『壹』 加盟恒8连锁酒店怎么样 我国连锁酒店未来经营战略如何
酒店在未来肯定是需求越来越大的，但同时人们对酒店的要求也越来越高，更加注重硬件和服务。
『贰』 上周收到了恒8连锁酒店的招商会邀请函
我去过了啊，但是PPT主办方没有现场发放。感觉也不需要PPT啊，你可以去他们网站去看嘛，里面介绍的酒店加盟相关政策也也很详细，再不然也可以打电话问的嘛，呵呵
希望采纳哈~
『叁』 恒8连锁酒店是如何管理的酒店人才匹配度浅谈
随着酒店行业的发展，连锁酒店在其中占据了不小的地位。连锁酒店在我们的生活中已经变得随处可见，也是人们出行住宿的首要选择。因此，许多投资商对连锁酒店加盟也十分看好，本文就连锁酒店的三种经营方式做一些探讨，仅供参考。
一、连锁酒店特许加盟经营
通俗讲特许经营是特许方拓展业务、销售商品和服务的一种营业模式。在连锁酒店行业中，通过特许加盟契约，加盟商占据主导地位，连锁酒店品牌供应商处于辅助状态。
连锁酒店前期的施工、装修、酒店用品的采购、人员的培训等，连锁酒店品牌总部会派遣工程人员前去指导；后期的运营管理方面，连锁总部会派遣店长，让店长来帮助业主经营酒店；店长的工资一般由连锁酒店总部负责。当然，业主还得向连锁酒店总部交纳管理费。
连锁酒店特许加盟经营的特点：加盟商为主要风险承担者，却获取最大利润；加盟投资商拥有对酒店的直接拥有权；双方按照协议互助协作，力求发展。特许加盟的特点还有许多，此处便不一一赘述了。
二、连锁酒店委托管理
业主与连锁酒店管理方签订管理合同，然后酒店管理方根据酒店的经营标准和规范去经营酒店，并收取一定的管理费。
在连锁酒店行业，这样经营方式算是比较少见，一般见于星级酒店。
三、连锁酒店直接经营
这种经营方式就是酒店为连锁酒店品牌总部所有，业主一般只需负责找寻物业，其它如酒店建设前期至后期的运营都由连锁酒店品牌公司总部执行。
这种合作方式，业主一般只能获取少数的营业额，其余部分属连锁酒店品牌总部所有。
根据恒8连锁酒店官网相关资料显示，恒8连锁酒店大多也是根据特许加盟的方式执行，好品牌，值得信赖！
综上所述，国内连锁酒店行业发展迅猛，各品牌有各自的特点，但大多采用连锁酒店特许加盟的方式进行品牌扩张。
『肆』 在河坊街附近看到有恒8连锁酒店的牌子挂着，但酒店名是鼎御酒店类的小旅馆，还有什么云商加盟店，
对各国国歌各国国歌
『伍』 合伙做加盟酒店
5月18日，中国经济型酒店投资研讨会暨2014恒8连锁酒店招商会（杭州站）圆满落下帷幕。恒8连锁酒店董事长周忠军和公司高层领导、加盟商代表吴光满先生等出席会议，会议邀请了传化集团党委书记许旺泉、浙江旅游学院张向东教授作为本次会议的重要嘉宾，与来自全国各个省市的酒店投资人和酒店管理专家齐聚一堂，共同分析经济型酒店的现状和出路，探索酒店行业的财富之路。
华友启动 整装待发
研讨会由华友启动仪式拉开帷幕。经过一年的筹备，成立于2011年的恒8连锁酒店规划出全新的集团性架构，正式启用华友投资管理有限（集团）公司，以华友为领衔，旗下产业涉及酒店、建材、化工、服装等行业。
在恒8所有员工和现场嘉宾的见证下，恒8连锁酒店董事长周忠军和公司高层领导、传化集团党委书记许旺泉、浙江旅游学院张教授共同按下水晶球，宣布华友投资管理有限（集团）公司正式启动，这标志着2014年恒8连锁酒店整装待发，向顾客和加盟商展现出全新的精神面貌。
精彩讲座 经验分享
研讨会上，酒店专家浙江旅游学院张教授作题为《经济型酒店发展势态》的课题，他围绕经济型酒店的特点、主要特征、发展现状、总体评价、发展方向等内容，全面分享了经济型酒店的发展之路。他指出，经济型酒店连锁经营的关键要素在于提高预见能力和管理能力、发展演化能力，并断言“投资管理、加盟连锁、特许经营将会成为中国经济型酒店经营模式的‘三驾马车’”。
