Ⅰ 采用加盟店方式连锁经营带来的风险有哪些怎样控制这些风险呢
1.加盟形式的连锁经营，会有一定的限制性的条例，比如：货品的品牌必须为加盟品牌无法丰富化、必须遵守合同的限制性约定等
2.加盟性质的就必然有加盟的费用，这会是一笔风险较大的成本
3.由于有些加盟经营带有技术性，所经营的人员必须具备一定的条件
控制方法：
1.加盟品牌连锁经营，就必须对其公司的产品从生产、运输、上架等都有所了解，最好是亲眼所见，不要只看形象店里面的成品。真正有实力的厂商，会从生产到销售有整套的管理方案。
2.看加盟品牌的产品是否多样化，符合地区消费需求
3.预测加盟前期的大致投资成本，衡量成本回收周期，记住不要相信加盟商的数据，必须就你所加盟地区的基本调研数据来进行核算。
4.自我评估是否具有技术性加盟经营所需要的条件，如果具备综合上面的情况再进行投资。
5.劝一句：加盟有风险，投资请谨慎。
Ⅱ 律师支招：如何规避加盟连锁风险
(一)分析加盟项目 勿信天上掉馅饼
一般加盟企业都会把自己的项目描绘得天花乱坠。“零风险、高利润”是不折不扣的“诱饵”，一般经营正规的特许商会提醒加盟者投资是有风险的。对那些“来者不拒”的盟主尤其要提高警惕。加盟前要多了解同类行业的盈利情况，比如某市快餐行业的平均利润在30%左右;有加盟企业对某快餐加盟项目宣传为投资五千，年利润十万。那么加盟商就要算算了，这个项目的利润是多少?结果是利润接近百分之二百。这种天上掉馅饼的事情怎么能够相信呢!
除了“零风险”外，一般准备欺诈的加盟主往往是利用“高科技”来套牢加盟商的。就是因为所谓的新、高科技大家也没见过，市场上也找不到可以参考的市场利润。这类项目往往利用虚假专利、过期专利作为幌子，这种情况加盟商就一定要主动的去查询一下该专利情况了。往往一查就露马脚。
(二)了解加盟企业的真实情况
虚假的加盟主为了让加盟商相信自己的实力，往往很会攀龙附凤。一般都是找一些知名的写字楼租上几间办公室开始营业。比如一家经销生态壁画的企业就在中国农业科学院内租房办公，而且这家公司的名字中也有“中农”字样，“很容易让人联想到它与农科院的关系，从而更好地招徕加盟商卖出它的产品。”
所以，我的加盟商一定要事先了解该公司的情况，比如工商登记的情况。笔者接到一些案件，到工商去调查取证时，发现有的公司根本就没有注册或者经营地点不是注册地点，或者时注册资金和其提供的资料不符。其实如果加盟商早点对该加盟主进行一番法律调查就不会上当受骗了。
(三)掌握一手有利证据
当然再好的眼神也难免会上当。那么怎么办呢?为了能够很好的维权，一定要在加盟前收集很多该加盟商提供的资料。这些资料很有可能成为日后维权的重要证据。比如加盟企业提供的彩页广告、盈利分析、公司营业执照复印件等等材料。这些材料一定要让加盟主盖上公章才行，以免日后不认账。
(四)认真签订加盟合同
由于我国关于特许加盟的外部法律环境还不太完善，立法还很笼统粗糙，许多特许经营的重要问题可操作性不强。所以加盟者在前期考察加盟商时，应注意考察加盟商是否符合《商业特许经营条例》规定的特许经营条件，并且注意到相关部门查阅加盟商的备案信息，以免上当受骗。更为重要的是要认真签订加盟合同。对于对方提供的格式合同，要仔细阅读有关条款和确认事项，或找专业人士咨询，防止加盟商利用合同中的单方利益条款加重入盟方的单方责任，以免落入对方暗设的合同陷阱。对一些连锁加盟商单方面制定的逃避法定义务、减免自身责任的不平等合同、通知、声明、店堂告示以及显失公平的行业惯例等，一定要保持警惕、认真识别，及时提出异议，防止不公平交易、掠夺性交易，维护自身的合法权益，为自己创造尽可能多的救济手段。比如对于产品质量问题，要约定产品的品牌，质量标准，并约定加盟商能够证明质量有问题的，总部就必须换货或者退货。换货、怎么换、多长时间给换、换了还有问题怎么办，都应该明确约定。当然对于特别重大的合同，加盟费用特别昂贵的，还是建议找专业律师把关为好。
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(五)用法律武器维护自己的合法权益
