⑴ 自己创办加盟连锁店需要什么证件
工商营业执照,税务登记证,开展连锁加盟的特许方需要拥有两家直营实体店面并正常运营一年以上时间,才拥有申请开展特许连锁加盟的特许牌照。
⑵ 加盟店需要具备什么条件
加盟的几个注意事项:
加盟店的成功率:要考察其他同一系统加盟店的经营状况,如果一个加盟系统出现关店的情形,一定要谨慎。
加盟店的加入门槛:如果一家加盟店的加入门槛很低,没有任何要求,只要付加盟费用就可以加入和营业,这种情况下一定要三思而后行。
加盟店的管理系统:这个对于投入到加盟店的人来说是最重要的一个问题。目前市场上有一些急功近利的人,在刚开始不久的项目上急于扩张加盟,目的不是要把加盟系统建立完善,而是要快速赚取加盟的费用,之后就撒手不管,或者是根本就没有能力管理。
但是加盟总是存在风险的,在挑选项目时一定要多考察,多做对比,这样可以降低投资风险。
⑶ 加盟“全国万店联盟”有什么条件
据有关资料显示,目前在中国有16000家左右的挂星和星标酒店,其中90%为单体酒店。这些单体酒店的性质各不相同:有国有资产的、民营的、股份的、集体的也有私营的;它们的背景(业主)也各不相同:有房地产的、煤炭行业的、航空的、铁路的、政府招待系统的、化工的、个体业主的等等。 其中有2000家左右酒店有管理公司、集团、联盟背景,全球和本土大小品牌竞争在中国。 到2008年底,中国将有20000家以上的挂星和星标酒店,其中高端占65%;经济型占25%;其他10%。 面对如此庞大的数据和比例,中国酒店,除加入国际籍、开发和利用地区和行业优势外,还有什么道路可以使75%以上酒店不至因单体薄弱而面临客源和服务带来的经济危机和生存问题? 中国单体酒店的现实需要联盟 目前中国单体酒店需要联盟的局面就是这样一个环境。无论是高端还是经济型酒店,大家都在往这两个端口上挤压。 从2004年到2010年是两个极端走向极端最疯狂的时代。 毫无疑问,在中国,单体酒店,面临着本土集团与国际集团的竞争的事实。尤其是经济型酒店,目前明显是中国本土强于国际;高端是国际强于本土;但无论是本土还是国际,一部分已经加盟到这些团体的行列中;另一部分在观望;还有一部分不知所措。 联盟,就是要把这些不同地区的差异性进行合理分类,再做整合,将一些常常在商务城市走动的客源和地区明显的客源以及组成团体旅游的客源进行分门别类;然后有针对性地介绍和输出这些客源到联盟的网络群体中,提供有针对性的服务;以达到服务因地制宜,客源因地制宜,产生的经济效益合情合理。 那么,联盟,不仅起到了一种有序的合理的竞争作用;同时可以遏制不良竞争给一些本来就在亏损边缘行走的酒店造成更大的损失和伤害。 但并不是所有的联盟,都可以取代和避免为争取客源而竞相压价,所出现的恶性竞争的局面。至少,可以合理避免给自己的服务打了折扣还要冲胖子的尴尬状态。 所以,中国,(其实国际也一样),真的是非常需要有智慧的,并认识到分类服务、有序竞争和既合作又竞争是酒店业迫切需要的自发的一支或多支联盟体系,才能使我们自己的管理与服务和建设投资者得到应有回报和服务的价值。 联盟,其实也是服务行业应该充分认识并自觉去建立的三者甚至四者公共价值关系平台。 相信21世纪的有识之士,中国的单体酒店,会迎来这样一个大联盟时代! 