Ⅰ 开母婴店是自己进货还是加盟好
我觉得还是加盟好，而且要加盟知名度和信誉都比较好的公司，因为质量有保证，毕竟现在的小孩都是比较娇生惯养的，质量第一啊。有总公司帮你发货，会减轻你进货的负担，当然前期的资金投入要比自己进货贵好多，我也想做这行，不过没有那么多本钱。店铺最好选在商业街，人流量较大的地方，而且靠近母子医院的地方最好，不过这种地方房租也会很高，你可以先多选择几家自己满意的店铺，再慢慢做一下比较，最好在你选中的位置做个市场调查，分析一下会更有保障，祝你成功哦。
Ⅱ 开奶粉店加盟好还是不要加盟好
个人认为加盟会比较好。
很多知名的品牌都是可以加盟的，选择一个品牌知名度比较高、产品比较丰富的奶粉品牌，后期在宣传、经营等方面不会耗费太多精力。
不加盟的话，首先是自己可能在门店经营管理方面能力较弱，其次产品供应不能保证，有断货缺货现象就会影响店里的生意。
希望我的回答能够帮助到您。
Ⅲ 新手是自己开母婴店好还是加盟比较好
作为新手的话肯定是加盟比较好，因为加盟的话好多事情不需要你来操心，加盟商他就会给你处理好，所以说不管是在店铺的选择还是在产品的选择上面来讲，嗯，可能都会得心应手的一点。
Ⅳ 想开个母婴店，但是不知道是加盟好还是自己开好
开个母婴店加盟更好。加盟母婴店大的特点就能提供的产品种类多，产品齐全，能给客户提供“一站式”消费是成功的关键因素，假如产品不齐全，现在超市这么多，客户很容易流失。
在这里以优家宝贝为例谈一谈加盟品牌母婴店的优势：
1、高品质：严格品质把控、放心的自家产品。
2、高利润：从工厂 到门店的扁平化供应更大利润空间
3、优服务：”零理由” 退换货，客诉无忧
优家宝贝始终将“专注母婴，用心服务”作为核心价值理念。为孕妇和0-6岁婴幼儿提供优质产品与专业服务，国内母婴产品新零售领导品牌。
更多问题请咨询优家宝贝客服！
Ⅳ 开孕婴店是加盟好还是自己进货好
如你没做过的话先不要直接从厂家拿货，一般从厂家拿货单件成本是低点，但是你要拿够一定数量的，会加大你的投资额，这样你的风险也会加大。毕竟是新手，眼光一般都不是很老到，所以不要直接从厂家拿货。
Ⅵ 开母婴店加盟好还是自己开好
各有各的好处，现在市场上的母婴加盟店品牌很多，就像可爱可亲、爱亲、优家宝贝、贝贝拉姆等。入驻加盟店，有好的地方，也有不好的地方。好的地方在于对于新手来说，比较容易上手，加盟店会为你提供技术、经验，逢年过节还会为你设计各种促销方案带货。当然也有一些不好的，比如，有些品牌规定只能出售总部提供的产品、每年需要缴纳一定的加盟费、如果想要一些其他的货源，也必须给总部交钱等等。
自营的话，自己就要多费点心，从刚开始去哪里进货、商品成本、利润这些都是问题。不过没关系，从某些平台多了解一下也没什么大问题。其实对于加盟店提供的一些营销方案，一些收银系统也可以提供。妈咪店收银系统会有直播、分销、拼团等功能，他们也会定期分享一些活动方案，主要全是免费的。
使用这些收银系统的话，可以省出些加盟费去寻找一些货源。货源的话，可以寻找一些区域代理商或者经销商进货或者去一些网络平台，像1688、海拍客等去订货。当然当地的一些母婴用品批发市场也是可以去看一看比个价
Ⅶ 开母婴店是加盟好还是不加盟好
