㈠ 瑜伽馆加盟哪家好
好不好，需要去对比，考察过才知道哪家好。下面我做为一个9年的瑜伽馆连锁品牌，给大家挑选加盟的瑜伽馆连锁品牌的建议，希望对你有帮助。
我们也是一家瑜伽馆连锁品牌，在做瑜伽馆运营的这9年中，也接触过很多的投资者，我能真正了解他们的需求，也了解时下消费者的需求。做为一家瑜伽馆连锁品牌，除了能让投资者赚到钱之外，还需要研究发时下消费者需求的课程类目，这样才能让投资者永久地赚到钱。
下面需要去考察这家连锁品牌的这些信息：
1、选品牌。选择品牌效应好的。现在的品牌好的瑜伽连锁品牌会起到很大的作用，可以增加消费者的认可与信任，也能帮助迅速在市场上站稳脚。
2、考察加盟总部的整体实力。总部经营性质是否合法，规模是否大，各部门配备是否齐全，在业界口碑怎么样?一般瑜伽馆加盟的机构都会有如下部门：运营管理部、市场部、瑜伽课程教研部、人力资源部、财务部、客服部、培训部等，这个需要通过实地考察才能做出判断。
3、是否有瑜伽课程的研发能力，是否有专业的师资团队指导？
4、成熟的运营团队。包括运营管理，市场方面，瑜伽老师，还有瑜伽馆选择，筹备等方面的指导与扶持。
5、最后，说句真心话，能帮到你赚到钱的瑜伽馆连锁品牌，才是你真正要加盟的品牌。赚不赚钱，我觉得去他的连锁店考察一下经营状况就知道了。
以上是喜悦之路瑜伽加盟连锁品牌给您尊贵的意见！如果想加盟瑜伽馆，随时欢迎您的加入，希望与您携手共赢！
㈡ 开个瑜伽馆大概要投入多少资金，怎样经营好一家瑜珈馆大神们帮帮忙
关于开瑜伽馆需要预算多少，这个要看你的计划，主要取决于你准备开馆的城市的房价水平或房租水平，你计划开的瑜伽馆的档次，瑜伽馆的面积的大小。
还有你开馆后的预售期的宣传和薪资体系的前期预算份额以及储备金等。
根据你目前的资金储备和您的开馆计划来确定你的开馆预算。
瑜伽馆盈利的必备条件：
1、选址。一个瑜伽馆的选址就决定了这个瑜伽馆是否能够盈利的60%。
你的开馆预算是多少？你准备开多大面积的馆？你准备在哪个城市区域开馆？你开瑜伽馆的定位是什么？你开瑜伽馆的课程定价是多少？你瑜伽馆的竞争对手分布如何？你在瑜伽行业的人脉如何？等等。
2、场馆环境。好的场馆环境有利于会员留存。
一个好的瑜伽馆内环境是必不可少的。简洁明亮为主题，各种功能区要进行合理安排，无论是室内大厅、同享空间、演艺大厅还是歇息大厅等，都要经过空间的功用散布的流线联络来安排，并经过不一样的家私摆设和灯火改变加以区别，要充分显示空间的深度。
瑜伽馆装修选用材料要以无毒、无害，契合环保需求的“绿色材料”来维护客户的健康。尽可能的使用修建空间的方式，来营建调和、闲适、舒服、安静的休闲环境，给大家表现家的温馨感。当然，确保足够、亮堂的天然采光，引进野外天然景观，发明轻松明快的视觉环境也是相当必要的。
瑜伽馆的装修设计是不可以脱离现代情调的，在一个简单古朴的房间里做瑜伽是没有什么感觉的。但是，我们不可能每个月都装修瑜伽馆，所以就应该在空间上下工夫。
3、课程定价。
课程的定价根据自身瑜伽馆定位的价格以及当地实际情况进行核定。每个城市的课程定价是不一样的。
4、师资。
一个瑜伽馆最重要的就是师资板块。一个好的瑜伽教练会促使更多的会员入馆并进行学习。瑜伽教练的职业能力水准，授课能力，老会员维护能力，都是需要考虑的；同时课程的与众不同也取决于瑜伽老师的职业能力和知识面广度。
5、市场环境。
开瑜伽馆之前要多所在市场进行考察和调研，针对不同的市场环境准备不同的营销方案。空白市场与成熟市场的区别。成熟市场就需要考验到我们的创新能力。
6、团队。
