⑴ 餐饮代理和加盟有什么区别么
一个是自己用，一个是拿给别人用。就拿三餐美食这个餐饮管理系统来说，你代理它，你就可以把这套系统拿给周边的商家看，让他买这系统，你赚差价和服务费等。如果你加盟，相当于是它旗下的一个分店。 这样说，你明白了吧？
⑵ 招商加盟 如果想代理餐饮这个行业，那么加盟费最高一般是多少呢
多少的都有，看你像投资多少做个什么档次样子的店了
⑶ 餐饮区域代理啥意思
区域总代理的利益来自于区域内所有自营店的经营利润以及加盟店的店的进货折扣差。其次，区域总代理在自己辖区内发展加盟店，其管理费一部都归属于区域代理商;其三，在区域内，总部按区域物料销售的总额标准，返利给区域代理商;其四就是为区域内加盟店提供半成品的这部分收益。
这五部分就是成为区域代理商后，大致的利润点了。可别轻看了这五部分，事实上每一部分都能为代理商带来巨大的收益。下面，我们来以一个普通的地级市地区代理为例，来算一笔账，你就能看到一个区域代理商的利益回报有多大了。
⑷ 现在自己有家餐饮店，想做招商加盟生意。请问需要哪些手续和证件才算合法。
连锁企业有三种连锁类型：直营连锁、特许加盟、自由连锁，直营和自由连锁不需要报批。但特许加盟需要报批（备案）。如果在一个省搞特许，就在本省商务厅备案就OK了。如果跨省连锁，就得到商务部备案。最近好象有个通知，跨省特许连锁也可以在本省备案了。备案应准备的资料：
⑸ 餐饮加盟和代理有什么区别
从根本上来说，加盟商和代理商的区别就在于其定位的不同。
我们可以这样理解，加盟商是品牌总部下设的商家，是零售商，其盈利的方式，就是将自己所购的商品卖出。而代理商不是，代理商更好比是中介，是连接品牌总部与加盟商的一个中间桥梁，其不以出售商品为盈利途径，而是直接向品牌总部索取佣金。
所以，综上来看，加盟商和代理商的区别还是较大的。一般情况下，他们是不可混为一谈的。从包含关系上来说，代理的范围要大一些，在做了区域或城市代理之后，可以通过加盟的方式继续发展，总部是将授权给予了区域代理商，此时加盟商想要开店的话，就需要向代理商缴纳相关费用，也就是说代理商是向加盟商服务的，在等级上要高一些。
餐饮加盟或者代理可以考虑以下动漫主题餐厅，有特色而且要求也不高。
⑹ 餐饮业的加盟代理项目有哪些
宾喜科技（BINJOY）是国内首家集多媒体自助点餐系统和餐饮电子商务网站开发和运营的餐饮信息化服务高新技术企业，致力于成为国内领先的餐饮信息化服务提供商。其高新科技创新产品——多媒体自助点餐系统能够有效解决餐饮业用工荒的问题，彻底颠覆餐饮服务模式。能够降低成本，提高服务效率提升利润！一般地级市代理按最保守计年净利润不低于40万！宾喜多媒体自助点餐系统，现面向全国各省市火热招募代理商，并给予地区独家市场保护特权，总部提供专业的技术和销售培训及媒体推广，并为加盟商免费树立样板客户，供学习借鉴和媒体推广，以便能够迅速打开市场！同时，总部根据代理商的每次进货返还代理费，直至返完为止，真正实现代理商零投资风险经营高技术产品！
⑺ 全国知名的餐饮连锁店有哪些想加盟
现在的餐饮行业是所有生意中最好做的，品牌也是非常之多，入手还是要找好的才行，三足鼎力特色烧烤知名度还是比较高的，很可信的
⑻ 本人想加盟代理餐饮店，有什么需要注意的
加盟代理餐饮店需要注意选择一个好的品牌，以及一个好的项目类型，要知道现在的餐饮项目五花八门，有些很火有些很冷清，有些做着容易，有些不容易。这里推荐你做一些容易的餐饮项目。
1、炸鸡
炸鸡鸡排这种以植物香油炸出的外表酥脆内力鲜香嫩滑的小吃，在如今盛行便捷小吃的时代里，自然是很好卖的，无论是在乡镇还是大城市，炸鸡在任何时候都有一定的顾客基础，炸鸡鸡排的制作也不难，新手也可以很快上手。
⑼ 自己开一个餐饮连锁加盟店。需要哪些手续哪些法律
市场调研： 必须在决定投资前进行详细的市场调查，具体了解目标消费群、竞争对手（包括财务状况、经营现状、员工人数等）、所在商圈状况，以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。 选址条件： 所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件，必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。 餐饮特色：，必须有五个以上价格在60元以上的主打菜。
拟定人员： 2名厨师，2名助理厨师，4个店面服务员（含领班和收银），月工资总额控制在1万元以内。 开业准备： 选址和签约、工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等。
开业策划： 试营业一周时间择日正式开业，开业庆典连续两周时间，活动期间均可享受活动宣传的优惠；媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。
投资预算： 房租和押金周转资金8万元，固定资产投资20万元（装修15万元，电器和厨房设备3万元，家具装饰等2万元），物料周转资金2万元，合计30万元。 经营成本： 房租2万元/月，水电0.2万元/月，人工1万元/月，促销推广平均0.3万元/月（节庆日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1万元平时使用），税金0.1万元/月，其他开支0.4万元/月，合计每月成本支出4万元，每年成本支出48万元。
固定资产折旧： 固定资产20万元，预算2年折旧完毕，即平均每月折旧0.834万元，折旧资金可用于周转，但必须预算2年后重新装修。 盈利预算： 预计月营业额12万元，预计65%毛利（内部必须控制75%以上毛利，留足10%空间用于折扣销售）即7.8万元，固定资产折旧0.834万元/月，成本支出4万元/月，净利润为2.966万元。年净利润为35.592万元。
生存分析： 单店盈亏平衡点为每月营业额7.44万元，即平均每天营业额0.248万元，年营业额89.28万元。第一年的年营业额如果低于89.28万元，则不具备生存条件，必须尽快整体商业转卖；第一年的年营业额高于89.28万元，则具备了生存条件，可以设法改善；第一年的年营业额达到144万元则可以迈开步子考虑进一步发展。
利润分配： 年净利润35.592万元的60%用于提升品牌、继续投资开店，即21.3552万元；年净利润的40%用于股东分红，即14.2368万元。
扩张计划： 如果第一年的年营业额达到144万元且净利润中用于继续投资的资金大于20万元。