近年来，加盟连锁经营越来越受到创业者的关注。据一项调查显示，日本零售业有80%的独立开店者第一年就关门大吉，能撑到第五年者只有8%;而零售连锁店第一年就结束的营业者仅有20%，有77%的连锁店能存活到第五年。通过对比，我们可以看出，目前业内流行的一种“加盟一定比自己创业划算”的说法不无道理。但这些数据并不能说明加盟后就一定能100%的成功，成功的关键还在于加盟商要对自己的事业进行规划。 慎重选择目前，连锁经营已经成为很多企业实现快速发展的重要手段。加盟商在面对众多连锁经营品牌的时候，如何分辨优劣就显得非常重要。生意已经做得风声水起的DIMA淋浴房苏州加盟商丁某告诉笔者，在开始选择做淋浴房生意的时候，他一度很苦恼，“当时淋浴房还是一个新兴的市场，也没有很成熟的品牌”。在经过大量的考察之后，丁某选择了DIMA淋浴房。对于为什么要选择这个品牌，他说：“我了解一些淋浴房品牌后，向几个比较中意的公司索取了宣传资料，很快我就收到了DIMA公司寄来的详细的产品画册，里面还有DIMA公司的老总写的一封信。信中详细列举了该品牌的发展历程，也表明了该公司独特的发展理念。这是其他连锁企业的资料中不具备的，因此DIMA公司给我的**个感觉就是细心和周到……后来，我又应邀参加了该公司在上海的一个行业展览会。在那次展会上，我见到了该公司的工作人员，也很直观地看到了该公司的很多新款产品。这让我对加盟DIMA更有信心了。”丁某的例子说明，当连锁品牌类似的时候，加盟商除了看好公司产品的质量、款式等优势外，更看重公司对加盟商的支持。据调查，在选择时有一个很重要的标准，那就是在加盟初期，品牌店是否会派工作人员到加盟店进行培训服务。如今，丁某已经和DIMA合作超过两年，由于该公司对一个区域的加盟数量有一定的限制，丁某的加盟店生意很不错。谈到这一合作之所以会成功，他的体会是：1.首先找到同行业中品牌的差异性在哪里，在市场上有没有竞争力。2.现在是“服务为王”的时代，企业在服务方面有没有独到的地方。3.注意考察工作人员是否专业和诚恳，这会影响到以后合作的气氛。4.不要贪便宜，要尽量在同类产品中选择性价比较高的产品做加盟。因为加盟商有个品牌积累和放大的过程。除了以上这些考虑因素之外，从大层面来讲，选择一个好的品牌、好的连锁企业是成功经营连锁的**步。加盟商还应对厂家承诺的各种条件要深入地进行了解和考察。以下是笔者在接触了大量成功的加盟商后，总结的考察经验。1.公司营业执照和经营范围的确认。公司是否正规、合法，是否有健全的财务结构。2.公司产品是否具备市场前景，公司的产品研发、创新能力是否够强。3.公司老板的信用度。4.公司是否有专业且完整的组织，跟你接触的员工素质如何。5.公司员工以及已有加盟商是否经常变动。如果是，很可能该公司没有稳定的经营宗旨和持续的业绩。6.公司是否有完整的加盟合同，合同中是否对退货和终止性的条款有合理的说明。7.看一看已有的加盟商的经营情况。总部与加盟店的互动关系是否良好，是否能有效地进行管理。8.公司的全国性宣传计划是否具有可信度和可操作性，公司未来规划如何。9.公司谨慎操作。在选定了合适的加盟品牌后，并不等于说加盟商就可以坐享其成了，加盟商需要主动地去经营一个加盟店，在具体操作的时候，和一般的开店做生意并无两样。在如何经营连锁店方面，重点阐述以下三点：选址要准不少加盟商抱怨，说他们选择了很好的品牌加盟，可没有收到想像中的回报。问题大多都出在店铺位置的选择不当上。不同的产品和品牌，对店面地址的要求不尽相同。找对品牌很重要，找到适合该品牌的地址开店，也必不可少。作为加盟商，选对地址是成功的重要一步。其实，在这方面，企业也有相同的原则。比如，拥有680多家加盟店的美宜佳便利店的开店成功率达到了90%，美宜佳有一整套程序严密的选址标准，包括：1.目标消费群的特征，做谁的生意?周围的固定居民有哪些?流动顾客群又有哪些?2.从消费群体的收入水平判断顾客的消费水平，并预测未来半年的消费走势。