㈠ 我想开店，谁能帮我比较一下自创品牌和加盟品牌各自的优劣
1、自创品牌：A、优势：可以减少开店成本，省加盟费和驻店指导费、管理费、托运费；进货不受上面控制，可以按自己的需求进货，可以选择当地进货或者网上购买。B、劣势：不是品牌，所以在大城市不受欢迎；口味一般，不能吸引客户；营销渠道狭窄，需要自己去宣传。
2、品牌：A、优势：因为原料特制，再加上培训及新品培训，所以味道独特，产品制品新颖；采取媒体营销，在央视、地方卫视上打广告，消费者一看电视就知道，宣传效果好，无形当中给加盟的人做了宣传。B、劣势：加盟费过高，提供的设备质量一般；加盟合同，有霸王条款，而且不提供发票，只提供收据；后期服务跟不上，加盟时他们笑脸相对，加盟后翻脸无情的服务态度，让许多加盟者吃尽苦头；发生纠纷维权年度大，因为你加盟时，他们不给你提供加盟总部总经理电话，甚至公司只给你加盟热线，当你反映问题，他们总是拖拉推诿。
㈡ 创建加盟连锁店需要什么条件
《商业特许经营管理条例》规定：特许人从事特许经营活动应当拥有至少2个直营店，并且经营时间超过1年。拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源，特许人应当自首次订立特许经营合同之日起15日内，依照条例的规定向商务主管部门备案。在省、自治区、直辖市范围内从事特许经营活动的，应当向所在地省、自治区、直辖市人民政府商务主管部门备案；跨省、自治区、直辖市范围从事特许经营活动的，应当向国务院商务主管部门备案。如果还有什么问题可电话咨询本网站。
㈢ 创立加盟店的条件
首先你要突出你的优势。你是否可以成为终端，你的技术是否可以传达。最重要的是你的项目是否给人带来利益。别人加盟你，你可以给予什么。你可以保证什么。本人曾经在肯德基做经理。他们加盟是可靠性的。他会帮你们调查市场。不赚钱的地方他们是不让开的。这就是他们的服务。你们呢？所谓加盟就是啥都是你做主。你们的企业是否能赚钱也是要看你这头。但是你得有个好的合作伙伴，只有一传十，十传百的能力才能让你加盟店成功。如果没人加盟那就不是加盟店。我觉得还是先把你的项目打响了在说加盟。都是从小到大的
这样可以么？
㈣ 自己想创业，加盟品牌好还是自创品牌好
如果是刚开始创业！又什么经验的，建议你先加盟。然后再自创，刚开始做生意也那么简单。应当一边积累经验和见识，并且人际关系要搞好和拓展自己的人脉！
㈤ 是自己创品牌还是加盟别人的品牌
如果有较好的管理、营销的人才和资源，而资金不是很充足，也许自创会好些。也就当创业了，但是创业的艰辛心里得事先有个底。
但是个人更建议加盟。加盟的好处：
加盟的好处:
1. 当遇到工作盲点时,有人适时提供意见和解决办法.
2. 避免单打独斗.
3. 建立品牌形象,表示系出名门,增加对客人的说服力.
4. 提供现成的管理制度,让你不走冤枉路,减低失败风险.
5. 品牌受客人肯定之后,每家加盟店都受益.
6. 加盟等于是一种群策群力,团体组织的力量肯定远远胜过于单一个体
加盟连锁经营和单一独自经营相比有很多优势：
1、高成功率
连锁经营已经在世界范围内被证明行之有效，超过90%以上的客户在加入连锁体系后获得了不同程度的成功。由于连锁经营在降低采购成本、销售成本、管理成本的同时，提高了企业的品牌形象和信誉，降低了竞争风险，因此也取得了较高的成功率。
2、较短的学习曲线
成功的经营模式。加盟者可以用很短的时间，很少的代价学习到成功的经营管理经验与知识，可以让自己少走很多弯路。
3、品牌优势
加盟者可以用较小的代价分享授权者经过长期经营努力形成的著名品牌和信誉从而有力地促进销售，并极大地扩展自己的业务范围。
4、规模采购优势
统一采购可以使连锁经营企业享受大批量购买的优惠，增强与供应商合作的力度，扩大采购规模，提高支付和销售的速度，降低采购成本，可以大大节约采购费用。
5、共同的广告、促销
连锁经营企业可以集中资源用于广告促销，降低广告促销平均成本，有利于连锁企业树立品牌形象。
6、专业的管理改进
授权者通过输出自己成功的行业经营经验和管理模式，可以帮助加盟者改进管理。
7、培训
加盟者将经常得到来自授权者的有针对性的培训和指导，不断提高自己的经营和管理能力。
8、服务支持
加盟者可以用很小的成本享受授权者提供的综合服务，如物流配送和售后服务，而连锁经营体系则通过规模效应使服务更加专业化。
㈥ 怎么打造一个连锁加盟品牌呢有哪些可实施的办法
建立健全各项规程和机制，做好员工培训指导以及运营督导各项工作。
就拿一个简单的培训来说就有几方面的确定，
1，确定培训周期
前期考察向招商经理询问培训周期，大概培训多久，有没有人员数量的限制，有利于后期加盟商组织安排。
2，确定培训地点
