㈠ 国际品牌皮鞋十大排名是怎么样的
国际品牌皮鞋十大排名:Silvano Lattanz、Berluti、John Lobb(约翰.罗布)、casino(卡斯诺)、Base London、Dr.Martens、Salvatore、Ferragamo、名士、LOTTUSSE。推荐：名士。
名士于2007年在伦敦设立鞋款设计中心，由国际知名鞋履设计师操刀设计，把握不同时代的审美诉求，并将时尚元素创意性融入，使设计更具时代感。名士所要表达的，是都市新绅士的个性与品味，时尚不等同于盲从，用内在的修养彰显优雅的绅士魅力。
㈡ 怎么加盟连锁鞋店，需要多少资金
想加盟连锁鞋店的话， 官网或者实地了解，主要还是看你加盟的城市， 一般在20万左右，算上装修不下30万。
可以看看红珊瑚，在资金方面扶持不少，在5万左右
㈢ 加盟洗鞋连锁店的话，什么品牌好啊
我加盟的是“我爱达人洗鞋连锁”，毕竟是大品牌，它们也是南京市最大奢侈品护理店，他们向我们加盟商提供的是专业豪华型洗鞋烘鞋一体机，这可是厂家直销的，使用的材料也是全进口的意大利材料。你可以到南京鼓楼区山西路颐和大厦12楼G座（南京营运总部地址）去好好的考察下，也可以到官网上去了解下加盟流程。
㈣ 想加盟一个洗鞋连锁店 ，做奢侈品皮鞋皮包之类的护理和清洗的那种，有这样的店嘛 那个比较好 呢
现在开这样的店的挺多，搞加盟的也不少，我建议一家在南京在南京叫绿云皮具护理，他们在南京做了十多年了，因为我是他们家的消费者所以知道他们的实力。也建议你多考察考察，现在打着加盟的幌子招摇撞骗的挺多，刚开始创业都不容易还是谨慎点
㈤ 加盟鞋店大概需要多少资金
“ 中华老字号 ， 中国驰名商标 ，中国布鞋第一家” —— 内联升 的加盟政策： 加盟连锁 的相关费用： 1、经营保证金：2万元 加盟者须在合同签订之前，一次性缴纳。合同期内无违约行为，合同期满后保证金退还（保证金不计算利息）。 2、一次性加盟费：2万元 加盟者须在合同签订之前，一次性缴纳。 3、 特许经营权 益金（ 牌匾 费）:2万元 为充分体现品牌效益，实现 资源共享 ，达到 双赢 的目的，加盟者每年须向公司（品牌所有人）缴纳特许经营权益金。 加盟店选址的要求： 1、加盟店的经营面积应确保在60平方米以上。 2、位于省会级城市繁华商业区内，有较大客流的独立店面。 3、位于人口密集的大型高档生活小区内的店铺（ 北京市 内经 营区域周边5公里内没有其他销售网点）。 4、企事业单位相对密集， 交通便利 ，方便顾客到达的临街店铺。 经营场所应具备的条件： 1、店铺内用于经营的设施功能齐全，包括：供水、供电、照明、防水、防火等功能，营业后能确保人员和商品的安全。 2、店铺内外的装修方案，由公司提供统一的形象设计。 加盟商的基本条件： 1、加盟者自愿加入“内联升”连锁体系，承认并遵守公司的连锁管理守则，自愿接受公司的经营 指导和监督。 2、要求加盟者 诚实守信 ，具备一定的零售经营管理能力，能够严格按《内联升 特许经营管理 手册》要求，实施经营活动。 3、重视品牌经营，有一定的投资能力，对连锁店的市场培育过程有足够的信心，对 投资回报 没有暴利的期望。 加盟方式： 1、由加盟者向公司提出申请，详细填写《 连锁加盟 申请表》，经过公司审批合格后，方可正式加盟。 2、向公司提供相应的 资质证明 ，包括：加盟者的 身份证 、经营场地的房产证或 房屋租赁协议 、 验资证明 。 3、公司对加盟者的《连锁加盟申请表》进行初审后，组织有关人员进行实地考察。 公司对加盟商的支持： 双方正式签订《 特许经营 合同》后，加盟者可得到公司给予的下列支持： 1、公司提供的《特许经营运营管理手册》，并按照其条款执行。 2、“内联升”连锁店形象设计方案，包括 电子文档 、书面资料。 3、公司历史文化资料，如：伟人穿内联升鞋的照片等。 4、对加盟者的培训，营业员的服务培训、 商品知识 的培训等。 5、公司为加盟者提供相关资料，由加盟者自行 办理营业执照 、 税务登记 、 卫生许可证 等手续。 我们相信，强大的 品牌影响力 和良好的声誉是对加盟商最好的支持。此外，以60平米的铺面为例，大概需要价值10万左右的货品，半年的租金加上 店面装修 费，大概需要5~10万元。（装修形象设计方案及店内宣传光盘由公司免费提供）
㈥ 修鞋店加盟需要多少钱
说的对！我以前是干定做皮鞋店的！后来定做皮鞋不行了！我就改行修鞋了！其实修鞋并没有什么难的！有很多的修鞋、材料和机器！是可以改装和自己做的！加盟的都是为了收加盟费！然后高价卖给你机器和材料！如果有想学的话！带够你的生活费我保证半个月教会你！不收一分钱的学费！
㈦ 找加盟连锁店上哪个网比较好，不是骗加盟费的
2017年的创业项目挺多的，一定要找那种适合自己，适合当地市场发展的才行，
可以先结合自己的兴趣爱好，还有资金去选择，然后在看看什么东西比较合适，
相信一定能成功的
㈧ 怎样加盟连锁店
加盟连锁店在经营过程中，加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。 研究分析得出：要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。 换句话说，选择加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。 一、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金 由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。 比如，有一位朋友--冯先生，他为了筹措加盟金及开业费用，四处向人借钱。顺利加盟开店后，生意非常红火。见有利可图，一名债主提出以借给冯先生的10万元入股，参与酒店的管理和利润的分配，若不同意，则立刻还债。