Ⅰ 现在酒店市场怎么样，加盟酒店能赚钱吗
现在酒店市场前景不错的，加盟酒店利润大。
酒店加盟优势：
1、无论是在经济好的一线城市还是经济稍微差点的二线、三线城市而言，酒店加盟都是一个利润很高的加盟项目；
2、加盟总部给予加盟商的支持比较多，让投资者创业有保障；投资成本也比较低。
Ⅱ 加盟连锁酒店的投资能保证收回来吗，一般连锁酒店收回成本是几年
一般来说四五年能收回成本就算是比较好的了，因为你加盟酒店就要重新装修，按照别人的VI标准进行改造，这个投资是很大的，如家、锦江之类的加盟费先不说，投资一般是600万左右。不过八年的加盟期限也差不多能收回来，但是能赚多少不敢肯定了就，毕竟加盟后也面临财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等众多问题。
建议加盟的时候选择一个加盟费和投资都比较低的，因为开酒店就跟开餐馆一样，靠的是质量和性价比，品牌对于住宿和餐饮行业来说实际意义不是很大，这个行业大的品牌能带过来的仅仅是顾客，但是如果你把本地的销售做好了，就算不加盟一样赚钱。
如家—400-820-3333
尚客优—4006-168-169
锦江—400-820-9999
七天—400-777-0777
要加盟的话可以打电话咨询一下。
Ⅲ 投资酒店加盟多少钱 怎样计算酒店的经营利润
这得看你加盟的这个酒店品牌需要每年多少钱的加盟费。品牌不一样，价格不一样。酒店的利润计算不难，客房总数，单价，节假日单价。人员工资，水电，一系列根据自己即将投资的酒店来细算。我也投了酒店。
Ⅳ 谁能告诉我 开宾馆的利润是多少
截至2020年，13万左右，假设酒店的平均入住率为50％，一年365天，此运营费用为7884万元。如果每间客房的平均房价计算为100元，年营业额为492,750元，毛利为138,750元。
(4)加盟连锁酒店利润分析扩展阅读
注意
1、宣传
开宾馆一定要注意宣传！地址各方面都确认完了，千万不要觉得坐在家里就行了，酒香也怕巷子深，何况现在的市场，竞争激烈。
2、手续
既然是开宾馆，该有的手续一定不能省事。有很多人嫌麻烦，拖拖拉拉或者不愿意办，等着相关部门检查，生意一下就不行了。做生意不怕麻烦是最基本的要求，并不是选好地址装修一下就能顺利开业的。除了备案，消防、卫生审批、环境审批都完成以后才能领取营业证。
Ⅳ 我现在有些资本，朋友强烈推荐我加盟连锁酒店，说现在加盟连锁酒店，以后，就会盈利。
首先，加盟连锁酒店不一定会像你预想的那样盈利很多。当然，世上无难事。连锁酒店的经营管理也是有一定规律性的，只要找准管理关键点，然后，朝着预订目标努力就可以的。以都市118的培训制度为例，定期的或者不定期的培训，了解酒店行业最新动态，掌握最新发展趋势，熟悉客人的最新需求。
其次呢，连锁酒店是一方面，主题酒店也是不错的选择。
Ⅵ 有谁知道七天、如家等经济宾馆的利润有多少一般来说几年能回本谢谢
我国目前经济型酒店呈现参差不齐的现象,较为著名的有锦江之星,如家快捷等,本文拟通过对如家新建单店的投资收益分析,探讨经济型酒店的盈利空间。
如家酒店连锁于2002年6月,由中国资产最大的酒店集团――首都旅游国际酒店集团、中国最大的酒店分销商――携程旅行服务公司共同投资组建,截止到2008年9月,全国各地共有如家快捷酒店581家,目前也是中国经济型酒店中发展最快、规模最大的酒店之一。
企业以创建经济型酒店连锁网络和深圳最著名的住宿业品牌为发展目标,以让普通人住上干净、方便、温馨、安全的酒店,增强酒店投资者的获利能力为经营理念,从高端切入深圳经济型酒店市场,通过品牌经营的方式投资酒店,并出售特许经营权,委托管理,并为加盟酒店提供品牌、销售、管理、培训技术等全方位的支持,以增强其竞争力和盈利能力,从而在国内酒店业中创造一个消费者信赖和忠诚的酒店连锁品牌。
相对于85%的行业平均客房出租率,如家连锁酒店一直保持90%以上的客房平均出租率。这对如家保持长期高效增长提供了支持。
在对经济型酒店进行业绩评价时,需要考虑以下几方面特点:
(一)职能的不同和相互依存
确定职能领域的责任范围存在困难。某些经理可以承担利润责任(如餐厅经理),某些经理职能承担成本责任(如培训经理)。酒店业影响部门绩效的因素是复杂的,如果客房出租率影响餐饮销售。
(二)销售额的高度波动
饭店活动会在个经济周期内发生较大的波动,房价和菜价打折决策需要精确预算和完善的预测系统。
(三)高比例固定成本
