❶ 如何加盟麦大包店，都有什么样的特色包，加盟费是多少新手怎样快捷的经营，营利
想加盟麦大包、怎样加盟、加盟费多少、自己去学还是总店安排师傅过来
❷ 我想自己开店请问怎么找加盟连锁店
说到可靠和信誉度高的话就要看他们的品牌策划能力了，以饰品业为例，中国饰品业不少企业也慢慢成长为具有雄厚实力的大型企业，他们也认识到了品牌塑造的重要性，他们也想方设法地打造品牌，所以饰品业的品牌以前有个是不错，但现在感觉已经末落了，提不起劲，饰品业目前就阿呀呀最强大了，尤其是李湘代言的阿呀呀旗下品牌阿伊呀，去它们的网站了解下就知道了。供货和服务方面都不错。
服装和饰品业必须顺应社会发展趋势，合乎情、理、法良性发展。楼主如果是开店的话就要加油咯，先祝你顺利。
❸ 如何让商户加盟我的连锁店，大概该如何说服他们。
要有成功的案例，足够的支持
❹ 如何加盟连锁店
我做了二年多才到A级别，在A级别的位置上做了三个月。所有东西都经历了，个中滋味是五味俱全，个中感受是百感交集！我想大家最关心的应该是A级别的收入和生活现状。
因为很多的朋友都在幻想着今天的A的生活就是自己明天的生活，这是行业里最常讲的一句话。他们时时刻刻都给下面的业务员和新朋友灌输——那些B级别的今天就是C级别的明天，那些A级别的今天也是B级别的明天。
其实这句话首先就是站不住脚的，虽然模式还是那个模式，制度还是那个制度，分配比例也不曾变过，团队做法也还是那样的做法；但是复制下去的东西已经不再是以前那样的了，最根本的是社会环境已经发生了很大的变化。举个例子，以前有一万人在做，那么平均每个人的理论市场是万分之十三亿，现在有一百万人在做，那么每个人的理论市场就应该是一百万分之十三亿，缩小了一百倍。
这个例说明就算行业里的东西都一成不变，但是潜在的市场也在发生根本的变化，后继的从事者的结局也就相应的发生根本的变化！
这个行业至今有上千万的人从事，赔钱，那么肯定也有少数人挣到钱，这个是市场经济规律的最基本的概念，货币通过一个不公平的渠道再次分配，流向极少数操纵者手里。当然就有部分人挣到钱了，这些人就是较早从事的那少部分人。
说实话，跟我同一时期的人，很多都做到了A级别，也有少部分真的挣到钱了。但是比我晚的就基本上没有几个挣到钱的！所谓的“吃宾馆，住宾馆，万元打底的工资”，更离谱的是金扣的报喜鸟，穿金带银和奢侈手表，买车买房是吹给你们听的，提激情树立人生目标的，A级别的车就好像B级别的报喜鸟和那些装扮的行头一样的性质——欺骗别人的道具！钓鱼没有诱饵，鱼能上钩吗？
是不是上老总了就可以大把赚钱了呢？错！根本没有什么六位数的保底收入也没有第二平台，你的伞下没有发展就没有新的资金注入。既然没有新的资金注入，请问你的收入从何而来？
但是99%的老总上去都不会把实情告诉伞下，考察的时候，很多人会和你讲；那个谁谁上总之后都感觉变了一个人。我一直对这句话记忆犹新，那到底这件事其中有什么样的隐情呢？按理说，如果第二平台确确实好，这是件非常好的事情，透露些消息出来完全可以鼓励伞下的士气，但为什么没有一个人透露半句！当知道实情后这个时候你的情绪从天上，一下子就掉到了地狱，老总脑子里想的只有一件事，做什么样的决定？
第一，就是如实相告：但试想一下，每个人上总以后，牵涉到自己下面体系所有人的利益，多少人会因为你的一句实话：弄得债务缠身，家庭破裂，亲戚会和你翻脸，朋友会和你绝交，还会找你退钱，你有这么多钱退给他们吗？拿刀砍你也说不定。到时将会天下大乱。这也可以解释，为什么有些出局的老总，人都找不到了，据说是去国外做项目了——你们觉得呢？
