Ⅰ 茶馆加盟店怎样应对同行竞争
不要想着和同行去怎么竞争，要想着自己去怎么诚实的做好每一件事，做事业首先做好人，你事业一定能成功。
Ⅱ 茶馆加盟店怎么打造更挣钱
最先，茶馆加盟店的设计风格是基础。一间茶馆加盟店，路段的好赖，有没有停车场，及其店面装修设计风格是否受顾客喜欢等全是吸引住顾客的大前提。精明能干的茶馆加盟店经营人能够花不多的钱把自个的店面装修出味道来，降低成本，而不失感觉。茶馆加盟店，相比茶叶加盟店来讲，一定要多一点茶艺气息的味道在里边，让大家不单单是由于茶而驻足和逗留，也有茶馆加盟店所独有的茶叶文化属性又是驻足和逗留顾客的一个原因。
次之，茶馆加盟店的服务项目是十分关键的。环境舒适了，茶艺师的服务质量及其茶叶品质的性价比就在很大水平上决定着选购行为是一次还是多次。茶叶品质方面，通常的茶馆加盟店由茶企总部统一提供派送，那是无需太过担心的。而就服务项目方面来讲，在与顾客沟通交流上的话术，着装礼仪，茶叶专业知识及冲泡手艺等方面，除开有茶企总部派遣培训讲师的培训外，经营人自身也需对此非常留意。
最终，茶馆加盟店应当先拟定一个有效合理的经营模式。不一样的经营模式将决定着未来的经营流向，茶馆加盟店也不例外。例如一些茶馆加盟店是以服务项目费用为盈利模式，一些则以提供场地为盈利模式，而一些茶馆加盟店则是以销售茶叶产品为盈利模式，不一样的盈利模式意味着着不一样的经营策略哟。
Ⅲ 加盟连锁店如何才能经营成功
1.遵循连锁加盟系统的运作
连锁店一旦上了轨道，由于加盟店主大多具有强烈的独立性，这时难免会志得意满，而忽略了连锁总部的功劳。许多加盟店主认为店铺的成功，自身的努力占90。实际上就成功的本质而言，总部努力占75，加盟店只占25。因为连锁加盟店成功的本质，应该归功于连锁总公司多年累积的经验与在消费者心目中辛苦建立起来的信用度，这种是商誉无形资产，是难以用价值来衡量的。
加盟店主应该明白，连锁事业是总部与店主彼此共同的事业，不要轻易改变连锁体系的经营方式，否则变了质的连锁公司，必定会导致加盟店最终的失败。
2.加盟店主必须有强烈的经营者意识
虽然加盟了连锁企业，总部会如实地传授加盟店经营方法与秘诀，使加盟店减少了独立摸索的时间和失败的风险，但由于加盟店主的组成复杂，每个人的依赖程度不同。为了突破心理上的瓶颈，加盟者在一开始就要有初步的认知――自己不仅是连锁企业的投资者，也是加盟店的经营者。有了这份认识，加盟店主的指挥就会更加正确。
3.不厌其“忙”、率先工作
除非连锁店的设店地点在办公区，否则周末假日通常生意会比较繁忙，因为假日出来逛街购物的消费者会比较多，这时加盟店就应提前做准备。由于加盟店主个人的生活习惯不同，许多人无法适应假日工作的要求，会产失厌烦情绪，这种不祥和的气氛会感染到顾客，生意自然不好;反之，加盟店主若能不厌其“忙”，心怀感谢地去迎接客人的上门，生意自然会兴旺。
4.热爱做生意
大部分的加盟店在开幕前，都有连锁总部的支持与协助，使加盟店在开店之初能顺利上手，如鱼得水。但拥有原动力是加盟店主不可忽视的，即拥有一颗热爱连锁事业的心。这种喜爱的热诚，可以从态度上自然流露，使店内营造一团蓬勃朝气，顾客也会因为这种亲和力而自动上门。
5.实践作业手册
随时找出弊端即时改进一般加盟店主都有一个通病，在开店的开始一两年，会努力遵守总部的经营手册，可是时间一久，业务逐渐步入正轨，就会显现出懒惰、松散的情绪。为了防止这种消极情形的继续恶化，有智慧的加盟店主，应该每日三省总公司所交付的作业手册，检讨是否确实遵守;另一方面，从工作的体验中随时修改弊端，并向总公司提出改进意见。
6.视从业人员为好的合伙人
