『壹』 创业人士如何成功加盟品牌折扣店
另外，为了吸引加盟商投资开店，品牌折扣店的总部也只收取很少的费用，有的则什么费用都不收，而是依靠日后商品的大量流通来赚取利润；同时在店铺的装修上，也不用像正价品牌专卖店那样高档花费巨大，而遵循装修低价但格调不低的原则，赢造出舒适的购物空间就行了。
这些特点都对创业人士有非常大的吸引力，但是要成功运作，要注意两大方面：一是挑选好的总部；二是了解品牌折扣店的运作，与总部协调一致。
一、看是否有产地优势 做折扣鞋，货源是命根子，采购是核心，如果一家公司总部不具有产地优势，是不可能有充足的货源的。当“世界工厂”在哪里时，折扣鞋的货源就在哪里。目前，以广州为中心的珠三角成了鞋业的“世界工厂”，这时，折扣鞋资源就在“珠三角”了。
二、看仓库 在国外，一家折扣鞋运营公司的仓库里最少得有10万双鞋的现货，才能满足一两百家加盟店的货源需求。所以，投资者在加盟前，一定要去运营公司的仓库亲自查看，数数库存、看看品牌和材质。
三、看价格 1．折扣鞋的价格非常有优势，但运营公司说的价格便宜得离谱，就不可信了，要知道天下不会有免费的午餐。 2．投资者去折扣鞋运营总部考察时，要注意看他的每双鞋是不是都标了价，是不是真皮。而且更要看他板房的价、仓库的价、网上的价三者是不是统一。 3．考察时一定要看看运营公司的网上价格、是否真皮、货品数量、以及是否明码标价。如果他不让你看网上的价格，甚至连板房里的鞋也不明码标价的话，那不管他以任何理由来解释都不是理由，都值得怀疑！
四、看专业性 鞋业折扣的总部一定要专业只做鞋，因为鞋业折扣的总部运营甚至比做专一品牌的运营更复杂。同理，其它的各种品牌折扣店的总部也一定要专业化。
五、看经营指导鞋业折扣看起来很简单，做起来有许多细节要做到位，像选址、装修、陈列、配货、售后、促销、仓储、物流、营业员管理、培训等非常重要，这都需要有实际的零售经验才能有针对性的指导，一般书本上的理论知识在实际的经营当中效果并不大，投资者在选择加盟总部时，一定要详细考察总部是否具备这方面的专业人才或真正具有实战意义的市场指导资料。可以看看经营指导部是否天天有人帮你解答一些经营上的具体问题，或者公司网站上是否经常有经营指导文件发布、传达。
七、看货的风格 看货的时候要注意三点： 看货一定要去仓库看，板房里看货是不可靠的，说白了，板房里的货不一定代表仓库里的货； 要看仓库里的货的品质（如真皮、品牌）是否与板房里的一致，你最好要求当场买几双鞋回去，这一点很重要；
内销、外销有别：从风格到尺码，外销鞋很难适应内销，这一点内行人很清楚。如俄罗斯风格的鞋，鞋跟高而且细，尺码很大，是没法内销的；又如东南亚风格的鞋，鞋面点缀的饰品非常繁杂，内销是没人能接受的。这一点很专业，外行人往往热衷于“外贸鞋”的名头，其实做折扣鞋只能找适合中国人的内销鞋，外销鞋看上去很美，拿回来销售时就成了烫手山竽。所以投资者一定要看运营总部的货是不是适合内销的。
熟悉品牌折扣的运作特点，有针对性地改变自己的经营策略。
一、要常关注总部的官方网站。总部很多政策与促销支持等信息都在网站上公布。特别是正规大型的品牌折扣连锁机构的总部，为了满足加盟商快速选货的需要，都把网上选货作为主要的选货方式，如目前国内第一家最具规模的鞋业折扣运营商欧维思总部，就以网上快速配货为主要的加盟商选货手段。因为品牌折扣店与正价的品牌专卖店有不同的运作特点，款式多得很、而且流动又快，所以一定要注意使用总部官方网站，提高自己的效率。
三、自己要灵活地根据总部的指导采取各种促销措施。由于品牌折扣店的总部的货源都来自各个不同品牌的库存、下架、断码、过季、尾单的商品，款式繁多，但每款的数量有限，同时，各加盟商的眼光各不相同，因此各加盟店里的货品也大都不相同，因此售价和促销形式都有很大的不同。因此加盟商在按总部的指示进行促销时，一定是在总部的大原则下，作灵活的安排。当然，总部提供的促销主题和主题POP不要变，这有利于树立专业的折扣品牌形象。
四、与同城的同样加盟店的店主建立联系。
消费者不管您的店和其它人的店有什么不同，他们只认总部的牌子。因此，当同城里的一家店进行促销，而另一家店不进行促销时，会对另一家店有所影响。同理，当这家店搞活动时，另一家不搞活动，也会对另一家造成一定的影响。如果大家没有沟通，那就容易造成误解，影响双方或多方的生意。所以建议，尽管各家货品不同、各家都有足够的商圈，但同城的同折扣机构的店主应该多点沟通，互谅互助，多点交流，才能赚到更多的钱。
五、开店就要熟悉商品，所以无论您加盟的是服饰折扣店、饰品折扣店还是鞋子折扣店，都请花点时间对商品进行了解。至少要了解商品的材料、品质品级、工艺、保养知识等。
