『壹』 想加盟悠贝亲子图书馆，需要什么样的条件
具备品牌意识，有长远的发展现代经营管理意识。
认同悠贝亲子图书馆品牌、品质、经营理念和运营模式。
经营场地地段好,客流量大,能通过总部的实地评估。
具有较强的进取精神,对企业管理具有基本概念。
具备良好的商业信誉,独立管理团队的经营和期望。
加盟方的经济实力不可低于“悠贝亲子图书馆”单店投资的具体投资计划。
具有独立民事责任行为的团队组织或个人。
加盟商需要按照公司规定按时并且按要求完成公司下达经营要求,并且要严格按照公司制定的区域
『贰』 类似书店的读书社自己开还是加盟好啊国内好多图书社不知道选择哪个加盟好啊
现在都不开图书出租店了，而是开图书零售店，比较容易办许可，费用也较低，在零售的同时兼营出租业务，一般管理部门也不会检查的。
连锁经营可以解决你所面临的行业陌生问题，但注意这样经营自主性较差，且利润较低。
需要办理的证件有，出版物发行员资格证，图书零售经营许可证，工商执照，税务登记。资金大约需要3——5万元。
办理流程如下：
第一步：到所在地市新闻出版局报名、参加培训、考试，然后由省新闻出版部门发出版物发行员资格证。一般零售报初级即可，如以后经营需要，还可向上继续考级。初级的费用，大概在几百元左右，报名时为准。所需时间大约为3个月。此时可以选择经营地址，可以与房东签定租房协议（注意：最好是先不要付租金，因为新闻出版部门勘验场地不合格，也办不下来。场地的要求：房屋为非居住用途房，要有沿道路的开门；有些地区允许窗改门、有些地区不允许窗改门，视当地情况）。
第二步：已经知道考试合格，等待发证的过程中，可到县级工商部门办理，《企业名称预先核准通知书》，可以多想几个好听的名字以备用。在此时可将企业性质确定，可以注册成很多，例如：个体、个人独资、有限责任等等。本人建议注册成个体，以便减少办理费用。（注意：一但《企业名称预先核准通知书》下达，必须在6个月之内办理完全部审批，否则此书作废,切记、切记）
第三步：拿工商部门发的《企业名称预先核准通知书》，到县级新闻出版部门办理开办书店申请，需提供申请书一份，格式如下：（A4纸打印）
申请书
尊敬的新闻出版局领导：
为了繁荣市场经济，满足本市广大人民群众日益增长的文化生活的需要，同时，也为了促进就业，解决一些人的就业问题。本人经过多方调查及研究，现决定向新闻出版局提出图书零售企业行政审批申请，拟开设××××书店，望审批通过。
企业拟用名称：××××书店
企 业 性 质 ：××××
企业拟设地址：××××
经 营 项 目 ：图书零售
法 人 代 表 ：××××
负 责 人 ：××××
联 系 电 话 ：××××
此致
敬礼
申请人：(手写签名）
负责人：(手写签名）
××××年××月××日
第四步：县级新闻出版部门受理申请，并对场地进行现场勘验，如合格出具勘验合格单，否则就要另选场地。
第五步：场地合格后，需准备如下材料：
1、法人代表身份证原件及2份复印件。
2、法人代表出版物发行员资格证原件及2份复印件。
3、经营场地房产证明及租房协议原件及2份复印件。
4、相关资金证明材料原件及2份复印件。（注意：个体没有资金数额的具体限制，其它类有）
5、图书进货协议及供货方的合法手续原件及2份复印件。
以上材料复印件均用A4纸。
这些材料中，只有等到出版物发行员资格证下来后提供才有效。
第六步：拿准备好的材料到县级新闻出版部门，办理《图书零售经营许可证》。
第七步：拿《图书零售经营许可证》，回县级工商部门办理《工商营业执照》。（一定不能超过六个月）
第八步：拿《工商营业执照》，去所在地县级税务部门办理《税务登记》，国地税都要办。(此时个体可能有优惠减免）
最后拿到《税务登记》，审批办完可以营业。
『叁』 加盟新华书店有什么好处
新华书店是中国的全国连锁书店，在1937年4月24日成立于延安清凉山，因该书店在中共中央宣传部、中国出版集团之下，是国家官方的书店，也是官方刊物宣传与发售处之一，全国各地均有分店，截至2006年共有14000多个发售网点，各省会则有购书中心或书城等名义经营；在香港以“新华书城”名义在湾仔经营，在澳门则以“珠新图书公司”名义经营。
随着社会主义市场经济逐步建立和完善，新华书店总店不断加快改革步伐，在改革中发展壮大。特别是近几年来，企业效益不断提升，年均销售额、毛利率、利润总额、库存额分别为12.8亿元、7.33%、2400万元和1.57亿元。主营图书批发业务构成较为合理。通过多年积累，企业资产总额已达7亿元，其中所有者权益3.98亿元，资产负债率多年来保持在50%左右的合理水平。图书市场覆盖率90%以上，图书销售市场占有率5—7%左右，并在逐年扩大，成为国有图书发行行业中的中坚力量。随着图书市市场不断向“统一、开放、竞争、有序”的方向发展，新华书店总店将会有更大的作为和发展。