第二种，就是继续隐瞒，那情况还是可以维持下去的，当下面有人发展，老总们收入照样拿，45%分下来还是会有些钱的，伞下每个人都有投资，只要没退出来，上总之后多少会有些赚头，这也是对他们负责任，也是为了保护自己的安全。
人都是高级动物，面对这种十字路口，没有人会说出真相，还有就是受环境影响，因为不是骗你一个人，上级的每个老总都是受害者，都是过来人，中国人都有种随波逐流的性格，大众都这样，我也没必要揪着不放了，况且我还可以往上走。。。。。短短的叙述难以道尽心中的酸楚，
❺ 尚品麦加盟我看见昆明有尚品麦的服装店，衣服都是十块二十块的，最贵到五十块的那种服装店要怎么加盟
随便找一家连锁店问一个加盟电话就可以了
下面是他的要求
1、加盟商所选定的门面自属的应出示合法有效的产权证书；租凭物业的，应出示合法有效的租凭证明文件及业主确认的租凭证明。且门面要先行得到公司的评估确认。
2、加盟商须有一定的创业资金，具有独立经营者的资格。并具备一定的商业背景和经商经验。
3、加盟商须为人正派、诚信，对本行业有浓厚的兴趣，有强烈的成功欲望和事业心，有信心长期致力于“七杯茶”经营业务。
4、加盟商要有持之以恒的创业精神和一定的经营思路。能全身心投入门店的经营与管理，身体好、勤奋敬业，有责任感。
5、加盟商须认同“七杯茶”的企业文化、经营理念及管理模式，接受总部不定期的培训和监督管理，严格遵从七杯茶的经营管理规范，维护七杯茶的品牌声誉和市场形象。并与总部精诚协作，共谋发展。
6、加盟商要具备一定的资金运作能力，以保证店面的正常运转和日常经营费用支出。
7、加盟商在开始营业后要能亲力亲为，具备一定的管理意识与学习能力。管理能力欠缺的情况下，应主动与公司客服人员交流沟通，或请专业经理人参加管理，以提高店面的管理和运营能力。
8、加盟商须提供详细简历一份以及身份证复印件一份。
选址要求：
1、地理位置的要求：选址地点在学院区、市政商业区、地区形商业区、商务区。
2、店面标准要求：使用面积不低于5平方米，门面宽不低于1.6米。 有特殊房型的、门面尺寸不标准的需通过公司核准方可加盟。
3、设施附件要求：电力要求220伏两相用电，20A或以上； 进水要求6分管以上的进水管；排水要求独立的排水，可放置七杯茶专业广告牌。
❻ 谁知道麦趣尔能加盟吗如何开他们的连锁店啊！！
新疆麦趣尔集团有限责任公司是自治区规模较大、技术含量较高的现代化食品加工企业 坐落在昌吉回族自治州昌吉市高新技术开发区麦趣尔工业大道，占地面积 99000 平方米。多年来在自治区党委、人民政府的大力关怀下，公司得到了飞速地发展。 1998 年— 2002 年，麦趣尔月饼在中国月饼节上连续荣获“质量信誉”和“中国金饼奖”，被授予中国唯一清真品牌金奖。 2002 年 12 月麦趣尔集团有限责任公司被评为国家级农业产业化重点龙头企业。 2003 年 7 月 16 日 麦趣尔月饼荣获“ 国饼十佳 ”的喜讯通过“都市消费晨报”传遍了新疆大地各个角落。 2004 年、 2005 年再度入围“国饼十佳”。 2005 年麦趣尔创出新疆乳业第一个中国名牌。 2006 年 5 月麦趣尔集团有限责任公司 ERP 项目启动大会隆重召开。 ERP 项目的启动实施，将会加快我司各方面的建设与发展，加快与国际企业接轨的步伐，我们将会在新的征途上更上一层楼。
