一些便宜又量足的食品
对那些比较固定的用户，还可以提供电话预订、长期定时预定等服务（比如说定一个月的**食品，每晚必须在**点之前做好。。。），也是为了“快”
4.做出了改进之后，别忘记了宣传
让自己的主要客源指导自己为了他们做了多少改进，能够为他们提供多少方便和利益，就类似于发广告拉。在初期还可以提供一定的优惠卷来吸引消费者
资料简介：
一、 市场竞争态势分析
在市场竞争态势中，用市场区隔的方式将快餐行业区分为中式快餐与西式快餐两种。其中，中式快餐以WA与CD为代表，西式快餐则以麦当劳、肯德基与比萨最具代表性。西式快餐是由国外引进的经营方式，麦当劳是第一家进入台湾市场的快餐连锁店，比萨成长极为迅速，一年内扩展了七家连锁店，而肯德基由于在炸鸡方面独具特色，占有一定的市场。
WA是第一家以中式快餐为诉求的连锁店；CD则是目前数量最多的速食连锁店。
二、 市场定位
A． 麦当劳的市场优势在于清洁（clean）、快速(fast)、品质（quality）、服务（service）、价值感（value）。
B．肯德基的市场优势为商品的独特口味。
C．比萨的市场优势是，它是全家的快餐伙伴，以家庭成员为主要服务对象。
D．WA的市场优势为中式传统口味，并加上清洁的就餐环境。
E．CD以颜色管理为市场优势，并搭配小菜与牛肉为主的商品定位。
三、 行销定位策略
行销定位策略是行销成功与否的重要关键。由于所有的行销活动，包括销售、广告、促销、订价、商品生命周期、包装、配销及公共关系均以市场定位为依据。由麦当劳引进国际连锁企业的经营，呈现竞争白热化的市场态势，在这多变的市场与竞争激烈的环境中，惟有建立强而有力的行销定位策略，才能找出一条生存与发展的市场空间。
目标市场：根据市场情报显示，以快餐产业的厂家而言，其最常用的市场区隔方式是以“人口统计因素”为主，其他如地区因素、顾客心理因素与顾客消费行为因素等较少使用。而在人口统计变数中，又以“年龄”与“职业”最常被应用；西式快餐业者均以年龄作为市场区隔的考虑变数；中式快餐业则以职业为市场区隔的变数。麦当劳以年轻人为主要目标市场（年龄由4—30岁男、女性），比萨与肯德基则以家庭成员的消费客层为主要诉求对象。WA与CD则定位在学生族与上班族的市场客层。
市场定位：A．麦当劳：以年轻、活泼作诉求，希望提供一个轻快的用餐环境。B．比萨：以高品质、高价位的定位，希望带给消费者的印象是产品比竞争者较好，价格比竞争者较贵。C．肯德基：定位在“家庭成员的消费”，提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛。D．CD：定位与强调提供上班族“快速、简便”的用餐环境。E．WA：定位于中式快餐简餐与外带餐盒，并以快速自我选择的环境，透过点心式产品的组合，来满足消费者多样化的需求。
由以上分析，可看出各连锁店在市场定位上的做法均倾向于塑造“吸引目标客层的舒适用餐”印象诉求的定位策略。其中，西式业者的策略多秉承授权母公司的原有风格，中式业者则积极在塑造自己的魅力与独特风格。
㈥ 这个怎么加盟
鸡你太美！
㈦ 没资质的特许人如何应对加盟商欺诈
1、你说的这个加盟商属于典型的违约或被我称为的加盟商欺诈行为，也是企业做商业模式特许经营的弊端和要一直预防的风险之一。因为这些问题的影响及意义，我在我的新书和讲座里专门有详细的解释、分析和应对之策。
2、但遗憾的是，你作为特许人，本身没有国家认可的资质（比如一个注册商标、两家一年以上历史的直营店），因此，是你违约在先，要付主要责任。你有不可推卸的责任。建议你以真诚的态度和该加盟商协商解决这个问题。同时，你为了以后避免这种问题的再现，建议你要按照《商业特许经营管理条例》的要求严格、科学地在法、商、情等方面完善、规范自己。
㈧ 品牌连锁加盟网
做快乐惠连锁生意赔钱么？湖南省长沙市力购贸易有限公司的特色连锁销售模式的成功并非偶然，天时地利人和之外，还有它自身独特的优势，快乐惠连锁拥有自身的优势，快乐惠连锁最有{最有所面}，湖南省长沙市力购贸易有限公司成立于2005年，公司将招商模式和项目相互融合，创造了属于自己的一套独特模式，在国内运行之后稳步发展50~100万元成为我们的合作伙伴之后，公司会将公司模式进行培训和运作，通过这套模式可以让更多的创业者实现自己的人生价值。 项目简介： 湖南省快乐惠营销策划有限公司是由广东大津发展有限总公司投资的一家专业连锁联盟服务及管理咨询公司，经湖南省长沙市工商行政管理批准成立，注册资金500万元。公司总部设立在交通便利的万家丽路与人民路交汇处西南角（沃尔玛上河国际旁）西子花苑；是长株潭城市群居省城商业中心的腹中之地，承接东西、连接南北；更是中国华中区商贸流通最大的市场中心。 公司拥有一批经验丰富、素质高、办事严谨的高级专业人才，公司秉承“专业、快捷、可靠”的经营理念，坚持“、专业第一、服务第一、质量第一、速度第一、信誉第一”的服务宗旨，“快乐惠”连锁通过集中采购、货源配送、统一形象、一条龙服务提供给联盟商无限财富，（提供市场调研、开业筹划、店铺装修、布局设计、设备采购、商品组织、陈列指导、货源配送、促销策划、营销培训、管理咨询等一条龙服务，让您更省心更省时更省钱），在最短时间让联盟商赚更多的钱。 “快乐惠”连锁二年内将在益阳、浏阳、株洲、望城设立分公司，未来五年将在全国各市级城区发展到1000家联盟店，让联盟商真正享受品牌联盟带来巨大的经济效益。 湖南省长沙市力购贸易有限公司发源于中国，经过几年的发展，在零售就崭露头脚，超市连锁已上市便赢得了市场上的广大消费者的一致认可。 项目详情请官网查看。为了回报广大的消费者，公司特决定对全国等的单店特许进行招商加盟活动，具体加盟条件1、有真诚而长远的合作态度，在区域内具有一定的渠道影响力;2、熟悉零售市场，拥有较丰富的产品资源，在区域内拥有较丰富的渠道资源；3、有比较专业营销队伍负责渠道拓展，最大化实现渠道铺设；4、能充分挖掘自身及渠道各种资源进行充分的宣传推广工作；5、能严格执行我方所制定的各项政策。。