六、品牌折扣店拥有各种牌子商品，所以经营者应该对不同牌子的风格、主要消费群、销售情况等有所了解，最好能做到非常熟悉，这样才能更好地对顾客进行导购。 一句话，品牌折扣店生意有得做，总部要仔细考察、经营要会变通！
『贰』 耐克，阿迪的折扣店的或工厂店怎么加盟或代理
以耐克为例
耐克工厂店就是有着耐克公司统一形象装修并且是以超市形式购物的面积很大的折扣店.目地是出售过季商品。 一般情况下，上柜两个月以后的服装、三个月以后的鞋类就属过季商品，这些商品就是工厂店的主力军。
nike专卖店的代理要看资金条件如何了，一般是两种拿货方式：
第一种是找一家大的nike代理公司加盟，这时有两种情况；
期付现提货以求得到较低的折扣--资金占用少(进价高) 。
2.与nike代理公司签合同订期货，但要提前付款--资金占用大(期货价底)。
第二种是直接和nike公司联系做直接代理，一般情况下这种nike代理要有庞大的销售网络和市场开发能力，并有强大资金支持作为条件和nike公司进行期货交易。
(2)怎么加盟名媛折扣连锁管扩展阅读：
连锁加盟（chain）是指主导企业把自己开发的产品，服务的营业系统（包括商标，商号等企业形象，经营技术，营业场合和区域），以营业合同的形式，授予加盟店的规定区域内的经销权或营业权。
让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的know-how、技术…等经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。
参考资料：
网络-连锁加盟
『叁』 加盟品牌折扣店怎么加盟
品牌折扣店的加盟需要与品牌分销商合作，而不同的品牌分销商代理着不同的品牌。问题在于投资者选择什么样的品牌。但是，对于品牌折扣店项目来说，不是所有品牌都值得去做，既然是折扣店，只有对知名大品牌做折扣店对消费者才有很大吸引力，小品牌没有什么吸引力。
『肆』 品牌折扣店怎样加盟
这个问题有些复杂，给题主提点建议；例如做加盟店或者折扣店来说，不同人有不同的需求，折扣店价位【便宜】却无法满足很多人的款新流行的想法，专卖店款新价高，也不能满足很多人心理价位的标准；各有优势缺点，看你要做的项目并且是否符合现实运作，前期考察和调研很有必要，另就是要对选择的项目很有信心！
折扣店款式旧，价位低，不一定满足高消费人群的需求，可能有积压，倒是投资少，风险低。
专卖店款式新，价位高，普通老百姓不一定肯捧场，投资大（加盟费），倒是不用担心积压货处理，退的干脆。
『伍』 加盟饰品连锁经营店，需要注意些什么
初涉商场的小本经营者，不能仅凭几个人的感觉、知觉或一时的冲动去选择项目，你必须时刻时刻保持清醒的头脑，要做的第一件事是针对某项目进行市场分析。
市场分析一般有以下一些内容：1。哪些人对你将要经营的商品或服务感兴趣？ 2。你所在地区的消费能力怎样，有多少人会购买你的货物或接受你的服务？3。必须拥有多少启动投资和后续资金，每月的营业额达到多少才能做到收支平衡“4。这个地区有多少个竞争者，他们的情况你了解多少？只有认真做了主些市场分析，你才可能找到适合你的“金矿”，并挖一属于你的金子！
船小掉头快能赢利，与潮流同少抢市场
商道同棋道，日“棋盘小世界，世界大棋盘“，意思是：做生意和下围棋其实是同一道理，那就是首先占空白，其次占死角，谁先抢入，谁先占稳，谁就是赢家。对小本创业者而言，更应如此，因为较之大企业它们更容易“占空白”，“占死角”在瞬息万变的经营环境里，市场行情些一时彼一时，谁的反应速度快，适应市场的变化快，谁就能赢得时间，争得经营主动权——小本经营的优点就是“船小掉头快”，只要经营者时刻保持清醒的头脑，就能抢先 住稍纵 逝的商机，实现小本赢大利。
了解自身弱点，瞄准缝隙市场西哲云：狼不会为了所谓的尊严，在自己弱小的时候攻击比自己强大的东西。
小本创业者应该明白这话的另一层意思：与大企业相比，自己无论在资金、设备，还是人才、技术方面都明显处于劣势，硬碰硬肯定吃大亏。
不过，小本创业者尽管处于“弱势”地位，但也不是永无出头之日，因此不必悲观。如今，人们对产品和服务的需求已日益多样化，这为小本创业者的发展提供了广阔的社会基础——大企业再大，它也不能只手遮天，毕竟，手指头与手指头之间不可避免地留有空隙。小本创业者只要充分发挥灵活多变、更新更快的特点，瞄准这些缝隙和边角市场，见缝插针，努力在一细分市场作大做强，做出属于自己的品牌，就一定能在激烈的市场竞争中生存下来，并渐渐发展壮大，从而立于不败之地，
