❶ 餐饮连锁店、加盟店的运营和管理
连锁加盟比你自己独立开店创业更安全。从广义上说，这是正确的。在美国和日本，已经有统计数字所证实。所有新开张的企业中约有90%在5年内倒闭，而连锁加盟经营店在开张的5年内倒闭的只占10%。这两个数字证实了，在进入新业务的方法中，连锁加盟比独立开店更安全。但是连锁加盟成功率高并不等于没有失败，往往潜在加盟者对“连锁加盟比自己独立开店更安全”片面的理解，形成一种错误观念。以为他只要签署一份连锁加盟合同就可不费吹灰之力挣到许多钱，轻信加盟体系的能力从而放松警惕，忽视准备加入的加盟体系的具体情况。忽视一个重要的前提，即选择一个合适的加盟总公司是非常必要的。
选择加盟总部是创业的关键，首先要考察总部是不是具备行业经营管理经验，饰品业鱼龙混杂，有不少商家把目光集中在投资者的加盟费或是首期进货方面，往往没有后续的扶持帮助。饰品业加盟总部大多设定在北京和广州，要看他们在总部当地是否开设直营店。
❷ 餐饮加盟跟餐饮连锁有什么区别
特许连锁
特许经营--Franchise,是指特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。由于特许企业的存在形式具有连锁经营统一形象、统一管理等基本特征，因此也称之为特许连锁。
特许经营是“知识经济”的最佳体现，加盟总部透过品牌的授权与专有经营技术的移转，将其“商标智慧”授予加盟者，而加盟者投入资金、人力与资源关系，认真经营其加盟店，以获取经济利益。因此，特许经营可以说是“强强结合，共创双赢”的商业模式。
通俗的说就是你交纳加盟费、管理费、保证金，然后使用别人的品牌，技术，管理模式。
别人给你一个成功的品牌，技术力量，管理模式，然后你自己去投资，去经营。
管理费、加盟费，保证金一般是收取这三种费用的。但因品牌不同，收取的费用各个品牌是不同的，也或许叫法不同。（有些可能是叫特许费什么的）
有些品牌是不做特许的，他们只做直营，就是所有的店子都是他家自己投资开的。
如果你准备做加盟，就一定要去他家自己的直营店看，看经营状况，尽可能多去他家其它的加盟店看看。了解其经营状况以及加盟以后能给你的支持。
❸ 连锁餐饮公司上市前需将直营店转变成加盟店吗
不需要，大部分连锁餐饮公司都是采取直营+加盟的模式在运作，加盟是为了快速的做大规模回收资金。
❹ 我们是一家餐饮连锁加盟公司！公司要开一家直营店，也就是公司的形象店，身为店长的我应该如何去运营管理
既然是形象店，那一定要以公司形象为主，首先不能给公司抹黑，做出任何有损形象的事，不能欺瞒消费者，以次充好等，你是公司的对外代表。其次，营业额一定要高，你的营业额比其他店面对消费者加盟者更有影响力，适当的自己创造一些营业额出来都可以，比如找人创造门庭若市的样子，不能在乎钱，就算赔钱，也要给他们一个好形象，对外给人有很赚钱的感觉。你们的收入首先是加盟者这些人，公司店面只是个门面。
❺ 餐饮连锁加盟到底存在哪些陷阱
餐饮连锁加盟可能存在这些陷阱：
1、免费加盟实则是卖机器
2、虚假广告蒙蔽加盟商
3、加盟样板店骗局
4、不切实际的回报率
5、不负责任的保证承诺
6、格式合同陷阱
7、菜品质量无法保证
以上只是几个举例，可能还存在更多，因此需要进行非常慎重的实地考察，主要有以下几个方面：
1、、看公司总部经营时间
这包括总部注册时间，运营这项业务的时间，最好能把5年内总部的应收数据拿出来分析，看增长率如何，看看总部的发展方向是哪边。但最基础的是企业发展连锁经营体系至少要有两年以上，直营店必须有两家以上。
2、看产品特征和市场前景
不少专业人士说，他们的经验是商品是否独特，是否难以复制，避免出现流行热潮一过就市场全无的困境。一位在杭州加盟奇菓元素的年轻老板说，选择这个项目，就是看到它产品的多样化，覆盖面广，符合现在年轻人的审美和消费习惯。
3、看加盟店选址门槛
对于那些“在任何地方开店都可以”的项目，建议你们三思而后行。前面那位老板在考察了奇菓元素其他店面之后也说，地点选不好，产品好也没办法支撑起成本，很可能干几年白干了。他的奇菓元素开在人流聚集的商业圈，虽然转让费贵的惊人，但位置好，客户流量不断。
4、看总部提供的支持
既然选择加盟，如果仅仅是买个牌子，那就没什么意义。作为加盟商，我们要了解总部提供培训支持的能力，看他们培训人员的素养，培训教程的合理性。
最后，签合同的时候，一定要逐条细看，逐条细看，逐条细看，重要的事情说三遍。
❻ 餐饮连锁中，直营店和加盟店有什么区别
直营门店管理执行能力强，管控力好，服务综合品质有保障。
加盟店一般经营压力比较小，偏安于一隅，与直营店的差距显而易见。
自创品牌是必要的，但是难度是比较大的，如果有可能，还是建议自己干。
