① 你知道 2011山西创业项目暨连锁加盟品牌展览会吗
为了贯彻落实山西省委省政府促进以创业带动就业的战略部署，鼓励、引导和支持自主创业：现定于2011年1月1日在山西太原卡萨国际会议中心隆重举办2011山西创业加盟品牌展览会，该展会以让创业者与创业项目对接为办展宗旨，意在让梦想创业的人轻松的找到适合自己的优秀加盟项目，实现创业之梦！nwG创投网-专注于创业者和投资人！
◆展会一览 nwG创投网-专注于创业者和投资人！
布展时间： 2010 年 12 月 31 日 nwG创投网-专注于创业者和投资人！
展览时间： 2011 年 1 月 1 日 nwG创投网-专注于创业者和投资人！
考察晋商发源地： 2011 年 1 月 2 日（ 平遥古城、乔家大院 ） nwG创投网-专注于创业者和投资人！
地点：山西太原卡萨国际会议中心 nwG创投网-专注于创业者和投资人！
官方网站： 创投网-专注于创业者和投资人！
主办单位：共青团山西省委 山西广播电视台 nwG创投网-专注于创业者和投资人！
承办单位：山西经济资讯频道《我要创业》栏目 ◆ 媒体广告支持 nwG创投网-专注于创业者和投资人！
山西广播电视台、山西晚报、太原晚报、三晋都市报、生活晨报、三晋就业报、中国连锁加盟网、山西新闻网、山西视听网、山西人才网、三晋就业网、太原市会展网、创投网等。 nwG创投网-专注于创业者和投资人！
◆ 展品范围： nwG创投网-专注于创业者和投资人！
美容健身： 美体、休闲健身、美容美发、化妆品、保健等连锁机构,产后恢复机构； nwG创投网-专注于创业者和投资人！
餐饮食品： 中西式餐饮店、酒店、特色名吃、咖啡饮品店、茶坊、茶室连锁、休闲食品、海鲜食品、速食食品、各地风味美食、特色小吃、休闲食品、糕点、饮料、月饼、酒吧、风味土特产品等特许经营机构； nwG创投网-专注于创业者和投资人！
品牌加盟： 家居饰品、家用纺织品、名牌家纺、厨房用品、厨炊具、家用小家电、服装服饰代理加盟、内衣、 nwG创投网-专注于创业者和投资人！
鞋帽 、 民族服 装、体育用品专卖、女性用品专卖、婴童用品专卖、食品保健品专卖、黄金珠宝专卖、饰品礼品、工艺品、箱包皮具、眼镜、文具、玩具等其它专卖： nwG创投网-专注于创业者和投资人！
科技成果： 专利技术、暖通锅炉。电器、新型绿色产品、节能产品、注册商标、新特优产品等； nwG创投网-专注于创业者和投资人！
企业发展： 会计、法律、保险公司、银行、投资金融机构等； nwG创投网-专注于创业者和投资人！
教育培训： 教育培训、教育创业、婴童早期教育、成人专业教育、儿童智力开发游戏、网络游戏、动漫、管理软件开发及其他文化创意项目； nwG创投网-专注于创业者和投资人！
企业招商： 商铺、店铺、开发区招商、林地、荒山、滩涂、湖泊及其它物权承包租赁 ； nwG创投网-专注于创业者和投资人！
医疗保健： 医疗器械、保健用品、保健食品、各类健康产品。成人用品 ； nwG创投网-专注于创业者和投资人！
加盟服务： 洗衣洗染、洗涤设备、零售（便利店、超市、医药店）、汽车服务、汽车护理美容、汽车保养维修、房产开发、房产中介、物业管理、形象设计、速印冲印、婚纱摄影、旅游、图书音像、家政服务等其他加盟连锁机构等； nwG创投网-专注于创业者和投资人！
② 我想在太原开个金虎便利或唐久便利，不知道该怎么做呢
太原金虎便利店加盟，发展概况
太原金虎便利店加盟，太原市金虎超市配送有限公司（金虎便利）成立于2001年5月18日，在职员工近1000人。公司总部位于太原市五龙口街549号，其中包括总部面积约2000平方米，各便利店营业面积约20000平方米。
太原金虎便利店加盟，公司集批发、零售于一体，辐射山西各地市，下设连锁便利店160余家。公司充分发挥"人本主义"的优势，总结并借鉴国内外的先进管理技术与管理经验，形成了金虎独特的管理模式。目前，我公司正以每月递增6-8家加盟连锁店的速度发展壮大，已成为我市连锁超市的龙头企业。