饭店在固定资产上有相当的投资,例如在装修、设备上的大量投资,这种投资形成了高额租金和折旧成本。
下面,将以位于二级城市一级地段的如家酒店为例,通过特许经营方式下的成本对比,探讨如家的盈利空间。酒店建筑面积4200平方米,120间客房,年平均出租率80%,平均房价164元。特许如家以8年为期。(数据来源为如家官网)
(1)固定成本
1.1 改造成本
租用厂房或普通房屋,将其改造成为酒店,这是如家通常的做法。如家根据几百家连锁酒店投资改造的经验,工程改造费用约5万元/间。
120*5=600万
1.2 特许加盟费用
特许加盟费用为半固定成本。固定部分为3000*120+5000*4+5000=38.5万元,每年还需支付固定成本1万元。
1.3 租赁费或房产税
以及行业平均标准,为4200平方米*0.9元/平方米*365=137.97万元
1.4 人工成本
如家比一般酒店少两个管理层次,没有部门经理,也没有领班,大小事基本由店长负责,客房员工比例达到了1:0.3～1:0.35.以平均工资为1800元计算,0.35*120*1800*12=90.72万元
1.5 能源消耗 公共区域正常消耗,一般控制在10000元/月
(2)变动成本
2.1 客房标准成本酒店客房标准成本包括客用品(酒店客房中的客用的低值易耗品)8元,能源消耗(单店单间客房能源费用控制在单间客房收入的8%,并根据季节上下浮2%,即春秋两季控制在6%-8%以内,夏冬两季控制在8%-10%以内)13元,洗涤用品7元,总计28元。
2.2 特许经营费 特许经营费和委托管理费为每月特许酒店总收入的6%,即单位房间特许经营费用为9.84元
2.3 清理维护费用 在如家的预算中,日常各个酒店的维护费用控制1.5%,单位房间清理维护费用为164*1.5%=2.46
年固定成本合计为(600+38.5)/8+1+137.97+90.72+1*12=321.5万元
单位贡献毛益=164-28-9.84-2.46=123.7元
保本客房出租率为=(321.5万/123.7*365)/120=59.3%
80%的房屋出租率所获得的营业利润=123.7*120*80%*365-321.5万=111.9万元
营业利润率=111.9万/164*120*80%*365=19.5% 应当注意到假设如家不提供早餐,事实上,如家为顾客提供收费早餐服务,所以实际的毛利率将有所区别。
敏感性分析
如果价格增加2%即为167.28
营业利润为=(167.28-28-9.84-167.28*1.5/100)*120*80%*365-321.5万=123.3万元
营业利润变动百分比为123.3/111.9-1=10.2%
价格对利润的敏感系数为5.08
假设销量上升2%,即平均客房出租率为81.6%
营业利润为123.7*120*81.6%*365-321.5万=120.6万元
营业利润率=120.6/111.9-1=7.8%
销量对价格的敏感系数为3.9
参考文献:
Ⅶ 如果确定加盟酒店的话，能一年内盈利吗
这个不能确定哦，投资有风险，首先要看你选择的酒店地址怎么样，是不是繁华区，人流量大不大。外来人口多不多，企业多不多。才能知道有没有盈利的可能。
Ⅷ 经济型酒店盈利如何，一般运作模式（加盟合资还是）是什么样的
目前国内经济型酒店一般是连锁品牌经营，运作模式一般分为直营、加盟；个别的还有合资、托管等。
由于现在几大品牌竞争激烈，现在的经济型酒店的盈利能力不如以前了，投资回报率起码5--6年，具体还得看你的物业成本、所处地段及市场。
一般如果你加盟连锁品牌的话，可以不用全职投入，定期看看报表就行；连锁品牌对你的加盟酒店进行财务、营销、管理等事务全方位进行管理，财务方面在不侵犯管理方的利益前提下相对会宽松一点，毕竟你是老板嘛。
Ⅸ 加盟酒店和自营酒店收益怎么样哪个更赚钱
这个需就情况而言，要综合考虑，包括地理位置，经营能力等，各有各的好处。
首先，如果您有能力自己经营，地理位置好的话也是可以的，起码1、 酒店您可以有自己的风格，装修自由。2、不需要加盟费，省了一笔成本。
其次，如果自己不懂经营，可以选择加盟酒店，但一定要慎重选择酒店品牌。1、加盟具有品牌化，会有一定的酒店品牌的会员基础；2、具有专业的管理人士，风险会降低一点。3、加盟酒店后一定要与管理人士有好的沟通，协作完美，才能更好的盈利，如果事事为难店长，不给予店长配合，不爱惜员工，往往酒店内部引起矛盾，不利于酒店的经营。
只是小小的见解，如要投资酒店，需做全面分析。
望采纳！！！