中国酒店联盟现状分析 1、 纵向分,把经济型和五星钻石型分别开来。而发达地区和一线城市已基本被资本巨头占领、切割、瓜分。提供的建议:联盟组织需要见缝插针。 2、横向分,把最需要的地区情形描述出来。发达地区的经济型酒店和欠发达地区的高星酒店;集中的问题,一是开发费用问题;二是地区高端客源的限制。提供建议:中国满世界都是旅游风景区,中国满世界都是人力、物资、能源等丰富而庞大的可开发资源,有强大的投资环境和贸易平台,所以开发和布局二、三线市场是联盟组织的发展方向。因为实际上一些早期进入中国市场的国际品牌已经在往这个方向布线。 为什么联盟?它的基础是什么? 因为单体,力量相对薄弱,因为单体,独立开发客源受到经费的制约; 以强大的宣传服务和营销服务为联合的基础。 什么样的单体酒店最受联盟组织欢迎? 1、以期希望通过集体的力量互相发展互相 壮大,并以联合为荣,相信能带动自己在区域之间产生一定的影响力的单体酒店进行联盟; 2、信任组织有能力既给酒店带来客源互动,又创造了管理和采购和信息共享的优势; 3、具有提升在行业内的品质和服务形象的统一性的认识;明确联盟等同于企业集团的统一性,但不同于企业集团在管理上统一性的自由开放型;确认等同于行业协会的组织选举和号召力影响力的功能,又不同于行业协会的过于松散型的加盟。 4、明确认识:因为联盟,是挑战风险的象征;联盟的最主要特色是集体力量的显示;联盟还需要形成相同的口号是拿出自己1%的资源来成就99、9%的流通机会。 5、明白责任:加入联盟组织是需要相对的服务费和提供相关人员的宣传推广之配合工作。 寻找什么样的联盟组织加盟对自己有利? 联盟联力联势的宗旨: 我需要,所以我加盟; 我借力;同时我创造; 创造和借力并存;向心力和 契合力并存; 形成合理使用资源和共同完善增强单体酒店抗风险能力的交流并交易平台。 被联盟的酒店,提倡实行排它性的做法,使加盟的酒店能够切实在这个平台上有所获得,与他做单体时候不一样的感受就是:集体的力量。 被联盟的酒店获得:品牌带动的经济效益和荣誉。 被联盟的酒店需要提供和应该提供的:是共同创造的互动互信氛围。 所以需要寻找适合自己发展思路并能切实产生经济效益;同时能为本酒店提高知名度和荣誉感的联盟组织。 所以需要寻找有号召力有话语权有影响力有媒体共同参与的甚至可达成交易引来资本的互动式的联盟平台。 中国单体酒店联盟的必然性结论 因为人人都可以分析出来的两种极端的发展趋势,势必会给正在寻找联合发展但又没有合适品牌可以加盟的单体酒店带来极大的困惑。这个时候有一个既不代表企业,也不代表个人,而是能够为某一个特定需要的群体提供特定的优质服务并为其带动良好经济效益,发表公共声音,应该是最好的选择。 这个必然的趋势就是——中国单体酒店的联盟!
⑷ 我想加盟个品牌连锁店,有什么好的项目推荐吗
动,,,现在做生意都是比较好的选择新兴项目,传统行业比较难发展
漫,,,特色的经营比如动漫店还是比较好的,喜欢的人很多
大,,,如今动漫店有众多的产品,多达数万种,也是着实吸引了不少人
道,,,动漫店大部分的消费者都是年轻人,购买力是很强的
加,,,想把店面持续发展,重要的还是创新和创意
盟,,,如果增加手工的特色制作还是很不错的。
⑸ 全国有哪些知名连锁加盟店!!
