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连锁酒店加盟的谈判技巧

发布时间: 2021-11-12 07:30:03

招商加盟谈判技巧及话术

一、要了解对方的意图、目的、策略
招商谈判人员在招商洽谈前或洽谈要清楚对方的意图、目的和制定策略。提前准备好所有的资料和文件,并且做到了解和熟悉对方,这样的前提下进行招商谈判,效果更好,也能让自己增加很多的信心和勇气。

二、相互尊重,平等互利
招商洽谈要在相互尊重、平等互利的基础上进行。从相互尊重上讲,谈判的双方应遵守时间,相互遵守对方的礼仪风俗习惯。
在谈判过程中,应本着平等互利的原则,不接受谈判对方所提出的任何不合理的附加条件或条款,同时我方也不向招商对方索取不合理的利益。谈判的结果应是谈判的双方都感到己方有所得,即获得各自的利益,与自己所追求的利益目标一致或大体相当。

三、把握分寸,注重细节
不管是招商谈判还是其他类型的商务活动,都应该把握分寸,注重细节。比如了解招商谈判特点,针对不同的对象和不同的特点,积极主动地采取不同的谈判策略及做法。
在谈判过程中,还应注意招商谈判对方的策略变化、态度转化,我方招商谈判人员应把握分寸,该缓的则缓,该快的则快,不能急躁,以避免招商洽谈对方抓住我方的弱点,造成对我方不利的局面。同时把握细节,往往会令我们收获更多,也可以促进事情朝着自己预期的方向发展。

四、及时总结经验教训
任何一个招商洽谈项目都不会与其他招商洽谈项目完全相同,因为一个招商洽谈项目都可能在项目本身、技术标准、招商对象、时间地点等方面不同,但对我们招商洽谈人员的要求则是每一次招商洽谈都要比前一次好。
所以每一个招商洽谈人员都要不断地学习,不断地总结经验。从某种角度上来讲,对招商洽谈人员来说,总结经验显得更为重要,因为对外招商洽谈水平的高低,在很大程度上要看招商洽谈人员经验积累的多少。只有及时的总结,才能从每一次的招商洽谈中吸取成功的经验或失败的教训,从而达到不断提高招商洽谈水平的目的。

五、给自己一个些底线
不管是招商谈判还是其他类型的工作内容,一个重要的技巧就是要有底线,不能什么事情都好商量,有时候该强硬的时候一定要有自己的态度。
好了,上述就是聚合招商总结的一些招商谈判技巧。总而言之,招商谈判应使得双方都能得到商务发展的机会,也不应一味守着规则不变通。

聚合招商外包公司,专注渠道建设十余年,核心团队拥有二十年以上企业管理、市场营销和招商执行经验,是国内最具影响力的招商外包服务品牌。
聚合招商秉承“聚人、合力”的经营理念 ,致力于为连锁企业和互联网企业提供高效率、高质量、信息化的深度市场营销和招商外包服务。
招商团队拥有丰富的招商实战经验,每位招商专员都会定期进行培训,每周会对项目的近况进行一次汇报和总结,让项目方能充分了解项目进度和招商情况。
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② 酒店加盟需要注意什么事项

花生酒店加盟顾问为您解答:

酒店加盟有以下注意事项:
1、酒店的会员储备量。会员储备量,这是所有连锁品牌一直对外宣传的亮点。会员储备量越多,则意味着在加盟后,会员的贡献率可能越大,酒店的入住率便越高。
2、成熟的品牌文化。作为品牌方的酒店模式,一般至少有数家成功案例,涵盖各种商业环境与物业条件,毕竟经市场验证的品牌,才能更降低投资者的风险指数。
3、品牌的市场基础。选择酒店加盟的投资者,大多都是看中品牌背后的客户认知度,希望借助品牌市场声量,有效提升入住率与房价。
4、专业的品牌运作团队。品牌方除了标准化的管理系统,还有持续不断地品牌源动力输出,全面的市场推广宣传,扩大品牌知名度,引导更多客群认知。此外,品牌方还需要为投资者考虑更多,关于人才团队建设、酒店管理方案、采购产品质量及成本等方面。

③ 加盟7天酒店有哪几种合作模式

有两种,7天酒店与7天优品——“管理直营”合作模式和7天阳光——区域整体加盟+标准店管理模式。这两种模式可以自己选择,还有酒店提供的因地制宜发展计划,一定会发展得很好的。

