A. 有哪些连锁的租车公司
连锁租车有像神州，一嗨，至尊，安飞士，日产易，车速递，海纳，世友等等
平台的话租租车就不错
上面可以直接进行比价
无需几次搜索，超方便的
B. 哪种托育加盟品牌比较靠谱
现在这行业整个市场发展非常招聘，如果选择有一定品牌知名度的企业其次能够得到品牌公司的相关支持 ，关注过的北京爱乐祺各方面都不错，采用中西结合的教育理念，自主研发进阶式课程体系，涵盖三大课程系列，十类课程，一万多节课时的详细教案，真正涵盖0-6岁婴幼儿成长所需合作前要亲自对比下。
C. 皮肤管理加盟十大品牌有哪些
大家都是想寻求加盟品牌，但大家都会有各种各样的难处，可能是运营品牌经验不足，可能是对行业不了解。可能是资金不足，想加盟大品牌又不够，加盟小品牌又怕被坑。这就很考验我们加盟品牌前的的考察啦，今天我们就来聊聊，加盟品牌前，应该怎么考察。
1、了解皮肤管理市场
不管投资什么行业，首先一定要了解市场，只有市场好，只有满足顾客需求，才能占领市场。根据调查发现目前市场上大大小小的皮肤管理店数不胜数，但是消费者还是比较倾向于品牌消费。
因此开一家品牌加盟店很关键，另外现在消费者需求高，因此加盟中高端的皮肤管理品牌才可以，时间海科学美容就是中高端品牌，目前已经有200+加盟店。
2、了解品牌知名度
了解品牌在全国的口碑是否良好，调查品牌在本地的知名度。
同时也要了解你打算开店的商圈里，品牌的同行有多少。免得加盟以后，竞争太大经营不下去，当然现在很多加盟店会帮你市场调研，所以这些都是可以咨询品牌方的。
投资者想要了解品牌的真实情况，还需要到总部考察一番，实地考察可以全面了解皮肤管理加盟品牌的经营状况，以及能够给到加盟商的扶持。
接触品牌人员的时候，可以测试他的专业度，如果人员专业度低，那你加盟以后也很难得到他专业的帮助了。
像时间海科学美容每天都会有好几批来自全国各地的朋友到我们的广州总部考察，或查看环境或体验项目，热闹非凡。
3、了解品牌产品和服务
调查品牌产品在市场上的反响，人们是否认可该产品。产品的定价以及定位在同类型品牌里是否具有竞争力。
可以亲自买一套产品去使用，看看效果如何。然后也要体验店铺的服务，这样以后如果加盟了，你也能清楚知道自己的优势。
4、了解皮肤管理品牌总部对加盟商的要求
许多加盟商在寻找皮肤管理连锁加盟品牌，重点是关注总部能够给到什么扶持，却很少关注总部对加盟商、加盟店的要求。
其实总部对皮肤管理品牌的声誉是非常注重的，例如要求加盟店形象统一，在皮肤管理行业，只有注重消费者的感受，才能赢得顾客的信任，最终为加盟店带来客源。
D. 连锁干洗店是加盟好还是自己开好
加盟更好。专业的品牌干洗店，主要是采取加盟连锁的形式来投资。干洗加盟店的投资通常有大中小型之分，投资者可根据自己的实力来选择。大中小三型店在店面大小、设备购买种类及服务内容上，会有较大的区别。对加盟者来说，加盟品牌后，将为加盟店提供品牌使用权、设备购买安装调试与维护、统一形象和广告宣传、人员和技术培训、行业管理经验和管理诀窍，以及顾客咨询投诉处理等一系列支持。这样，干洗加盟店在宣传和形象上，可与其他加盟店彼此呼应，同时借鉴成熟的模式，把精力集中在对顾客的服务上，以便尽快实现创收。
从成本投入的角度来说，干洗加盟店的投入是私营干洗店投资的1倍，在设备的选择、房租等地方都要比私营干洗店要高。但相应的，在服务价格上，干洗加盟店要高出20%—50%。当然，干洗加盟店在业务上表现出很大的优势。干洗加盟店的收衣范围相对更广，同时可承接团体的批量业务，也可开展上门保洁、地毯清洗、染色等，一系列私营干洗店做不到的增值服务。
通过泰洁干洗店加盟，加盟商能够从泰洁洗衣总部获得较全面的服务支持，泰洁洗衣总部会在选择店址上给予规划帮助，同时还有其他全面的开店服务支持，无疑可以帮助我们更快的开店成功。
E. 德克士加盟费用是多少德克士如何加盟要满足什么条件呢
德克士，是目前快餐行业中仅次于麦当劳和肯德基的加盟连锁第三品牌，是中国本土的最大快餐品牌，目前在行业中发展非常红火，市场非常火爆，那么德克士加盟费用是多少?德克士如何加盟?要满足什么条件呢?
