❶ 想开个母婴店，但是不知道是加盟好还是自己开好
开个母婴店加盟更好。加盟母婴店大的特点就能提供的产品种类多，产品齐全，能给客户提供“一站式”消费是成功的关键因素，假如产品不齐全，现在超市这么多，客户很容易流失。
在这里以优家宝贝为例谈一谈加盟品牌母婴店的优势：
1、高品质：严格品质把控、放心的自家产品。
2、高利润：从工厂 到门店的扁平化供应更大利润空间
3、优服务：”零理由” 退换货，客诉无忧
优家宝贝始终将“专注母婴，用心服务”作为核心价值理念。为孕妇和0-6岁婴幼儿提供优质产品与专业服务，国内母婴产品新零售领导品牌。
更多问题请咨询优家宝贝客服！
❷ 现在加盟哪个母婴店最靠谱
一：品牌选择
大多数加盟母婴店的人要么是新手，要么没有相关经验，若是单枪匹马并不适合当前形势，但若是加盟一个品牌，那么背靠大树好乘凉，或许是不错的选择，但是在选择品牌的时候一定要慎重，选择创立时间久、有行业商务部备案，是否能盈利等，一定要记得实地考察，眼见为真!
二：地址选择
部分加盟品牌会帮助选址，有的需要自己寻找，在这里老司机可以跟大家谈一谈选址重要事项，若是资金允许，可以选择大型医院或是妇产医院周边，但并非繁华地段，其次可以选择高档小区周边，不过需要进行人流量分析，入住率与出生率是需要了解的两点，这是会员积累的重要保障，影响门店的发展。
三：装修设计
特许经营第一网指出，母婴店给人较早印象就是外观，设计上要有特点，但是不能过于个性，橱窗要定时更新，这是吸引消费者进店的较好法宝，室内灯光偏暖系，给人温馨的感觉，产品陈列，货架摆放都需要注意，这些都会成为影响消费者购物体验的一部分。
四：消费体验
能够与消费者进行沟通交流的，只有店内的销售人员，而销售人员的个人素质、态度以及专业性会影响到门店的发展，消费者会不会购买产品，很大一部分会受到销售人员的影响，不仅要求店内销售人员要面带微笑，还需要精通产品，了解母婴知识，能够给予消费者建议的同时，对消费者提出的问题也能够做出解答，能够让顾客信任。
❸ 母婴连锁加盟怎么选择
建议看下Blue&Pink蓝粉婴童，本人现在就加盟的。商品是国际的一线品牌，品质好，价钱也不贵，针对的是中高端客户，加盟政策也行，考察后再决定。
爱亲母婴加盟费多少？关于母婴加盟店要多少钱，母婴加盟实力品牌爱亲母婴从店铺租金、加盟费、装修费、宣传费等几个方面为创业者做个简单分析。
爱亲母婴加盟费多少？首先考虑的是店铺租金的问题。在商圈繁华的商业街，成熟的商圈一般有转让费，而不成熟的商圈虽然没有转让费但是没有形成气候，没有人气，所以转让费是必不可少的投入。除了转让费，店铺租金也是一笔不小的投入，店铺租金要根据开店当地市场价来定。
爱亲母婴加盟费多少？因为是加盟的，所以加盟费是一项必备的开支。各个品牌不等，看加盟什么品牌了。有的没有加盟费，但是要确定品牌后期是否有扶持，这样的品牌要慎重选择。这项费用主要还是看品牌，所以这个是很明确的投资，后期自己算进去就行。
爱亲母婴加盟费多少？装修是一个店面经营好坏的因素之一。如果在繁华地段，装修要贵一些，费用也是省不下来的，这个看当地的人工费用，材料费花不了多少，一般设备齐全，加上人工费用就是综合装修费用。
爱亲母婴加盟费多少？首批进货费也是非常重要的。关于母婴店首批进货，爱亲小编建议加盟店主可以听从选品师的建议，根据当地消费习惯来进货。
爱亲母婴加盟费多少？宣传推广费用和备用资金也是很重要的。一个店面开业前推广很重要，虽然花不了多少钱，但是却很重要的，需要投入很大的精力人力资源。备用资金应用在不可预知的情况下。
❺ 想开一家母婴店加盟好还是不加盟好
加盟有加盟的好处，如果是新手，加盟能学到一些东西，要是是有经验或者有些想法的，不加盟能有比较大的发展空间，供货这个方法或许可以交给小红象，这会比较靠谱。
❻ 开一个孕婴用品加盟店好不好做
挺好做的，现在对母婴用品的需求量大，而且越来越多宝妈舍得为孩子花钱，所以还是很有市场的。
❼ 投资母婴店市场怎么样，加盟和单干哪个好
——原标题：2018年中国母婴行业市场现状及发展趋势分析 线上线下渠道长期并存乃是大势所趋
母婴线上线下渠道长期并存是大势所趋
受居民收入提升及二孩政策放开等因素的刺激，我国母婴市场进入爆发期，市场规模2018年突破3万亿元，过去5年复合增速约为14.8%。从渠道上看，母婴行业线上线下渠道共同发展，各具优势，并兴起了母婴社区、母婴连锁等新兴业态，多元业态百花齐放。长期来看，母婴线上线下渠道将会优势互补，加速融合、长期并存是大势所趋。
