1. 想自己开个冷饮店，需要加盟吗
可以选择加盟，但是要选择加盟有特色的才行，比如说动漫奶茶店或者动漫餐饮店都是可以的，投资小利润比较大，而且喜欢看动漫玩游戏的年轻人有很多，市场前景还是很不错的。
2. 冷饮加盟店
首先，你要有一个可以让这一类消费者可以一目了然并且能感觉道亲切的名字，
名字不要太洋化，还要和冷及冰雪有一丝关联，并且要去商标网去查询一下这个商标是否已经被注册。
至于技术，现在市场上的专业一些的师傅还是比较多的，最好是你自己培养一个，这样不至于受师傅的走与留而牵制。技术相对来说还是比较简单的，一般冷饮厅里都配有简易的西餐，你可以在当地联系道冷饮厅的原料及消耗品供应商，他们会给你很好的建议。
最后，至于投资，我不知道你是哪个城市，如果是南方，那么您只要选择一楼就可以了，北方，一楼带二楼。一个店开起来，如果面积在300平方米左右，加工设备的资金在5万左右，装修在30万左右，这还是小城市的规模。
这个行业，关键在于室内情调，产品是次要的，
毛利润在80%
3. 我想开个冷饮店，加盟什么品牌好
相比传统的餐饮行业，推荐关注前景更好的动漫行业。现在动漫行业前景非常好，开一家专门经营动漫周边产品的动漫店是非常不错的选择。动漫店具有投资小、回报快、收益高、操作简单等特点，非常适合创业，祝好运。
4. 开冷饮加盟店如何选址
[摘要]冷饮加盟店开在哪里生意比较好呢？一个合理的店铺地段对未来的经营起着很大的作用，而冷饮店开在美食街可能是最佳选择。因为去美食街逛的人，一般都是怀着去“吃”的心理，生意比较好。
冷饮加盟店开在哪里生意比较好呢？一个合理的店铺地段对未来的经营起着很大的作用，而冷饮店开在美食街可能是最佳选择。因为去美食街逛的人，一般都是怀着去吃的心理，生意比较好。
调查分析预定冷饮店周围的人流量
定位好我们的市场所属人群。我们知道冷饮是一种大众的消费品，不论男女，老少皆宜，所以人流量是决定日后运营成败的关键，但是，并不能说凡是有人流量的地方就适合开冷饮店。所以，加盟一家冷饮店，前期要做好人流量的分析，要排除那些不可能成为消费者人流，得到一个相对实际消费的真正客流量。这是冷饮店加盟选址首要考虑的因素。
周围商圈环境的分析
主要分析一下目标店址周围商业环境，如周边是否有娱乐场所、餐饮场所等等。随着现代商业一站式购物消费的发展趋势，经营的行业与周围商业环境相关，会带来成批的潜在顾客。比如开冷饮店，开在美食街可能比开在卖服饰的商业街更具相关性，想去美食街逛的人，一般都是怀着去吃的心理，这样的潜在顾客也是我们真正的顾客。
租赁店面成本的估算
选择一个好的店面，是必须要付出一定代价的。所以确定好目标位置后，就要开始着手关于日后开冷饮店租凭的工作了。租赁店面，首先要考虑到怎样控制成本，租金在前期是一笔不小的投入，对于日后经营成本开支有很大的影响;如果开冷饮店的租金太高，势必会成为一种心理负担。出于这些方面的考虑，在租凭店面时，应合理的采取一些措施来控制这部分的开支：多了解一下市场，综合对比，从而选出一个合理的店面;另外，从长远来看，一般有形成商圈市场的物业价格都相对较高。
5. 开一个冷饮店需要多少钱
看看那个大街上的奶茶店，规模不打投资也不大，但收入挺好的。做冷饮店也差不多，不要多少钱的，大概1万左右。
6. 冷饮加盟店10大品牌哪个好
甘茶度追求健康、鲜制，冷饮系列非常丰富。
7. 冷饮品牌都有哪些
冷饮品牌有柠檬码头、柠檬工坊奶茶、南极王子、茶小嘿、圆石的茶、泡沫剧奶茶等等。
3、泡沫剧奶茶
泡沫剧和星巴克等咖啡品牌形成完美错位和融合，以年轻、浪漫、柔和等特点为高尚购物中心的顾客提供完美的休憩和享受的理由。泡沫剧专注于成为中国即饮新鲜饮品业态的高平台，所有产品的制作工艺和销售现场设计均来源于国际更新理念，引领消费风潮。
8. 肯得基冷饮站加盟费多少`麦当劳多少
麦当劳昨天在上海宣布，计划到2006年6月，在中国大陆开出10家左右特许加盟连锁店。现在起，个人资金达到250万－320万元即可申请加盟，同时有管理团队和雄厚资金的公司也可申请成为麦当劳的区域特许经营总代理。（消息来自2005年） 昨日从肯德基所属的中国百胜餐饮集团获悉，肯德基将在地域和价格方面扩大特许加盟店的选择范围，一些地区的加盟费用将由原先的800万元降至200万元。肯德基方面希望通过这一降价行动拓宽中国市场，并表示加盟门槛的降低不会对肯德基食品安全质量造成影响。（消息来自2006年） ·中国连锁经营协会负责人表示，面对较高的门槛和漫长的投资回报期，投资者必须谨慎·
9. 哪些品牌的冷饮加盟店赚的比较多
我个人认为是蜜可兰淇，因为我家旁边就有一家，我和他们的老板比较熟，他说一个月能赚好几万。
10. 冷饮加盟店应该怎么管理
这个和其他的加盟店类似 差不多的
自己要学习相应的管理方法 政策 带团队的能力
另外要做好进货等盘点 财务核算 人工开支 店铺正常运作的相关支出等细节
基本一个月一个周期整一次这种核算，结果出来后 再进行优化 之前哪个节点出问题 哪里可以
更节省开支 哪里可以有助于工作效率的提高等等。