确定是上门培训还是到总部培训，如果是上门，就要了解老师是否需要单独收费，食宿如何解决等问题，如果是到总部培训，车旅费和食宿是否由总部承担，都要详细的问清楚，落实到合同，更有保障，也是为了避免后期因为费用产生纠纷。
3，确定新品培训相关
后期总部对产品更新迭代之后，新品培训的方式是通过远程培训还是定期统一去总部培训，都需先有一个简单的沟通，做到心里有数
4，确定培训效果
培训效果直接反映我们掌握程度，培训之前先要了解是否是包教会，培训结束是否有考核，比如商定的培训周期结束，若出现没有完全掌握的情况，是否可以延长培训期，如果可以，产生的费用谁来承担。
希望我的回答可以帮到扫你！
㈦ 特许加盟连锁店有哪些
特许加盟连锁店有很多，像肯德基，麦当劳等就是这种，要开特许加盟连锁店，可以选择一些知名品牌。
特许加盟选择原则：
一、须选择本身已有相当经验的连锁体系，包括经营时间的长短及店数的多寡；如果是成立时间不长，店数又少的品牌，由于本身连锁的经验都还不充足，加盟者贸然加入，风险性自然较高。
二、技术难度不能太高。一般加盟者通常皆为外行，所以技术性愈低的行业愈适合加盟（如超商），技术难度若愈高，出师的时间愈长；通常技术性较高的行业，如美发、眼镜等，较适合内部创业而不适合加盟。
三、须注意选择行业的发展趋势，究意是在稳定中成长或是日趋没落特别是有些属于流行性的行业，在刚加盟时生意鼎盛，没多久热潮过去后，生意便一落千丈。
四、须考量个人兴趣，由于每个行业皆有不同的行业特性，加盟者最好选和自己志趣相投的行业加盟，不要只一味顾著赚钱而忽略个人兴趣。
五、须考量总部在同业中的竞争能力，这其间涉及到总部提供给加盟店的支援有多少？因为同业间的竞争必然会涉及到品牌的优劣，第一品牌竞争力自然较强，相对的较小的品牌竞争力自然较弱了。
六、打听已设立的加盟店，如果是一个品牌健全的加盟体系，应该会很乐意将所有店面的地址、电话告知加盟者，加盟者可先行向这些已开店者打听相关资讯，而这种方式所获得的资讯往往是最真实的，加盟者也可从其中了解未来大致的营运状况。
除了以上六点外，当然加盟者本身的人力及资金等皆是加盟时所必须考量的因素。中国特许经营第一同学会
㈧ 创业开加盟店怎么样呢
嗯嗯 个人还是挺喜欢的，要是自己创业做这个会很不错，毕竟现在diy手工很受欢迎，在大型的步行街 商业街 学校附近，广场周边等孩子聚集，年轻人比较集中的地方开一家儿童互动体验馆项目，不仅可以提高孩子的动手动脑能力，而且还可以培养孩子的兴趣爱好
㈨ 加盟创业,如何选择加盟店
加盟创业首先要选好加盟项目，这个非常重要，比如热门行业，餐饮，服装，服务类。
我嫂子开了一家店，买包的，叫漂流木帆布包，加盟政策都很优惠的，你可以看一下网站，有加盟这方面的信息吧。
嫂子说，包包很好卖，上货价格是1——3折。所以利润比较大。或者就是餐饮类，但是餐饮类太操心，吃的东西这方面检查很严格，除了问题也要担责任。还是服装店比较好。稳稳当当。还能赚些钱。楼主自己想想哈，我的仅供参考。
㈩ 自创品牌如何招加盟商
自创品牌如何招加盟商？热干面是武汉传统的街头小吃，也是武汉人过早的最爱。
陈老板是个爱折腾的年轻人，不甘心在外打工，回到家乡武汉黄陂创业。
经过几个餐饮连锁品牌加盟店的实践经营磨练后，掌握并创新了热干面配方，于是准备自创品牌。
代理加盟别人品牌的时候，做得顺风顺水，可一准备开始自己做，就发现不会做了，除了对自已摸索创新的产品配方很有信心外，其他似乎都没有准备好：品牌名称、竞争策略、品牌定位、购买理由、独特形象……
陈老板找到了北京七首咨询公司，希望我们能助他成功创建品牌，后来居上。
策划后：
黄金单品战略=战略找魂（品牌定位）+战略创意（独特符号）+战略落地（应用工具包）
一、保持对立，挑战权威，获取市场机会：
以麦香园为代表的热干面品牌们，蔡林记、蔡明纬、曾麻子等，都在走着热干面创始人第三代传人（弟子）的传统老路，争抢着正宗，我们唯有反其道而行才是正道。
我们要保持对立，不走创始人、老传统路线，走传统小吃现代化路线，走新派新一代路线，走“好吃第一，传统第二”之路线。
二、回归产品本质，切分市场，抢占特定价值：
回归热干面产品本身，热干面的本质就是芝麻酱，离了芝麻酱，就是其他面了。
更为惊喜的是，这一本质并没有人占位，麦香园们走的都是大而全，代表着传统，述说着正宗，什么都不愿放弃，这给了我们抢占芝麻酱专家的品牌机会。
这一机会，表面上是细分，实质上是全占；这既给了我们细分市场所带来的更专业的突破机会，又没有让我们真正放弃某块市场。
三、围绕核心芝麻酱，简单直接创品牌：
1、 直接诉求芝麻的品牌命名：芝麻不二
2、 品牌口号：独一无二芝麻香
3、 独特符号：芝麻小黄人
4、 建立新的热干面好吃标准及其支撑体系：上好热干面，芝麻来当家
5、 能实现一次完整的品牌进攻的小纸碗（每一个产品特点都建立了一个对应的技术小标，小标越多，信任越多）