A. 连锁加盟怎么做我想做其他品牌的连锁店
在第10届上海国际连锁加盟展上，100多个国内外知名特许加盟品牌参展，其中网上加盟小店、外资银行金融产品特许经营等新型特许加盟业态属首次引进。与此同时，展会揭晓了“2006最具影响力特许品牌”，联华、华联 吉的堡、象王等19个特许品牌名列其中。据业内专家、上海连锁经营协会秘书长胡文章分析，入选品牌的投资热点主要集中在餐饮、便利店、教育培训、清洗及家居生活用品这五大领域。便利店上榜品牌：联华、 华联、可的、快客、LAWSON罗森、良友金伴。上榜理由：截至2005年底，上海的超市、便利店品牌特许体系已有16个，拥有连锁加盟门店4100个。这些品牌进驻上海市场已有多年，其企业规模、经营手段都值得信赖。商机分析：随着中国人均收入增加及生活节奏的加快，24小时连锁便利店这一新兴零售业态的市场空间广阔。便利店业是目前加盟品牌较成熟、项目较多的行业之一，创业者在选择时除了考虑品牌效应外，一定要认真比较不同便利店推出的加盟政策，选择最适合自己的。值得注意的是，由于过去两年扩张过速，上海地区便利店业的市场竞争比较激烈，便利店仅靠出售商品已无法取得优势，必须扩展其服务功能。餐饮业上榜品牌：永和豆浆、仙踪林、迪欧咖啡、小绍兴、吉祥馄饨。上榜理由：永和豆浆、吉祥馄饨与小绍兴都属于中式餐饮店，符合中国人的饮食习惯，因此很有市场。其中，经营豆浆、油条等中国传统早点的永和豆浆，今年将扩大经营规模，发展100家连锁店；吉祥馄饨现已拥有70多家连锁店，资产规模超过3000万元。仙踪林、迪欧咖啡都属于休闲餐饮店，满足了都市上班族的餐饮习惯。商机分析：在“民以食为天”的中国，餐饮业的市场空间巨大，而且，餐饮连锁经营对创业者的专业要求不高，因此成为这一领域的“大牛股”，特别是中式快餐特许经营发展潜力较大。不过一些知名品牌前期投资较大，例如，一家仙踪林特许经营店初期投资约需80至100万元人民币；永和豆浆仅加盟费一项就高达20万元。因此，对小本投资的创业者来说，大品牌高不可攀，不妨先尝试选择类似吉祥馄饨这样的投资金额不大的小项目。有人做过调查，在美、日等国，采用连锁加盟经营模式的商店比单独经营的商店存活率高得多。于是，有很多中国创业者简单认为，只要是特许加盟的项目就能盈利。然而事实是这样吗？仅从投资额大小、加盟店数量多少等表面情况很难判断一个加盟项目。实际上，创业者还是应该从项目的盈利模式和特许加盟体系这两个方面来考察。首先，对有意向的加盟项目，最好先暗中考察一番。到该项目的加盟店去消费，以顾客身份和店老板或店员聊天，并估算每天的营业额，分析客户群、消费时段等等；考察持续一段时间后，看考察结果是否和加盟总部介绍的内容相符，以此判断对方的诚实态度。不要和不诚信的盟主合作。而如果该项目根本还没有开过加盟店，或第一家店一年时间都不到，你就不要理睬它。其次，对外来加盟项目要谨慎评价。国外的加盟品牌虽然在国外较成功，但如果刚进入中国，可能会有一段“水土不服”时期，所以你应对此类项目慎重考虑，在较大风险和较大机遇中慎重权衡，慎重行事。最后，要了解清楚加盟项目的特许加盟体系的完善程度。如考察盟主对特许加盟商业模式的认识和运作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特许加盟管理手册和加盟店营运手册；看他是否在加盟商选择、加盟店店址选择等方面持负责任的谨慎态度；看他是否重视加盟店的利益和后续管理等。这种考察最好的办法就是去参加盟主举办的培训，然后准备大量问题去“刁难”他们，看他们是否对加盟项目有完全充分的准备。 如今已经有许多新的加盟品牌不断渗透到加盟行业，所以如果加盟者 要加盟选择的话还是需要多做些提前的准备工作，熟悉各个品牌的领域，才有利于加盟 获得更多的利益。
B. 开一个连锁加盟店需要什么手续和证件
我是加盟行业的。根据我的经验，你先不必做这么正规，这样前期投资太大太铺张，创业一定要坚守小投资大回报的原则。你这个包子店想注册一个品牌就想叫别人加盟，这个可能性不大。因为包子不是服装不是一般的袋装食品，可以拿现成货可以由你自己提供货品，开包子店肯定是要获得你们家的工艺和秘方经验才能承接你家的特色，从而吸引顾客。否则别人挂个你家的门头但是味道完全不一样，那么这个加盟市场也难以拓展开来。
