㈠ 清华大学里有几个幼儿园
这是清华校内的幼儿园，在清华大学的家属区里，不是特别大，小孩子不少，经常看到小孩子在院里做游戏，很可爱，不过好像只对清华员工招生。
㈡ 现在很多人做幼儿园的，加盟幼儿园有什么加盟模式
"我知道深圳一家知名的机构，诺贝儿教育，他们又很多种加盟模式。 合作模式一：投资或深度合作办园 所有幼儿园的规模、区域、定位都符合诺贝儿幼儿园办园标准要求的情况下，诺贝儿教育可以参与投资共同办园，也可征购土地独立投资，2015年诺贝儿将加大投资力度和规模。 合作模式二：加盟香港诺贝儿（国际）幼儿园品牌 2013年诺贝儿教育集团在香港成功注册香港诺贝儿教育几天，正式可启用香港（国际）幼儿园品牌。香港诺贝儿（国际）幼儿园本着“共同成长”的教育原则，首推孩子、家长、老师、幼儿园四位一体的教育生态理念构建诺贝儿园立方。让孩子做最好的自己，成为具有国际视野的未来社会精英！ 诺贝儿教育为加盟方提供从幼儿园项目评估、土地征用（划拨）、建筑装修设计、品牌支持、品牌策划、园所规划、课程设计、班别设计、班别设置、师资培训、教学管理、招商运营等全面系列服务，服务5年。 合作模式三：应用诺贝儿立体多媒体有声课程 诺贝儿立体多媒体有声课程是香港诺贝儿教育集团联合华南师范大学自主研发的国内首套幼儿园立体多媒体有声课程体系，采用大豆油墨印制，无毒安全。本套立体多媒体课程具有点读功能，配合使用多媒体教学软件和集团赠送的触摸一体机，诺贝儿有声课程培训等。能够减轻幼儿教师的负担，提高办园质量和水平，使教师的教学质量、师资水平得到进一步提高，并且深受家长的认可和幼儿的欢迎。此外，诺贝儿立体多媒体课程还将与诺贝儿操作材料包、家庭教育包配套使用，拉近家长和幼儿的亲子关系，实现家园共育。 合作模式四：应用诺贝儿精品区角 诺贝儿主题式探索区角以瑞吉欧和蒙台梭利教育理念为依据，响应国家幼儿教育方针与政策，发现并全力解决幼儿园区角建设存在的问题，确立了促进幼儿心灵成长及主动探索的教育目标，涵盖了五大领域内容，以主题活动为导向，推出了包含基础材料、主题材料、幼儿指导图册、幼师指导图册、教师指导用书和教师观察评价手册等的整体解决方案材料包。 合作模式五：应用全国最完善的幼儿园管理系统解决方案 由诺贝儿为您的园所解决园务管理、教学教研、保健卫生、家园互动、评估体系、制度建设、园长学习、师资培训、活动策划、招生工作、后勤管理等，让您轻松借力，使幼儿园走向正规管理，成为当地名园。 合作模式六：分项服务 诺贝儿教育根据合作方的实际需要，可分别向提供幼儿园管理提升、教育新技术引进、师资培训、建筑装修设计、品牌策划、园所规划、课程设计、园长培训等系列服务。 更加具体可以去诺贝儿官网找客服。 以上就是他们的加盟模式，希望能帮到你！望采纳。"
㈢ 清华大学附属幼儿园 研究生的孩子能进去么
不是啊。初中的话，清华附小大概有一半会上，另一半去四中北大附和人大附了。另一半是海淀的其他小学的，只要成绩好，老师推荐就可以。高中的话，清华附初中有保送一部分名额。其他就全市统招。
幼儿园占地16000平方米，建筑面积11000平方米，人均绿地8平方米。园内高雅宽敞的过厅把幼儿园分为功能不同的两进院落，古典与现代融为一体，红墙与绿草相映成趣。
教育设施：
楼内设多种幼儿专项活动室，计算机房、幼儿阅览室，电子琴室，图画室，科学探索室与配备现代化电教设施的360平方米的多功能厅。体现了对幼儿精心呵护与现代教育的统一。
幼儿园高度重视在园每一名幼儿的的健康与安全，将科技创安与人防相结合，坚持保教并重原则，全面、严格落实幼儿卫生保健及营养膳食等工作。在园幼儿身体健康，活泼，体能发展达一级水平。