近年，总店坚持以“市场开发”为指针，积极推进代理制、寄销制和推销制，构思适应市场经济发展的新思路，推行区域发展战略，努力增强自身的实力与活力，调整资源配置，实现产业的多元化组合。目前，企业已初步构建了若干个经营系统：
以北京发行所和批销中心为主的图书期、现货采购供销系统；
上海东华图书发行代理有限公司为主的图书区域批发系统；
以大型商场门市为主的图书音像零售连锁网络系统；
新华音像租赁发行有限公司为主的图书、音像、电子出版物制作发行及社区连锁销售实体；
以储运公司、物流中心为主的图书物流配送系统；
以信息中心为主的与出版物传统征订业务相结合的图书电子商务系统和进销业务计算机化的管理体系；
以物业管理服务为主的资产经营实体；
以书香园宾馆和中新华旅行社为主的多种经营实体。
以上各经营系统连同各职能部门，构成了总店总经理室领导下的组织机构：办公室、党工办、人事教育处、计财处、基建处、审计处、保卫处、北京发行所·批销中心、储运公司、信息中心。
新华书店总店在五十年的经营发展中，已累计发行图书42亿册、110万种、210亿元的图书。累计销售收入151亿元，利润总额4.87亿元。
新世纪，总店将继续坚持以深化改革、加强管理、开拓经营、促进自身稳步发展的方针，力争经济效益稳步增长，把企业建设成为辐射全国的大型现代化图书流通中心。我们将继续解放思想，实施“大公司战略”，加快向现代企业制度的转移，使企业实现由“大”向“强”的根本转变。
『肆』 加盟开店防骗60问的图书目录
引言
一、连锁总部是否具备招商资格
二、招商过程中可能存在哪些欺诈
三、加盟费用和加盟收益可能暗藏哪些陷阱
四、连锁总部在供货方面可能暗含哪些欺诈
五、连锁总部的备项支持是货真价实，还是徒有虚名
六、签订特许经营合同需要规避哪些陷阱
七、加盟后，加盟商应如何保护自己的利益
八、加盟开店还需要注意其他什么问题
附录一 《商业特许经营管理条例》
附录二 部分连锁总部简介
……
『伍』 怎么开新华书店的连锁店
找了很久，看看新华驿站加盟信息。
新华驿站6大优势
新华驿站连锁系统帮助投资者出奇制胜，为成功者锦上添花。加盟新华驿站，可获得比独立经营或加盟其它连锁系统更大的竞争优势：
1.卓著的新华品牌优势。
新华驿站是具有60多年光荣历史的新华书店在新世纪的品牌延伸，是网络时代的新华书店。加盟新华驿站就是与新华书店同行，就是站在巨人的肩上，与巨人同行。
2.先进的商业模式优势。 新华驿站集新华书店、音像租赁店、社区便利店和电子商务配送终端的赢利要素于一体，创造了图书、音像、电子出版物、报刊及网络出版物组合经营的连锁经营模式，为广大中小业主在中国加入WTO以后的国际化市场环境下避免受挤压、被淘汰的命运提供了良好的生存空间和发展机遇。
3.完备的技术支持优势。 新华驿站为加盟店提供基于IT网络技术的连锁店管理软件和细致周详的《营运手册》指导。完备的网络技术和店面经营技术支持，能有效地提高加盟店的管理水平和经营效益。
4.全面系统的培训督导优势。 新华驿站为加盟店提供全面系统的培训，并对加盟店的日常经营活动实施严格的督导，以帮助加盟店及其员工提高经营素质，控制经营风险，减少经营失误，完善经营服务。
5.全出版物物流支持与保障。 新华驿站按科学的上架期限向加盟店供货并提供相应的销售技术指导与帮助。凡是在上架期内采取了有效的销售措施而仍没按预定计划售出的商品，均可无障碍及时退换，以最大限度地提高加盟店的商品周转率，减少加盟店库存的成本和积压的风险。
6.全目录信息资源共享优势。 新华音像租赁发行有限公司拥有先进的BtoB网络平台，可与全国出版机构保持实时动态的信息联系，同时依托新华书店总店强大的出版物信息库资源，可为加盟店动态提供数万余种图书、音像、电子出版物等可供商品目录的在线查询、网上订货、邮购、特供等支持性服务。加盟店可充分利用这一共享资源开展目录购书、预订、邮购、团体供货等灵活多样的店外销售项目，增加经营收入。
总部支援
新华驿站支持系统
1.加盟计划 按照总部的连锁理念选择加盟者，辅助其办理经营许可证，并授权使用“新华驿站”的商标，标识和店号，保障加盟商利益，连锁经营。