最后作为律师，笔者还是要提醒各位加盟商一旦发生上当受骗的情况，切不可就自认倒霉。目前来看只要你能够保留好相关证据，走法律途径还是最好的维权途径。
Ⅲ 2020年开火锅连锁加盟店如何降低风险
多样化经营有时候可以起到一定分化风险的作用。
Ⅳ 如何降低加盟项目的风险
选择好的加盟商
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Ⅳ 加盟如何才能降低创业风险
那就是有好的项目呗，或者做好计划书，有可行性。社区新零售微米商号由线上商城和线下体验店、旗舰店、霸屏联盟商家相结合，配有可裂变可融合大系统，形成电商+店商+点商的B环体系，把供给和消费两端紧密而优化地粘合在一起 ，所以中间少了许多环节，没有货物的积压。这方面就减少了很多风险、成本和浪费。
Ⅵ 如何降低加盟创业风险
首先要合法正规，其次是尽量门槛低的，行业多年经验，可交留
Ⅶ 招商加盟项目如何避免风险
清晰的定位
首先需要确定做哪方面的项目，现在教育项目的种类很多，按阶段分有低龄段、小学段、中学段；按种类来分有主流的K12文化课，也有一些素质教育的课程，比如说有记忆类，学习方法类，文体类，艺术类，甚至是学机器人的。
根据当地教育市场确定，选择受众面广、符合当地消费习惯、有特色的项目。
1.受众面广的项目才能打开市场
1）首先需要考虑的是项目的受众面是否广。比如，幼小衔接的项目受众就相对较小，只针对学龄前儿童，招生对象范围小，招生难度就大。如果只做这个项目，盈利空间就小。同样单做小升初的项目也会面临同样的问题。
2）其次也要考虑客户的群体是否可以重复利用，因为学生的资源是一定的。举例说就是一个学生在你这里既可以报名学习语文学科知识也可以在这里培训作文，甚至可以报名学习数学、英语，但是这种情况不太适合新建的学校，只适合已经成熟的学校通过扩科来扩大招生。
3）最后我们也需要考虑已报名的学生在机构学习的年限，年限越长越好。比如说项目是从小学一直做到高中的，已经报名的小学生可能会在你的机构里存很多年，甚至十年，实现资源的循环利用。
2.符合当地的消费习惯才有人买单
1）考虑当地的消费水平，比如在县城个性化的一对一招生就相对比较难，班课更容易让家长们接受。
2）考虑当地家长的教育意识，教育意识与消费意识息息相关。同样是做钢琴培训的大城市的招生就相对容易一些，如果在偏远的地方做钢琴培训，招生难度就比较大。因为很多偏远地区的家长会觉得孩子不学钢琴对他考学也没有什么影响。这显示了在家长意识不到位的时候，你需要对家长的意识进行培养，这个过程很长也就大大增加了招生的难度。
3.有特有竞争力
现在很多教育项目缺乏创新和突破，普遍存在同质化的现象，我们在选项目的时候要考虑到项目是否有特色，有特色的加盟项目可以有效的降低市场竞争风险，提高成功机率。
比如同样是做作文培训是呼吸作文有特色还是阳光喔的作文更吸引孩子。同样是数学培训是奥数能提升孩子的数学思维还是魔法数学。
除此之外，教学理念、课程体系、课件设计、教材设计等方面的特色也需要考虑到。
4.建议首先选择有实体学校的项目，仅是项目制加盟但没有实体教学的项目需慎重考虑
天津的一位校长介绍当时他的学校经营的很好，想继续发展壮大就选择加盟了一个内容很好的项目，但是总部只是内容输出没有教学点，因此在市场推广、运营指导方面没有给予有用的支持。
在上面的基础上确定好加盟的具体科目，下一步就是：实地考察定项目。
根据当地教育市场确定，选择受众面广、符合当地消费习惯、有特色的项目。
1.受面广的项目才能打开市场
1）首先需要考虑的是项目的受众面是否广。比如，幼小衔接的项目受众就相对较小，只针对学龄前儿童，招生对象范围小，招生难度就大。如果只做这个项目，盈利空间就小。同样单做小升初的项目也会面临同样的问题。
2）其次也要考虑客户的群体是否可以重复利用，因为学生的资源是一定的。举例说就是一个学生在你这里既可以报名学习语文学科知识也可以在这里培训作文，甚至可以报名学习数学、英语，但是这种情况不太适合新建的学校，只适合已经成熟的学校通过扩科来扩大招生。
3）最后我们也需要考虑已报名的学生在机构学习的年限，年限越长越好。比如说项目是从小学一直做到高中的，已经报名的小学生可能会在你的机构里存很多年，甚至十年，实现资源的循环利用。
