⑴ 狗不理包子的经营理念
闻名遐迩、享誉世界的“狗不理”是中国百年金牌老字号，是中华饮食文化的典范之作。中外游客到天津没吃上狗不理包子，就等于到北京没登上八达岭长城，实为一件憾事。时至今日，历经一个半世纪的沧桑变迁，“狗不理” 为继承和发展这一享誉世界的民族品牌，不断与时俱进，开拓创新，现已发展为企业文化厚重、组织架构科学、经济技术实力雄厚、信誉良好的多元化企业集团，确立了天津市餐饮业龙头位置。目前，“狗不理”旗下拥有以高档酒楼为主业，经营领域涉及中式简餐、物流配送、速冻食品、养殖基地、新品开发、培训学校等多种业态。近年来，“狗不理”始终追寻“诚信为本，品质经营”理念，牢记“让狗不理包子这一发酵、蒸制食品为人类的营养健康做贡献”的使命，积极倡导健康理念，推崇绿色消费，倡导亲情服务，积极探索和引进先进的餐饮经营管理理念，使集团综合水平和协调发展能力快速提高，深受各界认可和好评，获得国内外政府和餐饮业权威机构授予的数十项极高规格的荣誉称号和奖项。狗不理集团正在以加速发展的态势成长为国际化、综合化的大型企业集团，并将在未来取得更加迅猛的发展。
狗不理的商品经营
狗不理不仅是餐饮名家的代名词。为不断培育品牌、强化品牌、扩大品牌的影响力，增加市场发展空间，从上世纪九十年代初开始介入商品经营领域。狗不理速冻食品经过近年的发展已具有相当的规模，产品包括包子、饺子、面点、酱制品四大系列一百多个品种，行销全国26个省、直辖市、自治区的近百个城市，并远销日本、美国、英国、香港等国家和地区，成为消费者方便快捷的家庭食品。同时狗不理专用生产设备和专用原料系列的面粉、酱油、调味品已成为全国各加盟店的必备设备和原料，保障了产品质量的统一与规范，受到各加盟店的认可。狗不理商品系列的各式面点、月饼、元宵、粽子、面食大礼包等多种优质产品也相继研制成功并投入市场，极富特色的产品受到广大消费者的欢迎，市场份额不断扩大。
⑵ 如何看待农村邻里，土地边界纠纷等小事
老百姓俗话说"不为房子，不为地的就不算个事"。可土地证登记的土地上发生重叠、土地侵权、土地违法问题引起的纠纷越来越多，这些还真的是来房子来地的，算是咱老百姓生活中的大事。那么今天我来谈一谈啥算土地权属争议，以及因土地证涉及的土地发生纠纷后，是去法院提起诉讼还是去土地主管部门申请土地权属争议，那条途径更合适从此心中有数，帮老百姓解决生活中的实际问题。
综上，老百姓邻里之间因土地发生纠纷后，要先明确案件性质后再确定具体处理方向，如果是对持有土地证提出异议，可向原登记机关申请更正登记，也可向原登记机关的上级主管机关提出行政复议或直接向法院提起行政诉讼，而法院则不能以属于土地权属争议为由裁定驳回诉讼请求。有“地”放矢才能依法维护自己的合法权益，从而及时解决纠纷，以防纠纷升级，避免扩大伤害后果。
⑶ 邻里中国可以加盟
是可以用加盟们的，还有什么不懂的也可以问我，
邻里中国网是一个以社区为单位，服务社区，服务百姓，服务家庭，服务社会为定位，加深邻里关系，促进社区和谐，方便大众生活，满足各方需求为宗旨的综合类社交类网站
⑷ 如何加盟 好邻居便利店
好邻居连锁便利(Hi-24)的前身是京城百姓熟知的“倍顺好邻居”便利店,几年来一直是北京市场上土生土长的一家专营24小时便利店的企业。但是直到最近才推出了自己的加盟条件,开始从事吸引加盟创业者的业务,预计年底前将开出50余家好邻居加盟店。
尽管蜂拥而至的投资者纷纷看好便利店的收益回报,但是,“好邻居”掌门人、北京万方港佳商贸有限公司总经理陈志坚在昨天接受采访时却表示,由于零售行业本身是一个艰辛琐碎的行业,爱享受和喜欢赚大钱的人可能不适合加盟。
由于此前一些部门对便利店的盈利情况渲染得过于乐观,比如,日本“7—11”食品的平均毛利高达47%,台湾“7—11”的平均毛利率达到了30%,美国“7—11”毛利率平均也在40%以上,而据业内人士透露,在我国,即使扣除各种因素,便利店毛利率也在25%左右。这种便利店加盟的诱惑,对于今天急于扩张的零售巨头而言,的确是难以抗拒的。对于在百货、超市等零售业态毛利大幅缩水的情况下,投资便利店的吸引力是不言而喻的。但是,陈志坚认为,便利店与大卖场、综合超市等业态在客户消费行为、软件系统、物流配送、人员管理等各方面都大相径庭。他算了一笔账:一个经过调研合格的100平方米左右的店铺,如果每天销售额在4000元左右,理论净收益是3900元/月,并且年底还有1.2万元左右的返利奖金。他告诉记者,加盟一家好邻居便利店的正常年赢利在5万至7万元左右。
http://www.i18.cn/newscenter/news/guoneinews/2004-5-21/16591.shtml
港佳好邻居便利连锁店有限责任公司
区
号:010
电
话:82015281
地
址:西城区新街口外大街48号
http://www.stats-sh.gov.cn/2003shtj/publish/dfjj/20040517/20040517-04.htm