㈣ 2017幼儿园连锁品牌前10排名 谁知道
一、幼教环境行业分析
幼教是教育产业中最后一片蓝海，被视为“永远的朝阳产业”。
每年新生儿数量稳定在1600万左右，“开放单独二胎”的利好，2016年至2020年，国家将存在高达1100万幼儿的新增需求。
政府出台政策，促进民办教育健康发展，积极扶持民办幼儿园，加大投入。
二、幼教行业检索趋势
三、幼儿教育质量高标准、高要求
近几年，社会对幼儿园功能的认识已由原来的托管、提前学知识转变为视其为成长起步、能力培养关键期。家长对幼儿园的教育质量也提出了更高要求，而幼儿园的品牌发展也最终要落实到教育质量上。
四、幼教终极归宿：品牌化、连锁化
不管是公办幼儿园还是民办幼儿园的发展，带来的直接后果都是市场竞争加剧。当越来越多的幼儿教育品牌加入到分享幼儿教育市场这块大蛋糕时，能否得到消费者即家长的认同成了决定存亡的关键。从近几年的中小学择校热、学区房热销的社会现象也能看出，知名品牌学校对大众的吸引力是只增不减。那么，如何才能提高个体办园的知名度呢
在调查中记者了解到，红缨教育中不少加盟园曾经是个体办园起家。随着经营发展，遭遇了或者管理瓶颈，或者课程缺乏创新，或者师资培训跟不上等问题，导致创业投资“滑铁卢”。在此情况下，一批个体办园者走加盟之路，借用红缨教育的品牌、管理、教学理念、教育模式等资源优势，与众多加盟园一起形成规模化、品牌化经营，成功扭转了局势。由此可见，在移动互联时代，走连锁加盟是实现个体办园成功、转型品牌化的便捷途径。
五、幼儿园加盟品牌排行榜
幼儿园加盟品牌排行榜1：红缨幼儿园
幼儿园加盟品牌排行榜2：金色摇篮幼儿园
幼儿园加盟品牌排行榜3：扬帆领航生态幼儿园
幼儿园加盟品牌排行榜4：伟才国际幼儿园
幼儿园加盟品牌排行榜5：艾乐国际连锁幼儿园
幼儿园加盟品牌排行榜6：三之三幼儿园
幼儿园加盟品牌排行榜7：红黄蓝幼儿园
幼儿园加盟品牌排行榜8：达润世纪幼儿园
幼儿园加盟品牌排行榜9：中国科学院幼儿园
幼儿园加盟品牌排行榜10：建业小哈佛幼儿园
㈤ 现在已经有一间幼儿园，希望开设全国加盟连锁幼儿园，需要什么条件国家有相关规定吗
民办托儿所、幼儿园开办 办事应当具备的条件 国家机构以外的社会组织或个人。（社会组织具有法人资格，个人具有政治权利和完全民事行为能力。） 办事所需的手续、材料及相关文件： 1、申请筹设的各类材料。（审办报告、举办者资格证明材料及资信证明材料、园所来源及使用证明、办园可行性报告） 2、申请正式设园的各类材料。（筹设批准书、正式设园申请书、举办者的资格、办园注册资金、办园可行性报告、幼儿园章程、幼儿园理事会或其他决策机构的章程、师资队伍情况、园长资格证明、幼儿园规章制度和岗位职责） 办事依据： 《中华人民共和国民办教育促进法》、《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》、《幼儿园管理条例》 办事程序： 举办者向教育行政部门提出筹设申请---委托评估机构进行筹建的资质评估---获筹设批准---进行筹设，完成后提出设园申请---经评估后具备条件批准正式设立---颁发办园许可证 办理时限： 1、受理筹设申请及资质评估报告后三十天内完成并予以答复。 2、受理设园申请及资质评估报告后三个月内完成并予以答复。 给篇参考的 创办育英幼儿园（民办公助）的 可行性申请报告 平鲁区人民政府： 近年来，我区坚持以科学发展观为指导，全面落实“四个优先”、强力实施“三大战略”，经济社会发展取得了显著成绩。其中，“教育优先”为我区教育发展指明了方向，创造了良好的发展平台。