④ 如何才能加盟连锁酒店

不管是哪个行业的加盟。他们的模式差不多都是这样的:在加盟费上不会为你设置太高的门槛,主要赚取的点在你前期布置和后期经营。不过这是双方共赢的,你省了时间精力,获得了各方面资源,他们也是长期获利。但需要注意一点的是,在做完这些以后,酒店的经营中盈利了大家都好,亏损的时候,对方可不会跟你平摊成本。所以到头来,加盟哪家,加盟模式反而是次要的,自己有信心(不要考虑对方的承诺,你们的利益共同体只是利益时,亏损时只是你自己亏)做好经营的时候再动手去做。

影巢酒店是一个初创的品牌,对于理性的酒店从业者可以了解下。可以为合作方提供特色(区别化)、多方面支持(从装修到运营)、多模式合作(甚至可以无花费升级),更主要的是核心竞争力强大,整合资源以及提升入住率的效率惊人。

⑤ 连锁酒店加盟流程是怎么样的

酒店加盟流程各连锁品牌大同小异,这里以主打健康睡眠文化的慕思睡眠酒店为例:
1.项目申请:可在官网、公众号留言,或者直接拨打官网加盟咨询电话;
2.项目勘察及评估:慕思睡眠酒店的专业投资顾问会联系投资人,进行实地勘察、市场调研、出具初步规划及投资测算方案等;
3.项目决策及合同签署:由慕思睡眠酒店项目委员会进行项目投资回报评估,确认商务条款及合同签订并缴纳加盟费用;
4.工程对接:各类项目图纸细化,工程进程实施;
5.开业筹备:开业前店总到位,进行人员招聘、市场推广、物资采购等工作,完成开业。

⑥ 如何才能加盟连锁酒店呢有什么要求不

一般都不是很难的,只要你满足加盟条件就可以了呢,可以考虑一下易佰连锁酒店,加盟的费用低一些,而且回报也快,可以先去看看之前的成功案例

⑦ 加盟快捷酒店的几个注意事项

▲物业和地理位置
物业可以是自有的,也可以是租赁的。酒店投资者在租赁物业时,一方面要注意物业是否适合改造(一般要求为框架结构的),另一方面要注意物业的基础设施具备情况(消防、停车),尤其是消防,这个是做酒店极为关键的一个方面。如果物业的消防达不到要求的标准,酒店就不可能开的起来。
要注意租赁合同的期限,至少保证8年以上,因为快捷酒店的加盟合同一般在8年左右。还要注意每年的房租是否存在递增状况,以免增加您的投资费用。
地理位置方面要求,周边的客源较为充分,这就要求物业要尽量靠近商业区、中心广场等,以方便广大客户的出行,从而成为酒店的忠诚用户。
▲选择品牌
投资者在选择品牌时,要注意对品牌进行全面的、多方位、多渠道的了解,可以进行电话咨询、考察品牌的直营店、暗访品牌的加盟店等方式。
注意1:酒店用品是必须从总部采购还是可以自己采购。各个品牌的加盟费用的区别,很大一部分差别在这部分上面。加盟商要注意跟市场进行质量、价格的对比,否则,可能会增加开酒店的费用;也有可能变成品牌的变相收费,从而使加盟商受制于品牌。如果是自己采购酒店用品,可以参照不同的价格,选择经济比较高的酒店用品。
注意2:后期的管理费用是加盟店的入住率达到多少时,按照多少的比例进行收取,及具体的收费方式。
注意3:品牌经营酒店的经验,可以从品牌的直营店的经营状况进行判断。如果品牌的直营店经营状况不佳,甚至没有直营店,那么,品牌的经营管理经验可想而知。因此,选择一个有丰富的酒店经营经验的品牌,是极为重要的。
▲酒店筹建
注意1:酒店改造装修之前,要作出投资计划,合理分配资金流向,避免加盟商透支,否则,加盟商容易产生借贷危机,从而产生心理压力。各类物品的订购到货日期、人员的定编、招募、培训等,所有的这些都要围绕如何顺利开业为核心来开展和部署。
注意2:酒店筹建期间,要注意在酒店装修完成之前,就要办理各种证件(包括工商、消防等的)。如果等酒店筹建完毕后,再去办理各种证件,就会浪费加盟商宝贵的开业时间。
特许经营第一网
注意3:此外,还要组建酒店的团队,提高酒店的团队意识,避免酒店产生内讧。还要制定酒店的基本管理法,做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。要知道,健全法制是“治店之本”。
注意4:针对最近酒店业时不时发生火灾、盗窃的现象,加盟商要引起重视。在筹建期间,要注意做好消防、防盗的培训,加强各项安全制度的管理。
注意5:店在正式运营之前,要进行宣传,以增加开业后的客流量。进而提高酒店的入住率。