更何况，在当前的经济形式下，大企业对小本创业者、小企业并不总是“欺凌”、“压迫”和吞并；大企业和后两者之间的关系更多地表现为：全方位合作，相互储存。以美国的为例，许多大公司的发展离不开为数众多的小型甚至超小型企业，因为大规模的汽车制造厂，飞机电器厂等都需要依靠后者许多许多的装配零件。实际上，据美国有关部门统计，一家大制造制造厂需要1000多家小厂替它服务。
小本创业者、小企业不有另一从大企业手里抢占“缝隙”市场的方法。这方法是古人所授，日：“旱则资舟，水则资车”。意思就是说天旱时要风进船，水灾时要购进车，国为天旱时人多用车，船厂因无人要而价钱便宜，此时购入，等大旱过去则权威性为市场上的紧俏商势必涨价，水灾购车的道理相同。小本经营者、小企业是兔子，反应灵敏动作快捷，而大企业是大象或骆驼，的应相对迟钝，决策缓慢。当出现“旱情”或者“水灾”，后者在召开股东大会讲座是非“资舟”，或者“资车”时，胯下露出的“缝隙”是非常大的，这无疑是给了善于“投机”的兔子最好的生存和成长的空间……薄利可多销，有钱大家赚
“三分利吃饱饭，七分利饿死人”——利润微薄，但容易在价格上形成优势，从而靠销量占优势来弥补价格上造成的损失。小本创业者都明白这个道理，但他们中的许多人在经营过程中总是有意无意地“忘”了它，为了“七分利”欺骗客诈客，最终害人害已，让本来很能够前途的生意变成了“短命”生意。
另外，做小本生意正确的例途径应该是“集腑成裘，积沙成塔”，只有这样，财富才会如滚雪球那样，越滚越大。但现实中往往有些小本经营才有赌博心态，喜欢孤注一掷，把资金一股脑儿投入一项目，结果造成商品积压，资金久久回不了，包袱越背越重，轻则影响下一步经营计划，重则血本无归，事业惨败。因此，小本经营根据自己的能力去做，并且要留有地，这样才可能战无不胜地。譬如你有1万元资金拿8000元来做生意才是合理的。当你从1万元累积到10万元和20万元的时候，正确的方法还是——拿出来80%作为资本经营。为国经营小本生意，资金不多，难题却很多，稍有不慎便会蚀本，这时候，那剩余和20%将是你不至于破产和东山再起的保证。
广东人做生意有一个原则，叫有钱大家赚。如果一单生意，交易地方或合作伙伴能赚1000元，而自
己只能赚100元，他们都有会乐意做。为什么？为国他们认为100元也是利，而商人只要是有利可图的交易都应该“成交”，不计多少，1如果你不让别人赚1000元，自己则可能连那100元也慊不到；2。你赚到的其实不止到手的100元钱，至少还有一个客户或者合作伙伴，另外还有花七也买不到的经商经验……
先做强其次做大，喜新厌旧避风险小本创业者在经营的最初阶段，倘若局面不错，千万不要急于求成，想迅速做大做强，而应该先稳定和巩固局面，再考虑提高和发展事业，也就是说先考虑“做强”，在考虑“做大”实际上，有些行业和项目由于自身的特点，只能“做强”，不有“做大”，摊子 大了，利润反而可能降低，因此，小本经营者必须对自己所从事的待业有深刻和清醒的认识，做到心中有数。
经营小本生意，风险也是显而易见的，如：1。收入不稳。在正常的情况下，任何一个待业的营业额都不稳定，有旺季也有淡季，加上其它因素，收入就可能出现大的波动；2。同行竞争不可避免。一个再如何“利好“的待业经营者通常只能风光三年五年，因为意争者的大量涌入势必会让该行业渐渐走向”微利“。如果经营者不密切关注市场需求的变化，以为”一本通书“可以读一老，其结局将是被无情淘汰。
经营者如何才能避免给市场淘汰呢？答日：应该具备喜新厌旧，随机应变的能力。“厌旧“就是不醉心于现状，若”恋旧“则怎样？会产生许多对你的生意不利的消极作用，如让你滋长”但求无过。不求有功“的惰性，扼杀你观察市场、行情的客观性，导致你作出错误决策……”喜新“就是用”对世界永远抱着好奇“的目光去发现新的创富项目，然后随时调节经营的产品或服务快速反应多变市场，这样才能有效地发展新的生意，嫌取新的财富，获得新的成功。
开店要考虑很多的
第一，这个行业是否有市场？是否这项业务真的很缺，而且也比较容易赚钱？
第二，开店选址。一家再好的店，如果所以的地区不好那也是不会有很好的生意的
第三，开店的成本，和亏损问题。在刚起步的时候，你不要想有盈利，你应该做好亏损的准备，而且在亏损的时候赞成不要放弃，不然会越亏越多的。
第四，你是否真的适合经营这个店？有时间照顾吗？
我觉得这是几个比较重要的因素
1．人潮流量：平常、假日及日、夜来往人次比例。
2．车潮流量：汽车、摩托车往来流量。
3．交通枢纽：目前及未来可能增减的运输工具。
4．马路宽窄、大小：单行道、双向道与停车问题。