新疆麦趣尔集团有限责任公司下设乳业公司、食品公司、冰淇淋公司、连锁经营公司和新疆副食（集团） 5 个子公司。主要产品有“麦趣尔”乳制品系列、烘焙食品系列、冰淇淋系列、速冻食品系列共 400 多个品种，目前已在乌鲁木齐市、克拉玛依市、库尔勒市、昌吉市、米泉市、等地区开设了 22 家“麦趣尔面包西饼屋”连锁店，产品销售覆盖新疆各大中城市，乳制品系列已远销北京、杭州等内地沿海城市，产品销售率达到 96% 以上。乳业公司是麦趣尔集团有限责任公司的龙头企业。 公司现有的年产 4.5 万吨 UHT 乳制品加工生产线是自治区重点建设项目之一，总投资 12000 万元，是新疆第一条全部引进瑞典利乐公司进口的生产线，采用超高温瞬时杀菌和无菌罐装工艺，填补了自治区高品质乳制品加工的空白。作为自治区级、国家级重点农业产业化龙头企业，为适应市场强劲需求， 2003 年公司新上了乳业二期建设项目。乳业二期建设项目是经过国家经贸委批准立项、享受国家 " 第九批国债专项 " 优惠政策的重点项目。目前已开工建设，预计项目完成后，可形成年处理 15 万吨乳品的加工生产能力。 作为新疆乳业市场的龙头企业，麦趣尔乳业公司将全心投入到新疆乳业大发展的宏伟事业。
麦趣尔凭借自身的技术、资金、体制和品牌优势，在新疆大规模地开发、整合乳业资源，倾力打造新疆第一乳品业。“更香、更纯、更浓”的牛奶品质是我们麦趣尔的至高追求，也是所有品尝过麦趣尔乳品后的人们对麦趣尔系列产品的高度评价。在提高生产能力的同时，公司还注重加大产品的科技含量，作为国家科技部十五攻关计划重大专项课题“西北农区奶业现代化生产技术集成与产业化示范”项目的研究实施单位，在产品开发、现代先进生产技术集成与产业化示范上为昌吉乃至全区起到了极大的示范作用， 为新疆乃至西北农区奶业整体技术的提升搭建一个新的科技平台、建立一个奶业现代化、规模化的示范样板、实现传统畜牧业向现代畜牧业的转变做出自己应有的贡献。
新疆麦趣尔集团有限责任公司在发展中不断提高产品的科技含量，不断的研发新产品，把生产高质量产品作为公司的第一目标。公司按照自治区党委王乐泉书记视察公司时提出的 " 建设一流企业，争创全国名牌 " 的要求，加强企业管理、完善企业法人治理结构，依靠科技创新，加大产品科技含量，积极参与市场竞争 , 实现原料、生产、销售、服务的连续化、高效化和品质化，以持之以恒的品质管理和完善的服务理念，塑造企业的形象和企业文化。 在政府及社会各界的大力支持下 , 麦趣尔人正朝着 “建设一流企业，争创全国名牌” 的宏伟目标奋勇前进！
这个企业很强的，只要是正式职工，社保方面不会有问题的。我就是昌吉本地人，麦趣尔应该说是新疆实力最强的食品加工企业了
❼ 请问尚品尚惠国际性化妆品连锁卖场招商加盟的特色和优势在哪里
尚品尚惠国际性化妆品连锁卖场招商加盟的特色:
来自SPSH-尚品尚惠的体验，即意味着自由、卓越、情感和大胆，当然还有无穷的乐趣：在开放和具有现代风格的SPSH-尚品尚惠店铺里，顾客可以自由地探寻尝试各式各样出色的产品，如护肤、美容、沐浴、身体护理及护发和香氛等；SPSH-尚品尚惠供应第一流的品牌，无论是品质和数量都是卓越和无以伦比的；而SPSH-尚品尚惠专业的店员会在身边鼓励顾客大胆地尝试最新最好的产品，顾客由此可以体验到一种因美丽而带来的无法言喻的喜悦情感。
尚品尚惠美容顾问，这是尚品尚惠整体体验的一部分：她们是受过最好培训的，拥有渊博知识的专业美容顾问团队。尚品尚惠的美容顾问们都是在“SPSH学校”受过专业培训，能够准确辨别皮肤类型，了解皮肤物理结构的专家，同时她们也都是化妆高手，并且还熟练掌握香水调配技巧――更重要的是，她们知道如何引导消费者，教她们使用能让自己达到最完美状态的产品。
SPSH的精彩之处，就是为顾客提供了既有启发性又充满了乐趣、独一无二的购物体验！护肤品的世界让来自世界各地最新的肌肤护理产品使你的身心宛若重生。SPSH灵活的销售方式与传统截然不同――她简约开放的店堂风格更让产品一目了然、毫无阻隔。
