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劳务代理加盟是传销骗局 2025-05-30 12:53:38

小香港加盟连锁店

发布时间: 2021-05-12 15:55:32

⑴ 正宗香港小吃加盟

行!只要有特色就可以了。

这些食物制作要求有点高,要看师傅水平了。

如果要兼顾本地口味,有一个很简单的办法:

酱料!!!!

⑵ 香港街边小吃加盟连锁是骗子吗大神们帮帮忙

不知道噢。。没去骨过香港。。呼呼

⑶ 请问在桂林小香港开个衣服店要多少钱,还有开店去哪拿货,需要准备些什么

门面一般是3000左右的租金。。
但是转让费蛮高的。一般是3W左右。看地段。

进货去广州进货就好了。。

需要准备的就是钱。。。。

⑷ 连锁店跟加盟店有什么区别

连锁店和加盟店的区别是什么?在了解其差异性之前,首先需要给大家普及一下连锁店的概念。

什么是连锁店?连锁店是指许多规模较小的、较为分散的,但是却经营同类型的商品和服务的统一品牌下的零售店。连锁店统一受品牌总部的领导,听从总部的统一调度和管理。通过这种集中采购与分散销售相结合的经营方式,连锁店能够实现规范化经营,达到规模经济效益大涨的良好效果。

连锁店和加盟店有什么区别?有小伙伴表示,加盟店也是在总部统一领导下实现商业活动的一种管理模式,这不是与连锁店的概念相当吗?其实不然,这两者之间还是存在着比较大的差异的,连锁店不全部是加盟店,但是加盟店却一定是连锁店。

为什么这么说呢?因为在对连锁店概念的解读过程中,我们可以发现,连锁店有直营连锁和特许加盟连锁之分。直营连锁下,所有直营店都是由总部直接投资和管理的;而特许加盟连锁,是在特许经营的前提下,广泛筹集社会资金、招募合作伙伴后组成的连锁体系,虽然也听从总部的统一管理,但是与直营连锁的令行禁止还是存在较大鸿沟的。