太原金虎便利店加盟，公司本着"人诚物实万商之本，质优价平八方共信"的经营原则，以"热心、诚心、耐心、细心、贴心"的服务回馈社会各界，回报新老消费者。为顾客服务是我们的荣幸，让顾客满意是我们永恒的目标。
●金虎便利在自身发展取得良好经济效益的同时，也创造了积极的社会效益。
（一）太原金虎便利店加盟，贴近居民、方便生活。
太原金虎便利店加盟，进入21世纪，尤其是"入世后"城市的发展速度日新月异。人们越来越适应快节奏的生活方式。贴近居民，方便、快捷的服务业应运而生。便利店这种或者深藏于居民小区，或者瞩目于繁华闹市、医院、学校的新兴行业以其投资小、回收快、灵活、机动的特点和代理收发邮件，代订生日蛋糕、贺年卡，代订书报，代购鲜花，干洗衣物，存车打气等全新的服务已经深入人心，成为人们生活当中不可缺少的部分。人们越来越依赖于这种服务业。工作及生活的需要极其促进了这种服务业的发展。金虎便利适应时代的潮流，于2001年加入这场适应时代的变革中。金虎便利经过二年的发展，至2003年，已拥有百余家"金虎"连锁店。"金虎"深知，"金虎"如没有社会的支持，其发展何其难矣。深知其义的"金虎"在发展的初期就响应政府号召，推行了优惠下岗职工加盟，下岗职工优先录用的政策。一时间，在下岗职工中作为佳话。这项政策极大的鼓舞了广大的下岗职工，既减轻了社会的就业压力，又促进了社会的发展。至2003年，已有400余下岗职工加盟我公司，解决下岗职工400余人，取得了良好的社会效益。金虎便利创造顾客需求，一切为了顾客方便，立志做社区居民的忠诚保姆。
（二）太原金虎便利店加盟，塑造并宣传城市形象。
太原金虎便利店加盟，现代化的城市已不是一块孤僻的领地，每天都发生数以千万计的人流、物流和信息流动。人头蹿动的大街上云集着南来北往的客商。遍布省城大街小巷的100余家金虎便利店，以统一的形象，统一的模式，形成了一道靓丽的风景线。公司本着"人诚物实万商之本，质优价平八方共信"的经营原则，本着"热心、耐心、诚心、细心"的态度，对待来来往往的每一位顾客，我们相信我们销售的不仅是商品和服务，更是信誉。随着不断的努力与发展，我们会为太原市乃至山西省树立美好的形象，赢得更多的荣誉。
（三）太原金虎便利店加盟，积极配合国家加快发展服务业的政策，解决劳动就业问题。
山西是国家的能源和重工业基地，重工业发达而第三产业特别是服务业长期处于落后状态。金虎便利的崛起有希望而且正在打破这种状态。为了山西的荣誉，为了金虎的发展，我们喊出了："永攀世界高峰"的口号。
照我公司目前的发展速度，平均每月开设6-8家便利店，每家便利店使用8名员工计算，每年至少可以安排就业人员800人，下岗职工400余人，极大地缓解了就业压力。
（四）太原金虎便利店加盟，形象统一、美化城市。
金虎便利采用连锁经营模式，用良好的服务、优质的商品、低廉的价格服务于消费者，使消费者方便的同时确实有了放心的感觉。这对于取缔马路市场，规范市场行为起到了积极的作用。24小时全天候营业的金虎便利店，外形统一布置、统一装修，为美化太原，体现城市主色调，丰富太原市民的夜生活也起到了积极的作用。
（五）太原金虎便利店加盟，加盟者通过加盟金虎便利，实现了致富的愿望。
金虎便利一方面自行投资开设连锁店，另一方面通过吸纳社会闲散资金，与加盟者合资或加盟者出资来开设连锁店。这样，在自身发展的同时，带动了一大批加盟者致富。
（六）太原金虎便利店加盟，积极配合政府完善我省的物流、配送系统和信息传输系统，促进商品生产和销售一体化进程。
③ 太原唐久便利店加盟
唐久可以加盟的
具体方式你看下
如果想加盟打那个加盟专线就可以了
如果你选的店面位置非常好的话挺赚钱的，另外最近几年金虎便利耶比较火，我给你把金虎的加盟方式也留下，你看看，祝你成功
唐久的成绩
唐久便利经过十多年的发展历程，已经具备了丰富的开店经验和先进的门店运营管理经验，尤其是唐久便利的开店成功率已达到92%，配货成功率也达到了95%，为加盟商提供了强大的后勤保障支持，目前太原市区单店日均销售已达到4000元；毛利率为15%-21%。便利店的巨大商机在中国才刚刚开始的大背景下，唐久便利抓住契机在太原的这片热土上走出了一条适合自己的道路，总结了一套属于自己的经营模式和管理经验，这些模式和经验受到众多加盟商和社会的认同及赞赏，加盟唐久成为越来越多投资商的首选投资项目之一。加盟唐久，商机无限！