3.考虑租金因素，应该综合考虑销售预测、毛利差、费用水平等，决定选点取舍。进货要实进货是连锁店整个经营的中心。一般说来，连锁企业会根据其产品线的特点对加盟者提出进货的要求。企业方的目的很清楚，希望加盟者多进货。但作为加盟者则要考虑自身的市场和资金的状况，要仔细研究本地市场的消费者的需求，遵守循序渐进的原则，在不断地经营实践中找准消费者的习惯，找到所进产品线的准星。由于各地区发展不平衡，消费水平、消费意识及风土人情各不相同，连锁企业推荐的产品在别的地方畅销，不一定在当地就有销路。不少加盟商在开店初期难免会有进货不对路、滞销、积压等现象。为了避免这些问题，加盟商在初期进货时最好遵循种类多、数量少的原则，在摸清当地消费者的喜好之后，再进货。另外，作为加盟者不要轻信厂家可以退货的承诺。要知道进货容易，退货难。加盟商与连锁企业之间因退货引来的纠纷屡见不鲜，不如一开始就在进货上精打细算，避免后期不必要的麻烦。求同存异连锁店和连锁企业之间的求同存异，也是加盟商需要注意的。比如，在连锁体系中占到相当一部分的餐饮连锁，就存在口味统一以及各地口味差异的问题—重庆的火锅加盟到了北京，就少了几分麻辣，变得更适合北京人的口味。另外，火锅在重庆所通用的香油调料到了北京也变成了用芝麻酱做成的调料。由此可以看出，对于加盟者来说，在具体的经营中，一方面要与公司在品牌、经营方式上保持高度的一致性;另一方面，又不能墨守成规，要结合当地的市场环境和消费者的习惯来规划自己的事业。凡事做到以事实为核心，做到一分为二。在与企业的一些规定发生冲突的时候，要如实地报告，并和企业充分地协商，尽量争取得到企业的理解和支持。市场是变化的，最重要的销售法却是灵活的。除此之外，在连锁店的具体经营中，加盟商还需要在以下问题上留心：1.人员管理。连锁店的经营，是有很明确的管理规范的，连锁店员工要尽快地掌握这些规范，员工培训上可以从接待礼仪、产品知识、店面管理、财务知识、规范接待行为等方面入手。2.店面布置。连锁店风格首先在与连锁总部保持高度一致的情况下，适当结合当地民风，融入当地特色。3.营销策略。连锁店内外的市场两手抓，不单单只是等顾客进门，坐店等生意，而是通过非店面进行销售，建立各种利益渠道。4.成本控制。根据自己的实际情况理智地开支，不要轻信连锁经营“先规模后利润”的说法。任何生意，不管大小，都应有一定的战略性思维。多年对加盟连锁研究的一些经验进行总结，对如何投资连锁经营在选择和操作上作了简要的阐述，希望对准备进入和刚进入连锁经营的投资者有所帮助。做事是否透明，设备采购价格是否透明，是否有完整物流配送系统，是否有整体行销企划规划。
Ⅷ 开母婴店是加盟的好还是不加盟的好
开孕婴店是加盟好还是自己进货好?加盟的优点是可以在前期迅速的开起一个差不多的店铺来，从店铺设计、进货、商品摆放和经营方面都会有相关指导，当然指导不是免费的，由于价格空间相对较小，经营起来就做不到那么灵活。搞起活动来你的劣势就更明显了。话又说回来，做这个行业的话如果永远不和相关产品的供应商建立联系,那你又在做什么呢?当然你要是钱很多这就不算什么了，开孕婴店是加盟好还是自己进货好?自己组织货源的话优点很多，进货也可以省下很多钱。还可以接触到相关渠道，逐渐拿到一手价格，有了价格优势就等于有了市场竞争力，市场自然就好做了。另外商品结构可以自己掌握，品牌可以自己选择，等等等等，呵呵。当然也有缺点，就是前期要投入的精力比较大，但仅此而已。
Ⅸ 开奶粉店加盟好还是不要加盟好
一般来说加盟店都会规定进货额度，有的是每月，奶粉店就不清楚了，你可以问问