如此一来,您听明白连锁店和加盟店之间的区别了吗?总而言之,这二者之间有共通之处,只是概念的大小不一样,连锁店包含了加盟店的概念。

在当下市场中,以特许加盟连锁为特色的品牌多不胜数,因为这种经营管理方式具有更强的灵活性,对品牌发展而言也更加有效率。

⑸ 我想加盟一些连锁店

加盟连锁创业并不是人们想象中那么容易,实践表明,要成功地加盟连锁经营,你得特别注意以下事项。 一:选对加盟行业 近年来,新冒出的热门连锁业品牌不在少数,但有不少品牌没“火”多久就消失了。可以这样说,加盟连锁的品牌几乎每年都要重新洗牌,这无疑加大了加盟连锁创业者选择的难度。因此,选择加盟行业时,一定要经得起市场的考验:连锁经营体系至少已经有5年以上。 二:加盟要求越高成功机会越大 加盟连锁经营,对想创业的人而言,省去了找不到创业项目的烦恼,的确是一条成功的快捷方式。据一项调查显示,日本零售业有80%的独立开店者第一年就关门大吉,能撑到第五年者只有8%;而连锁店第一年就结束营业者仅有20%,有77%的连锁店能存活到第五年,这个调查就证明“加盟一定比自行创业划算。”但这些数据并不是说,加盟后就一定百分之百能成功。 据调查,找具有一定开店经验,且连锁店数达一定规模或发展至少五年以上的总部,有竞争力的连锁品牌,比较有经营保障。有些新兴加盟体系,本身在市场上发展的时间就不够长,还没有经过市场的经验,顾客的消费习惯尚未养成,容易造成暂时生意兴隆的假象。当选择弱势连锁品牌时,虽然你可以少缴加盟金,但相对之下,所能享有的总部资源和帮助也较少;许多事情都要靠加盟店自己打理,竞争力自然也就较弱。 有竞争力的连锁品牌由于发展前途较好,加盟要求自然也高。但要明白,加盟条件越严格的品牌往往有较完整的加盟制度以及较强大的财力与实力,反而较有能力保证加盟者获利。正因为如此,越有信誉的连锁企业,挑选加盟者时把关就越严谨。 三:最好能与连锁总部“面对面” 现在连锁企业很多,加上前几年加盟店利润可观,使得有些新兴的连锁企业和加盟者都比较浮躁。一些创业者创业心切,只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟,等到有纠纷才发现连锁总部比自己的店面还小,甚至是一个空壳,根本没有解决门店问题的能力和经验。因此,亲自走一趟总部及其加盟店搜集第一手现场资料,非常必要。 另外:加盟签约十大注意事项 近年来,随著创业风潮日趋盛行,加入连锁加盟店的人愈来愈多,加盟纠纷也随之增多。这些纠纷的产生泰半肇因于加盟合约,加盟总部在加盟前,未向加盟者详细说明合约内容,而加盟者往往也未加深入了解就签下合约,在双方各自模糊处理之下,会产生纠纷也就不足为奇了。 其实,加盟者在签立加盟合约之前,就应深入了解合约内容,以确保自身权益。切莫以为加盟合约都是总部制式的范本不可修改。其实合约应该是透过彼此双方协议之后做成的。换句话说,加盟者不仅该睁大眼睛看清楚内容,更有权利要求修改内容。本文仅提供以下十点注意事项,供加盟者做为签约时的参考。 第一、应要求加盟总部出示服务标章注册证。因为所谓加盟,就是总部将品牌授权给加盟店使用,换句话说,总部必须要先拥有这个品牌,才能授权给加盟店。也就是说,总部必须先取得中央标准局,所颁发的服务标章注册证才行。前一阵子即发生某中式餐饮连锁体系的纠纷案,新旧二个体系闹进公平交易委员会,后来败诉的一方被迫更改品牌名称,连带使已经加盟该体系的加盟店也被迫改名,真是何其无辜啊!所以加盟者在加盟前,务必要先确认总部的确拥有此一品牌,才能放心地加盟。 第二、权利金的支付方式。一般而言,总部会向加盟者收取三种费用,分别是加盟金、权利金及保证金。所谓的加盟金,指的是总部在开店前帮加盟者做整体的开店规划,及教育训练所收取的费用。而权利金指的是加盟店使用总部的商标,以及享用商誉所需支付的费用,这是一种持续性的收费,只要加盟店持续使用总部的商标,就必须定期付费。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保证金,则是总部为确保加盟者会确实履行合约,并准时支付货款等所收取的费用。其中,由于权利金是持续性的收费,某些加盟总部会在签约时,要求加盟者一次开出合约期限内全额权利金的支票,例如合约期限为五年,权利金采取年缴方式,某些总部便要求加盟者将五年的权利金,一次开齐五张支票缴交总部。后来曾有这样的案例发生,某一体系的加盟者开店二年,因为生意不佳而关门大吉,但是却早在签约时,已开齐五年权利金的支票缴交给总部了。按理说,后面三年既然已经收店不再使用总部的商标、商誉,就不需再支付权利金,然而总部却仍将已收取的支票轧进银行取款,害得这位加盟者,不仅赔了二年生意,还得另外支付这些已开出的支票金额!