5．区域特征：商圈情况、竞争店、互补店、金融机构及文教、休闲设施等。
6．人口勘察：该区人口数量、消费习惯等。
7．商圈勘察：主要及次要商圈范围、租金、价位。
开店怎么杰来选择,"位置"以及"注意"事项.
理想店面 成功一半 开店选址讲究多
开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。要开店，就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。那么如何才能选好理想的店面？有开店打算的人不妨参照下列做法——
第一步：选好地段和店面
选择经营地段要把握以下几个关键：
把握“客流”就是“钱流”原则 在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。客流量较大的地段有①城镇的商业中心（即我们通常所说的“闹市区”）；②车站附近（包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站）；③医院门口（以带有住院部的大型医院为佳）；④学校门口；⑤人气旺盛的旅游景点；⑥大型批发市场门口。
利用“店多隆市”效应 我们不妨来听一听消费者的说法：某公司的白领陆小姐是鲜花消费的大户，经常要送花篮花束给客户和朋友。她说，除了特别着急时有可能会就近找一家花店买花，绝大多数时候都是赶到体育场路上去买，因为那里花店多，花色品种齐全，选择余地较大；在某高校任教的江女士每次要买服装，也总喜欢到东坡路、武林路等服装店密集的地方去选购，她认为店多除了款式也多之外，可以货比三家，还起价来也比较容易。因此别担心同业竞争，一旦同业商店越开越多，就会产生聚集效应，容易扩大影响，凝聚人气，形成“××专业街”，生意必定反而比单枪匹马更容易做。
注意因行制宜 营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不就是唯一的选择，有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好；又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。
第二步：作进一步的考察
在初步选定开店的地点后，还应作进一步的全面考察，对相关的情况做一定的调查分析后，方能决定是否最后定点
房东的背景 有的人急于寻找店面，就满大街搜寻，有时还真能被他找到几家正挂着“转让”字样的店面，便迫不及待地与之谈判、交付定金甚至租金。其实这种做法是极其草率的，很容易带来一系列的后遗症。假如你真的看中了店面，最好先从侧面打听到真正的房东（即产权所有者），对其背景情况基本了解，觉得可靠后再进行接触。一般最好直接与真正的房东谈，假如房东表示已将承包权出租，不愿再插手时，你再与现在的店主谈判也不迟。另外，一旦谈成功，也要注意必须正式前协议并要求到房产所有者那里更改租赁人姓名。
同业竞争情况 主要是经营业绩的情况、商品的价格水平。考察同一地段同类商店的经营业绩，可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况；而考察他们的商品价格水平，是为了据此确定自己今后的商品价位。这些都是十分必要的。
客流状况 “客流”就是“钱流”，考察客流状况，不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹，而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的依据。客流状况主要考察这些内容：①附近的单位和住家情况，包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家（这些店家极有可能会成为你的常客）；②过往人群的结构特性，包括他们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费习惯；③客流的淡旺季状况。比如学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必须掌握他们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律，这些都是你设定营业时间的重要依据。