唐久加盟政策说明
1、唐久的支持与服务
开业筹备期
唐久总部
1、负责输出品牌商誉
2、对加盟商的店长和服务人员进行岗前培训
3、对加盟商的店铺进行装潢设计和商品配置设计
加盟商
1、负责筹集开店所需的投资资金
2、招聘店长、服务人员
开业后
唐久总部
1、派出专业的督导员定期到店指导工作
2、商品进行100%的配送
3、承担总部管理的费用，如采购费、营销费、督导检查费等
4、双方通过《特许加盟合同》的条款互相履行职责，分享各自权益
加盟商
1、按照唐久便利的统一规定和工作流程进行工作
2、承担门店运营产生的费用和向唐久缴纳相应的服务费
3、通过电脑连网
2、开店所需资金预计3、加盟唐久盈利举例
2、投资
根据面积（45㎡-120㎡），投资是10-20万，包括装修、设备和货款等。
品牌保证金：1万
加盟合作年限：3年---5年
投资回收期：1.5年---2年
3、加盟唐久盈利能力举例
假如：一个60㎡的店铺，年房租为5万元，毛利率为18%，服务费用按配货金额的2.5%交纳，其他费用如水电、人员工资等预计9120元，按照日均销售4000元计算该店的年纯利是多少？
答：
一、
计算月物流服务费
4000×30×18%=21600（毛利额）
4000×30-21600=98400（进货成本）
98400×2.5%=2460(服务费用)
二、
计算月房租
50000÷12=4166(月房租)
三、
计算月纯利
21600(毛利额)-9120(费用)-4166(房租)-2460(服务费用)=5854(月纯利)
四、
计算年纯利
5854(月纯利)
×12=70248(年纯利)
以上盈利能力举例,因经营地段、经营成本、销售商品侧重不同有所差异，仅供参考，不是对投资获利的承诺。
加
盟
专
线
0351-4687919
金虎便利
公司名称：太原市金虎超市有限公司（金虎便利）
公司地址：太原市五龙口街549号
加盟电话：4946143
传
真：4946143
太原金虎便利店加盟，发展概况
太原金虎便利店加盟，太原市金虎超市配送有限公司（金虎便利）成立于2001年5月18日，在职员工近1000人。公司总部位于太原市五龙口街549号，其中包括总部面积约2000平方米，各便利店营业面积约20000平方米。
太原金虎便利店加盟，公司集批发、零售于一体，辐射山西各地市，下设连锁便利店160余家。公司充分发挥"人本主义"的优势，总结并借鉴国内外的先进管理技术与管理经验，形成了金虎独特的管理模式。目前，我公司正以每月递增6-8家加盟连锁店的速度发展壮大，已成为我市连锁超市的龙头企业。
太原金虎便利店加盟，公司本着"人诚物实万商之本，质优价平八方共信"的经营原则，以"热心、诚心、耐心、细心、贴心"的服务回馈社会各界，回报新老消费者。为顾客服务是我们的荣幸，让顾客满意是我们永恒的目标。
●金虎便利在自身发展取得良好经济效益的同时，也创造了积极的社会效益。
（一）太原金虎便利店加盟，贴近居民、方便生活。
太原金虎便利店加盟，进入21世纪，尤其是"入世后"城市的发展速度日新月异。人们越来越适应快节奏的生活方式。贴近居民，方便、快捷的服务业应运而生。便利店这种或者深藏于居民小区，或者瞩目于繁华闹市、医院、学校的新兴行业以其投资小、回收快、灵活、机动的特点和代理收发邮件，代订生日蛋糕、贺年卡，代订书报，代购鲜花，干洗衣物，存车打气等全新的服务已经深入人心，成为人们生活当中不可缺少的部分。人们越来越依赖于这种服务业。工作及生活的需要极其促进了这种服务业的发展。金虎便利适应时代的潮流，于2001年加入这场适应时代的变革中。金虎便利经过二年的发展，至2003年，已拥有百余家"金虎"连锁店。"金虎"深知，"金虎"如没有社会的支持，其发展何其难矣。深知其义的"金虎"在发展的初期就响应政府号召，推行了优惠下岗职工加盟，下岗职工优先录用的政策。一时间，在下岗职工中作为佳话。这项政策极大的鼓舞了广大的下岗职工，既减轻了社会的就业压力，又促进了社会的发展。至2003年，已有400余下岗职工加盟我公司，解决下岗职工400余人，取得了良好的社会效益。金虎便利创造顾客需求，一切为了顾客方便，立志做社区居民的忠诚保姆。