德克士：意向加盟登记表
德克士加盟费多少-2020最新费用详情介绍。根据官网查询，我们可以得知，德克士加盟费是10万元，当然，受具体情况的影响，德克士加盟费多少可能会有所变动，请依照实际情况来定!
经过近十年的发展，德克士已经成为业内知名的西式快餐加盟品牌，其影响力也涉及全国，先后在闽、浙、赣、粤、湘、津等全国各省市城市开设连锁餐厅，经营的汉堡、炸鸡、薯条等产品，美味与品质兼具，时尚与文化领先，深得广大消费者的青睐。
德克士加盟费用多少-2019最新费用详情介绍。其实，加盟一个品牌，最重要的不是加盟费用，而是加盟回报能力，据了解，德克士加盟费回报力很高，仅需数月，就能快速加盟回本，获取超高收益!
对创业者来说，选择有发展前景的快餐项目作为加盟商是不错的创业模式，而德克士作为业内佼佼者，自然会吸引众多创业者的注意力，但对缺乏行业经验的人来说，需要进一步熟悉德克士如何加盟的具体流程，才能在同等条件下尽快的完成创业谈判，这也是成功创业的基本前提。
其实加盟创业的模式和流程是大同小异的，都需要前期沟通和考察，才能确定意向品牌是否具备投资价值，在这样的客观背景下，德克士的加盟条件自然需要全面了解和分析，这样才能确保加盟者的创业需求得到相应的满足，而且盈利水平的提高也是能够实现的。
正是因为加盟申请日渐增多，才凸显了德克士加盟总部的发展前景是极为乐观的，只要对此有了自己独到的认知和观点，也就可以尝试加盟德克士作为创业的辅助，不过对德克士如何加盟的细节和条件还是应该有着清晰的梳理，这也是成功创业所需要掌握的技术细节。
当然了，不同的加盟方式所对应的流程和细节也是存在差异的，因此加盟模式的选择也要保持足够的严谨，因为分析加盟模式的盈利能力是必不可少的技术环节，而加盟德克士以后的创业难度则会显著下降，这些客观因素的影响都是不容忽视的。
由此不难看出，熟悉德克士的加盟流程以后，对提高加盟成功率是有很大帮助的，而对创业者来说，西式快餐的加盟自然要选择极具竞争力的德克士，这对其加盟以后的创业成功率会带来相对明显的提升。
德克士加盟流程：
1、投资咨询：加盟商可以网上留言的方式咨询德克士总部。
2、了解加盟可行性：对本地的市场进行调查，了解加盟可行性。
3、确定进货数：缴纳市场保证金，准备首次进货款，并根据当地市场情况确定进货机型和数量。
4、签订合同：双方签订合作协议，加盟商缴纳一定费用。
5、选址：德克士总部协助加盟商进行商圈评估、店面选址。
6、装修：加盟商要按照总部给出的装修设计图，进行店铺装修。
7、总部培训：培训部对加盟店全面系统培训。
8、开业准备：德克士加盟总部提供宣传计划及开业前期筹划，做好开业准备工作。
9、开业运营：准备工作完成后，选择吉日开业。
德克士是一家以汉堡、鸡排等为主打产品的特许经营连锁机构，以“做有品质的健康美食”为宗旨，坚持品质战略，本着“让产品更具优势，让服务更具品质”的经营理念，致力于打造各类饮品、甜品、文化产品、衍生产品开发为一体的全新经营模式。
德克士汉堡加盟条件
1、加盟商本人及家人身体健康，有从事本行业的激情和热情。
2、认同德克士汉堡品牌文化，热衷时尚快餐事业的有识之士。
3、加盟德克士汉堡项目的加盟商要提供合法身份证，以便总部建立真实的档案。
4、执行和遵守德克士汉堡项目的各项经营管理体系。
5、具有独立法人资格或经济实力较强的自然人。
6、具有良好的合作意识、良好的商业信誉。
7、能够全身心投入到经营中，且具备一定的市场敏感度。
8、认可德克士汉堡的装饰风格、经营管理模式服从总部的统一管理。
德克士品牌成立以来就已经着手研究快餐的发展之路，十几年来经过不断地探索与尝试后，最终提炼了中式餐饮的精髓，成为了是中国快餐品牌的领导者。那加盟德克士怎么样?公司自从成立以来，就为广大的创业投资者提供了良好的平台，让加盟者的财富梦想早日实现。
德克士从之前传统的肯德基、麦当劳的基础上加入自己的特色，更符合中国消费者的喜好，所以才能够在竞争激烈的市场上快速立足，成为颇具实力的快餐品牌，占据较巨的大市场份额，且每一款产品的上市都能掀起美食的热潮。