快来感受一下尚品尚惠高级化妆品不是被摆在玻璃橱窗后，而是以美妙的开放形式让您尽情触摸和尝试的感觉；来体会一下您的每个感官都因这令人愉快的声音、颜色和气味而兴奋；来品尝一下没有任何压力的自由探索、自由尝试、自由选择的购物环境！
尚品尚惠国际性化妆品连锁卖场招商加盟的优势:
(1)品牌知名度
尚品尚惠品牌从创始至今、从新西兰到中国,已具有多年的发展历史;尚品尚惠作为国际品牌化妆品的时尚卖场,已经成为众多中国投资者的首选对象之一,知名度不断攀升。据权威调查报告:品牌支撑的加盟店与无品
牌支撑的加盟店相比,成功比例是20∶1;品牌知名度是投资加盟事业的最坚实后盾。而拥有强大的稳定的顾客认同和热爱,更是尚品尚惠品牌的核心价值所在,越来越多的顾客对尚品尚惠所倡导的文化,深感认同和乐意追随。
(2)完善的管理机制
尚品尚惠公司架构完善,管理体系完备,并因应连锁经营特色,建立了一套营运能力、管理水平、服务意识都很完善的内部运转机制,强化各部门的功能绩效,优化企业资源配置,建立总部对分部及各加盟店的管理控制体系,重视培养高素质的“尚品尚惠人”,有效和规范的企业管理,更有利于保障加盟者的投资收益。
(3)稳定的供应链整合管理
21世纪,连锁事业强调的不单单是稳定的物流管理,而是更具优势的供应链整合管理;供应链是物流管理在深度和广度方面的扩展。我们能够进行并实时操控涉及采购、加工、制造、运输等过程的全部全部物流管理活动,协调与涉及供应商、加盟店之间的和谐协作。成熟的供应链体系,使尚品尚惠的事业更具核心竞争力。
(4)完善实用的培训课程及体系
尚品尚惠会根据不同的培训对象定期举行不同级别的指导性,实用性较强的培训课程,通过培训,使所有不用同级别的尚品尚惠从业人员,都能紧跟总部发展的轨道,并有效提升经营管理能力和销售服务技巧。完成的培训机制,使无论投资者还是从业人员的水平都可以在不同时段获得不同程度的提升,从而可给各加盟店的投资人员带来直观的收益。
(5)严谨细致的店铺营运管理
尚品尚惠是在统一的管理和销售系统下,以专卖店和大卖场形式经营的有完善组织的企业。从店铺设计到零售店铺开业筹备、货品库存、资金周转、店员招聘、店员薪酬激励、店员培训、店员日常销售运作,都有统一的及行之有效、可以同步复制的具体制度和措施,令加盟者免却后顾之忧。
(6)公平透明的价格体系
尚品尚惠的全国代理区域的清晰划分及统一透明的价格体系清晰的区域经营权的监控,及透明、统一、公开的价格体系,可有效遏制市场的混乱,确保经营者的基本利益和产品销售,店铺拓展的井然有序、公平合理。
(7)多渠道的宣传推广
为了打造强势品牌,富兰客林展开了全方位的整合传播,包括形象宣传片、知名杂志广告、网站传播、终端促销等多渠道的推广方式,宣传力度强。
(8)财务系统电子信息化
尚品尚惠已与国内首屈一指的软件公司合作,量身定做一套适合连锁零售经营模式的电子信息管理系统,逐步实现全程信息化,让每一个加盟者都能在有效的、简化的数据分析、统计下经营运作,让一切的库存资金、产品、销售情况、投入产出利润回报都了然于心,让投资人清楚明白地赚钱和经营。
(9)专业的策划队伍
尚品尚惠总部培养了一大批专业化的管理人才,能将成形的管理模式在加盟店中有效运作、督导并监控。我们有强大的市场分析能力,能迅速适应市场的变化。我们有强大的具备战略眼光的队伍来推进新产品的研发和投放市场,来自各地专卖店及消费者的销售和使用反馈,使我们更有效地完善产品和服务。