2.符合当地的消费习惯才有人买单
1）考虑当地的消费水平，比如在县城个性化的一对一招生就相对比较难，班课更容易让家长们接受。
2）考虑当地家长的教育意识，教育意识与消费意识息息相关。同样是做钢琴培训的大城市的招生就相对容易一些，如果在偏远的地方做钢琴培训，招生难度就比较大。因为很多偏远地区的家长会觉得孩子不学钢琴对他考学也没有什么影响。这显示了在家长意识不到位的时候，你需要对家长的意识进行培养，这个过程很长也就大大增加了招生的难度。
3.有特色才有竞争力
现在很多教育项目缺乏创新和突破，普遍存在同质化的现象，我们在选项目的时候要考虑到项目是否有特色，有特色的加盟项目可以有效的降低市场竞争风险，提高成功机率。
比如同样是做作文培训是呼吸作文有特色还是阳光喔的作文更吸引孩子。同样是数学培训是奥数能提升孩子的数学思维还是魔法数学。
除此之外，教学理念、课程体系、课件设计、教材设计等方面的特色也需要考虑到。
4.建议首先选择有实体学校的项目，仅是项目制加盟但没有实体教学的项目需慎重考虑
天津的一位校长介绍当时他的学校经营的很好，想继续发展壮大就选择加盟了一个内容很好的项目，但是总部只是内容输出没有教学点，因此在市场推广、运营指导方面没有给予有用的支持。
在上面的基础上确定好加盟的具体科目，下一步就是：实地考察定项目。
Ⅷ 加盟连锁风险规避
看完了
Ⅸ 怎么降低加盟风险选择加盟商要注意什么
当然了，商业合作，大家都在追求一个风险和成本最低化，效率和赢利最大化，那么，在选择加盟商这方面，有几个方面是需要注意的。 一、看自己 鞋子合不合脚，只有自己知道，这生意是自己在做，自己要对过程和结果负责，在选择加盟商之前，首先要清理自己的资源，例如人脉，资源，专业技术，前期积攒的技术型筹备和物质筹备，各类硬软件资源等等，再一次审视自己所制定的战略和战术，以及相关规划的完整性和可行性。总而言之，根据自己当前的综合状况，明确什么样的加盟方向。 二、看市场 在没有足够的能力和实力改变当前市场之前，就得设法来迎合这个市场，这就需要对本地市场有足够的了解和认识，以便于最大限度的适用和迎合当地的市场状况，从而找到切入点，也就是找到自己的生存的空间。 市场不是静态不变的，在了解当前市场状况的同时，还得对未来的市场发展趋势有所掌握，以确保所选择的项目和行业在未来的一段时间内，仍有发展和生存的空间。 三、看竞争对手 生意毕竟不是你一个人在做，竞争对手也没闲着，即便当前只有你一人在做，跟随者随时都有可能切进来，抢夺你的客户和市场份额，所以，在生意启动之前，针对竞争对手的相关情况得有所了解，这竞争对手也有分类，当前存在的竞争对手和潜在的竞争对手，对于当前的竞争对手，提前就得考虑好如何进行抵抗或是找到对其的攻击点，明确自己的竞争优势。 四、看加盟企业 面对所要选择加盟的上游企业，自然也得做到提前了解，这个了解重点在查看所选择的加盟企业的企业历史，政府背景，企业当前的运行状况，企业的现金流和资产负债情况，尤其是该企业的核心竞争力在哪里，企业之所以能生存下去，它的不可取代性在哪里，并且，从后期发展的角度出发，这家企业后续产品的研发能力如何等等。 五、看当前成功的加盟商 借鉴也是一种智慧，在自己刚选择或是刚加盟某个品牌时，务必得学习其他成功加盟商的先进经验，减少些不必要的弯路，避免无谓的浪费和规避风险。中国市场的复杂性居全球首位，市场跨度长，各市场之间的差异度高，其他市场的成功经验在本地市场不一定可以复制，所以，在借鉴经验时，也得考虑到本地市场的特殊性，防止水土不服。 相比较而言，选择优秀的加盟商进行合作，要比自己单打独斗在效率和风险上好很多;但是，仍然要多想多问多看多学，冷静理性地多角度观察和思考，再做最后的决定。
Ⅹ 加盟如何才能降低创业风险
选择优秀的加盟品牌，如今全屋定制行业虽然发展的越来越好，但是也是鱼龙混杂，想要在家装届得到长远的发展，在众多的全屋定制品牌中脱颖而出，一定要选择一个好的合作加盟品牌，作为创业者，在投资之初就要擦亮双眼，选择合适的加盟品牌，只有一个好的加盟品牌才能成为你最强有力的后盾，帮助创业的朋友们获得成功。