① 关于连锁业的认知及对 1 点点先泡饮料连锁专卖点的看法（请描述超过100字）求帮忙感谢 店要开了
连锁经营之认识
加盟店的定义
公司和加盟者缔结契约，将自己的店号，商标以及足以象征营业的东西和经营KNOW-HOW授予对方，使其在同一企业形象下销售其商品。而加盟者在获得上述的权利之同时，相对地付出一定地代价给总公司，在总公司的指导及支持下，经营事业的一种存续关系。
一、发展连锁的条件
（一）真正的连锁体系具备的条件
1、经营理念连锁
连锁先连心、连想法、连观念，因此需先有一致性的观念，供员工，加盟者、消费者、社会大众去认同，此连锁才能无限连锁，永续经营。
2、企业识别连锁
看得到，感受得到的物体和行为皆要在每个店一致化，才能使连锁更加坚固。
3、商品服务连锁
在每个门市定位出使消费者皆能享受到所提供的商品一致，公平合理的待遇。
4、经营管理连锁
从总部到每个门市皆从总部颁布的规章，规定，办法行事，一切标准化、系统化、简单化，一切的动作、做法皆有明文化而形成管理一元化、一致化、一贯化。
（二）经营连锁的条件
根据连锁经营的重点，具有以下特性的产业较适应以连锁形态来经营：
1、产品购买频率比较高。
2、市场环境变动小，易于管理的产业。
3、若产品获得不易,将降低顾客需求。
（三）连锁系统推动加盟条件
1、品牌知名度高
品牌知名度是特许加盟总部开放特许经营前，所首要考虑且需具备的。有了知名度才能在消费者心目中建立良好的形象，获得消费者的信赖，让加盟者一开店就能吸引顾客的目光，使顾客源源不绝，创造销售的佳绩。
2、直营店成功机率高
连锁经营是在将成功的经验快速复制，因此总部必须要有成功的展店,设店及店头营运成功经验，方足以让加盟主分享，尤其在对加盟主作特许经营说明时，必须有明确的数据支持。
3、具独特性与竞争性
企业在经营成功后，往往会招来其他行业的投入或同行业在价格，产品等多方面的竞争与挑战，为了避免在未来陷入恶性循环的环境，应在初期就针对产品的取得及服务的组合作通盘性的考量，
② 会计分录： 酒店的饮料卖给客户100元，此项经济业务怎么记分录 借存货贷主营业务收入或者是借现金贷存货
你进货的时候饮料登记的什么呢。如果购进的时候登记的是库存商品还是什么了。而且还要看你的营业范围里有没有饮料的销售了。有而且是主要的话就是主营业务收入了，有是不主要的或附带的就是其他业务收入。没有就是营业外收入，
③ 卖客壹佰无人超市和比比小铺无人超市加盟是不是骗局，可行吗
苏猫无人超市都是骗人的，没有一个店能够赚钱，加盟商都在和公司打官司，四川有老板投资了270万元，血本无归，也即将关门。别问怎么知道，因为我也是其中受害者之一！