A. 加盟连锁企业是怎么盈利
在中国，“2元小店”作为一种新的小商品零售经营模式，凭借其低价时尚的特色产品倍受消费者的亲睐而迅速火爆全国！。这股席卷全球的低价风暴趋势，彻底打破传统价格模式，从美国、德国、日本到印度，各行各业的公司都通过不同的方式创造了对客户的共同核心利益——低价，从而实现自己越便宜越赚钱的目标。。 在中国，这股低价飓风带来的是零售行业的巨大变化，低投入、低风险、高利润回报的“2元小店”经营模式成为市场热点。。低价，更注重消费者的根本需求，从而将产品中不必要的东西剥离，使价格与产品根本用途更加贴近，从而有效降低成本，实现低价。。 当然，低价所带来的负责作用也是显而易见的。。低价，是2元淘店”用全新的二元均价盈利模式完美的实现了双赢，带来了潜力无穷的市场空间。。比如，有一个品牌推出的十大优势，你可以参考一下：。◆加盟优势：无加盟费，无保证金，无经营风险，严格的区域买断保护制度，让加盟独霸一方，拥有长久盈利。 ◆产品优势：与众多的巨型生产商密切合作，集团化采购，一站式供货，产品涉及乡镇实用品，城市居民日用品，时尚个性用品三大主题，二十多个系列，数千个品种。价格均低于市场价格，真正做到物美价廉，实实在在吸引大众消费群体，以确保加盟店有旺盛的人气和稳定的盈利。 ◆配货优势：配货中心设在全国最大的小商品集散地——浙江义乌和美丽的泉城——山东济南南北遥相呼应，方便订货、选货、调货。总共六千多平方的仓储区，让您看的见、摸的着。与众多的物流商长期合作，安全可靠、服务优良、费用低廉！ ◆经营优势：经营多年，始终站在市面市场前沿，把握市场动脉，流行趋势，丰富的营销经验、选址窃门、配货经验，让加盟者火爆开业，马上见效，长久盈利。 ◆网络优势：强大的网络定货系统，实现信息化管理，坐在家中实现选货，订货，收货一体化服务，提供最新动态信息，把握产业发展趋势，与众多生产流通企业紧密合作，确保优质，丰富，稳定的货源。 ◆规模优势：连锁形式拓展全国，现有1000多家连锁店，市场口碑良好。其科学的二元店'>二元店连锁形式和规范的服务受到广大加盟商广泛的赞誉。现已成为全国规模最大、品种最全、价格最低、实力最强、效益最好、信誉度最高的两元连锁店'>两元连锁店。现在其连锁形式已经成功进军国外，首先在越南生根发芽。 ◆宣传优势：全面的广告创意和细心策划，品牌形象宣传，全国覆盖各种媒体，引导消费，提高品牌知名度和市场占有率，增加客源，切实提高销售业绩，坐享财源。 ◆管理优势：聘请资深营销学家、心理学家，对产品进行分析，提供强有力的市场攻略、广告宣传、形象包装、促销专案和公关策划。 ◆服务优势：全面系统的专业知识和营销知识的强化培训，让投资者充分掌握营销技能，成功开店，长期进行经营指导，解决经营中出现的问题。 ◆退货优势：不影响二次销售的商品均按原价退回，让加盟商无后顾之忧。
B. 直营店如何盈利我们如何投资直营店，其盈利分配模式和加盟店有何区别
简单说：
1、加盟店是加盟者交纳给特许人一定加盟金后由特许人指导加盟者开设的特许经营单店，加盟店的一切体系，包括经营体系，外观设计，服务体系等均为特许人指导建设的，且加盟店的一切体系基本相同。
加盟店是特许经营店的一种
2、特许经营店包括加盟店和直营店，加盟店是由加盟者开设的，直营店是由特许人自己开设的，但所有特许经营店均具有同一个含义和性质，那就是是特许经营总部特别许可经营者开设的，且店的一切体系均基本相同且按照特许经营总部的标准建设运行的。
3、专卖店和特许经营店不是同一个层面的定义
专卖店是指专门销售同一种、同一类或同一品牌商品的店铺。
专卖店可以是以特许经营店中的直营店或加盟店的形式存在，也可以是业主自主开设的形式存在，也可以是商品销售代理等多种形式存在
以上为简单回答
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C. 连锁加盟总部是如何盈利的
当你与一个公司加盟的时候，
其一有些品牌公司总部需要你支付加盟费，