另外，德克士的加盟费用低，帮助无数创业者以成倍增长的速度快速覆盖长三角，成为了长三角地区快餐行业发展的领头军。究竟加盟德克士怎么样?目前，德克士加盟费再次降低，已拥有门店数超过百家。德克士人模式成功也带动了整个行业的发展，引起了同行业的瞩目。德克士加盟费多少钱》
加盟德克士，成就你的财富梦想。德克士公司一直围绕能让更多的消费者品尝到神奇美味，在未来的道路上将会不断的创新和探索，努力实现国内中式餐饮中的领先品牌，其销量第一。
德克士加盟费用是多少?德克士如何加盟?要满足什么条件呢?您一定明白了，加盟德克士是不错的选择，因为它在整个行业中处于领先地位，抓住了中式快餐快速发展的机遇。
F. 汽配加盟店有哪些品牌
汽配加盟店的品牌太多了，我当时选的时候真的对比了很久，包括去加盟总部“参观学习”，最后选的是顶刮刮汽配，28年的老店了，合作伙伴很多，发货速度和配件质量有保证，也比较实惠。你可以再多选择对比对比，每个地方情况不一样。有不明白的可以再问我
G. 开一家平价超市投资多么
500个平方 我只跟你算货和货架 房租装修你自己加 中等货架每组要300元左右 最少要400*300=12000元货供应商要铺底 库存大概要15万的货 最少有5万的本钱 其他的可以从供应商那弄员工最少要25个 人流少的地方15人就差不多你前3个月都只做的是包本的买卖 后面才能开始赚钱我看十几万 是少不了的 最好是准备15-20万
H. 市级注册公司可以在全国开连锁店嚒
你好，开连锁店的流程有那些，及标准及规范。
加盟连锁店在经营过程中，加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。
研究分析得出：要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。
换句话说，选择加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。
一、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金
由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。
比如，有一位朋友--冯先生，他为了筹措加盟金及开业费用，四处向人借钱。顺利加盟开店后，生意非常红火。见有利可图，一名债主提出以借给冯先生的10万元入股，参与酒店的管理和利润的分配，若不同意，则立刻还债。为了筹钱偿债，冯先生无心投入酒店的管理，服务品质逐渐低落。
因此，加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。
同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。
二、控制好经营成本，规划好进货策略
经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。
同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。
三、学会管理员工
虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。从多个创业者的实例中发现，许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。
"刚接触加盟连锁的时候，以为只要加盟成功，就能轻松地坐享其成了。"曾经加盟过某美容连锁的刘女士这样感慨到。刘女士认为，躺着什么也不干，一切由总部来管理就好了。真正开业后，员工的问题接踵而来。公司的一位员工乘工作之便，向客户推销别家的美容产品；不到一个星期，公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了，并带走了几十个固定客户。刘女士重新招兵买马，没过多久，发现又是为他人做了嫁衣。
因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。"尺有所短，寸有所长"，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说"士为知己者死"，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个一流的管理者。