2.开业支持 提供加盟店的商品布局方案，投资预算，设备器材选型配置，开张策划，扶持加盟店开业初期运作。
3.培训计划 总部对加盟店进行全方位培训，内容包括：连锁经营理念、店面经营管理培训、员工工作准则、管理软件使用准则。
4.配送支持 为保证各连锁店品质统一及最大限度的降低成本，新华驿站总部专设有配送服务中心，除确保物流畅通的同时，总部从不放弃为降低商品成本而努力，在同品质的前提下，新华驿站将一如既往的为各加盟店创造利润空间的良机。
5.管理支持 新华驿站已经逐渐成熟，形成了一套完善的经营督导机制，总部将对各加盟店的销售价格，产品品质，服务水平，形象标准等方面进行有序的检查督促并指导，给予必要的现场支持，并依照统一的督导制度及评分标准，对各加盟店的经营环节做出总体评价。
6.创新计划 根据多年市场运作积累的经验，新华驿站能因地制宜对各加盟店提出运营的计划。
7.宣传支持 各加盟店无偿享受新华驿站总部在品牌宣传上共性的支持，如统一的促销活动，公益活动，成长业绩等。
加盟流程
加盟新华驿站的程序
http://www.sooe.cn/Html/200501/20051228152152100235.htm
参考资料：http://www.cccpost.net/join/join_sqb.asp
『陆』 我想开一家书店，请问怎么经营
如果是加盟书店形式，需要我们事先考察总部是否拥有直营店及经营情况。
门店的经营，通常是按照一季度或者半年来交房租，一家直营店，在经营三个月后，如果没有找到盈利的希望，可能还会再坚持3个月，但是半年没有满足盈利，都会选择放弃，所以一家直营店持续经营长短，可以确定盈利的基础，可以肯定项目可行性。
一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长，积累的运营实践经验就相对越丰富。
第一步：投资者应对自身做一个比较全面的分析，比如，资金实力，个人信誉，以及管理经验等。
第二步：选择一个好的加盟书店品牌，众所周知，好的品牌在市场上的影响力较大，且拥有固定的客源与市场，是您怎样经营书店必须掌握的技巧。
第三步：专业的选址与评估。创业者在进行书店选址之前，应对加盟店当地周边的市场与消费者的消费水平与习惯，做出相应的分析，以进一步确保书店的可行性。一般情况书店选择应在学校旁，小区旁人流量大的地方。
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第四步：不断拓展业务。投资者在经营书店时，在以主要经营图书的同时，增加一些增值业务，比如，可以为消费者提供咖啡以及各种饮品等，这也可以增加您的利润。
第五步：精心摆放图书的位置。对于许多读者来说，都希望在偌大的书店能及时找到自己想要的书籍，因此图书的不同摆放，其产生的效果也会不一样，经营者在摆放图书时，应把不同品种颜色相近的图书尽量叉开摆放，每一排图书后至少留出5至10公分的空位，让读书者对自己所想要找的书籍一目了然。
第六步：利润遵循“三七法则”。经营书店应让30％的书创造了70％的利润，这个原则也不是一尘不变的，具体的利润应根据具体的情况而定。
第七步：书籍应广泛全面。投资者在进货时，应尽量的考虑到每个消费者的需求，保障读者在这里能够得到应有尽有的读书享受。
第八步：进行适时的促销。投资者可以利用会员卡的方式留住客户，或是采用打折的方式等。图书的生命周期日趋短暂，很多畅销书在市场上往往只有一二个月的效应。经营者应尽量的不要堆积大量的存货，这时就可以实施一些优惠活动，例如买三送一，指定书籍半折等活动。
希望我的回答可以帮到你！
『柒』 北京特价图书 连锁加盟的那家比较有实力
本人一心想开家书店但是找不到比较合适的供货商家。请问北京有那家做特价图书连锁加盟的？公司比较有实力的？信用较好的？本人在这里先谢谢提供有价值信息的朋友。！！！！！！！！！！！！
『捌』 想加盟一家正版图书店
可以去找一下，然后去实地考察一下，看看这个的真实性，还有就是他们的条件你觉得合适不合适，或者你满足他们的条件吗？多方面对比一下，再选择合适你自己的
『玖』 图书咖啡馆书店咖啡厅咖啡书吧咖啡图书店咖啡加盟连锁筹备策划
呵呵，朋友，你做策划的呀，
我做咖啡机、咖啡豆的
希望可以合作合作
『拾』 开一家书店如何联系书源有加盟的品牌书店吗
<<华中希望读书社>>怎么样啊?我看开的分店不少啊!
你也可以到一些书籍批发市场看看,咨询一下他们的价格,我有几个朋友在开书店,看情况还是不错的.
成本看你的规模有多大,除掉房租2~3万也可以啊!