作为本年度招商会的首秀，作为东道主，恒8董事长周忠军先生亲自登场，以诙谐幽默和通俗易懂的语言与在场的嘉宾分享了“如何做好经济型酒店老板”的心得，把自己投资管理酒店的经验与历程与与会人员进行了充分的交流，现场加盟商尤为专注。
经济型酒店品牌纷繁复杂、层出不穷，为何越来越多的人选择加盟恒8？恒8连锁酒店投资发展中心总监郭凡利介绍了恒8连锁酒店的品牌精髓，诠释了恒8成功的奥秘所在。
优秀加盟商代表吴光满的成功加盟分享更以实际案例证明了加盟恒8后“酒店平均房价提升了20%，平均入住率达到了90%以上，不到三个月便收回当时全部投资”的奇迹。
现场抽奖 气氛高涨
招商会过程中进行了现场抽奖，高达两万的加盟费现金抵用券以及各种加盟优惠政策等奖项让现场气氛达到高潮，郭凡利总监与投资商们热烈互动，现场解答他们对酒店投资和酒店管理的疑虑和困惑。投资商们反响热烈，会议取得圆满成功。
2014年度全国招商会，下一个城市，敬请期待……
『陆』 假如我加盟恒8连锁酒店这个品牌，门店员工是由谁来招聘的
你好！员工是由店长来招聘的。
『柒』 恒8连锁酒店会员生日当天入住有什么优惠吗
有的，有精美礼品。
『捌』 上次出差住了一家叫恒8的快捷酒店，感觉很不错,听说可以加盟
你好，我之前在是做酒店加盟这块的，也算是个人经验吧比较如家、汉庭、七天这类酒店品牌，恒8连锁酒店还是有一定优势的之前在他们官网有看过加盟信息,希望以下信息可以帮到您：
1、要求在二三线城市，地级市、县级市均可；加盟项目独立，交通便利，配套较好，位于人员繁华区域或交通枢纽、城市商业中心、大学院校周围；
2、建筑平积1500—5000平方米，认同并执行恒8连锁酒店装潢设计标准，住宿管理理念和相关收费标准；
3、整体投资150—500万元，流动资金15万；
4、加盟无业产权清晰，租金合理；
5、要求统一按恒8连锁酒店硬件手册，VI标准手册装修；
6、统一由恒8酒店管理公司委派主要经营管理人员；
7、由恒8酒店管理公司提供品牌、经营管理、提供员工培训、管理督导、销售渠道。
经验之谈，码字很累的 希望您能采纳我的答案 谢啦~还有什么不明白的可以继续提问题
『玖』 恒8连锁酒店是如何管理的
1、采用先进的收益管理体制技术，促进酒店营销工作，保持原有传统的客房收入，同时增加品牌影响力，从其它方面辅助增加酒店利润的增长。
对于连锁酒店来说，客源渠道可谓多种多样，除了传统的渠道外，还有互联网营销、口碑营销、广告媒体营销等多种形式。作为连锁酒店的管理者，一方面要从各方面增加酒店客房入住率，另一方面做好品牌形象的宣传，两方面相辅相成。
通过先进的收益管理体制技术，减少运营成本，在客房入住率稳定的基础之上也是增加利润的一种有效方式。同时，先进的收益管理体制技术对适时调整相关营销策略以及分析营销数据上也有着一定的帮助。
2、连锁酒店内部各级管理人员要懂得解读预测报告，同时还需要将报告中的数据以及结论应用到各个部门、各个门店的决策、策略以及运转之中去。
一般说来，酒店每过一段时间都会制定相对应的营销策略。这样的营销策略是在经过多方面的考察以及深思熟虑之后制定出来，酒店的各管理层都应当重视，并严格按照要求去落实到具体的工作之中去。
3、以长远的目光看待事情，对未来的预测要有一定精准性，利用前瞻性的思维来做决策，尽最大可能营造长期性的利益。
这是普遍的连锁酒店管理模式，恒8也有借鉴，谢谢！希望有所帮助！