① 现在徐州的干洗遍地开花，请问现在加盟还来得及吗
干洗没啥意思，不挣多少钱，搞个洗衣房啊，给宾馆，酒店洗洗床单被罩啥的，活多的很
② 旅行社遍地开花，加盟最简单但也有很大风险， 求靠谱儿的推荐
呵呵，你要想加盟旅行社 一是要缴纳相应的保证金 然后加盟那家社会给你提供相应的资质 和旅游合同 你就可以开始运作了 呵呵 不过你没有这方面的经验 就需要招聘旅游计调 呵呵 收到客人后 可以直接交给你加盟的那家社由他们组织安排客人的行程 （重要的一点是你必须有客源 呵呵 这个是你最大的资源，只要你有客源 其他都很简单）。
③ 现在苏州的干洗遍地开花，请问现在加盟还来得及吗
当然可以，只要服务跟的上比别的店好。通过一殷时间仍会有市场的
④ 成都火锅加盟连锁投资费用是要多少钱
由于市场庞大发展前景远大，加上火锅的开店门栏低，吸引各界不少人士投资。现在加盟是最快速开店的一种方式，各种火锅品牌也是遍地开花，当然每个火锅品牌的加盟费用是不一样的，经营的方式也是大不相同，因此要根据自身的实际情况和考察来选择加盟品牌。
加盟火锅要多少费用，市面上的品牌的加盟费用各不相同，比如现在的一些网红品牌，热度的体现就反应在加盟费上了，以开一家300㎡火锅店为例，为大家实际分析火锅店加盟投资费用和回报利润，！（不同的城市部分费用有所出入）
前期固定支出：
渝味楠老火锅加盟费平价，0-5万轻松开店。300㎡火锅店按照一般型装修800元/㎡，费用为240000元，可以安置约23张桌椅，大约1000元/套，费用为23000元，灶具400元/套（含电磁炉+锅碗）总投资费用为9200元，厨房整套设备约40000元，空调：6000元/台5P吸顶机，费用为30000元，门牌费用为10000元，合计：240000+23000+9200+40000+30000+10000=350200元，约35万元！
加盟店利润分析：
例如开一家300平米加盟店，营业时间为10:00—23:00，一共是13个小时，店内24张桌子，平均每张桌子坐6人，同时就餐人数高达近：150人，如果中午上座率为20%，可坐30人，下午上座率为80%，可坐120人。按照每人平均消费为55元，那么300平米的火锅店一天的日营业额则为：（30+120）*55=8250元，因此，300㎡重庆火锅店月营业额则为8250元*30天=247500元，约25万元！
每个月的成本与开支：
300㎡的火锅店每月租金：30000元，12名员工平均工资：4000元/人*12=48000元，店面每月水电气费消耗：5000元，一个月的原材料费用：50000元，一个折旧费用：1000元。因此，店面一个月的总开销：店面租金30000元+员工工资费用48000元+店面水电气费用5000元+原材料费用50000元+折旧费1000元=134000元。因此，一家300平米的火锅店每个月盈纯利：月营业额24750元—月总支出费用134000元=11300元，约11万元！
⑤ 请问加盟店靠什么赚钱
许多行业的迅速扩张使我们的眼睛也对大街上日益增多的店面应接不暇，楼主要明确。
建议楼主最好先结合当地的市场需要选择好一种项目来加盟，饰品市场小本而在金融风暴中屹立且有利润，可以考虑，阿呀呀旗下品牌李湘代言的阿伊呀时尚用品店，在装修，物流配货和服务都做的不错，而且阿伊呀是阿呀呀十年品牌唯一正式授权的新品牌，可以上它们的网址查询清楚。
开加盟连锁店能否赚钱，有以下重要的因素：选址，装修，成本估算，进货，经营和宣传6大方面。楼主明察秋毫。
⑥ 现在广西的干洗遍地开花，请问现在加盟还来得及吗
来得及，但是看在哪里，在南宁一般没搞头。干洗的旺季冬季太短了
⑦ 哪些加盟店比较靠谱些
盟店的话，相比较自己开店，肯定是相对的要容易一些的。那有哪些加盟店比较靠谱呢，我说一下我自己平时在生活中的一个观察好了。
1、奶茶的加盟店似乎比较盈利。纵观我周围这个奶茶店，简直是遍地开花。在闹市区，几乎每走两步，就有一家奶茶店，而且似乎每家店铺都有不少的人在排队。现在的小年轻出去的话，基本都会买一杯奶茶吧，而且也有很多种类可供选择。无论是冬天还是夏天，都有适宜的选择。
最后，希望题主能够找到合适的加盟项目，赚大钱！
⑧ 如今凉茶店遍地开花，请问再加盟还有市场吗
现在凉茶铺确实开了很多，但是有人就有生意啊，毕竟一条街一家店还是消费不了那么庞大的人群的。只要药效好，牌子好，人群就跟着你拉，像人家金葫芦凉茶就不错，貌似现在产品还多了，除了凉茶还有甜品，上次去店面还吃到了。
⑨ 现在长春的干洗遍地开花，请问现在加盟还来得及吗
在学校附近开，便宜点
⑩ 德克士当初开分店遍地开花，为何三四年后遍体鳞伤
应该短时间内扩增了太多店，导致管理层次出问题。相比以往一年新增超过400家门店，德克士在2015年明显放缓了开店速度，预计今年新开店200家。“这是德克士的新常态，明年、后年开店数量一定比今年多，但以前一年开400、500家门店肯定不再是常态。”德克士母公司顶新国际集团餐饮事业群副总裁李明元说。
此外，过去德克士新增门店主要集中在大城市，但今年的200家分布将比较平均，每个区域的占比相近。就在两年前，顶新集团创始人之一魏应行还表示德克士要高速扩张，实现2040年大陆门店数达到2.5万家的长期目标。但现在，德克士开始更多地强调：“我们追求的不是店数盲目的增长，我们追求的是店质的增长。”
目前，德克士在上海的门店数突破了40家，在北京有32家，广州有25家。李明元认为，在北上广市场的策略应该是建立起德克士品牌的高度，以及在消费者中的心理占有率（指品牌在消费者心中占有的分量占品类整体所占有的分量的比率），而不是抢着要开多少店。如何开成功的店比快速开很多店重要，也是对加盟商的一种承诺。