现在许多连锁加盟店都是24小时服务，因此，加盟店主不可能一个人独立经营，必定拥有为数不少的员工。加盟店主要调整作为老板的心态，谦卑待人，视店内从业人员为事业的合伙人，使员工愿意全心投入工作，并且乐在其中。只有这样，才能保持店铺正常的经营。
7.领导统御能力强
经营者的领导统御能力强，是引导企业营运的最大力量。不管连锁店的营运是否顺利，任何突发事件都是无法预知的，面对这些事件的处理应对，是考验加盟店主领导统御的最好时机。只要店主平田养成笑容可掬的习惯，店里的成员受到感染，也都会笑口常开，店主如果能礼貌周到，自然店员也会亲切如仪，原因是店主的一举一动如同教科书，影响至深。聪明的店主如果能观察入微、掌握得当，在店内下达指示时，就可发挥意想不到的效果。
创业开加盟店想成功需满足的7个基本条件，小编就和大家介绍到这了。加盟店能否成功，连锁总部的体系运作关系重大，但是对于个别的加盟店来说，实质上与加盟店主个性的表现，甚至与家庭生活的融洽程度相关。中国特许经营第一同学会
Ⅳ 茶馆加盟店应当怎样转变如今的经营情况
如今的茶馆加盟店欠缺创新精神，比如：在品牌文化建设上，欠缺茶馆价值，都没有品牌意识;在经营模式上，仅仅为了“卖茶而卖茶的”的经营模式;在导购员应用上，多是亲朋好友这类的，不太好管理也不是很专业;装潢风格相仿，茶叶种类雷同，价格旗鼓相当，都没有自个的特色，绝大部分茶馆存在决策随便、管理方法不标准、规章制度不完善、方案策划力量贫乏、核心员工过多流失等问题。如今的茶馆存在着以上的诸多问题，只能转变如今的经营模式，才可以防止顾客进入视觉疲劳期，再次刺激起顾客的兴奋之处。
茶馆加盟店应将文化营销和体验式营销结合在一起，建立新的营销模式。茶馆加盟店应当让顾客掌握到其中的文化及其感受，次之才是卖茶水。所说文化营销，营销的是人生与社会的千年感受，而体验式营销，营销的是人生与社会的百态文化;感受就是让顾客去感觉、去感受，在顾客的记忆里留有美好的记忆，将这两种营销结合在一起，不但能为顾客造就和提供有价值的感受，还能提供满意的产品和服务。
茶馆加盟店做为一种休闲娱乐场地，最关键的是让人们能够感受到释放压力的感觉、感受，顾客来茶馆达到口渴的需求并不是那样明显，所以，不可以只为卖茶水而卖茶水。茶馆做为服务性的组织，在服务的过程中，适度地正确引导顾客，让顾客在享受服务的过程中参加起来，顾客的参加水平越高，感受就会越丰富，越难以忘怀和保持愉悦，这一过程会比茶艺师正确引导的效果还需要更好，所以，让顾客感受泡茶、品茗，能够给顾客带来参加的刺激。茶馆加盟店不但要明白文化营销和体验式营销，还需要明白达到顾客的差异化需求，能够根据茶具、道具、寓意深刻的语言或是哲理性的故事去论述茶道人生，感受那“一花一世界，一叶一菩提”的意境。
Ⅳ 开一家茶馆加盟店要多少钱需要准备什么
茶馆一般是人们休闲娱乐的场所，近几年来，随着人们生活水平的不断提高，茶馆自然成为了更多高端人士品茶、休闲、会友的场地。很多人看到了茶馆背后的隐藏的商机，为此开茶馆成为了不少投资者的选择。那么开一家茶馆加盟店要多少钱？需要准备什么？
装修费
开茶馆与茶叶店有一定的区别，开一家茶馆的面积至少需要200平方米，装修费用在10万元至15万元之间，当然，如果要装修豪华，费用自然更高。需要注意的是，茶馆的装修要特别注意窗户设计的别致，屋顶的灯光不宜太亮，柔和舒服为好。房间的大小可以设置为两人间、四人间以及八人间等。
家具摆件费
通常情况下，茶馆的家具和摆件的花费在10万元到50万元之间。家具的选择要迎合茶文化的历史，最好选择古典风味的造型，让茶馆的整体风格上升一个档次。至于摆件，资金充裕可选择名贵的国画、古董之类的，如果资金不足，则可以选择一般的茶具和装饰品。
员工费用
员工的培训费是不可少的，首先需要聘请专业的茶艺师对店内的员工进行培训，这需要一定的费用。员工的培训费每人在600元左右；此外，对于新店开张所需的推广费一年在10万元左右。当然，如果能够加盟到一些有影响力的茶叶品牌，则可以省去相应的推广费用。