（二）太原金虎便利店加盟，塑造并宣传城市形象。
太原金虎便利店加盟，现代化的城市已不是一块孤僻的领地，每天都发生数以千万计的人流、物流和信息流动。人头蹿动的大街上云集着南来北往的客商。遍布省城大街小巷的100余家金虎便利店，以统一的形象，统一的模式，形成了一道靓丽的风景线。公司本着"人诚物实万商之本，质优价平八方共信"的经营原则，本着"热心、耐心、诚心、细心"的态度，对待来来往往的每一位顾客，我们相信我们销售的不仅是商品和服务，更是信誉。随着不断的努力与发展，我们会为太原市乃至山西省树立美好的形象，赢得更多的荣誉。
（三）太原金虎便利店加盟，积极配合国家加快发展服务业的政策，解决劳动就业问题。
山西是国家的能源和重工业基地，重工业发达而第三产业特别是服务业长期处于落后状态。金虎便利的崛起有希望而且正在打破这种状态。为了山西的荣誉，为了金虎的发展，我们喊出了："永攀世界高峰"的口号。
照我公司目前的发展速度，平均每月开设6-8家便利店，每家便利店使用8名员工计算，每年至少可以安排就业人员800人，下岗职工400余人，极大地缓解了就业压力。
（四）太原金虎便利店加盟，形象统一、美化城市。
金虎便利采用连锁经营模式，用良好的服务、优质的商品、低廉的价格服务于消费者，使消费者方便的同时确实有了放心的感觉。这对于取缔马路市场，规范市场行为起到了积极的作用。24小时全天候营业的金虎便利店，外形统一布置、统一装修，为美化太原，体现城市主色调，丰富太原市民的夜生活也起到了积极的作用。
（五）太原金虎便利店加盟，加盟者通过加盟金虎便利，实现了致富的愿望。
金虎便利一方面自行投资开设连锁店，另一方面通过吸纳社会闲散资金，与加盟者合资或加盟者出资来开设连锁店。这样，在自身发展的同时，带动了一大批加盟者致富。
（六）太原金虎便利店加盟，积极配合政府完善我省的物流、配送系统和信息传输系统，促进商品生产和销售一体化进程。
立足21世纪，金虎便利会以超级便利自许，将继续扩大超市连锁的批零业务，并积极向省内同行业及相关行业跨越式发展，2001年6月我公司与广东省中山市一家饮料厂共同投资1500万元创办了百士德饮料厂，其中我公司投资500万元，占30%的股份。在2002年末我公司与广东省上市公司华帝集团成功合作，共同投资组建"广东中山及时便利有限公司"，目前已成功开设23家门店，成为中山地区唯一一家规范、现代化的便利连锁公司。目前我公司已成功经营两家面积为在1000平米以上的大型超市，并且我公司华北工学院正在筹备一家3000平米的综合型便利服务超市！
我们深信：不久的将来金虎公司将成为一家多元化的集团公司。
④ 创业需要多少启动资金
你有2000元吗？
在你资金不多的情况下，千万不要好高骛远。
山西煤矿，是人都知道赚钱，但又有几个人能做？（好不扯远的）
用你的2000去贩卖点水果，大概2级，3级小贩，大概利润在50%左右！
如果你选择的地段不错，在城管每天不“光顾”你的情况下，一个月除了开支，回笼到5000，应该没问题。
再以5000去闹事做点小吃，那东西全是靠人流来带动生意，只要你做的不是非常难吃，还是可以的！（我指的是那种，允许摆摊的摊位小吃街。由于你只有5000，只够投入，不够买摊位（或保护伞）所以，你还得注意“猫”。还是挺赚钱的，如果你们地区人流多（市）消费情况，还不算很差的话，一个月，你可以做到翻一翻（但到底是违法的，回笼部分资金，就别做，再把之前的设备转让）大概这时，你有个2万！
接下来，我也不瞎扯（因为股票，期货，外汇，对于能提出这样问题的你，估计做的话，也是肉包子打狗，有去就甭回了！）
资金少的情况下，智慧就是你的本钱，只要你不眼高手低，善于发挥自己现有的资源！有些投机的常识！你就可以赚到钱（这已经完成了买卖的概念）
这个时期，也是你以后如果从商，积累原始的经验。
⑤ 山西省肯德基餐厅如何加盟
如何加盟肯德基?