你可以自己先开几个分店，如果资源不行，那么可以先觅求周边的有创业想法的人到你这先学习技术再开个店，挂你的门头。店多了客流多了赚钱了，自然有人找你加盟，等你的店达到10个以上的数量的时候，你到时候再考虑以上问题也不迟。这个属于小投资项目，只要你的口碑好，一般有点闲钱想创业的人还是很愿意尝试的，所以你前期的10个店一定要做好，在一定的区域有良好的口碑再扩大到媒体宣传，这样加盟就比较容易了。而且经过你前期店的经营，以后加盟店会遇到什么问题你都能有一定预见，也有能力帮助解决，养成负责的做事态度。人品和天赋决定一个人的发展潜力。
C. 如何做好餐饮连锁加盟
我们以开火锅店为例子：
1.既然选择开火锅店，你就要做好辛苦的准备，那最重要的还是确定自己是否可以承受住来自经营的压力。需要做好万全的准备，要对火锅店可能遇到的问题有相应的设想。投资一个火锅店不是一帆风顺的，不能只考虑今后的盈利，而忽略了来自火锅行业的艰辛。
2.确定手中是否有足够的资金
创业投资需要的不是一笔小数目，市场也不可能存在一本万利的投资。火锅店的投资大概包括加盟费、门店租金、门店装修、门店宣传、门店设备、员工招聘、流动资金等。
3.确定店铺的相关事宜
关于一个火锅店，首先要设想他所面对的是高消费人群还是低消费人群。确定好火锅店的定位，再根据定位进行火锅店的店铺位置选择。在装修方面，也需要考虑到消费的人群，迎合他们喜好的风格，并且带有一些自己的特色。
4.确定员工的招聘与培训
培养一群员工不是一日可成的，在招聘员工的过程中也需要对员工进行考察。必须亲自进行招聘，才可以清楚地了解店铺每一位员工的特点性格如何，才能更好地对店铺进行管理，为以后的店铺运行做好万全的准备。
5.确定如何宣传店铺
火锅店的宣传是非常重要的。一家火锅店即使你的味道再好，但是如果没有人知道，那也不能让火锅店运行下去。除了开店初期，邀请朋友来店里为火锅店增长人气之外，还需要更多的新客户。新客户从何而来？宣传。通过线上的公众号、微博等平台，通过线下的派发传单，粘贴广告，可以有效地吸引到新客户的到来。
D. 怎样开一个连锁加盟店
首先 要看你加盟的是什么店 每个店都自己的加盟条件和标准的 你可以去阿里巴巴看看 不过可要注意 防骗哦
E. 怎么打造一个连锁加盟品牌呢有哪些可实施的办法
建立健全各项规程和机制，做好员工培训指导以及运营督导各项工作。
就拿一个简单的培训来说就有几方面的确定，
1，确定培训周期
前期考察向招商经理询问培训周期，大概培训多久，有没有人员数量的限制，有利于后期加盟商组织安排。
2，确定培训地点
确定是上门培训还是到总部培训，如果是上门，就要了解老师是否需要单独收费，食宿如何解决等问题，如果是到总部培训，车旅费和食宿是否由总部承担，都要详细的问清楚，落实到合同，更有保障，也是为了避免后期因为费用产生纠纷。
3，确定新品培训相关
后期总部对产品更新迭代之后，新品培训的方式是通过远程培训还是定期统一去总部培训，都需先有一个简单的沟通，做到心里有数
4，确定培训效果
培训效果直接反映我们掌握程度，培训之前先要了解是否是包教会，培训结束是否有考核，比如商定的培训周期结束，若出现没有完全掌握的情况，是否可以延长培训期，如果可以，产生的费用谁来承担。
希望我的回答可以帮到扫你！
F. 怎么做连锁品牌
现在已经有实体店面了对吧？想做连锁加盟，首先要有一个好的样板实体，一套完善的CI系统（CI系统是由理念识别MindIdentity简称MI、行为识别BehaviourIdentity 简称BI，和视觉识别VisualIdentity简称VI三方面所构成。其中视觉识别，也就是常说的VI，是比较直观的，也是比较重要的一环，如果你有这方面的需要，可以找我们，我的资料里有联系方式，先给你看看过往案例，再做决定。我们是个联盟团体，价格方面比较低，作品创意你看过后自己评价吧。
G. 连锁加盟到底要怎么做
特许连锁的本意是“长线”，国际知名品牌的连锁发展加盟是非常严格的，这就是所谓的“锁”。但是，国内异军突起的特许连锁很大一部份都是连而不锁，疯狂地连，其实这不叫连锁，而是一种做短线的投机。
加大品牌优势+降低产品成本+降低运营成本；
特许连锁八统一