流动资金
一般来说，开一家茶馆所需的流动资金在5万元到15万元左右，主要用于茶叶以及消耗品更换的费用。茶具之类的不必全是紫砂壶或者名家作品，否则价格太高。
店租费
店租的费用主要看地段、交通的便捷程度等，一般在城市繁华中心店租很高，我们选择稍微偏远一点的地方，一方面环境比较安静，适合品茶、娱乐，另一方面店租比较便宜，所以茶馆所在位置不必到太繁华热闹的街道，一般的就好。
近年来，随着人们对于茶叶作为健康养生饮品的认识的不断加深，茶叶市场也不断地壮大，因此，开茶馆相信是一种不错的投资选择。然而，由于茶叶市场的变化无常以及市场资源的重新配置，这就需要投资人自己用心去把握，以便及时采取应对策略。
Ⅵ 想加盟一家品牌的茶楼开个茶馆，有没有先入行的给些建议
据悉，2016年唐人盛业将推出“福封茶茶楼”这一品牌，并以全新的“店+楼”模式呈现给茶人。即福封茶器店+茶楼，以销售“茶品、茶器”与“饮茶、茶餐”为一体的四店合一盈利模式。这一模式基于解决当前两大实际问题，一是我国临街商铺均为多层的楼中楼形式，除一楼外的面积很难成为商业场地，不能为物业主或租用商带来最大化的经济收益。二是大多茶楼因业务项目单一，人气不足门厅冷却，部分一线城市茶楼为了生存改为曲艺馆，以北京为例，天桥附近的茶馆多店成了一家相声社团的演出场所。二、三线城市便沦落为棋牌室，本来是听琴、吟诗、闻香、品茶的雅处，如今成了棋牌娱乐场所，与投资方的初衷大相径庭，经济效益平平，经营者苦不堪言。
福封茶茶楼模式通过实地调研，并结合多个相关行业成功案例，最终以“操作简便、多点盈利、四业一客”三大优势，来解决茶楼业界的痛病与难题。据了解，就第一点操作简便来说，在总部总控配合下，开办这样一个300平米的茶楼，仅需2名后勤员工，并且无需掌握任何技术或特长。
福封茶品牌与团队具有深厚的内涵与底蕴，并具备发烧友级的茶、器、饮、餐的鉴赏与品评实力，可称为“帝都级的专业水准”。除商业模式的优先外，作为服务行业，以丰富经验为前提所打造出的良好顾客体验感，将是福封茶茶楼的一大核心竞争力。
福封茶简介：
『福封茶·器』以福字封贴的“福封茶”为主，另有底款为福字印痕的“福迹茶器”相佐。取“百福具臻”之意，源于京城名流茶室之中，颇为盛行，2015年由唐人盛业将其品牌推向市场。
『福封茶·器』中的“福”字墨宝，由著名书法家、剧作家，恭亲王五世孙 爱新觉罗恒钺先生亲笔手书。 『福封茶·器』不设固定的茶品与茶具种类，全部由茶痴、名家推荐日常茶席间甄选出的上品，限量封存或限量定制。“福封茶·器”不倡导过度包装，追求“茶·器”精良，包装简朴归真，已成为这一品牌的独特风格。
Ⅶ 茶馆加盟店的盈利怎样可以做到细水长流
茶馆加盟店想要有盈利，应看准入店顾客。设想，作为一次消费不便宜的茶馆加盟店，目标消费群体应当是哪些？确实是应当看准入店顾客的。对于他们而言，茶馆加盟店这样有包间，环境雅致，设备齐全的地方，是入店顾客商谈、休闲娱乐的极好场所。所以了解了目标客户群，就应当做好相对准备主要吸引住这一类顾客。
茶馆加盟店想要有盈利，应当想办法留住顾客。在确定了主要经营人群之后，我们就要把相对的经营手段提上去。怎样可以让顾客在店里滞留较长的时间，所以更可以消费为店铺带来盈利呢？这就需要我们在茶馆装修氛围、导购人员素质、提供产品品质等方面上下功夫，务求提供一个舒服、惬意的休闲娱乐好氛围。除此之外，还能提供简单的游戏玩具，简餐茶食品等尽量提升顾客滞留的时间。
茶馆加盟店想要有盈利，应当要个性化经营。当下的茶馆加盟店市场竞争仍然激烈，所以需要经营人在做好各方面的同时，开展个性化经营，让自己不同于别的茶馆，根据个性点让顾客印象深刻，有利于宣传。