2018年中国母婴市场进入爆发期，市场规模突破3万亿
母婴行业贯穿整个孕产周期及婴幼童成长周期，围绕准妈妈(备孕)、孕妇、产后新妈妈、婴幼童等衣食住行乐等相关的产品或服务，涵盖了孕产妇及婴儿的衣、食、住、行、娱、教等内容，是一个规模庞大但又较为分散的产业。
据前瞻产业研究院发布的《中国母婴电商行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2010-2018年，受居民收入提升及二孩政策放开等因素的刺激，我国母婴市场进入爆发期。2010年中国母婴行业市场规模已达1万亿云，并呈现出逐年高速增长态势，到了2016年中国母婴行业市场规模突破了2万亿元，截止至2018年中国母婴行业市场规模增长至突破3万亿元，达到了3.02万亿元，同比增长16.37%，2010-2018年年均复合增速约为14.8%。
2010-2018年中国母婴行业市场规模统计及增长情况
资料来源：前瞻产业研究院整理
更多数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院发布的《中国母婴电商行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》，同时前瞻产业研究院还提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。
❽ 开母婴店是加盟好还是不加盟好
近年来，加盟连锁经营越来越受到创业者的关注。据一项调查显示，日本零售业有80%的独立开店者第一年就关门大吉，能撑到第五年者只有8%;而零售连锁店第一年就结束的营业者仅有20%，有77%的连锁店能存活到第五年。通过对比，我们可以看出，目前业内流行的一种“加盟一定比自己创业划算”的说法不无道理。但这些数据并不能说明加盟后就一定能100%的成功，成功的关键还在于加盟商要对自己的事业进行规划。 慎重选择目前，连锁经营已经成为很多企业实现快速发展的重要手段。加盟商在面对众多连锁经营品牌的时候，如何分辨优劣就显得非常重要。生意已经做得风声水起的DIMA淋浴房苏州加盟商丁某告诉笔者，在开始选择做淋浴房生意的时候，他一度很苦恼，“当时淋浴房还是一个新兴的市场，也没有很成熟的品牌”。在经过大量的考察之后，丁某选择了DIMA淋浴房。对于为什么要选择这个品牌，他说：“我了解一些淋浴房品牌后，向几个比较中意的公司索取了宣传资料，很快我就收到了DIMA公司寄来的详细的产品画册，里面还有DIMA公司的老总写的一封信。信中详细列举了该品牌的发展历程，也表明了该公司独特的发展理念。这是其他连锁企业的资料中不具备的，因此DIMA公司给我的**个感觉就是细心和周到……后来，我又应邀参加了该公司在上海的一个行业展览会。在那次展会上，我见到了该公司的工作人员，也很直观地看到了该公司的很多新款产品。这让我对加盟DIMA更有信心了。”丁某的例子说明，当连锁品牌类似的时候，加盟商除了看好公司产品的质量、款式等优势外，更看重公司对加盟商的支持。据调查，在选择时有一个很重要的标准，那就是在加盟初期，品牌店是否会派工作人员到加盟店进行培训服务。如今，丁某已经和DIMA合作超过两年，由于该公司对一个区域的加盟数量有一定的限制，丁某的加盟店生意很不错。谈到这一合作之所以会成功，他的体会是：1.首先找到同行业中品牌的差异性在哪里，在市场上有没有竞争力。2.现在是“服务为王”的时代，企业在服务方面有没有独到的地方。3.注意考察工作人员是否专业和诚恳，这会影响到以后合作的气氛。4.不要贪便宜，要尽量在同类产品中选择性价比较高的产品做加盟。因为加盟商有个品牌积累和放大的过程。除了以上这些考虑因素之外，从大层面来讲，选择一个好的品牌、好的连锁企业是成功经营连锁的**步。加盟商还应对厂家承诺的各种条件要深入地进行了解和考察。以下是笔者在接触了大量成功的加盟商后，总结的考察经验。1.公司营业执照和经营范围的确认。公司是否正规、合法，是否有健全的财务结构。2.公司产品是否具备市场前景，公司的产品研发、创新能力是否够强。3.公司老板的信用度。4.公司是否有专业且完整的组织，跟你接触的员工素质如何。5.公司员工以及已有加盟商是否经常变动。如果是，很可能该公司没有稳定的经营宗旨和持续的业绩。6.公司是否有完整的加盟合同，合同中是否对退货和终止性的条款有合理的说明。7.