Ⅰ 连锁店总部的账务处理方式
加盟费严格意义上说属于咨询费或者管理费，一般是走其他应收入。但是目前很多加盟费不是纯收入，有的还有大量的产品和配送，而这些产品和配送本有成本核算，所以一般企业将加盟金和设备都作为营业销售收入，同时也是为了合理避税。
Ⅱ 一个财务部如何对几个门店账务集中管理
你这问太难，说直接一点，你要的是公司集中管理的体制制度。实际操作起来也不是想像的复杂，而是要看公司的管理能不能到位。
我认为你要确定几个问题：
1、三个门店独立核算，那也就是要建三套门店账，那总部怎么办呢，按道理，总部还需要建一套账。
2、三个门店之间的关系，有没有往来，如果有，要考虑好处理方式。
3、总部与门店的关系，除了说的仓库调拨之外，还有没有其他的交叉。
4、现金与银行存款的问题。门店资金的处理以及与总部的关系。
等等
Ⅲ 总店收到加盟店加盟费会计分录
计入待摊费用
Ⅳ 总部如何向加盟店和直营店进行配货
企业门店多、产品品类多、SKU多，以往配货一般是由门店自己根据经验到系统中下单、补货，再由总部根据订单进行配货。配什么货、配多少货、什么时间配货，都是由经验而定，这种传统的要货方式，预测不准确、信息滞后、配货不及时，无形中增加了管理成本，难以再适应快速变化的市场需求。
不能及时了解各个门店的具体销售情况，无法根据销售形成需求计划，无法实现库存的动态管理；
不能及时了解各个仓库、各个门店的库存情况，商品配货依经验而定，没有数据依据。
智能配货成为新零售时代下企业的首选。数钥分析云总经理提出的“智能配货模型”，基于数据驱动、实现精准的配货数据预测，解决了配货不科学、配货不及时等问题，满足了销售对总部配货时效性的需求，提升了员工人效，降低了管理成本。
在他看来，智能配货的决定因素主要包括：总部重视程度、当前销售情况、安全库存设置、已有库存、特殊的需求如门店人工经验等，叠加以上分析因素，形成智能配货模型。
通过配货分析模型，能够精准预测配货数据，该配货数据能够精确到某个门店的某件商品。
配货满足率=（实际配货数量/原始要货数量）*100%
做好配货满足率分析，规划好产品品类、门店之间的配货平衡。
基于安全库存及配货模型，高效协助企业挖掘数据价值，科学控制库存，降低产品成本和人工成本，新鲜度预警管控，减少效期损失，打破传统要货制，转型为智能配货制，实现在单店、单品上的精细化管理，大幅提高配货时效性及准确性。
Ⅳ 我司是一家刚成立（总部）有好几个加盟店，请问公司的收入来源于哪里。公司向加盟店收取的货款要开发票吗
很多人都在为开什么店而苦恼着，我认为动漫店现在特别热门，是国家的重点重视行业。
确定做动漫行业之后,你需要寻找开店的店面。因为无论你加盟哪一家公司，都需要有一个店面,才能将自己的店铺开起来,所以这步是非常关键的。
那么动漫店的主要消费人群是初高中学生及时尚的男女青年。所以要确定有消费人群的地址之后，去你所考察的几家加盟总部。
对于加盟商来讲,最需要的保护是货品及宣传。有好的货品做销售，并且有相当实际的保障，像终身制100%退换货,这样的扶持政策，这样才能做到好的经营。之后是强有力的宣传，像活动部分,电视节目等等，多元化的经营，像DIY和COS等吧,虽然都属于动漫周边，但是也要灵活的运用起来。现在做的特别好的动漫连锁企业是动漫大道
选定公司之后，之后的就会由加盟总部一一指导来做了。不用担心的。
Ⅵ 代总公司收取的加盟费在收到和转给总公司时分别做怎样的会计处理
这仅仅是代收代付性质，所以在收到加盟费时，只需要做
借：银行存款
贷：其他应付款-总公司
在转给总公司时，
借：其他应付款-总公司
贷：银行存款
Ⅶ 加盟费的账务处理
这几天我也在查找这方面的资料，给楼上 829204补充一下：
收取加盟费
借记“银行存款”，贷记“其他业务收入
可以参考下：
