Ⅰ 加盟连锁酒店创业时要考虑品牌的口碑
但是另一方面，酒店行业的蓬勃发展产生出了很多的加盟酒店品牌，这就给广大消费者提供了很大的选择空间。人们在选择酒店时并非盲目随意，而是会优先选择那些市场口碑好知名度高的品牌，而对那些口碑不好的品牌就没有那么青睐了。所以一个连锁酒店的生意好坏和自己的品牌口碑有着直接的关系。而且酒店住宿的生意很大一部分都是来自于网上预订，也就是说人们都是直接在网上选择酒店，而那些口碑好的酒店在网上的排名都会比较靠前，在网上的评价也都会比较好，消费者在选择酒店时也往往会优先选择这一类的酒店。现在有很多人在选择酒店时往往都会先考虑某一个连锁酒店的品牌，然后再根据这个品牌去看相关的地方有无分店。所以对于广大创业者来说，一方面选择加盟连锁酒店是非常有发展前景的，另一方面在选择加盟品牌时一定要看加盟品牌的口碑和市场受欢迎程度，这将直接决定创业者分店的生意好坏。虽然每个连锁酒店的生意主要还取决于每个分店的服务品质，但是品牌的口碑却能直接决定顾客的选择。而且好的拥有雄厚的自己实力，成熟的运转经验和运营系统，这些都可以确保加盟以后提供更为优质的服务。
Ⅱ 最近考虑加盟连锁酒店，我和我老婆，一个选投资7天，一个选OYO，我现在有一百万资金，选哪个呢
100万投资酒店，玩呢吧，你才做几个房间？真想做酒店接手在营酒店好得多，自己懂酒店是可行的，加盟的话就算了，房量低不合算，那加盟费、管理费你承担不起，你这资金实力做酒店确实挺尴尬的。
Ⅲ 在连锁酒店行业，业主选择加盟主要考虑的因素有哪些
资金实力，地理位置，人脉关系。
Ⅳ 想加盟一家有档次的中高端连锁酒店，希望是在酒店市场上被看好的，知名度高的，我可以考虑哪些酒店
加盟酒店品牌，要综合考虑。首先可以考虑品牌，毕竟品牌代表着品牌知名度，代表着消费者对这个酒店的认知度和熟悉度，选择知名品牌帮助很大，最明显的就是品牌效应。像我知道的丽枫酒店，分店比较多，全国各地都有，很多新客人都是冲着品牌而来的。
Ⅳ 全国联锁酒店有哪些
有一些连锁酒店提供就餐服务，但大部分都是主打住宿。食宿同时供应会提高成本及管理难度。旅游度假酒店就不是连锁了，每个景区都有自己的配套服务。
Ⅵ 国内做的好的连锁酒店有哪些
国内做得好的连锁酒店还是比较多的，有7天连锁酒店 、如家快捷 、汉庭连锁酒店 、莫泰连锁酒店 、锦江之星 、速8酒店 、星期天连锁酒店 、格林豪泰连锁酒店 、联盟之星 、莫泰168 、申花酒店 、传家连锁 、欣燕都 、桔子酒店 等。
连锁酒店是指以连锁经营模式运营的酒店，连锁酒店一般都具有全国统一的品牌形象识别系统、全国统一的会员体系和营销体系。是酒店业发展的主要态势，从星级酒店到经济型酒店再到青年旅社、主题酒店、精品酒店，连锁酒店的发展模式和认知度已经深入人心。
Ⅶ 全国连锁快捷酒店
淮南市没有“如家快捷”，安徽省“如家酒店连锁”只有以下六个城市：
黄山市、合肥市、蚌埠市、芜湖市、马鞍山市、安庆市。
Ⅷ 加盟快捷酒店的一些问题
链最大的好处是直接借用总部旗舰店，并与总部的经验，从而降低投资和经营的风险。但是，对于加盟者来说，“复制”完总部楼宇的环境，气氛和产品，并不意味着可以高枕无忧。
加盟商在经营过程中，将涉及到财务管理，人事管理，开拓市场，同行竞争，和其他许多因素的影响，但由于每个专营权，在该市场的竞争环境和风土人情如此不同，与总部存在很大的差异。英国创业实验室根据持续的研究分析：为了稳定赚钱的加盟商的总部都设哲学，工程等吸收可用的方法为自己，发展自己的管理技能。
换句话说，选择加盟，不仅需要投资一些钱，加盟商还需要投入大量的时间和精力。毕竟，商场如战场，任何一个事故可能会导致您的投资白费了。
一，早加入，注意合理的融资，合理的投资资金急于设立店铺，因为
一些以提高加盟商的特许权使用费，保证金等，无处不在，扎堆，甚至高利贷也犹豫了。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天都在为了筹集资金，以偿还债务，完全投入在事业上的无意操作。头运营商之战中的佼佼者，因为资金一旦第一线的时间表，并立即离开商店，其他员工将受到影响，因此，服务质量逐步下降。顾客也是敏感的，慢慢地移动远离商店，当然，这是不可能往下走，提高性能，生意还不错，因此商店将趋于崩溃。