特许经营
肯德基以“特许经营”作为一种有效的方式在全世界拓展业务，至今已超过二十年。肯德基1993年就在西安开始了加盟业务，目前肯德基已拥有近二十家加盟餐厅。相比之下，肯德基的竞争对手麦当劳目前在中国内地开设的三百多家分店全部都是直营店，没有一家是特许店。
特许人所应具备条件
肯德基希望加盟商应该是真正的食品服务业经营者，要求有从业背景，以“实践”为管理方向，能很快掌握该行业的基本知识，并证明具有在一定区域内扩大发展的潜力。该加盟商也必须是一名业主，负责所需股份或资金中相当大的一部分。
这也是一项长期的业务伙伴关系。正因为如此，肯德基只有在对加盟商的组织机构、金融状况和项目计划完全满意的情况下，才会开始合作。
特许加盟模式
肯德基目前在中国发展加盟店的方式不是让加盟者交纳加盟费后自行开店，而是让加盟者出资购买一间正在运营中并已赢利的连锁店。
转让已经成熟的餐厅，加盟者不必由零开始，可以较快地融入肯德基的运作系统，进而极大地保障加盟者成功的机会。对肯德基和加盟者来说都是最稳健、最便捷的做法。
考虑到大型城市开展特许经营挑战性大，目前肯德基只在中国内地境内非农业人口大于十五万小于四十万，且年人均消费大于人民币六千元的地区寻求加盟经营的申请人。当然，不是所有这些地区的餐厅都适合加盟经营。然而，如果可能，肯德基可以优先接受加盟商对地点的建议。
特许费
新的加盟商将会被授权经营一家在营运之中的肯德基餐厅，每个餐厅的进入费将在八百万人民币以上（不包括不动产的购买）。进入费是一项转让费用，是购买一家成熟的且有赢利的肯德基餐厅所需的投资。这是根据一家肯德基餐厅的投资额、营业额、赢利状况而定的。从各个角度来看，都是经过审慎评估，合乎各方利益的。
在一个加盟经营期开始时须支付三万五千美金的加盟经营初始费。持续经营的费用包括，占总销售额6％的加盟经营权使用费和占5％的广告分摊费用。这些费率和费用是在现行的基础上制定的，在加盟经营合同签订之后十年内保持不变。
加盟商可以自行安排融资。据调查显示，成功的入选者需要在该项目中投入大部分的股份金额（＞70％）。
合同契约
加盟经营协议的首次期限至少为十年。未来的加盟商必须自愿地从事肯德基加盟经营十年以上。
培训
成功的候选人将被要求参加一个内容广泛的二十周的培训项目，包括以下内容：《餐厅襄理》、《餐厅副理》、《餐厅经理》、《如何管理加盟经营餐厅》、《对总部的专门介绍》、《小型公司管理课程》。在培训过程中，未来的加盟经营商将承担自己的费用。有餐厅和行业经营经验的加盟经营商可以申请免去某些培训。
可以看出，在特许经营的严格规定背后，是肯德基总部和加盟店共同的利益关系。肯德基的成功取决于各加盟商的成功。特许经营授权人必须给予受许人以足够的支持，只有当每个受许人赢利了，整个特许经营系统才能变得更加强大。
2000年11月13日，由中国连锁经营协会近日公布的五家“2000年度中国优秀特许品牌”中，隶属于中国百胜餐饮集团的肯德基作为唯一一个外资国际品牌被特别推荐入选。
供应商管理
从创立之初的第一家餐厅到至今分布在59个城市的四百多家餐厅，肯德基采用的鸡肉原料100％全都来自国内，十年来共消耗了60821吨鸡肉。肯德基的飞速发展同时也带动了各类相关原料供应行业的起步与发展。目前，大约85％的食品，包装原料都由中国国内的供应商提供。本着利益一致、共同进步的原则，肯德基从对供应商传授全新的经营管理理念到先进技术引进，从主动培训测试到积极扶持供应商，与供应商结成了关系密切的战略合作伙伴。
肯德基供应商现状
分布在全国27个城市和地区的25家鸡类供应商如今基本都是国内鸡类行业中的佼佼者。与肯德基有五年合作历史的山东诸城市对外贸易集团公司，是全国最大的县级外贸集团公司，该公司与当地70％的农户建立了产销联系。辽宁大成农牧实业有限公司的规模化经营为当地80％的农户解决了就业、收入的问题。目前肯德基的鸡肉订购量分别占到了该公司旗下大石桥厂、炮台厂的80％和60％。