所以,加盟者若遇总部要求一次开齐合约期限内,全部权利金的支票面额时,务必记得在合约上加注一点,当加盟店收店不再开店时,总部必须退回未到期的权利金,以保障自身的权益。 第三、总部供货的价格问题。一般的加盟合约中,总部都会要求加盟者一定要向总部进货,不得私下进货。这点往往是总部与加盟店纷争最多的一环。因为加盟店经常认为总部的供货价格偏高,于是纷纷自行向外采购。但是总部基于连锁体系品质的一致性,不得不要求加盟店必须统一向总部采购,于是争端便产生了。较为合理的方式是加盟者在签立合约时,即应事先要求总部供货的价格不得高于市场行情,或是高出市场行情百分之多少是可以接受的,以免事后双方为了价格问题争执不休。 第四、商圈保障问题。通常加盟总部为确保加盟店的营运利益,都会设有商圈保障,也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店。因此,加盟者对保障商圈的范围有多大,必须十分清楚。不过常见的情形,是总部在保障商圈以外不远处的距离,再开设第二家店时,影响到原有加盟店的生意而引发抗议。其实,总部若是开在保障商圈以外的地方,加盟店并没有抗议的权利。但值得一提的是,某些连锁体系因为加盟店增多或已达饱和状态时,在商圈的保障下,已很难再开新的加盟店,于是便取巧发展第二品牌。意即使用另一个新的品牌名称,而营业内容与原来的品牌完全相同,这样就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某个房屋仲介连锁体系就是如此,最后当然就会招致加盟店的群起抗争。因此,加盟者为保障自身权益,在签约时,最好载明总部不得再发展营业内容完全相同的第二品牌。 第五、竞业禁止的条款。所谓竞业禁止,就是总部为保护经营技术及智慧财产,不因开放加盟而外流,要求加盟者在合约存续期间,或结束后一定时间内,不得从事与原加盟店相同行业的规定。此一规范旨在保护总部的智慧财产权,并无可厚非,公平交易委员会亦认为此举不致违法。但是竞业禁止的年限究竟应该多久才合理?如果太长,恐会影响加盟者往后的工作权益。对此,曾有某连锁体系的竞业禁止条款规定为三年,被加盟店告进公平交易委员会,公平会认为竞业禁止条款乃属合理,惟认为三年是否过长?后来该总部也很识相地把三年改为一年。所以加盟者在签约时必须考虑清楚,以免影响日后生计。 第六、管理规章的问题。一般的加盟合约内容少则十几二十条,多则七、八十条上百条,不过通常都会有这样一条规定,「本合约未尽事宜,悉依总部管理规章办理。」如果加盟者遇到这样的情形,最好要求总部将管理规章附在合约后面,成为合约的附件。因为管理规章是由总部制定的,总部可以将合约中未载明事项,全纳入其管理规章之中,随时修改、为所欲为,届时加盟者就只好任由总部摆布了。 第七、关于违约罚则。由于加盟合约是由总部所拟定,所以会对总部较为有利,在违反合约的罚则上,通常只会列出针对加盟者的部份,而对总部违反合约部份则只字未提。加盟者对此应可提出相对要求,明定总部违约时的罚则条文,尤其是规定总部应提供的服务项目及后勤支援方面,应要求总部确实达成。 第八、关于纠纷之处理。一般的加盟合约上都会明列管辖之法院,而且通常是以总部所在地之地方法院为管辖法院。为的是万一将来有需要时,总部人员来往附近法院比较方便。值得一提的是,曾有某加盟总部在合约中规定,加盟者欲向法院提出诉讼前,需先经过总部的调解委员会调解。遇此状况时,应先了解调解委员会的组成成员为那些人?如果全是总部的人员,那么调解的结果当然会偏坦总部,而不利于加盟者。碍于合约,加盟者又无法忽略调解委员会,而直接向法院诉讼。因此笔者建议加盟者在遇到类似的条款时,应要求删除。 第九、合约终止之处理。当合约终止时,对加盟者而言,最重要的就是要取回保证金。此时,总部会检视加盟者是否有违反合约或是积欠货款,同时,总部可能会要求加盟者自行将招牌拆下,如果一切顺利且无积欠货款,总部即退还保证金。但若是发生争议时,是否要拆卸招牌往往成为双方角力的重点。某些总部甚至会自行雇工拆卸招牌,加盟者遇此情况,需视招牌原先是由何者出资而定。若由加盟者出资的话,那么招牌「物」的所有权就应归加盟者所有,总部虽然拥有商标所有权,但不能擅自拆除。若真想拆,就必须透过法院强制执行,如果总部自行拆除,即触犯了毁损罪。 第十、这是最后一点应注意事项,就是在合约签立之后,双方务必要各执一份。曾经有某超商连锁体系与加盟者签约之后,总部留二份合约,并未留一份给加盟者,后来被一状告到公平交易委员会才改正。所以加盟者一定要切记自己保留一份,才能清楚了解合约内容,确保自身权益。 当然最重要的,还是要把合约内容看清楚再签,逐一了解内容,若有任何不明了或不明确的地方,都应该向总部人员询问清楚。因为唯有在签约前,仔仔细细了解合约,才能减少日后的纷争产生。