①经营理念：与企业一起快速成长，分享品牌优势。
②品牌形象：提高形象统一，达到广告效果统一，视觉统一。
③管理模式：统一管理流程，标准化管理。
④服务模式：服务标准化的推广，用严格管理来保证服务标准的正确实施，
⑤品牌与广告促销：整合资源同一建设品牌，统一指导分区促销。
⑥统一配送：产品统一化中求个性化
⑦统一价格：统一服务统一价格
1.理念和市场运作能力是真正制约特许连锁发展的瓶颈。没有经验的成为加盟的主流。他们是夫妻、是初创业者，所以连锁总部与加盟者在理念上是有差距的，比如说品牌建设问题上，加盟者往往期望大力度广告，通过广告来拉动销售，而自己没有市场操作经验，不会根据 当地市场制定变化的策略。没有把营销的“市场细分”思想融入到实际工作中去，进行“市场差异性”的促销活动。没有“市场差异性”满足区域“消费者个性”。提高产品科技含量；加强市场营销的整合。总部并没有做好为加盟者为合作伙伴，让加盟者能够长期和公司一起走，为他们提高收益。还有很多总部是晃悠一把就 闪。
2.于加工、销售这样一种企业初期形态上，没有科学的市场信息系统，没有研发，没有拥有独立知识产权的产品或管理方法。为是从出口转向内地销售，麻木上特许连锁系统为增加工厂生产量。市场营销面临品牌、产品线不确定性和时间等等问题，解决问题就是看我们对市场 规律和消费者的准确把握，而准确把握的信息来源就很重要。应该说在这一点上，中国特许连锁企业仍是停留在观念传统、做法落后的状态上。
3.管理上：由于加盟者自身素质良莠不齐，管理上往往是经验式、习惯式的管理，特别是加盟体系中往往是夫妻店、亲族群者为多，管理模式往往被忽视，或者无法执行。
经营理念统一“就是锁思维”。在考察加盟和加盟培训，多向加盟者沟通，在理念上达成默契。在很多特许连锁企 业中已经探索出一套自己的企业文化。“品牌形象统一”就是在CIS标准下统一，共同建设品牌，共同分享品牌的收益。国内特许连锁企业要创造新的核心竞争力需要 解决三大问题：产品开发、品牌工程和管理创新。只有这三项工作做到位，才可能从根本上解决特许连锁企业的“紧拉式”连而不锁问题，减少拉力，增强“引力”。
要完成低成本扩张是管理集约经营，对物流成本、管理成本进行科学分析和评估，管理创新，用先进的管理方法来引导加盟企业，同时运用信息技术到传统企业，降低经营成本，强化信息沟通。
总而言之，连而不锁问题的最好解决途径就是特许连锁企业总部要强化自身建设，用“吸力”而不是“拉力”去巩固提高特许连锁体系，特许连锁企业的发展不是简单的将自己的模式完全复制,而是一种资源整合,这种资源包括资金、技术、人才、管理等资源,这种整合是将企业的物流、资金流、信息流的整合。从而加速企业的物资流通,保障信息畅通,使企业充满活力。
特许连锁业有几个核心:一是要有相对独立的知识产权，二是要具有和准同类产品竞争的盈利模式，第三就是门槛要适中。特许连锁的门槛是特许连锁中学问最深的一个核心，一个特许连锁品牌，加盟费的高低以及加盟数量和密度的大小，和企业战略布局和市场跟进，都直接影响这个特许连锁品 牌的生命力。
H. 怎么做麦堡王连锁加盟
加盟麦堡王汉堡店的流程：
1、项目了解：通过官网、电话、实地考察等途径，与麦堡王汉堡品牌总部取得联系，对其经营理念、经营现状及新的加盟政策进行初步了解。
2、递交申请：如确有意向意，递交加盟申请，并附个人真实身份证明，以供总部审核。
3、签订合同：审核通过后，经沟通无异议，签订正式的合作合同，明确双方的权益及义务。
4、开业筹备：在总部的协助之下，加盟商进行门店选址、设计装修、原料进货、广告宣传、活动促销等开店筹备事宜。
5、正式营业：一切准备就绪，择吉日，正式营业。
麦堡王结合市场开发四季热卖产品，适合年经客户群体的口味，迎合市场和创业者的需求。希望可以帮助你！
I. 如何建立一个连锁加盟店，需要那些手续。前期创建需要多大费用
次创业不见得一上来要做多大，但是要有持续稳定的盈利能力。对于建立一个连锁加盟店，需要那些手续我不太清楚,但我知道你必须先注册一家公司!为了27分我可以推荐你一个更好的项目.希望您选我为最佳答案，鄙人在此深表谢意.
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