团队是瑜伽馆发展的核心竞争力，也是企业的核心。瑜伽馆团队可分为客服部、教学部、销售部等。
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用小企业资产负债表做就可以。
㈣ 瑜伽馆加盟需要注意什么
筹备工作
1、具备服务会员意识。正确认识服务工作的重要意义，热爱自己正在做的事，热爱选择了你们的客户，做好服务的强烈愿望和主动精神。在服务会员工作中得到乐趣、升华服务意识。因为瑜伽馆是一个服务会员的窗口，是一个麻雀虽小，肝胆俱备的集体，是一个需要人气的地方，你必须明白这一特质。请记住，态度决定一切。
2、掌握以下技能：除客户服务以外，还需要掌握销售技能、财务基本知识、了解当地工商注册和消防验收流程。自己最好是一名瑜伽老师，不一定是最好的，但要是合格的、全面的。具备一定沟通与管理能力，足够的体力，能够规划好自己的时间分配，确保自己有时间和精力去管理安排一家瑜伽馆。
3、选址，装修，宣传，聘请老师。很多的细节工作都将会决定开馆成败与否，开馆筹建阶段不重视，等有了问题再重视虽然不晚，但毕竟有了不必要的曲折，实在没有必要。
4、资金准备。装修和初期运营的资金，淡季可能会亏损，要有资金准备。你需要提前准备好，或从每个月的营业额里面拿出一部分，以备不时之需，这样经营起来就可以自由很多。
5、身体力行。开一家瑜珈馆，基本上事事亲力亲为，建议可以先去其他瑜珈馆去各个岗位工作、学习、体验、锻炼，站在老板的心态和立场工作，也可以近距离看到瑜珈馆主的状态。由于国内各家瑜珈馆流派、差异比较大，在学习众家之长的过程中，你会形成自己的判断。
㈤ 开一个瑜伽馆要准备些什么
要具备优质的瑜伽教练资源。
开瑜伽店的话最重要的资源，便是优质的瑜伽教练了。很多会员都会被著名的瑜伽教练所吸引，会不断的跟随着教练变换场地进行练习。所以，优质的瑜伽教练可以吸引大量粉丝会员进来，并且粘度极高，是经营瑜伽店的必备重要资源之一。
具备有足够数量的目标人群。
开瑜伽店之初，一定要具备有足够数量的目标人群。所谓目标人群，就是有很大概率会在第一时间缴费成为瑜伽店会员的对象。这些目标人群，可以是以前积累的瑜伽之友，也可以是瑜伽教练的忠实铁粉。
要有合适瑜伽经营管理空间。
瑜伽练习是一项集体锻炼项目，所以必须要有合适瑜伽经营管理的场所和空间。除了主要的瑜伽练习场所外，还要具备前台管理空间、会员休闲会谈和更衣洗漱淋浴空间，同时还要提供进食营养餐空间等；最好各个区域之间做到分隔明显，互相不受干扰影响。
有系统完善的经营管理制度。
有了教练、会员和场所以外，开好瑜伽店的话，还要具备系统完善的经营管理制度。这些制度包括但不限于：瑜伽店管理章程、会员约课系统、会员练习须知等；根据会员的不同程度来划分课程难易等级；合理安排每天的课时，确保在册会员的上课率达50%以上。
要有吸引首批瑜伽会员措施。
计划开设瑜伽店的话，要有吸引首批瑜伽会员的各项措施。这些措施包括但不限于：优惠促销、开业典礼活动、友情推广让利、会员积分兑换礼品等等。店主可以根据自己的目标客户群，设定不同的优惠奖励等级措施，吸引首批瑜伽会员的到来。
要注重管理各项细节的落实。
所谓“细节决定成败”，经营管理瑜伽店一定要注重管理各项细节的落实到位。每一处设施，每一个环节，都要站在瑜伽会员的角度来进行思考和感受；并要注重每项细节的落实；切勿让漂亮的口号停留在虚空的境界。
㈥ ,打算开馆,怎样写一份瑜伽馆计划书
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瑜伽馆经营管理手册
瑜伽馆的经营必备 给您正确的营销管理