冯支付特许权使用费和开办成本，四处借钱。顺利加盟开店后，生意十分红火。见有利可图，一名债权人提出借$ 100,000丰股份，参与酒店的管理和利润分配的，如果不同意，则立即债务。为了筹集资金，以无力偿债，冯先生无意中投入酒店的管理，服务质量逐渐下降。
英国创业实验室，让加盟商做什么，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债务，整日忧心忡忡，店里的操作有很大的影响。
同时，加盟商对整个资本投资，来确定一个合理的分配比例，使整体规划。不要等到风风光光的开业后，才发现店里有没有资金的后期操作，闹了个笑话。
二，控制好经营成本，规划战略
良好的进货成本控制管理流程是非常重要的，削减开支是相当于一个点更多的利润，成本压缩在较低的范围是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售，这是一个不可缺少的条件来吸引客户，如果关闭，以节省电力，但聚光灯肯定会得不偿失。
同时，统购统销政策，规范的周转率，但也是一种有效的方法来控制成本。店面应避免尽可能压货，许多新业主往往是严重的情况下占压资金，资金运作捉襟见肘，很快在麻烦。滞销品换季清仓价格应及时补充新货原空缺。毕竟，产品只卖给钱。
三，学会管理员工
虽然加盟后，总部工作人员将提供一系列的管理培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水不能熄灭近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。英国创业实验室从多个创业者的实例发现，许多新业主没有正确认识这个问题，从平时的思想，开始做的事情，根据自己的气质，所以内部员工拆台的事情也就不足为奇了。
“新的特许经营，我认为，只要特许经营成功，你可以轻松地坐下来和享受。”了吴女士一个美容连锁加盟这种感觉。吴认为，躺着什么也不做，一切由总部来管理就好了。真正的开放，员工问题也随之而来。以公司的员工工作将出售给其他客户家的美容产品;不到一个星期，公司的几个关键人员挖走其他美容院，并带走了几十个固定客户。武重新招兵买马，没过多久，发现它是给别人做嫁衣。
因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而是必须做的事情。首先，加盟者应该充分认识到他们的员工。作为管理者，要能充分了解员工不是一件很容易的事情。但如果我们可以充分了解自己的员工，经理，将开展的工作更加顺畅。 “尺有所短，寸有所长”，每个员工在能力，性格，态度，知识，培训和其他方面的自己的优点和缺点，和一些整齐的工作迅速，一些谨慎，一些善于处理人际关系，但有些人喜欢努力莫莫统计。常言道，“为知己者，”一个能够充分了解员工的管理者，无论在工作效率，或人际关系都将是一流的经理。
其次，要多与员工沟通，倾听员工的心声。员工总是有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。然而，如果它是不泄或引导，它可能会导致一个很大的问题。因此，管理者需要经常与员工沟通，征询员工的意见，倾听员工提出的问题。员工解不开的结，团队将更加团结，工作积极性会更高。
同时，要允许员工犯错误，对员工良好的性能实时识别。现实世界充满了不确定性，在这样的环境中，工作自然不会取得圆满成功。作为管理者，如果一个下属不犯任何错误，就会抑制创新，共同努力使畏手畏脚。当然，员工及时奖励和表彰，鼓舞士气。
，学会管理客户，建立良好的客户关系
了很多小麦，有三：首先，地面，已被消耗，实现其自身价值;其次，作为一粒种子，播种后结出新的粮食，创造新的价值，三是由于保管不善，发霉，失去它的价值。换句话说，小麦，它将为人类创造价值，管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户，也存储管理，客户成为忠实的消费者，管理不好，它是一个巨大的损失，并且影响其他的客户。
英国加入企业创业实验室提醒应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案，包括客户的基本信息，交易状态，信贷能力，这是加盟商进行管理，跟踪的重要信息。认真分析客户档案，会发现自己的喜好，眼光，购买力，从而可以更有针对性的建议，为他们的商品和提供服务。