品牌加盟的谈判技巧

作为品牌加盟商,我们从主观上希望品牌企业对我们多一点支持,供货折扣低一点,退换货多一点,广告投入多一点,装修支持多一点等。但实际上,企业的资源是有限的,企业得从品牌经营的全局考虑问题,并且企业是经营目的是赢利,所以企业的让利是有限的。并且,世上没有免费的午餐,企业的让利都是有条件的,没有哪家企业会为一个没有多少前途的加盟商让利。
其一,坐到谈判桌前,了解品牌、商品和价格等是适合我们所要经营的市场;分析我们做这个品牌有什么优势,计划如何去做,特别是卖场如何设置等。
其二,坐到谈判桌前,多了解我们所要经营的行业以及相关的竞争品牌情况。
其三,坐到谈判桌前,了解清楚经营这个品牌和相应市场需要投入多少资金,我们的心理投资回报期望值是多少。
记住,就象我们希望找一个合适的品牌一样,品牌企业也希望找一个理想的客户,企业并不希望找一个资金拮据的客户,并不希望将一块区域市场交给一个没有多少市场资源、没有多少行业知识、没有多少品牌经营能力的客户,并不希望找一个不具多少经营风验承担能力的客户。
其四,坐到谈判桌前,我们必须弄懂《商业特许经营管理条例》及相关法律法规。因为品牌加盟不是一单子贸易,而是双方相当长一段时间的合作,其中涉及的要素较多,我们必须在签订合同前正确理解之并与品牌企业沟通无误。
其五,在签订合同前,我们有必要了解一些竞争品牌或相关品牌的加盟条件,这样知己知彼才有更多的说服力。
其六,谈判时,关于供应链,必须用文字对品牌企业明确责任。
其七,一定要明确品牌企业按供货开具发票的责任。对于关于开票收费的企业我们得谨慎。因为随着国家法律的健全,只有诚信守法的企业才能更长久地生存和发展。
其八,特许经营是一项系统、长久性的合作,在谈判时我们不要斤斤计较而要学会抓住核心要素关注综合因素。

⑨ 连锁企业谈判的技巧

1、提问法

所谓问题法,就是面对对方提出的过分要求,通过一连串的问题来提出质疑。这一连串的问题足以使对方明白你不是一个可以任人欺骗的笨蛋。无论对方回答或不回答这一连串的问题,也不论对方承认或不承认,都已经使他明白他提的要求太过分了。
2.借口法

现代社会中,任何一个企业不是孤立的,它们的生存与外界都有着千丝万缕的联系。因此,无论是在谈判中,还是在企业的日常运转中,总会碰到一些企业无法满足的要求。尤其是面对过于强势的大卖场;企业原来的“贵人”;或是企业非常要好的伙伴等,如果简单地拒绝,那么很可能会使企业遭至报复性的打击,或者是背上“忘恩负义”的恶名。因此,对付这类对象,企业最好的办法是用“借口法”来拒绝他们。
3.补偿法

所谓补偿法,顾名思义是在拒绝对方的同时,给予某种补偿。
4.条件法

赤裸裸地拒绝对方必然会恶化双方的关系。不妨在拒绝对方前,先要求对方满足你的条件
5.幽默法

在谈判中,有时会遇到不好正面拒绝对方,或者对方坚决不肯降要求或条件,你并不直接加以拒绝,相反全盘接受。然后根据对方的要求或条件推出一些荒谬的、不现实的结论来,从而间接加以否定。这种拒绝法,往往能产生幽默的效果,既拒绝对方又不伤人。
竞争性谈判中应注意的一些问题:第一,要保持一个良好的心态。第二,如果采购方给供应商一定的时间介绍,供应商代表应该简明扼要,有所针对性的把重点介绍给招标方的专家,而不是泛泛而谈。第三,灵活的运用技巧进行谈判。第三,灵活的运用技巧进行谈判。

⑩ 加盟商 如何成为谈判高手

加盟商虽然是做加盟,但是也要跟很多方面谈判,这个时候就需要注意谈判的技巧了。 2.耐心等待。时间的流逝往往能够使局面发生变化,这一点总是使人感到惊异正因为如此,必须懂得等待。等待别人冷静下来,等待问题自身得到解决,等待不理想的生意自然淘汰,等待灵感的来临。一个充满活力的经理总是习惯于果断地采取行动,但是很多时候,等待却是人们所能采取的最富建设性的措施。每当你怀疑这一点时,就提醒自己有多少次成功来自关键时刻的耐心,而因缺乏耐心又导致了多少失败。 3.敏感。 4.随时观察。在办公室以外的场合随时了解别人,这是邀请“对手”或潜在客户出外就餐、打网球等活动的好处之一,人们在这些场合神经通常不再绷得那么紧,使得你更容易了解对方的想法。 要想成为谈判高手,仅仅掌握这些技巧是不够的,加盟商首先要对项目和自己的实力有准确的评估,还有要注意谈判技巧。