看一看已有的加盟商的经营情况。总部与加盟店的互动关系是否良好，是否能有效地进行管理。8.公司的全国性宣传计划是否具有可信度和可操作性，公司未来规划如何。9.公司谨慎操作。在选定了合适的加盟品牌后，并不等于说加盟商就可以坐享其成了，加盟商需要主动地去经营一个加盟店，在具体操作的时候，和一般的开店做生意并无两样。在如何经营连锁店方面，重点阐述以下三点：选址要准不少加盟商抱怨，说他们选择了很好的品牌加盟，可没有收到想像中的回报。问题大多都出在店铺位置的选择不当上。不同的产品和品牌，对店面地址的要求不尽相同。找对品牌很重要，找到适合该品牌的地址开店，也必不可少。作为加盟商，选对地址是成功的重要一步。其实，在这方面，企业也有相同的原则。比如，拥有680多家加盟店的美宜佳便利店的开店成功率达到了90%，美宜佳有一整套程序严密的选址标准，包括：1.目标消费群的特征，做谁的生意?周围的固定居民有哪些?流动顾客群又有哪些?2.从消费群体的收入水平判断顾客的消费水平，并预测未来半年的消费走势。3.考虑租金因素，应该综合考虑销售预测、毛利差、费用水平等，决定选点取舍。进货要实进货是连锁店整个经营的中心。一般说来，连锁企业会根据其产品线的特点对加盟者提出进货的要求。企业方的目的很清楚，希望加盟者多进货。但作为加盟者则要考虑自身的市场和资金的状况，要仔细研究本地市场的消费者的需求，遵守循序渐进的原则，在不断地经营实践中找准消费者的习惯，找到所进产品线的准星。由于各地区发展不平衡，消费水平、消费意识及风土人情各不相同，连锁企业推荐的产品在别的地方畅销，不一定在当地就有销路。不少加盟商在开店初期难免会有进货不对路、滞销、积压等现象。为了避免这些问题，加盟商在初期进货时最好遵循种类多、数量少的原则，在摸清当地消费者的喜好之后，再进货。另外，作为加盟者不要轻信厂家可以退货的承诺。要知道进货容易，退货难。加盟商与连锁企业之间因退货引来的纠纷屡见不鲜，不如一开始就在进货上精打细算，避免后期不必要的麻烦。求同存异连锁店和连锁企业之间的求同存异，也是加盟商需要注意的。比如，在连锁体系中占到相当一部分的餐饮连锁，就存在口味统一以及各地口味差异的问题—重庆的火锅加盟到了北京，就少了几分麻辣，变得更适合北京人的口味。另外，火锅在重庆所通用的香油调料到了北京也变成了用芝麻酱做成的调料。由此可以看出，对于加盟者来说，在具体的经营中，一方面要与公司在品牌、经营方式上保持高度的一致性;另一方面，又不能墨守成规，要结合当地的市场环境和消费者的习惯来规划自己的事业。凡事做到以事实为核心，做到一分为二。在与企业的一些规定发生冲突的时候，要如实地报告，并和企业充分地协商，尽量争取得到企业的理解和支持。市场是变化的，最重要的销售法却是灵活的。除此之外，在连锁店的具体经营中，加盟商还需要在以下问题上留心：1.人员管理。连锁店的经营，是有很明确的管理规范的，连锁店员工要尽快地掌握这些规范，员工培训上可以从接待礼仪、产品知识、店面管理、财务知识、规范接待行为等方面入手。2.店面布置。连锁店风格首先在与连锁总部保持高度一致的情况下，适当结合当地民风，融入当地特色。3.营销策略。连锁店内外的市场两手抓，不单单只是等顾客进门，坐店等生意，而是通过非店面进行销售，建立各种利益渠道。4.成本控制。根据自己的实际情况理智地开支，不要轻信连锁经营“先规模后利润”的说法。任何生意，不管大小，都应有一定的战略性思维。多年对加盟连锁研究的一些经验进行总结，对如何投资连锁经营在选择和操作上作了简要的阐述，希望对准备进入和刚进入连锁经营的投资者有所帮助。做事是否透明，设备采购价格是否透明，是否有完整物流配送系统，是否有整体行销企划规划。
❾ 母婴店加盟哪个品牌最好
母婴店是目前实体行业比较不错的项目。有很多店是自营的不支持加盟，有些是自营和加盟一体的。所以，你要提前问清楚。比如爱婴室、孩子王这样的是自营，优家宝贝是自营和加盟一体的。这些都是全国连锁，品牌知名度高。
❿ 我有几家连锁的母婴店铺值得加盟优思益吗，收益怎么样
优思益是很值得投资的，毕竟产品的质量摆在眼前，好产品，人们都会喜欢。我姐夫跟您情况差不多就在做优思益的品牌，他自己有母婴店，然后加盟了跟优思益合作，优思益跟母婴店很多东西都非常契合，收益一直还不错。优思益做的是全家营养，对母婴店来说不论是会员经营还是转型都是一个很好的契机，全程都有工作人员帮忙扶持，特别负责，有兴趣的话楼主可以去官网看看具体的政策哦。