促使国外供应商本地化
肯德基与正大集团、瑞士雀巢公司、百事公司等国际知名企业是商业合作伙伴，这些公司在中国都建有大型工厂，因而在投资、解决就业、技术转移等方面进一步促使了中国经济的发展。同时，为了和供应商建立一个长期的共同发展的关系，肯德基一直积极鼓励尚未进入中国的国外供应商在中国当地建厂，比如，美国蓝威公司（Lambweston）在中国的农业生产上投入巨资，以开发土豆和玉米增高产量的方法；为肯德基提供炸鸡锅的Henny Penny公司将在1998年年底在中国的南方地区开发一个专业的设备装配厂。在过去的两年中，肯德基促使17个原来依靠进口的产品达到了本地化。目前，大约85％的食品、包装原料都由中国国内的供应商提供，在今后的5年中，肯德基希望尽快达到100％的产品原料都来自中国国内。
对供应商进行评估的星级系统（STAR SYSTEM）
肯德基的供应商经常说这样一句话：“经过肯德基星级系统（STAR SYSTEM）评估过的厂家，能轻而易举地通过国家ISO9002质量认证。”星级系统是一项专门针对供应商管理的全球评估体系，从1996年开始对中国的供应商全面实施。这项评估系统能够科学严格，客观公正地从五个方面帮助供应商提高产品的质量，自实施以来被全国供应商认为是受益匪浅。
星级系统进行评估的五个方面是：
质量：评估供应商提供安全、稳定、高品质产品的能力；
技术：评估供应商在技术改进和研究能力方面的水平；
财务：评估供应商财务状况和支持能力；
可靠性：评估供应商的诚信度及供应可靠性；
沟通：评估供应商与百胜的沟通系统和能力；
五个方面涉及到的评估内容都非常细节化，而且可操作性非常强：例如，装有金属探测器的供应商，是否每小时都检查一次机器是否在正常运作，并有现场的记录说明他已这样做了；面包的直径、高度，甚至内部的孔洞的大小是否合乎肯德基要求的标准；供应商是否有成文的系统和固定的管道与客户进行交流。每三个月到半年的定期评估和贯穿全年的随机评估，由公司的技术部和采购部以总分100分进行评定，年底的综合评分将决定供应商在下一年度中业务量的份额。
对于供应商来说，肯德基这样严格的评估系统并不是为了淘汰供应商，而是“从源头起就对产品质量进行严格的管理。”从最初对供应商的筛选开始，到一步步的技术支持，一次次的培训，最终目的是要不断提高供应商的原料质量，从而保证肯德基能够始终为中国广大消费者提供安全卫生美味的快餐食品。
对供应商的培训与支持
肯德基公司的技术部和采购部以星级系统（STAR SYSTEM） 完成每年对供应商的各项评估的同时，也针对供应商们各自的弱点和不足进行相应的培训，从而把餐饮业的国际标准质量要求带给肯德基的供应商。技术部主要负责技术转移，比如对各家禽厂家推行养殖技术中 “公母分饲”技术，鸡肉深加工技术，分阶段屠宰技术等；采购部则经常拜访供应商，积极举办交流会，安排一些经验不足的小型企业参加有经验的大型供应商的交流会，从中扶持小型供应商的发展。
在得益于肯德基长期的支持而发展起来的供应商中，最明显的是来自福建的光泽鸡业有限公司。1993年光泽与肯德基合作时仅是一个小规模的私营企业，随着肯德基每年相应的技术转移和培训，今天该供应商已发展成为全国私营企业中的前五百强之一，1997年的年产值达到了1．2亿元人民币，并成为了当地的纳税大户。1997年肯德基的年订购量占到光泽年销售总额的70％，仅1998年上半年肯德基向光泽订购的鸡肉量就达到了约750吨。该企业的发展为当地的经济带来了一系列的影响，从解决就业，到家禽养殖、饲料订购，一些相关行业和从业人员也得到了一定的发展机遇。
企业文化
如果说各种规章制度、服务守则等是规范员工行为的“有形规则”，企业文化则是作为一种“无形规则”存在于员工的意识中。
