⑴ 求 全国品牌连锁餐饮加盟。。。
沈阳市金川娃川味美食连锁，网络一搜就能找到，可以看下
⑵ 加盟餐饮连锁店
可以考虑开小吃店，投资不是很高，需要店面也不用很大，操作简单，出餐快，回头客多。民以食为天，现在的人对于饮食的需求不仅仅是吃饱了，在好吃的上面很舍得花钱。你可以搜一下芙蓉泉烤鸡爪，在芙蓉街十分火爆，现在也放开加盟，先实地去店面考察再考虑要不要加盟，期间不收取任何费用，在芙蓉街总店二楼办公室面谈。小吃街很出名的，全国各地来的游客，能看出大家都喜欢吃些什么，对于小吃餐饮作参考非常有帮助，也能顺便就当旅游了。来的话可以联系我
⑶ 有不有针对中老年人的餐饮加盟店
是指的中老年餐厅。这只是目标人群的定位。不管你加盟那种餐饮形式是中餐还是火锅。针对的人群，就靠你定制时候中老年口味的菜品，和宣传方式了。
1.如果是大众消费的话，一般中老年人追求的是健康，清淡，就餐环境温馨。不要过于喧嚣和新奇。还有中老年的消费比较理性，追求品质。物有所值。当然超值就会更喜欢！
2.如果是定位不是大众消费是特殊人群的话，就另当别论了。
始终要考虑目标人群消费的关注点在哪里来选择。
4.目前专做中老年的加盟店应该没有，因为定位很局限。
希望以上内容能帮到您。
⑷ 餐饮连锁加盟店有哪些
加盟的话，像这种餐饮行业总部一般只提供品牌使用权，食物的做法，像材质什么的肯定要自己采购的，不涉及到物流。
餐饮这种投资大回报慢的行业，入行需谨慎，不要看到大街上那么多餐馆以为他们都赚钱，每家都有自己一本难念的经。
关于餐饮如何经营可以给你几条建议。
1、做出特色。一个没有特色的店没有他的生存下去的意义，如果说你一定要做没有特色就是你的特色，我也没法子。特要特什么地方：菜品，味道，做功，环境……
2、服务好，环境好，比你的定位还好一点点，如你定位低端的，你就做得比低端的同行好一点点，高的就比高的好一点点。可以在细节上比他们好一点点。
3、客人要什么，你知道吗？做食，就好比是在做良心。所以一定要卫生，一定要在食材是控制好。安全第一。
4、多学习。
5、会用营销的眼光做生意，知道怎么才能让客人回头。
6、用心经营，细处做起。一定要管好店中的人、财、事。
求采纳为满意回答。
⑸ 我加盟了朋友的一家餐饮公司的连锁店，然后朋友让我入了股份，现在我想退出这家公司所以要进行股权转让，
问：我加盟了朋友的一家餐饮公司的连锁店，然后朋友让我入了股份，现在我想退出这家公司所以要进行股权转让，公司其他股东同意了，具体流程也办好了，转让后还需要加收什么税吗？税率怎么样？
答：君同法律在线咨询为您解答
我国《公司法》规定，股东之间可以相互转让其全部股权或者部分股权，即我国法律不禁止股东之间转让股权，也不需股东会表决通过。但是，我国法律和国家有关政策从其它方面又对股东之间转让股权作出限制：根据我国的产业政策，像国有股必须控股或相对控股的交通、通信、大中型航运、能源工业、重要原材料、城市公用事业、外经贸等有限责任公司，股东之间转让股权不能使国有股丧失必须控股或相对控股地位，如果根据公司的情况确需非国有股控股，必须报国家有关部门审批方可。
⑹ 我是个21岁的男生，今年大三了。我父亲和另外两个人合资加盟了一家餐饮连锁店。然后都是叔叔阿姨辈的
是啊，是这样，我认为中国的传统还是说尊老爱幼。还是以长辈优先。嗯，因为你看上车的时候也有，就是说给整给岁数，年纪大的人就是让座位呀，给抱小孩儿的这个呃妇女让作文或者是怀孕的孕妇让座位，但是都有多少人给年轻的那个女孩儿让座位的，我认为这个这个风俗，这个习惯是中国的传统美德，我们应该坚持下去。有老的一天，我们都希望在老的时候，嗯，瘦到就是比较被尊敬的一个待遇，嗯，我认为这个员工们都是特别的好，都是将心比心，因为自己岁数也是在呃在这里呢，嗯，照顾老人是天经地义的。 我认为你没必要生气，因为还年轻，我认为那几个小姑娘，漂亮女生也会愿意让岁数大的爷爷奶奶，大爷大娘，然后现成饭，嗯锅，你再从这儿生气，我认为你应该感官一下你的那个六三观。
⑺ 我父亲和两个合伙人一起加盟了一家餐饮连锁店。第一天就人山人海的，坐满排队都到外面了。然后我们在这里
重点是看他怎么说的，监控死角是商家的事，这个不能推脱，但是丢东西这一项，貌似商家不需要进行赔偿的，
⑻ 最火的连锁餐饮加盟店有哪些
你想了解的是什么？在回答你的问题。交流沟通。
⑼ 自己开一个餐饮连锁加盟店。需要哪些手续哪些法律
市场调研： 必须在决定投资前进行详细的市场调查，具体了解目标消费群、竞争对手（包括财务状况、经营现状、员工人数等）、所在商圈状况，以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。 选址条件： 所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件，必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。 餐饮特色：，必须有五个以上价格在60元以上的主打菜。
拟定人员： 2名厨师，2名助理厨师，4个店面服务员（含领班和收银），月工资总额控制在1万元以内。 开业准备： 选址和签约、工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等。
开业策划： 试营业一周时间择日正式开业，开业庆典连续两周时间，活动期间均可享受活动宣传的优惠；媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。
投资预算： 房租和押金周转资金8万元，固定资产投资20万元（装修15万元，电器和厨房设备3万元，家具装饰等2万元），物料周转资金2万元，合计30万元。 经营成本： 房租2万元/月，水电0.2万元/月，人工1万元/月，促销推广平均0.3万元/月（节庆日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1万元平时使用），税金0.1万元/月，其他开支0.4万元/月，合计每月成本支出4万元，每年成本支出48万元。
固定资产折旧： 固定资产20万元，预算2年折旧完毕，即平均每月折旧0.834万元，折旧资金可用于周转，但必须预算2年后重新装修。 盈利预算： 预计月营业额12万元，预计65%毛利（内部必须控制75%以上毛利，留足10%空间用于折扣销售）即7.8万元，固定资产折旧0.834万元/月，成本支出4万元/月，净利润为2.966万元。年净利润为35.592万元。
生存分析： 单店盈亏平衡点为每月营业额7.44万元，即平均每天营业额0.248万元，年营业额89.28万元。第一年的年营业额如果低于89.28万元，则不具备生存条件，必须尽快整体商业转卖；第一年的年营业额高于89.28万元，则具备了生存条件，可以设法改善；第一年的年营业额达到144万元则可以迈开步子考虑进一步发展。
利润分配： 年净利润35.592万元的60%用于提升品牌、继续投资开店，即21.3552万元；年净利润的40%用于股东分红，即14.2368万元。
扩张计划： 如果第一年的年营业额达到144万元且净利润中用于继续投资的资金大于20万元。