除此之外，相对于茶叶加盟店而言，茶馆加盟店最大的区别则是应当注意停车位这一问题。是因为绝大多数顾客在茶馆加盟店消费滞留的时间较长，且人群多为中高端客户群，这就要求茶馆周围有便捷宽阔的停车位，有时就这样一个小细节会影响到顾客是不是入店。
Ⅷ 连锁经营的运作模式
连锁经营包括三种形式：直营连锁、特许经营和自由连锁。
特许加盟FC(Franchise Chain) 即由拥有技术和管理经验的总部，指导传授加盟店各项经营的技术经验，并收取一定比例的权利金及指导费，此种契约关系即为特许加盟。特许加盟总部必须拥有一套完整有效的运作技术优势，从而转移指导，让加盟店能很快的运作，同时从中获取利益，加盟网络才能日益壮大。因此，经营技术如何传承，则是特许经营的关键所在。
直营连锁RC(Regular Chain) 就是指总公司直接经营的连锁店。即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态，此连锁型态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售点，零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。直接连锁的主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。
自愿加盟VC(Voluntary Chain) 即自愿加入连锁体系的商店。这种商店由于是原已存在，而非加盟店的开店伊始就由连锁总公司辅导创立，所以在名称上自应有别于加盟店。自愿加盟体系中，商品所有权是属于加盟主所有，而运作技术及商店品牌则归总部持有。所以自愿加盟体系的运作虽维系在各个加盟店对“命运共同体”认同所产生的团结力量上，但同时也兼顾“生命共同体”合作发展的前提，另一方面则要同时保持对加盟店自主性的运作，所以，自愿加盟实际可称为“思想的产业”。意义即着重于二者间的沟通，以达到观念一致为首要合作目标。
Ⅸ 茶馆加盟店要如何定位
1.确定市场范围，进行顾客分析。要明确茶馆加盟店可能影响到的区域，该区域中有哪些主要顾客，其消费特点，习惯等。
2.确定目标顾客及其选择茶馆加盟店的标准。在市场范围内的顾客各种各样，一个茶馆能影响的只是其中的一种或几种类型。通过对顾客分析，确定本茶馆未来重点服务的顾客的类型。在此基础上要准确了解他们选择茶馆加盟店的标准，他们的消费特点及一些新的要求，作为确定茶馆加盟店类型、风格、档次、服务项目等内容的重要参考。
3.与其他茶馆加盟店进行对比分析。对将来主要竞争对手(与自己确定的目标顾客基本相同)进行分析，找出其经营上的优势及存在的问题，使自己在对茶馆的定位及经营上能扬长避短，少走弯路，争取主动。
4.在广泛搜集信息的基础上，根据对目标顾客及竞争对手的分析，结合个人的偏好，为茶馆加盟店确定一个具有竞争力的形象。定位的内容包括：茶馆加盟店的类型和档次，茶叶加盟店的布局及风格，艺形式及服务的内容，经营管理的特色，吸引顾客的主要手段等。
Ⅹ 招募加盟商的方法~~急《企业连锁经营的问题》
概述： 在本企业加盟商开店经营中，前期准备工作对经营成败起到至关重要的作用。这包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。为保障加盟商经营成功率提高，特提供以下参考建议。 一、市场分析 开设新店之前，需要对当地市场进行比较充分的调查分析，了解目标城市的人口、经济以及童装市场发展现状。这样才可能对所在的市场环境心中有数，并在未来的经营中提高成功率，争取获得最大的利润。 1．当地城市状况调查 ① 根据消费者对童装需求的特点，需要从人口总数、年龄结构及家庭总数等方面了解所在城市的人口状况。