❼ 加盟连锁餐饮加盟连锁与直营店的区别
加盟连锁
是指特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。由于特许企业的存在形式具有连锁经营统一形象、统一管理等基本特征，因此也称之为特许连锁。知青大锅台>位于舞钢市龙泉路6号>董事长刘总151375再按79899
特许经营是“知识经济”的最佳体现，加盟总部透过品牌的授权与专有经营技术的移转，将其“商标智慧”授予加盟者，而加盟者投入资金、人力与资源关系，认真经营其加盟店，以获取经济利益。因此，特许经营可以说是“强强结合，共创双赢”的商业模式。
通俗的说就是你交纳加盟费、管理费、保证金，然后使用别人的品牌，技术，管理模式。
别人给你一个成功的品牌，技术力量，管理模式，然后你自己去投资，去经营。
管理费、加盟费，保证金一般是收取这三种费用的。但因品牌不同，收取的费用各个品牌是不同的，也或许叫法不同。（有些可能是叫特许费什么的） 知青大锅台>位于舞钢市龙泉路6号>董事长刘总151375再按79899
有些品牌是不做特许的，他们只做直营，就是所有的店子都是他家自己投资开的。
如果你准备做加盟，就一定要去他家自己的直营店看，知青大锅台>位于舞钢市龙泉路6号>董事长刘总151375再按79899看经营状况，尽可能多去他家其它的加盟店看看。了解其经营状况以及加盟以后能给你的支持。
❽ 怎样管理好餐饮连锁直营,请高手指点,
管理，就是一个规模问题而已，充分利用资源，你自己也做的很好。
1：一分钟经理管理，利用好人才资源，不要事事事必躬亲，这样会很累，孔明很有才，但是最后还是会累死五丈原，一分钟经理法，在每一天的开始，把任务布置好，利用下属的才能，经理不是超人，有些事情真的不需要自己去做。
2：结合上面一点，就要明白知人善任的重要性，人才和资源是当今时代最重要的两个致富手段，如果感觉自我不能充分认识他人的才能，可以租赁猎头公司进行实质性的挖掘。
3：放权问题，公司不是你一个人的，真正的富人是钱的主人，怎么讲？是利用钱，让钱为你服务，让钱为你生钱，你可以抽时间喝点人头马，吃点麦当劳，其他的，交给你的下级去办吧，花钱雇他们，就是让他们拥有自己展示的空间。
4：人文气息的构建，一个公司想成功，一定要构建一个足够人性，足够理智的管理体制，让每一个员工做主人，自己，当个幕后的收钱人就可以了，当今世界很多大公司最主要的管理方法，极大多数就是以此为基础，股份激励法，假期激励法。。。。这些，会让员工产生一种自重感，记住每一个员工的名字，这是一个好经理非常非常重要的标准。
5：管理层次的建立，管理团队的建立，这是一个长期的过程，如果是刚刚开始接手，完全有必要建立一个属于自己的管理团队，虽然很漫长，很痛苦，但是很有必要，也很实在。。。。。
6：重视每个员工的人格，让他们主动为你服务，不离不弃，即使公司面临倒闭，他们想到你，也会要不犹豫的站出来帮助你，马云，比尔盖茨，高尔奇。。。。
7：顾客满意度的重视，这是衣食父母的态度问题，锻炼员工的思想与意识，行为及言行，做到顾客永远是对的。。。。。
8：6塞格玛原则。
具体的还是看自我的潜力问题，我相信楼主会做的很好，也会很出色，祝：蒸蒸日上……
❾ 餐饮加盟的未来发展如何
餐饮业被波澜壮阔的消费升级推上发展快航道，居民在外就餐消费明显上升。同时，消费者对餐饮的诉求也从单一价格、质量转变为对性价比、环境、体验和服务的综合追求，助推餐饮业内部的结构升级。
餐饮连锁经营主要分为直营和特许经营两种形式，特许经营也就是我们通常所说的加盟。加盟模式经过160多年发展，也已成为零售、餐饮等领域的主流商业模式，在于其具有多重优势。
❿ 什么样的餐饮企业适合直营连锁模式
餐饮的话一般分为直营模式，加盟模式及半直营半加盟模式。近几年更流行的是加盟模式。
其实，以上三种的模式并没有特别明显的界定，是选择哪一种主要看企业发展的一个定位。
首先说说加盟模式，像现在很多饮品店以及小型类的餐饮，早餐店都开始实行加盟模式了，现代的年轻人更追求一个品牌的附赠价值，就算是买早餐，可能有一半的年轻人都会选择品牌连锁店，这样更觉得有体验感。加盟模式可以尽快地推进企业的发展，这样店铺的铺广率就会提高，短时间内可以当成企业发展的一个目标。
直营模式发展速度相对比较慢，首先从人工资金方面就需要花费更多的时间。而且从找店铺装修各方面都是需要企业亲力亲为的的去完成。直营模式前期相对来说，走的会比较艰难，但如果能坚持到后期，后期的发展是比较乐观的，因为前期的基础决定了一切。
像一些小型的餐饮以及比较有技术含量的餐饮，前期比较适合直饮模式打好基础，后期再开放加盟，这样双管齐下对企业的发展也是有一定的好处的。