其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。
同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。
四、学会管理客户，建立良好的客户关系
一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。
加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。
开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。
为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。
五、与加盟总部协调共进
加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。
出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，应该投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就应该抱着"共创双赢"的心态，积极的配合总部的工作。
所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。由于我国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。
六、积极积累行业经验
行业经验对于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。
行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此，加盟者应处处留心，多多积累。比如，开某服装品牌的加盟店，加盟者就应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进店里的每一位顾客，你都能以独特的眼光，提供适合她的搭配，还愁加盟店的营业额不突飞猛进吗？综上所述，加盟创业要成功，加盟者自己本身要努力，要学会经营，才能让付出产生倍数的回报，提高成功获利机率！
连锁店都要提供技术，设备，广告，原材料，服务等支持，可减少自己创业初期所走过的弯路，但成本一般较高。
一个商业集团以同样的方式，相近的价格，在多处同样命名、装修及商品的陈列在外观效果统一的店铺里，出售某一种或一类、某一品牌的商品或提供某种服务，这些经营的店铺被称为连锁店，这种经营模式称为连锁经营。
连锁经营的特征：统一的经营理念；统一的经营管理；统一的企业识别系统；统一的经营商标；统一的商品和服务。
连锁经营可大致分为三种形式：直营连锁式、特许加盟式和自由连锁式。其中特许加盟式又称加盟连锁。肯德基、麦当劳为特许经营的典型代表。以上三种连锁形式的最大区别在于：总部与分店的关系不同；所有权与经营权的结合程度不同。
对消费者而言，与连锁店接触最直接的印象，就是来自店面，所以透过恰当的系统性SI规划，将会有下列显著的效果。
1．统一形象：
每个地点的店面、尺寸大小都不尽相同，通过SI规划能够统一整体的形象，不致因为位置规模的不同而产生差异化。
2．塑造个性化：
通过专业的SI设计，既可塑造店面独特的风格，也不容易为他人所模仿。
3．省钱省心：
a．设计费：连锁店的标准及整体效果公司总部已统一设计妥备，每个加盟店只需结合实际按图施工就行，无需再自己花费设计了。
b．缩短工时：设计图、样等总部已一次性准备好了，加盟店只需按步骤施工，如此就可以缩短施工时间，相对就能减轻店租负担及增加营业的天数和营业收入，利于及时开店。
c．方便管理：管理制度及SI设计完成，不但可以快速开店，又能提高管理的品质，不会流于因人而治的现象，更可避免外力及人情的干忧。