第二，你是代理他的商品，无意是给他代理订单，那样就等于总部在全国各地撒了一片网，一样的风格名气，无疑是给它打响了品牌，带来了知名度，
D. 开餐饮连锁加盟店，如今做什么盈利
2013年赚钱好项目有哪些?2013做什么赚钱好呢?创业的人都知道，选择一个好的项目，是很重要的事情，也是赚钱最关键的法宝，一个好项目，更容易使创业者挣钱。2013年赚钱好项目有哪些呢?就来看看这50个2013年赚钱好项目，让你绝对创业火。
2013年赚钱好项目：惹火焅鸡
惹火焅鸡定位特色餐饮，以传统烹饪技法为依托，赋予独特的品牌文化。焅 之技法虽自古就有，但是由先大集团首次提出并运用到餐饮行业的产品研发中。此外，惹火 焅鸡还研发出独一无二的用餐模式，把干锅和涮锅融合于传统砂锅之中，推出“一焅二涮 三喝汤”的食用方法。惹火焅鸡以其新颖的运营模式和独特的品牌文化一经推出就在餐饮行业引起巨大反响。
2013年赚钱好项目：惹火百味鱼
惹火百味鱼餐厅汇集了市场上最受欢迎、消费者最爱吃的鱼系列美食，让食客“一店吃遍天下鱼”.惹火百味鱼被评为“2012年最具投资潜力”的连锁加盟项目和 “中国最具创新力品牌”，一经推出广受消费者喜爱，曾先后荣获 “最具商业价值品牌”、“全国餐饮业优秀企业”、“全国绿色餐饮名店”、“2012年山东创富英雄”、“中国餐饮服务名牌”、“十佳优秀连锁品牌”等数十项省级以上荣誉称号，并被《山东卫视》、《北京卫视》、《河南卫视》、《辽宁卫视》、《东方卫视》、《新浪》、《搜狐》、《商界》等媒体作为优秀项目进行重点推介或宣传。
2013年赚钱好项目：馋饼
快餐成为餐饮行业里发展速度最快的行业。馋饼定位快时尚便捷餐厅，正处于处于高速增长期，而且利润空间无限，投资小，风险低，店面从十几平方米到几十平方米不等，很快就能收回成本，是极具竞争力的特色小吃餐饮品牌。
2013年赚钱好项目：馋面
中式快餐迅速发展，在面食快餐中，高端定位的品牌较少，竞争压力小。而馋面相对其他品牌以投资少、门槛低、收效快、市场大、成本低、利润高、赚钱快受到许多投资者的青睐、追捧，竞争优势明显。此外，馋面连锁品牌的快速发展更是引起无数投资者的高度关注！
2013年赚钱好项目：馋包
馋包--包“打”天下
打破传统包子铺口味单一！实现品种多样化，口味丰富.
打破传统包子铺营养单一！实现众多产品搭配，营养一应俱全.
打破传统包子铺标准不统一！实现层层监督把关，实现制作流程化.
打破传统包子铺消费环境脏、乱、差！实现中餐西式的用餐环境.
打破传统包子铺家庭作坊式的操作，实现中央厨房配送核心物料，制作统一.
2013年赚钱好项目：馋粉
中式快餐加盟，馋粉小项目，赚大钱！
三大系列，100款产品，为您的市场量身定做，食材够新鲜，食法够创新，盈利天天刷新！
馋粉能够盈利的理由--“3新”制胜，体验别样经营！
E. 连锁门店如何提升门店配合，共同提升盈利
术业有专攻，你肯学习用心，肯定会做好的。虽然隔行如隔山，但说说我自己的看法，见解多了，你就可以把能用的用上了。现在是信息化时代，你要学会用数字说话。
顾客角度:前提，两种人物，需要的和不需要，有人该说这不是废话吗？不需要的你说他干什么，其实不需要的人他可以成为你的潜在客户，也可以为你转介绍给那些需要的，不是吗。
#：怎么让别人知道你，这就要提升企业的曝光率了。不要说门店就在那里，宣传工作做过不少，这话是骗工作人员自己的。不信可以自己调研，很简单，就附近商圈的问路，就问行人你们门店在哪里。这就是问题所在，现在没人用，是因为现在顾客没需求，没需求他就不会过多关注你，但是有需求的时候他们又不知道怎么第一时间找到你，就算找到，也未必是你，因为你还有竞争对手。既然在本区有门店，针对的就是近地本区客户，那就要做好传媒宣传工作。例如车站、小区卡位，楼层，市场，显眼的地方都要有你们公司的宣传海报（最基本的内容要有，你们干什么的，在什么位置，电话，服务标准，有什么优惠力度，当然要维护的，因为有专门清理海报的，还有竞争对手帮你清理的，目的就是提升自己知名度曝光率，让有需要的第一时间能联系到你们）。还有就是媒体宣传，本地电台，公交车，显眼卡位。再有就是宣传单页宣传了。每天，每周，每月，每季，每年，你们的宣传都要跟上，让人看见你们就知道是干什么的，别怕客户烦你们，烦了你们宣传就有效果了。各门店也可以在公司主活动下，在申请本地的活动，作为吸引力度宣传。