特许经营权的实质是无形资产的有偿转让，在实践中主要有以下几种形式：（l）普通特许经营，即总店将特许经营权授予加盟者，由加盟者使用这些特许经营权进行经营；（2）委托特许经营，即总店将特许权出售给一个代理人，由代理人负责某个地区的特许权授予；（3）发展特许连锁，即加盟者向总店购买了特许权，同时也购买了在一个区域内建立若干个分店的特许权，若将来事业发展，需要再建分店，不必再向总店申请；（4）所有权合作特许经营，即总店与加盟者合营，共同持有分店股份；（5）分配特许经营，总店不仅授予加盟者特许权，而且还授予其设立批发仓库，向其他加盟店供应分配货物的权利。
近些年来，以特许经营权方式从事连锁、合资、合作经营的情况日益增多，美国、英国、荷兰、日本等经济发达国家均视特许经营权为无形资产。我国《企业会计准则——无形资产》定义中的可辨认无形资产中已列有“特许权”一项。但《企业会计制度》中则未予具体指明。对于特许经营权的帐务处理方法，本文认为既要参考有形资产的处理方法，使其具有可比性；又要考虑无形资产的特殊性及特许经营权转让的具体情况分别处理。
1．转让特许经营权使用权的帐务处理。特许经营权使用权的转让对特许人来说并不失去其所有权和使用权，而且其使用权还可以多次转让。因此无需冲销特许经营权的原始价值和已摊销价值，只需在取得转让收入时，借记“银行存款”，贷记“其他业务收入——特许经营权转让收入”。对受许人来说，取得特许经营权的使用权，并支付加盟费时，借记“无形资产——特许经营权”，贷记“银行存款”。
2．特许经营权投资控股的帐务处理。特许经营权以投资方式入股，通常是以使用权投资，特许人不会失去所有权和使用权。这种情况比较复杂，目前，会计制度中还没有作出明确的规定。笔者认为，可以采用以下简单处理方法：特许方在以投资方式签订特许经营合同时，因不涉及投出资产而仅作备忘记录；在取得无形资产使用权的投资收益时，借记“银行存款”，贷记“股资收益”。对受许人来说，在接受特许经营权投资时，借记“无形资产——特许经营权”，贷记“实收资本”。
3．特许经营权摊销的帐务处理。特许经营权作为无形资产入帐后是否要在其有效期限内分期摊销的问题，主要集中在摊销年限、摊销方法及帐务处理。本文认为特许经营合同如果规定了期限，则根据合同约定的期限进行摊销。摊销方法采用直线法，摊销的帐务处理要设置无形资产、累计摊销和无形资产净值，参照固定资产折旧方法分别反映无形资产原值、摊销金额和摊余价值；特许经营合同如果是永久的，则采用挂帐法不予摊销。
4．后续费用和广告基金的处理。后续费用和广告基金对特许人来讲，相当于取得业务收入，应借记“银行存款”，贷记“其他业务收入——特许经营权转让收入”。对受许人来讲，如果是以年金形式支付管理费用，则借记“管理费用”，贷记 摊销的帐务处理。特许经营权作为无形资产入帐后是否要在其有效期限内分期摊销的问题，主要集中在摊销年限、摊销方法及帐务处理。本文认为特许经营合同如果规定了期限，则根据合同约定的期限进行摊销。摊销方法采用直线法，摊销的帐务处理要设置无形资产、累计摊销和无形资产净值，参照固定资产折旧方法分别反映无形资产原值、摊销金额和摊余价值；特许经营合同如果是永久的，则采用挂帐法不予摊销。
4．后续费用和广告基金的处理。后续费用和广告基金对特许人来讲，相当于取得业务收入，应借记“银行存款”，贷记“其他业务收入——特许经营权转让收入”。对受许人来讲，如果是以年金形式支付管理费用，则借记“管理费用”，贷记“银行存款”；如果是支付的产品采购加价，则记入产品采购成本；如果支付的是广告基金，则借记“销售费用”，贷记“银行存款”。
Ⅷ 请教财务专家，目前的以特许加盟方式经营管理的。对于加盟店自身的账务处理，然后总部对应加盟店的账务
对于加盟店总部一般主要是通过前台的电脑系统卡住你的收入，然后通过收入收取提成，对于成本人家管的不太仔细，因为各个店的房租、前期投资等都不太一样。当然各个加盟公司的要求不一样，这个还要给人家讨教。
Ⅸ 总店与分店之间如何实现管理，账务处理上面需要注意哪些问题
库存商品与销售收入总店与每一个分店都要分设账户核算。并且都应编报销售收入日或期报表。销售款存入企业帐户。
Ⅹ 总部向加盟店收取的货款怎样进行账务处理
确认收入的实现。
计入收入处理。