当前位置:首页 » 连锁加盟 » 汽车连锁服务加盟店战略规划书
扩展阅读
珂洛丽美甲加盟地址 2025-06-27 21:00:09
加盟重点是怎么流程的 2025-06-27 20:56:48

汽车连锁服务加盟店战略规划书

发布时间: 2021-09-21 00:35:51

A. 找人写一份详细的经营汽车美容店的计划书!情况内详!

你好,我没有太多经验,不过我想有些想法可能对你有用.
我认为,现在还没到让自己的店作大的时候,等做稳了,作出自己的特色了,可以考虑如何把店做大了,做强了.
首先,对自己的客户要有大概的了解,经常光顾店的客户的需求应该是自己的主营业务,而不是什么都做,但没有精的业务.
如果正如楼主所说地处高级住宅楼附近,临街车流量中等,那么可以将汽车美容店开的有点档次,比如要干净,服务周到,门面光鲜,修理的地方可与其隔开,以免弄脏店面.
其实我也不懂,不过希望能给楼主点启发

B. 想加盟一个连锁店 计划书该怎么写

您好,您是在某发红包的商机网上找的项目吗?我也是
一般都包括 选址、开店、管理、策划还有危机防范等内容吧。

C. 汽车服务的发展战略

慧聪网:公司发展战略是什么?预测一下三年或五年之内公司的将会发展到什么样子?
杨伟东:发展战略是在全国设立四大加盟连锁分部,在省级城市建立直营机构10家以上,预计三五年后公司直营机构遍布每个省会级城市,以省级直营机构为中心,达到加盟店总量在2000家以上。

D. 开汽车美容店计划书

第一步 占地利,选个好位置
店址对于店铺生意的好坏起着主要作用。俗话说,店址差一寸,营业差一丈。好店铺就是人流、财流、信息流交换得最快、最活的地方。根据传统经验,一条南北对开的商业街,面南的要旺过面北的;东西对开的,面东的要旺过面西的;而一条传统的商业街,最旺的不是两头的,也不是中间的,而是接近一半的再一半的地方,差不多是符合黄金分割定律(1:0.618)的。当然这也不是绝对的,在现代商业环境设计的先进理念指导下,从人性、心理、习惯等要素综合考虑,往往能创造出家家皆旺铺的卖场奇迹
第二步 细斟酌,定个好名号
名不正则言不顺,店号之重要性,关乎自己的企业形象,也会直接影响到产品的销售。一般地,店号名称要吉祥、琅琅上口、有特色、易识记。像卖西装洋服、高档饰品,就要往“洋”上*;卖传统工艺品、土特产,则要往“土”上*,越土越有特色,越是民族的,越是世界的。通过恰当的商铺名号,让客户认识自己、欣赏自己、信任自己,实现长期业务合作。名号策划得好,可以百口相传,做免费的宣传
第三步 巧装修,凸显个性
装修直接影响着店面形象,装修既不是以豪华为能事,当然也不是以粗陋寒酸为划算,重要的是要实用、有个性、显品位。 这里要考虑色彩和谐搭配、货品的陈列展示、灯光照明效果,背景音乐的选择,看货路线等等,一切都紧紧围绕一个原则:增强好感度,促进购买欲。 第四步 活用广告,抢尽眼球
如今的社会已是信息社会,广告已成为必不可少的常规武器。店面招牌要做、店内橱窗要做、包装袋要做、价格标鉴要做、宣传单要做、易拉宝展架也要做,目之所及皆广告,醒目易记是真经。在同一市场内,各商铺店内外的广告的醒目程度和效果成为影响顾客购买的重要因素。除此之外,还要充分运用行业媒体,既可做硬性形象广告,也可做软性新闻宣传。有头脑的店铺或企业,总有一个广告宣传的年度计划,或人为制造看点、热点、卖点、新闻点;或借形势造优势,成为市场、顾客关注的焦点。
第五步 广告做得好,不如经营管理得好
广告是务虚,经营管理是务实。进货渠道、店员管理、业务拓展、客户沟通 、收支利润、运输后勤,都是日常工作的必修课,哪一环节出了问题,都会直接影响业务进程。经营管理体现在一个商铺日常工作的方方面面,它贯穿于商铺经营的始终。只要我们把握着抓两头带中间的工作原则,即一手抓进货,一手抓销售,用管理提升日常工作水平,用日常工作检验经营管理质量,特别是在岗位标准、业务流程、制度保障、客户拓展和维护,等方面下足功夫,你的店铺经营管理质量,就一定会上升到一个新台阶。

E. 品牌连锁加盟运营规划该怎么做

品牌连锁运营其实就是是让企业形象和产品品牌在消费者脑海中形成一个立体化的形象,形成统一的价值,建立起自己的品牌特性。其实就是通过专业把人们对于品牌的模糊认知变清晰的过程,提升品牌知名度是品牌推广策划的主要目的。
品牌策划着重点是让品牌在进入市场之前对市场需求做出正确判断,为品牌的投入提高成功几率。避免错误认知造成不可挽回的经济损失。品牌策划更侧重的是意识形态和心里描述,对消费者的心理进行了解、规划、引导和激发的过程。
品牌推广需要以品牌核心价值为前提,在企业所有的营销活动中体现,让消费者在任何一次接触品牌时都能感受到品牌统一的形象,每一分的营销广告费都在加深消费者对品牌的认知,以提升转化的过程