门店之间：各门店之间的情况大同小异。但顾客为什么非要去你们家，就要看你们门店有什么特色了，主要在服务方面，有什么优惠力度，这个你们比我们不懂行的精通。一般连锁店都是会员机制，你们可以大力发展自己的会员，只要进店就是会员，也要每天或每周出去办理会员卡，一定要做到量化，卡片一定美观大方，优惠力度写清楚。对不接受办理的可以礼品诱惑。后台可以分析活跃会员和沉默会员。活跃的是你们有效客户，他们可以为你们增加收益，增加转介绍的能力，你们要定期给他们发短信问候，发活动提示。沉默的会员看情况，比如刚办理的发问候信息，半年都没动静酌情放弃。各个门店之间要学会互帮互助，有用车的，不一定为了业绩就非要客户放弃近的门店跑那么远去办理业务。要互通信息。各门店之间的员工可以去对方的门店帮助也可以找不足的。当然公司有督导天天巡查问题，那就另说了。
F. 现在连锁超市的盈利方式是怎样的，赚不赚钱啊
我认为加盟店的盈利分为三个层面：初级盈利：销售基本商品，依靠毛利率和反佣生存；过渡期盈利：依靠加盟，做大做强，实现盈利；最终目标：依靠搭载及电子商务，全面盈利。这三个层面是一一推进的，任何一个层面没有做好，很难进入都下一层面。目前基本商品销售也存在一些问题，但我重点想就第二阶段——过渡期盈利模式谈谈。 首先，便利店要充分盈利，如果没有加盟，是非常困难的。 从理论上来说，如果直营店发展到100家，你不可能保证每一个店址都是黄金位置，可能会有10个店是盈利的，30个店是持平的，另外60个是亏损的（在大陆直营店中这个比例不算危言耸听）。我们依次称之为优良店、庄敬店、自强店。随着竞争日益激烈，这时候企业的营采要是跟不上，那30个庄敬店能否保持下去都很难说。因此，公司整体亏损是正常的。而如果是加盟，情况要大大改观：首先你盈利的10家店可以继续直营，也可以招标的方式加盟出去；其次你的30家庄敬店加盟之后都能盈利——成本降低（税收、人力），效率提高（自己的买卖和公司的买卖是一定有区别的，别说你是个尽职的员工），同样的道理，就算庄敬店加盟后销售没有变化，也是盈利；再次，你的60家自强店，你的大部门精力可以来对付这个包袱——存在重大硬伤的，关；没有大问题的，调整，能扭亏为赢或平，然后加盟；这样的循环是一个良性循环。资金和成本逐步收回，可以再去发展新店。需要提醒注意的是，亏损严重的店铺是不适合加盟的，该关就关；能养则养，只有持平以上的店铺适合加盟。无论怎样，持平店一旦加盟，公司和加盟主都能盈利。（前提是加盟主懂零售：））企业就有活力了，不会被自强店和庄敬店拖跨。这个理论的道理非常简单明白了。 从实践上来说，加盟也是盈利的重要手段。国外便利店的加盟比例之高不再多说，为什么他们要大力发展加盟？分析一下7－11的年报就能发现问题。其利润的占比情况大概是：加盟毛利提成90％；营业外收入1％不到；直营店商品毛利收入只占9％，而且其商品很多是独卖品或自主开发产品，毛利高，国内便利店暂时是很难做到的。好了，国内便利店经营就算赶上了7－11，单纯依靠商品毛利行吗？很显然的道理了。 关于应该采取加盟盈利就说这些了。需要指出的是，中国的加盟如果照搬国外的，一样不行。个人认为，目前中国适合委托加盟为主，而且初期也不适合毛利提成。一句话：要建设“有中国特色的便利店”加盟。 其次，便利店要盈利，要有强的采购部门。所谓强，不是大，而是用研究和营销的理念来做便利店商品采购。便利店的采购更多的是创造性的采购，而不是选择性的采购。这些决定了企业能不能得到上述9％的商品毛利收入。如果便利店的采购只是和大卖场一样的基本商品谈判，商品如何能有竞争力？顾客为什么要高毛利买单？加盟主为什么要选择你而不是其它品牌做加盟？