⑹ 港货店加盟要多少钱

开一家港货店怎么样? 这个问题是值得我们去研究一下,近几年零售行业有着 较大的变化格局,连锁便利店突飞猛进,一些知明度好的连锁系统到处攻城略地,以扩展自己的品牌影响力和市场占有率。

在香港限购令的影响下---港货店和进口食品店在内地异常火爆,各地遍地开花似 的兴起许多的港货店和进口食品店,在深莞一些做便利店的朋友都转业去开港货店和进口食品店 ,因为深圳莞地区的便利店竞争白热化,同业竞争使得营业额大大降低,大家 都没赚到什么钱,大部分做畹商户就挣个工夫钱。

中国的现况决定着国人的购物倾向,大家都乐意去购买国外的进口商品与港货,即 使价格相对贵点,但是买个放心,这就给正在寻求 投资的朋友一个很好的机会,投资 开进口食品店和港货店。

回归原题,开一家港货店到底是怎么样的,当然,大环境是好的,开个港货店或是进口食品店是不错的,但是具体到你在什么位置开、什么地区开,因为消费水平跟 消费观念很重要,所以我建议在经济发展快速的城市开比较好,一是因为消费水平本来就高,第二城市人消费观念比较前卫,比较乐于接受新鲜的东西,食品也好,其它东西也好。 再一个就是商品采购要贴近附近消费者需求,如进口奶粉,这个需求量是很大的, 还有小吃什么的,学生比较多地方这个比较有吸引力,又或者是人口比较聚集的地方,如车站、机场等 公共场所,港货可以作为他们带节送礼来用,是吧! 具体的话还要看 根据所在地方的情况进行有效经营。 本人做港货店货架冷柜收银台烟酒柜的等设备,希望可以帮助到大家点击我的头像吧。

⑺ 香港最有特色的连锁店

树木随年龄而变得黯淡,人却日渐白了头
在突然的小鼓急奏, 佑我女王
一个现存的肉体……
没有平时对生活琐事,甚至重大事情的忧虑
奔驰吧,小马
而心境却慢慢透彻,直至清晰哈哈

⑻ 如何开港货店

港货店开办方法如下:

一、市场定位
1、服务对象:大型社区家庭、商业区员工、年轻女性消费者;
2、选址范围:大型社区(首选)、商业旺区、工业区等;
3、店铺面积:20-40平方米,(建议面积);
4、经营品种:进口港货,主营进口精选1200-2500种日常生活必需的食品、副食品、日用百货等;

二、货源
1. 港货货源一般分四个途径:香港自已拿货/加盟商/批发店/渠道商。
自己去香港拿货的话,那自然不错。毕竟价格,质量,产品种类都有得保证。但对于很多在内地开店的人来讲,交通和时间成本太高,有时带货超量会遭遇海关检查退港和进黑名单的风险。适合能吃苦耐劳,敢于拼搏的人。
2. 港货批发加盟其实目前还满成熟了。价格比香港的大型连锁店(万宁/屈臣氏)便宜,
比香港药房贵。质量方面,就我了解的几家批发加盟商,应该都是没问题的。方便是其最大的优势。内地开店,只需在电脑下单&付款,就可以安排快递或者物流公司送到内地。相对自己去香港拿货的成本,在店铺规模不大的情况下,这种“方便”就值钱了。适合没创业经验的人。
3. 深圳做港货批发的地方有很多,如沙头角/东门一带,这类批发店品种比较丰富,每个
店都有做不同的产品,可以根据自己的喜好挑选产品,价格比加盟商便宜些,适合刚开店时产品种类可以多些,不要压货,因为不知道哪些产品会好卖,每个品种只要两三样就行了,以后好卖的再多进些。适合对港货有一定了解,又不赚麻烦的人。
4. 如果你对港货进货渠道比较了解,又能找货到港货渠道商那就最好了,每个渠道商只
做一个或几个种类的商品,他们通常经营母婴用品、药品、食品饮料、洗涤用品等,不用给批发店多赚一手了,因为他们的产品也是各渠道商供应的。适合已经在做港货店的人。