企业文化可以比喻为行为的“基因”，它通过仪式和激励手段等方式，提供了企业的核心价值观，告诉员工在企业里什么目标是最重要的，哪些是企业所提倡的和不提倡的，能够引导和塑造员工的态度和行为朝同一个方向努力。因此公司对企业文化的投资，往往能够减少巨额的人力资源管理费用。
作为特许经营企业肯德基来说，其高标准的服务质量是它的生命线，也是它参与竞争的资本。为此，肯德基塑造了具有服务意识导向的强有力的企业文化，员工接受了肯德基的组织文化的同时，其各种繁复的规章制度也就深深内化在他们心中了。
“餐厅经理第一”
“餐厅经理第一”，这是中国百胜餐饮集团树立起来最重要的企业文化，这体现了公司重视生产率的提高，一切围绕第一线餐厅而服务的思想，同时也鼓励各餐厅积极进取，展开良性竞争。每年，在百胜集团中国区年会上，上百位来自全国各地的餐厅经理会因他们出色的成绩被授予优秀奖牌。中国百胜总裁苏敬轼先生会向取得优异业绩的资深员工颁发刻有飞龙的金牌——“金龙奖”，极富中国特色和激励性。
对于每年在餐厅销售和管理上出色完成公司“冠军检测”考核要求的餐厅经理，公司都会给予特别礼遇，他们会从世界各地飞到百胜集团总部，由名贵轿车接送与总裁诺瓦克共进晚餐。中国苏州地区的一名餐厅经理昝旭东去年也曾携新婚妻子前往，受到贵宾般的迎接。席间，诺瓦克和部门主管还会送上逗人的塑模食品：“鸡”、“巨大的奶酪”以及表示吃得啧啧有味“会说话的牙齿”， 以表扬这些员工出色的表现并作为纪念。
“群策群力，共赴卓越”
在中国百胜餐饮集团下属的所有企业里，不仅企业要成长，个人也要成长，连协作厂商，合作合资伙伴都能有成长。即“群策群力，共赴卓越”。
对肯德基员工来讲，随着在中国一个个市场的拓展，他们的成长机会也就应运而生。百胜集团相信，为这些年轻人做个人职业生涯的发展规划是至关重要的。既要满足年轻人需要创新与拓展的意愿，同时又要满足企业长远发展过程中对人员储备的需要。
在肯德基，员工不会在一个职位上干太久。如果你在一个职位上干两年，就会有人过来拍肩膀：你怎么这么长时间没升迁？目前，肯德基的餐厅经理个个都具有良好的教育背景，且一步步从基层餐厅成长起来。从管理一家餐厅，到管理四至五家餐厅和管理七至十家餐厅，甚至管理一个市场。肯德基的阶梯型职业发展通道，使每一位具有潜质的员工都能看到攀登的希望点。对于供应商来说，肯德基带来的不仅是快速的成长机遇，并且从自身发展来说也使他们更具市场竞争力。企业、员工、协作厂商、合作合资伙伴在肯德基的远景目标的引导下，通过沟通，彼此积极配合共同努力，结成一个紧密的团队，能达到整体绩效远大于个体的绩效的结果。年会上，集团内各管理部门与合作伙伴、供应商之间就相互合作和未来发展方向的探讨，交流经验，使彼此加强了沟通，增进了企业凝聚力和众人合力，追求卓越的信心。
注意细节
“请陈述找零的全套操作过程！”
“请问上校鸡块是用哪种鸡肉制成的？”
如此刁钻古怪的问题，台上的选手们却争先恐后地给出了答案。
这是某届百胜餐饮集团的中国区年会上正在热烈进行着的“业务冠军挑战赛”。包括台湾和香港地区在内，来自中国区九十个城市的近五百名餐饮经理分成若干代表队，一一捉对打擂台，经过逐级淘汰最后角逐出本年度“冠军”。
服务行业无小事，无论是食物质量、服务态度、餐厅气氛……餐厅对顾客提供的价值，就是这一点一滴的细节的总和。“业务冠军挑战赛”体现了肯德基对完美的服务质量的重视和追求。
员工培训
现代企业之间的竞争，归根到底表现为人才的竞争，这已经成为企业界不争的事实。