许多便利店高层一直在想，到底是公司哪个部门重要呢？大部分人认为，是开发部，因为网点资源的价值最有意义，最不济的时候可以“嫁人”。这种想法某种程度上是对的，但如果不是投机，那我觉得，踏踏实实做好经营还是至关重要的。搞好经营的关键之一就是卖什么。除了时间和空间的便利性外，我们还有什么可以吸引顾客的？不管卖什么，每天让商圈里的顾客来店报到是必要的。 至于营运能力，定位问题，我认为短期不是主因。便利店在大陆（至少北京）还是存在客源不足的情况，越细分越没办法经营。专家所谓的定位是非常重要，但要知道，便利店初期（导入期）只能是面对大众，据我了解现在西安、南昌等地的便利店还是小超市的概念。是经营者不懂定位吗？不是，而是经济水平决定了一切。在目前的情况下，他们没有办法做到产品差异化，顾客又不富裕，再定位又有什么意义？难道你希望每天只有100个顾客上门吗？相信各大城市或多或少都还存在这个问题。解决的最好办法是时间。目前要做好的是坚持，并做好从小超市转为便利店的心理准备，等到东风一来，及时反应，跟上潮流，就完全可以了。 便利店的盈利模式一直也是一个有争议的话题。核心还是努力做好自己的生意，开新店，一旦盈利或持平则加盟，如此循环是根本解决之道。当有新的需求和新的技术出现时（即市场成熟），公司跟上前进的步伐，不让加盟主被动，这样的便利店公司是能站到最后的。
G. 加盟的利润
加盟除了看品牌，还要看选择的地势，还要有好的经营方法才能挣钱，不过加盟的第一步是要弄清加盟店是否可靠、合同是否明确。一定要谨慎对待，现在招商经济和连锁加盟在中国蓬勃发展，蔚为壮观，但法规相对滞后、市场监管缺失和盲点过多，连锁加盟招商展会过多过频泛滥成灾、导致对入场招商单位审核形同虚设，基本上只能靠自己来判断，一定要确认好，以免出现纠纷等
科普一下加盟骗局的方式：
不具发展加盟的资格
根据《商业特许经营管理条例》第七条，特许人从事特许经营活动应当拥有至少2个直营店，并且经营时间超过1年。 然而， 不少品牌根本就达不到上述要求就开始发展加盟。
此外，《商业特许经营管理条例》第八条规定，特许人应当自首次订立特许经营合同之日起15日内，依照本条例的规定向商务主管部门备案。也就是说，如果通过网上的官方入口，例如商务部特许经营备案查询，无法查到相关机构备案信息的话，从法律上来讲，这些机构都不具有发展特许经营业务的资格。
利用虚假广告蒙蔽创业者
对于回本周期、单店盈利水平、加盟门槛等加盟商关心的话题，一些企业在广告中夸大事实，失去理性的加盟商往往在冲动中做出决策，最终上当受骗。
虽然，大多数加盟项目有现成的样板可供参考和借鉴，然而，加盟店的生意与店铺选址、店主经营水平以及行业发展趋势相关，诸如“利润30%到50%”、“两个月回本”、“坐在家里当老板”等承诺，收益率和回报时间明显高于行业平均水平的企业，值得创业者谨慎考虑。
样板房生意火爆
少数企业勾结加盟店和样板店，让考察者看到生意火爆的假象，隐藏真实经营状况。加盟商提出到其他地区考察，企业就以各种理由推脱。也有不少加盟者因为开店心切，看到样板店面生意火爆之后就盲目加盟，最终上当受骗。
合同充满“糖衣炮弹”
《商业特许经营管理条例》第十一条规定，特许经营合同应当包括下列主要内容：
（一）特许人、被特许人的基本情况；
（二）特许经营的内容、期限；
（三）特许经营费用的种类、金额及其支付方式；
（四）经营指导、技术支持以及业务培训等服务的具体内容和提供方式；
（五）产品或者服务的质量、标准要求和保证措施；
（六）产品或者服务的促销与广告宣传；
（七）特许经营中的消费者权益保护和赔偿责任的承担；
（八）特许经营合同的变更、解除和终止；
（九）违约责任；
（十）争议的解决方式；
（十一）特许人与被特许人约定的其他事项。
然而， 在实际中，往往会出现这样的情况：
1、品牌方拿着通用模板合同，加盟商几乎没有商量和回旋的余地。实际上，合同应由双方协商达成，加盟者并不是仅有签字同意的权利。
2、合同条款写得不清不楚，加盟商投诉无门。