加盟要很谨慎,因为许多加盟公司本身产品没特色,都是想来圈钱的,如果你有技术,有进货渠道,就不用加盟了,如果没有,当然要认真选好品牌加盟。
如果原本没有客户,开加盟店会好些。那样进货渠道和销售渠道基本有保障。
阿呀呀是饰品行业的中流砥柱,哎呀呀时尚坊信誉度高,而且年轻人爱美之心人皆有之,我觉得是挺有市场的,可以去他们网址看看。www\aiyayasp\com
若一开始就自己做的话,目前安防公司多,知名品牌不能取得代理权,其他品牌有不出名,价格再没有优势,在短期内不会有大成绩,并且有亏本的可能性。
具体情况您要具体分析,不要因为个人意见而影响您睿智的判断力,您的自信心加您的热情服务加您的推销方式,希望您尽早成功。
⑹ 自己开一个餐饮连锁加盟店。需要哪些手续哪些法律
市场调研: 必须在决定投资前进行详细的市场调查,具体了解目标消费群、竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况,以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。 选址条件: 所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件,必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。 餐饮特色:,必须有五个以上价格在60元以上的主打菜。
拟定人员: 2名厨师,2名助理厨师,4个店面服务员(含领班和收银),月工资总额控制在1万元以内。 开业准备: 选址和签约、工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等。
开业策划: 试营业一周时间择日正式开业,开业庆典连续两周时间,活动期间均可享受活动宣传的优惠;媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。
投资预算: 房租和押金周转资金8万元,固定资产投资20万元(装修15万元,电器和厨房设备3万元,家具装饰等2万元),物料周转资金2万元,合计30万元。 经营成本: 房租2万元/月,水电0.2万元/月,人工1万元/月,促销推广平均0.3万元/月(节庆日集中使用,每次5000元左右,全年做5次,其余1.1万元平时使用),税金0.1万元/月,其他开支0.4万元/月,合计每月成本支出4万元,每年成本支出48万元。
固定资产折旧: 固定资产20万元,预算2年折旧完毕,即平均每月折旧0.834万元,折旧资金可用于周转,但必须预算2年后重新装修。 盈利预算: 预计月营业额12万元,预计65%毛利(内部必须控制75%以上毛利,留足10%空间用于折扣销售)即7.8万元,固定资产折旧0.834万元/月,成本支出4万元/月,净利润为2.966万元。年净利润为35.592万元。
生存分析: 单店盈亏平衡点为每月营业额7.44万元,即平均每天营业额0.248万元,年营业额89.28万元。第一年的年营业额如果低于89.28万元,则不具备生存条件,必须尽快整体商业转卖;第一年的年营业额高于89.28万元,则具备了生存条件,可以设法改善;第一年的年营业额达到144万元则可以迈开步子考虑进一步发展。
利润分配: 年净利润35.592万元的60%用于提升品牌、继续投资开店,即21.3552万元;年净利润的40%用于股东分红,即14.2368万元。
扩张计划: 如果第一年的年营业额达到144万元且净利润中用于继续投资的资金大于20万元。
⑺ 要开办连锁公司的条件和手续
先向加盟商取得加盟资格,再办理个体户营业执照。
具体步骤如下:
1.需准备店面房产证复印件,是租的房子还要租房协议书;
2.身份证复印2张 ,一寸照片5张;
3.到当地工商所申领表格办理工商营业执照;
4.再到税务所办税务登记证,现在好像还得办行业代码证,在质检局;
5.拿到税务登记证后申请发票,发票申请分2种:第一,按定税方骇,即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额;第二是根据开具发票的金额每月按税率缴税;
6.整个过程收费大概在500元左右,时间大概是15-30天,这个各地不同的。
⑻ 一个新成立的连锁加盟企业怎么招商
一、品牌形象的塑造 创业大时代,招商的难度逐渐增加,树立良好的品牌形象和产品形象可以更好的提高自身的知名度,对于招商推广也起到了关键性作用,在做招商推广之前先做好产品品牌定位,注重品牌打造。
二、分析目标客户 根据行业特性分析目标客户的聚集地,了解客户属性,包括潜在客户的信息接收渠道、目标客户的关注点和兴趣点、目标客户的投资能力、价值观等。
三、制定推广方案 基于对潜在客户的了解,针对每个点进行详细分析并制定精准的推广策略,确保招商推广方案能够直戳目标客户痛点。 对于推广渠道无非就是两种:线上:企业官网、媒体、微信、微博、小视频等自媒体平台等;线下:地推、展会、户外广告、店面广告等;还有就是口碑传播。多种渠道结合的推广方式更有利于提升品牌曝光度。
四、建立信任 招商推广本就是帮助客户推荐更好的盈利渠道,双方达成合作共赢的目的,建立合作的前提是要建立信任。
中国加盟网于2004年正式上线,历时15年沉淀,已成为覆盖18个垂直招商门户行业、服务11000多家品牌企业的国内加盟投资服务平台。
中国加盟网渠道架构完整、宣传维度丰富、用户黏性较高,获得了800万创业者信任,已帮助1.2万+企业找到优质投资者、116万人成功开店,保守促成投资额累积达4060亿。每日访问IP约21万,稳居世界网站排名前1800。
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