三、选点签约
1、 店的经营情况如何,选点是首要的关键问题,直接影响到拥有多少消费群体,有多少
消费购买能力,简单点说就是直接决定了这个店能开多大,能赚多少钱。
2、 分析一个点的好坏,取决三个方面:一是这个地区覆盖的范围,有多少目标客户,根
据经验,如果开在大型小区,那么这个小区的户数至少要达到2000多户3000户以上,当然数量越多越好;二是人流量,如果人多,但是你选择的点,很难找到或是没有什么人经过,那么相对也不好,当然了,也不要很旺的点,因为我们做的是熟客生意,回头客居多,只要能容易找到你店就可以的;三是这个地区的消费能力,一般建议是中端偏高的消费群体最为合适,低端的买不起,高端的又自己去香港买了。
3、 目前我们建议可将点选在大型的住宅区里面的商铺,或一层住改商的房屋(可商住两
用),主要是跟我们的目标客户吻合,我们的客户主要是家庭中的成员,熟客回头客为主,所以也不需要非常显眼的点,这样一般也能节省铺租和水电费甚至租房费。当然商业区也是可以的,这个根据具体情况而定。
4、 店的大小:一般我们建议实际的销售面积为20-30㎡即可,这样铺货成本压力较小,也
基本满足精品品类的铺设,店租大概在3000左右,看地区具体情况而定。当然了,如果资金允许,店的面积越大越好。
5、 如果初步确定了一个点,可以安排不同时段去踩点,比如白天、晚上、周末,这样可
以比较具体了解到那个点的人流情况,同步也可以了解周边的商铺情况,这样可以了解到是否有商业氛围、大概的消费和经营情况如何,另外了解周边是否有港货店,不建议选择已经属一个地区范围有港货店的地点,因为毕竟“三个和尚没水喝”,当然也要看看如果已经有港货店的,规模如何,是否具备竞争实力。
6、 目标点确定了,就可以随时了解这个地方,是否有空出来的铺位,也可以将求租信息
放给中介帮忙寻找,如果已经确定签约,租期越长越好。

四、门店装修
1、 整体风格:简约、大方、鲜艳、时尚、明亮、温馨,因为我们的主要目标客户为
女性消费者和婴幼儿用品者,所以这样的风格能吸引到这些目标客户;
2、 颜色搭配:主题颜色为橙黄、玫瑰红为基础色调,可以再加其它如绿色货架,黄
色墙面,白色天花,这样色泽非常明显温馨;
3、 招牌面版采用吸塑制作,背后藏灯,这样在晚间非常显眼亮丽,吸引眼球; 4、 制作一个广告牌,上面就写“港货”两字即可,让路过的人一看就知道店的经营
内容,吸引顾客;
5、 灯光越亮越好,一般天花采用节能灯管(建议购买正三雄节能灯管),既省电也能
很明亮,也不容易坏;
6、 货架可在一些专门出销货架的店订做,主要用于摆放日用品、药油、奶粉、零食,护肤品柜可进行订做,也建议可以找二手的,比如赶集网等,一些要结业的二手护肤品柜便宜又好。

五、设备配置
1、 收银系统(收银台、电脑、收银进销存管理软件、扫描枪、小票机、刷卡机),好的软
件系统,可以节省大量的时间成本。
2、 空调、冰柜、监控系统(根据具体情况增设);
3、 根据需要可增设:面膜柜、散装柜、化妆柜、香水柜、微波炉等;
4、 会员卡、名片、宣传单张开始进行印制。

六、证件办理
1、 门店营业执照及相关证件:个体营业执照、食品流通许可证、税务登记证(国、地税);
2、刷卡机目前统一使用兴业银行刷卡机,1%的刷卡手续费;

七、资料录入
货品到了后,就涉及到一个商品资料的录入问题,比如商品名称、规格、进货价、零售价、数量等等,这个如果自己去整理,至少要花好几个月的时间,而且订出的价格或是铺货的品种,还不一定是最优组合。 使用的都是统一的软件系统,而且功能特别强大,这部分工作,几分钟时间就可以完成,批发客户也可以给予相应的合理建议零售价。 因为我们的方向是做精品港货店,所以商品品种不一定是最多的,但是可以根据经验进行铺货组合,最大化利润水平。 一家店的商品,有些商品是吸引人气不赚钱的,有些商品是来提高整体利润的,只要满足店能够铺满货,而且吸引人气后重点集中到高利润的商品上,就能将整店的利润提升起来。

八、铺货上架
1、 货架的摆放,需将销售店面做下分区,比如药油区、母婴区、护肤品区,每个区
里面的商品类型也相应做分类,如哪个品牌的、洗面奶的、面膜的、保健品的、跌打的等等,这样可以快速引导顾客找到需要的商品;
2、 一般,一些小件高价值商品,最好放在收银前台近处以防被盗,跟胸口齐的位置
为最重点位置,因为顾客最容易看到,此类位置可摆放高利润多库存商品;
3、 摆放数量不宜太多,只要满足整齐、容易寻找、琳琅满目的效果就好,一般单品
摆放2-3个即可,既满足容易补货而且好看的效果。