对于餐饮服务业来说，员工培训有利于提高员工文化、技术素质、连锁店的服务质量，以及为公司的经营目标搭建能力平台。肯德基为了在中国能够快速发展，达成远景目标，在人力资源方面执行本土化战略，把员工培训作为自己一项重要的核心竞争力来培养，不断投入资金人力进行多方面各层次的培训。这也体现了公司“双赢思维”的企业文化，不仅企业要成长，个人也要成长。肯德基把每位员工实现自身人生价值的过程，与公司的远景目标结合在一起，凝聚为企业发展源源不绝的强大动力。从餐厅服务员、餐厅经理到公司职能部门的管理人员
⑥ 山西太原69800连锁经营业这个生意能做吗
不能做，因为这是非法传销，违法的行为，都是骗人的，只会血本无归，请早日醒悟不要再害人害己。
普及一下关于传销的知识，希望更多人能了解传销的本质和危害。
传销最初表现为组织者假借“特许加盟经营”、“网络销售”、“市场营销”等名义从事传销的行为，逐步演变为现在的借用传销组织体系形式和计酬方式，不销售商品或以销售商品、提供服务为幌子，从事集资诈骗等违法犯罪的商业欺诈行为，本质是一种有组织诈骗活动，以非法占有他人财产为目的。
尽管各种变相传销的名字表述不同，但其行为却如同一辙：1、参加者通过缴纳“人头费”或“资格费”或者以认购商品（含服务）等形式变相缴纳“人头费”或“资格费”取得加入、介绍他人加入的资格；2、通过介绍他人参加发展下线人员，并由此建立具有上下层级内部财富再分配关系的组织体系；3、组织者利用参加者交付的部分费用支付先参加者的报酬维持运作；参加者的收益由其加入的先后顺序及其发展人员数量决定
传销六大特点
1、组织严密、行动诡秘：传销一般采取把人员骗到异地参与，组织严密，一般实行上下线人员单独联系，而组织者异地遥控指挥。
2、杀熟：以“找工作”、“合伙做生意”、“外出旅游”、“网友会面”等为借口，诱骗亲戚、朋友、同乡、同事、同学到异地参与传销。
3、编造暴富神话：利用一套貌似科学合理的奖金分配制度的歪理邪说理论，鼓吹迅速暴富，鼓动人员加入。
4、洗脑：对加入传下组织的人以集中授课、交流谈心等方式不间断的灌输暴富思想，使参与者深信不疑。
5、高额返利：传销组织一般都制定有貌似公平且吸引力很强的“高额返利计划”，在传销人员的鼓噪下，很容易使人产生投资欲望，轻率加入传销活动。
6、商品道具、价格虚高：传销的商品只是道具，目的是发展人员，骗取钱财，因此被传销的商品价格与价值严重背离，很多是难以衡量价格的化妆品、营养品、保健器材、服装等，部分商品是“三无”商品。
传销的危害性主要表现在哪些方面?
传销和变相传销不仅严重扰乱社会正常的经济秩序，而且还严重危害到社会稳定，对商业诚信体系和社会伦理道德体系也造成了巨大破坏。
（1）扰乱市场经济秩序，侵害多个法律客体。传销和变相传销违法活动往往伴随着偷税漏税、制假售假、走私贩私、非法集资、非法买卖外汇等大量违法行为，不仅违反国家禁止传销和变相传销的规定，还违反了税收、消费者保护、市场秩序管理、金融、外汇管理等多个法律规定。
（2)给参与者及其家庭造成伤害。传销和变相传销给参与者造成经济损失的同时，给其家庭也造成巨大伤害。
（3）引发刑事犯罪，给社会稳定带来危害。传销给绝大多数参加者造成血本无归，一些人员流落异地，生活悲惨，甚至跳楼轻生，还有一部分人员参与偷盗、抢劫、械斗、强奸、卖淫、聚众闹事等违法行为，给人民生命财产安全和社会稳定造成严重侵害。
（4）对社会道德、诚信体系造成巨大破坏。由于传销人员发展对象多为亲属、朋友、同学、同乡、战友，其不择手段的欺诈方法，导致人们之间信任度严重下降，引发亲友反目，父子相向.
⑦ 加盟费每年都要交吗
一般来说加盟费是只交一次的，每个项目的加盟费都是不一样的哦，有些项目除了加盟费之外还需要交品牌使用费，这个好像是每年都需要交的。
加盟费是加盟商给钱从而获得一个商品的使用权。其实这加盟费里面包括了很多种，它只是将这些费用综合起来的一个总称。当缴纳了加盟费不是说您就可以做自己想做的事情，您还得看清楚这个加盟协议中的相关要求，因为里面涉及到一些可以退换的费用。