为此，我们经过科学论证和市场调研，决定投资创办育英幼儿园（民办公助），具体事项如下。 一、概述 随着我区城市化建设的不断加快，城市居民越来越多，人均收入也越来越高，人们对教育的需求也越来越突出。 “望子成龙成凤”的思想占领教育观的主导地位，所以家长特别注重对孩子的教育和投资。都希望子女能接受良好的教育。平鲁区育英学校经过了多年创业，积累了丰富的办学经验，而且具有融资的能力，有足够的资金做保证，具有可持续发展的投资条件和管理基础。其中最根本的是有区委、区政府的大力支持与帮助，幼儿园一定能够创办成功。 二、办园思路 （一）坚持以人为本和科学发展观为导向，为广大人民群众提供优质的幼儿教育。 （二）面向“社会”，突出幼儿教育特色，开展多种形式、多种类型的现代教育模式。 （三）加强与省内外著名幼儿园合作，积极构建充满活力、富有效率的教学体制，积极推进幼儿教育的开放性、灵活性和多样性。 三、办园规模 规模设置以国家教育部2001年7月2日颁布的《幼儿园教育设置标准（试行）》（以下简称《国标》），在园学生数字应为600人左右，教师不低于100人。建设具有与办学规模和活动课相适应的校园、校舍和设施。校园（含职工宿舍和其他附属机构）占地面积不少于30亩。能满足教学和体育活动所需的其它设施和场地。图书馆和阅览室要按照《国标》建设以适应办学规模满足教学需要。建设具备能够应用现代化教育技术手段实施现代远程幼儿教育教学与管理信息化所需的软、硬件设备，力争在六年内建成省级示范幼儿园。 （一）设20个教学班，分小班、中班、大班，每班平均30人，在校生600人，新建教学楼、办公楼、教师公寓、餐厅、运动场、体育馆、游泳馆等。 （二）资金来源：自筹。 （三）幼儿园性质：民办公助，区教育局指导。 （四）教师配置：由区政府配备教师70人，工资由区财政支付。 （五）职员配置：学校自行招聘员工30人，工资用办学合法收入发放（其中包括炊事员、财务人员、门卫、锅炉工、保安、司机、保管、卫生、采购、生活管理等）。 四、资金投入： 按照“高标准、高质量、规范化、现代化”的办园原则进行科学有效投资。总投资861.9万元。 20个班教学楼一幢：1100元/平方米×1500平方米＝165万元； 食堂楼一幢：980元/平方米×1100平方米＝107.8万元； 运动场（包括设施）：36.7万元； 教具、玩具：83万元； 院墙、道路等基础设施：38万元 其它费用（施工设计、生活用品、电器和食堂设备等）：22万元。 单身教师公寓楼一幢：1080元/平方米×1250平方米＝135万元； 综合游泳馆：980元/平方米×2800平方米＝274.4万元； 根据幼儿教育的特殊性，须在就近修建教师家属楼二幢：800元/平方米×5000平方米×2＝800万元（不在建园总投资内）； （注：以上建筑预算除教工家属楼为砖混结构外，其他建筑均为框架结构） 以上共投资861.9万元。 五、建设地址：井坪东坪小学附近。 六、管理模式： 实行董事会领导下的园长负责制，设董事会、监事会、园委会、党支部。中层机构有：教务处、学生处、保卫处、财务处、后勤处等。 特此申请 恳望批复
㈥ 幼儿园连锁加盟品牌哪个好
一、幼教环境行业分析
幼教是教育产业中最后一片蓝海，被视为“永远的朝阳产业”。
每年新生儿数量稳定在1600万左右，“开放单独二胎”的利好，2016年至2020年，国家将存在高达1100万幼儿的新增需求。
政府出台政策，促进民办教育健康发展，积极扶持民办幼儿园，加大投入。
二、幼儿教育质量高标准、高要求
近几年，社会对幼儿园功能的认识已由原来的托管、提前学知识转变为视其为成长起步、能力培养关键期。家长对幼儿园的教育质量也提出了更高要求，而幼儿园的品牌发展也最终要落实到教育质量上。