为了筹钱偿债，冯先生无心投入酒店的管理，服务品质逐渐低落。 因此，加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。 同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。 二、控制好经营成本，规划好进货策略经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。 同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。 三、学会管理员工虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。从多个创业者的实例中发现，许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。 刚接触加盟连锁的时候，以为只要加盟成功，就能轻松地坐享其成了。曾经加盟过某美容连锁的刘女士这样感慨到。刘女士认为，躺着什么也不干，一切由总部来管理就好了。真正开业后，员工的问题接踵而来。公司的一位员工乘工作之便，向客户推销别家的美容产品；不到一个星期，公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了，并带走了几十个固定客户。刘女士重新招兵买马，没过多久，发现又是为他人做了嫁衣。 因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。尺有所短，寸有所长，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系 ，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说士为知己者死，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个一流的管理者。 其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。 同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。 四、学会管理客户，建立良好的客户关系 一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。 加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。 开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。 为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。 五、与加盟总部协调共进 加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。 出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，应该投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就应该抱着共创双赢的心态，积极的配合总部的工作。 所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道 。由于我国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。 六、积极积累行业经验 行业经验对于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。 行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此，加盟者应处处留心，多多积累。比如，开某服装品牌的加盟店，加盟者就应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进店里的每一位顾客，你都能以独特的眼光，提供适合她的搭配，还愁加盟店的营业额不突飞猛进吗？综上所述，加盟创业要成功，加盟者自己本身要努力，要学会经营，才能让付出产生倍数的回报，提高成功获利机率！
㈨ 中国有哪些皮鞋品牌呢
意尔康、百丽、富贵鸟、达芙妮、七品芝麻女鞋等。
1、意尔康
意尔康(YEARCON)是意尔康股份有限公司的简称，始创于1995年，位于浙江省青田县，总裁单志敏。1999年升格为无区域名称企业，2001年组建成企业集团，2011年完成股份制改制。
2、百丽
百丽（Belle）是百丽国际推出的一款品牌，1970年百丽品牌在东南亚注册成立。Belle皮件简单分成女用与男用，内容包括皮包、皮带、皮夹、名片夹、旅行箱、皮件保养品等。
3、富贵鸟
富贵鸟集团公司成立于上世纪九十年代，是中国最大的服装产业基地--石狮，最具影响力的大型企业之一。集团创业伊始，始终坚持以"创新求发展、质量求生存、管理创效益"为经营宗旨，励精图治，拼搏创业，现已发展为集皮鞋、皮具等。
4、达芙妮
达芙妮国际控股有限公司原名为永恩国际集团有限公司，于1990年，预见于中国优质鞋类市场具庞大潜力，该集团创立自有品牌"达芙妮"，制造及销售女装鞋类，成为中国最成功之国内品牌之一。
5、七品芝麻女鞋
七品芝麻鞋业十多年来一直秉承"把品质当生命来看待""严防短视眼，不求眼前高利，只求细水长流，放眼未来长远稳定发展"。品牌介绍七品芝麻品牌特有的人文韵味，让您在看到七品芝麻第一眼后，就会情不自禁的在。
㈩ 如何加盟修鞋连锁店
打加盟电话