通过对这些情况的了解，加盟商可以掌握目标城市人口的宏观情况，从而细分出本企业专卖店（柜）的潜在目标消费群。 调查项目： 城市人口总数 城市人口年龄结构 城市家庭总数及家庭结构 城市人口区域分布 调查方法：城市统计部门；城市统计年鉴；教育局统计年鉴 ② 居民人均收入及目标消费群职业特征 通过对当地城市居民人均收入的调查分析，可以了解专卖店目标消费群的潜在购买力，从而推测出可实现的购买力。而掌握目标消费群的职业特征，有利于专卖店（柜）有针对性的开展宣传、促销活动。 调查方法：城市统计年鉴；城市统计部门 2． 当地城市童装业状况调查 ① 童装主要销售场所 通过调查，了解当地城市童装主要销售场所情况，以便从中分辨出专卖店及产品的直接竞争对手，并在经营过程中取长补短，当地童装主要销售场所情况调查表。 二、商圈调查 在对当地城市的宏观状况进行调查了解后，还需要对专卖店可能进入的商圈进行详细的分析，分析结果将成为专卖店重要的选址依据。 1． 商圈类型 商圈类型主要有：商业区、办公区、文教区、商业区、娱乐区及综合区、住宅区。 2． 商圈特征 ① 商圈内人口消费特征 ●人口数 ●职业特征 ●人均收入及消费能力 ●消费心理 ② 客流量 尽管客流量很重要，但“人气不等于财气”，应选择孩子或年轻父母经过流量大的地点。 ③ 同业及异业状况 在同一商圈中同业之间既是竞争对手，也有可能优势互补，形成聚集效应，如在市场定位、产品定位等方面不同的童装专卖店聚集在一起，就会互相补充，差异竞争。 而在同一商圈内，异业之间则可能产生互动作用，带动整个商圈的人气。如童装店与周围的化妆品店、鞋店、麦当劳、肯德基、德克士……等，因此对商圈内同业异业状况进行调查分析是非常必要的。 3． 商圈调查 ① 商圈平面图 ② 商圈内童装经营状况调查表 三、选址 专卖店成功与否，店址的选择非常重要，对开店的三个关键条件：“第一是地点；第二是地点；第三还是地点”如果店址选择得当，客流量与数量自然比较理想。因此，依据商圈调查结果、专卖店的特点进行店址选择会增加开店的成功率。 1．“小元羊”专卖店店址特征 ① 店中店（柜）：位于城市主要服装商城或大型百货店内。 ② 独立专卖店：位于城市主要商业区、住宅区、文教区 无论上述2种情况，在选址时，都需注意以下特征和要素： ● 位于商业区、办公区、住宅区、文教区等的主要街道，靠近十字路口则更好； ● 交通便利性好，尤其是多种交通工具均能抵达的地方应列为首选； ● 临近公交车站点 ● 位于服装店聚集区 ● 店中店（柜）要求边厅 2．客流分析 在选定店址之前，需要对预选的店址进行客流分析客流质量的调查方法：走访现有商家访谈调查。了解主要客流的职业消费能力、消费习惯等特征。 客流量调查方法：采用实地观察记录法。下面针对两种具体情况说明。 ① 店中店 调查时间：平日、休息日、节假日各一天 调查地点： ●商场主入口所在的街道 ●商场对外开放的各个入口处 ② 专卖店 调查时间：平日、休息日、节假日各一天 调查地点：目标店铺所在街道的两个方向（若是十字路口，则为4个方向） ③ 店址的选定： ●选出二到三个可供选择的店址 ●比较各个店址的优缺点 ●寻求公司意见，确定最佳店址 三、装修 ① 规范使用公司CI形象及商标使用规范 店内气氛的营造，应注意以下几点： ● 店内灯光必须柔和照亮 ● 地板/地毯保持清洁 店面外观设计 ● 让路人留下印象，以便在有需要时想起“小元羊”。 ● 让所有路过的人感觉其存在。 ● 让人们有亲切感，可随时踏入店中寻找需求。 ● 入口处方便进出，直观店内有明显视觉效果。 四、开业前筹备 1、根据总部要求筹备所需物品，为专卖店开张做好准备 ● 订货 ● 招聘员工 ● 货品上架