自创店一般成本较低，营销策略比较自由，但往往需要长时间的探索才能走上正轨
I. 如何加盟连锁店
我做了二年多才到A级别，在A级别的位置上做了三个月。所有东西都经历了，个中滋味是五味俱全，个中感受是百感交集！我想大家最关心的应该是A级别的收入和生活现状。
因为很多的朋友都在幻想着今天的A的生活就是自己明天的生活，这是行业里最常讲的一句话。他们时时刻刻都给下面的业务员和新朋友灌输——那些B级别的今天就是C级别的明天，那些A级别的今天也是B级别的明天。
其实这句话首先就是站不住脚的，虽然模式还是那个模式，制度还是那个制度，分配比例也不曾变过，团队做法也还是那样的做法；但是复制下去的东西已经不再是以前那样的了，最根本的是社会环境已经发生了很大的变化。举个例子，以前有一万人在做，那么平均每个人的理论市场是万分之十三亿，现在有一百万人在做，那么每个人的理论市场就应该是一百万分之十三亿，缩小了一百倍。
这个例说明就算行业里的东西都一成不变，但是潜在的市场也在发生根本的变化，后继的从事者的结局也就相应的发生根本的变化！
这个行业至今有上千万的人从事，赔钱，那么肯定也有少数人挣到钱，这个是市场经济规律的最基本的概念，货币通过一个不公平的渠道再次分配，流向极少数操纵者手里。当然就有部分人挣到钱了，这些人就是较早从事的那少部分人。
说实话，跟我同一时期的人，很多都做到了A级别，也有少部分真的挣到钱了。但是比我晚的就基本上没有几个挣到钱的！所谓的“吃宾馆，住宾馆，万元打底的工资”，更离谱的是金扣的报喜鸟，穿金带银和奢侈手表，买车买房是吹给你们听的，提激情树立人生目标的，A级别的车就好像B级别的报喜鸟和那些装扮的行头一样的性质——欺骗别人的道具！钓鱼没有诱饵，鱼能上钩吗？
是不是上老总了就可以大把赚钱了呢？错！根本没有什么六位数的保底收入也没有第二平台，你的伞下没有发展就没有新的资金注入。既然没有新的资金注入，请问你的收入从何而来？
但是99%的老总上去都不会把实情告诉伞下，考察的时候，很多人会和你讲；那个谁谁上总之后都感觉变了一个人。我一直对这句话记忆犹新，那到底这件事其中有什么样的隐情呢？按理说，如果第二平台确确实好，这是件非常好的事情，透露些消息出来完全可以鼓励伞下的士气，但为什么没有一个人透露半句！当知道实情后这个时候你的情绪从天上，一下子就掉到了地狱，老总脑子里想的只有一件事，做什么样的决定？
第一，就是如实相告：但试想一下，每个人上总以后，牵涉到自己下面体系所有人的利益，多少人会因为你的一句实话：弄得债务缠身，家庭破裂，亲戚会和你翻脸，朋友会和你绝交，还会找你退钱，你有这么多钱退给他们吗？拿刀砍你也说不定。到时将会天下大乱。这也可以解释，为什么有些出局的老总，人都找不到了，据说是去国外做项目了——你们觉得呢？
第二种，就是继续隐瞒，那情况还是可以维持下去的，当下面有人发展，老总们收入照样拿，45%分下来还是会有些钱的，伞下每个人都有投资，只要没退出来，上总之后多少会有些赚头，这也是对他们负责任，也是为了保护自己的安全。
人都是高级动物，面对这种十字路口，没有人会说出真相，还有就是受环境影响，因为不是骗你一个人，上级的每个老总都是受害者，都是过来人，中国人都有种随波逐流的性格，大众都这样，我也没必要揪着不放了，况且我还可以往上走。。。。。短短的叙述难以道尽心中的酸楚，
J. 中式快餐排行榜有哪些品牌
中式快餐10大品牌是：吉祥馄饨、蒸浏记浏阳蒸菜、小牧谣羊汤、辣骨气、真功夫、永和大王、田老师红烧肉、嘉和一品、老盛兴汤包馆、姐弟俩土豆粉。
1、吉祥馄饨
吉祥特色馄饨是秉承千年中国饮食文化传统--吉利祥瑞的馄饨与吉祥人的聪明果敢、勇于创新突破、追求品质的精益求精精神融汇而成，创造了“皮嫩、个大、馅多、味美”的新式特色馄饨，盛行上海、风靡大江南北、香飘京城，名扬海内外。
4、真功夫
真功夫餐饮管理有限公司，是中国快餐行业前五强中唯一的本土品牌，坚持“营养还是蒸的好”的品牌定位，主营以蒸品为特色的中式快餐。1990年由公司创始人潘宇海先生在东莞长安创办，历经初创期、标准化运作期、品牌运作期、资本运作期，实现了由个体企业向现代化企业集团的飞跃。