三、幼教终极归宿：品牌化、连锁化
不管是公办幼儿园还是民办幼儿园的发展，带来的直接后果都是市场竞争加剧。当越来越多的幼儿教育品牌加入到分享幼儿教育市场这块大蛋糕时，能否得到消费者即家长的认同成了决定存亡的关键。从近几年的中小学择校热、学区房热销的社会现象也能看出，知名品牌学校对大众的吸引力是只增不减。那么，如何才能提高个体办园的知名度呢？
在调查中记者了解到，红缨教育中不少加盟园曾经是个体办园起家。随着经营发展，遭遇了或者管理瓶颈，或者课程缺乏创新，或者师资培训跟不上等问题，导致创业投资“滑铁卢”。在此情况下，一批个体办园者走加盟之路，借用红缨教育的品牌、管理、教学理念、教育模式等资源优势，与众多加盟园一起形成规模化、品牌化经营，成功扭转了局势。由此可见，在移动互联时代，走连锁加盟是实现个体办园成功、转型品牌化的便捷途径。
幼教市场竞争会激烈。要想突围关键是要做好口碑，树立品牌。
㈦ 高端幼儿园加盟连锁品牌，有必要吗
有实力的加盟机构可以帮助幼儿园节省独立探索幼儿园经营的时间成本，而机构本身的品牌号召力也是很多新建园所在短时间内无法拥有的。同时对于那些管理落后、不懂得营销的老牌民办幼儿园来说，通过加盟，可以为幼儿园注入新鲜的血液，加速园所成功转型。
运城市安邑北街中心幼儿园是一所公办民助的幼儿园，建园已有十余年的历史，十年来在贾园长的带领下幼儿园的硬件和软件一直处于当地领先地位，在当地具有良好的口碑，并且从事幼教事业20余年的贾园长是当地家喻户晓的幼教名人。
尽管北街中心幼儿园已经有了非常高的社会知名度，并且贾园长也是一位经验丰富、管理有序的幼教元老，但是她一直不满于现状，经常到香港、台湾、北京、上海等幼教发达地区去学习。一次偶然的机会在幼教朋友那里得知香港跨世纪在郑州召开《幼儿园崛起——园长特训营》，于是贾园长就与朋友到郑州学习，经过两天两晚紧张而又充实的学习，贾园长被香港跨世纪完善系统的教育、管理、营销系统，跨世纪幼儿园孩子的精彩表现和跨世纪人积极向上的正能量所折服，在培训结束时贾园长激动地说：我做了大半辈子的幼教，没想到幼儿园可以这样做，没想到中国幼教行业还有这样的一批人，我们的幼儿园也应该这样做。于是贾园长当场决定加盟中国推广蒙特梭利教育领航旗舰——香港跨世纪国际教育集团。
加盟后，跨世纪立即组建启动小组为北街中心幼儿园进行招生运营策划。通过一个月的市场调研、视觉规划和师资培训、宣传造势，6月9日香港跨世纪国际教育集团热场人员进驻北街中心幼儿园进行启动前的热场招生，北街中心幼儿园收费提升了一倍，在前期预计招生两个班的情况下，仅两天的热场时间就有95名家长为孩子抢占了蒙氏班名额，在招生报告会前就超额完成了招生计划。6月15日香港跨世纪国际教育集团加盟机构——运城市安邑北街中心幼儿园蒙氏启动会盛大召开，当场到会家长200余人，通过跨世纪讲师激情洋溢的讲解，家长们被蒙氏教育深深震撼了，报告会一结束，争先恐后地到报名处为孩子抢占蒙氏班名额，截止到15日下午三点，报名蒙氏班人数110人。
通过加盟，缩短幼儿园自身摸索幼教体系的时间成本，引进一套完善的教育、管理和营销系统，让幼儿园有更大的“隐形资本”。
幼教大争之势，加盟，很有必要！
㈧ 幼儿园连锁加盟哪个最好
我关注了网站，比如大风车、北京博苑教育、红缨都不错，不过建议你还是要实地考察。
㈨ 想加盟幼儿园连锁，有什么好的推荐
幼教市场竞争会激烈。要想突围关键是要做好口碑，树立品牌。
红缨有完整的招生、运营、培训一套完整的体系，让幼儿园管理、教学质量、生源都会有不小的提升。