第三步：尽快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面，就要当机立断，出手迅捷，尽快拿下看中的店面，否则夜长梦多，很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登，导致错失良机。如何拿下店面？谈判自然是至关重要的。
谈好房租价格 对于开店来说，房租往往是最大的一块固定成本，在与房东侃价之前，你自己心里首先应该有一个谱，先自定一个能够接受的最高价，这个价位必须是：①你觉得自己是有把握负担得起的。尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下，看看自己有没有给付的能力；②预算一下，估计是有钱可赚的；③再向附近类似的门面打探一下，价位也是基本一致，说明是比较合理的。然后再依据这一自己设定的最高房租价格，比较房东给出的房租价格，权衡后进行侃价谈判，就比较容易成功。
谈好缴付方式 缴付房租有多种方式，一般最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付清三种。假如房东除了固定的月租金外，还要根据你的经营状况分享一定比率的利润的，可以采用按月结算的方法，这样能及时结算，以免拖久了增加计算难度，双方都会比较满意；有的门面房定下一年或两年的租金后，其后再要续租的话，常常要按一定的比率逐年递增，这种情况下最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次，这样一旦你有了新的店面或有转业的意向，就不会损失保证金了；还有的店面是长期定租的，一租就是十年二十年，如果你有足够的资金，而且看好你选定的店面，也可以一次性将十年二十年的房租全部付清，这样既可免除门面半途被别人高价挖走之虞，也能不受涨租的影响，节约不少租金，因为从长远看，门面的房租总体是呈上升趋势的。
谈好附加条件 与房东谈判，除了谈租金外，还要注意谈妥有关的附加条件，这也可以使你节省不少开支。首先，你在租房前应对店面内现有的情况，包括装修状况、设备状况等都了解清楚，然后通过谈判，要求房东在出租前对门面房进行基本的整修，如拆除原有已报废无法再利用的设备和装修，对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮，添置或维修水电设施等，或者要求房东承担相应的费用，在租金中予以抵扣。总之，要尽量争取节省开销。同时，你可以通过谈判要求免付押金。一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的，虽然这钱最终是要还给你的，但如果你一直经营下去，这笔钱也就等于搁死在了那儿，对于资金紧张的创业者来说，这也是一个不小的“包袱”，如果谈得好，完全是有可能卸掉的。另外，还可以通过谈判要求延期缴付房租。尽量压低初期的租金，待一段时间生意走上正轨后，再按标准支付，并补足前期的差款。只要你言辞恳切、入情入理地分析给房东听，并能主动限定延期期限，有些通情达理的房东是会答应的，这也可以为创业初期减轻不少经济负担。
第四。至于证件方面。无非就是一些资格证，税务证等
『陆』 芭菲名媛女子减肥院怎么加盟
千万别加盟这家，黑心公司，一心只想着圈钱不顾代理利益！血的教训提醒你
『柒』 我想加盟男女品牌折扣店，请有经验的朋友帮我推荐几个品牌，谢谢！
迪可迪奥品牌服饰折扣（中国）总部地处世界服装生产基地中国广州，使其坐享天时、地利、人和，蓬勃发展的市场机遇让我们对她充满热情和信心。
随着大陆服装品牌消费意识的不断提高，国际国内服装贸易的变化趋势以及迪可迪奥企业反映本身的独特优势，企业高层果断提出将国际流行的Outlets（品牌折扣店）这种新型业态移植到内地，并在中国广州设立国内加盟连锁总部---迪可迪奥服饰（广州）有限公司。以其先进管理模式，富于创新的营销设计团队，以及对前沿流行趋势的精准掌握，与大陆5000多家服装厂商建立良好的合作关系，构建了亚洲最大的服装物流平台，成为品牌服装折扣领域的新“地标”
十年磨一剑，迪可迪奥品牌服饰折扣（中国）营销总部创立之际便以高规格奠定其王者风范，强大的服务保障体系是广大投资者成功的基础。迪可迪奥服饰专注于服饰领域的发展，孜孜以求给顾客提供更好的服务及产品，构建中国最优越的品牌服饰折扣销售平台，成为中国品牌服饰折扣行业首选的投资合作企业。
规模决定实力，专业成就未来!全国最具实力的品牌服饰折扣专家
『捌』 名媛之家连锁店怎么投诉店员
老板微信，直接找老板，或者找总部
『玖』 谁能诠释一下什么叫“连锁折扣超市”什么经营性质谢谢
连锁超市知道？
折扣知道？
1 2已知求3
1+2=3 还用问？？？？