开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是生存专营权的基础。良好的售后服务为客户服务，加强与客户的沟通，是一种有效的方法。同时，通过特许经营活动的会员福利和及时回报老会员，以提高客户满意度和忠诚度。
为了开拓新市场，挖掘新客户，加盟商可以采取多种营销管理方法。例如，合资经营法：可以和附近的咖啡馆，电影院，咖啡馆和其他客户群的一种常见形式相关的商业组织，如要求购买一种商品将可能获得一张电影票等。
五，一起协调
特许经营和特许经营的特许人有一个非常微妙的关系，不仅是相互依存的，但也有自己的利益轴。因此，门店与总部难免会出现一些冲突。经常抱怨官僚特许总部，只知道如何突发奇想，缺乏了解的实际情况，而加盟总部会认为以自我为中心，一心对总部的工作不支持，不配合。
这经常发生，因为专营公司的政策或多或少地持怀疑态度或怨恨，或至少留下不知情的。因此，在选择加盟商特许经营，你应该把大量的努力，以审查;一旦一个成功的专营权后，你应该有“双赢”的心态和积极的工作总部。
所谓矫枉过正，怀疑，冲突和不完全依赖于加盟商管理。英国加入创业实验室提醒创业者，因为中国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平，消费观念的巨大差异，特许经营策略的成功在其他地方可能不适合当地的商店。所以，加盟商要听总部的意见，积极与总部沟通，并及时传播本地信息的基础上，与总部已有的经验，讨论商业战略，因地制宜。
六，积极积累行业经验
行业经验的加盟，是韩信点兵，越深越好。所谓隔行如隔山，同行不同的利益，这是因为熟悉或没有引起。
行业经验很难从一本书或几个来，只体验到了很多东西，得到的。因此，加盟商应该始终注意，积累了很多。例如，打开一个服装品牌的特许经营权，特许经营应该看到更多的流行杂志，参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚触觉。当进店的每一位顾客，你可以以独特的眼光，为她的比赛，但也担心专营快速周转不会做吗？
总之，联接企业要成功，加盟者自己去努力，来学习操作才能支付事半功倍，提高成功概率的利润做一回！
Ⅸ 各位前段时间我加盟了一个 比较知名的品牌 连锁酒店的 伤不起啊 霸王条款 太多了 费用太高了 想换掉
尚客优在中国首次提出了三线城市连锁酒店的市场定位，并独创了有别于其他一线城市连锁酒店 的经营理念和产品理念，通过短短3年的发展，已成为中国连锁酒店行业三线城市酒店第一品牌。 截止2011年11月，尚客优酒店（含星级酒店）已在全国布点254家分店，覆盖全国134个城市，成 为中国连锁酒店分店规模排名十大品牌之一。
尚客优旗下连锁服务产品目前拥有星级连锁酒店“尚客优酒店”、“尚客优快捷酒店”和 “宝乐迪量贩式KTV”以及“宝乐迪食品超市”四大产品，宝乐迪量贩式KTV已在全国布点50家分 店，预计在2012年底成为中国量贩式KTV第一品牌。未来集团品牌将逐步实现三线城市服务业吃、 喝、玩、乐、住、行全方位覆盖。
加盟条件：
1、二三线城市，地级市、县级市均可，加盟项目独立、交通便利、配套较好，位于当地繁华区域 或成熟工业区。
2、加盟项目：建筑面积800—5000平方米，认同并执行尚客优连锁酒店装潢设计标准、住宿管理 理念和相关收费标准。
3、加盟物业产权清晰，租金合理
4、资金：80-250万元，流动资金15万。
5、统一按照尚客优硬件手册、设计标准装修。
6、统一由青岛尚客优酒店管理有限公司委派主要经营管理人员。
7、由青岛尚客优酒店管理有限公司提供品牌、经营管理，提供员工培训、管理督导、销售渠道； 加盟方按许可方规范经营管理和联网销售，风险自担。
加盟费用：
1. 品牌使用费（加盟费）每间客房1500元。
2. 加盟期限为8年，物业为租赁性质的，以租赁到期时间为准。租赁合同到期后，能够续租 的项目，硬件设施符合尚客优快捷酒店统一标准的，免费续约，不再缴纳加盟费。
3.品牌管理费为每月营业额的4.5%。
4.授权使用尚客优自主产权的连锁接待、管理系统，该系统按成本价每套4800元。
5.《尚客优连锁酒店管理系统》使用费每月500元。
6.输送客户佣金10元每间夜（通过公司预定渠道预定并成功入住的）签署合作协议书