㈠ 请问连锁加盟店的装修手册该怎么编写啊一个完全不懂装修建筑的人，要完成这个任务，太难了！
去建筑网站找找资料把，祝你好运！
㈡ 我想知道个人申请开办连锁加盟的具体条件
顶固经销商加盟条件
1. 有强烈的事业心、责任感和良好的个人商业信誉，认同顶固的经营理念，愿意长期精诚合作，不片面追求眼前利益。
2. 具备正常工商营业所需用的各种证件，包括营业执照、税务登记证、法人资格等。
3. 具备正常经营所需的资金和规范的办公场所等。
4. 按规定建立足够数量的形象店、专卖店，并能严格按顶固公司VI手册要求装修顶固形象店。省会和重点城市主形象店面积不低于100平方米，其他地区城市主专卖店面积不低于80平方米。
5. 认同且愿意执行顶固公司相关的市场管理政策、服务规范条约、结算政策、广告促销方案等。
6. 按照要求且建立专业的营销组织和营销团队。
7. 具备较强的网络建设能力与管理能力、市场推广能力，有良好的客户服务意识和服务能力。省会城市有独立运作10个专卖店的能力，其他城市有独立运作3—5家专卖店的能力。
8. 积极配合顶固公司开展经销区域内的广告、公关及促销活动，并愿意承担部分广告、公关及促销费用。
9. 能保证完成顶固合作产品经销区域的销售定额及其它市场目标（如市场占有率、分销网络建设目标等），保持品牌影响力、市场占有率的持续稳定增长。
10. 交纳规定金额的保证金；首次进货达到公司定量要求，并完成季度、年度销售任务。
分销商申请条件
主要合作方式有：形象店、专卖店、加盟店（专区、专柜）
1. 强烈的事业心、责任感和良好的个人商业信誉，认同顶固的经营理念，愿意长期精诚合作，不片面追求眼前利益。
2. 具备正常工商营业所需用的各种证件，包括营业执照、税务登记证、法人资格等。
3. 具备正常经营所需的资金和50—100平方米门店营业面积。
4. 专卖店正常经营所需要的资金（原则上要求5万以上）和50平方米以上门店营业面积。
5. 加盟店（专区、专柜）正常经营所需的资金，不少于30平方米的品牌专区。
6. 按照顶固公司VI手册和顶固规定要求装修。
7. 认同且愿意执行顶固相关的市场管理政策、服务规范条约、结算政策、广告促销方案等。
8. 形象店、专卖店有充足的人力支持，包括经统一培训的专业的导购人员和服务人员。
9. 服从上级经销商的销售管制，具有一定的网络建设与管理能力、市场推广能力。
10. 积极配合顶固公司开展区域内的广告、公关及促销活动，并愿意承担部分广告、公关和促销费用。
11. 保证完成顶固合作产品经销区域的销售定额及其它市场目标（如市场占有率、零售网络建设目标等），保持品牌影响力、市场占有率的持续稳定增长。
12. 首次进货有批量要求，交纳定额的加盟费（保证金）。
如果您希望加盟顶固创富队伍，敬请详细填写以下《信息反馈表》，传真或邮寄：
联系地址：
邮政编码：
咨询热线：
传 真：
㈢ 店面装修手册怎么做急急急
要有：
VICI
样板店面的CAD图、施工图
各细节的解剖图、用料情况
陈列出样图
每一项里头可以根据你的情况扩展。
㈣ 如何编写餐饮加盟手册
北京眉州东坡酒楼餐饮（连锁）集团 李 韬
根据中国烹饪协会、中国商业联合会和中华商业信息中心共同主持的2001年度中国餐饮百强企业信息发布显示，百强企业中79家采用了连锁经营的方式，营业额占百强企业营业额的85.6%，比上年增加26.8个百分点。通过这两年的实际发展，连锁的趋势越来越明显，也成为中国餐饮业超常规发展的主要方式。但是在无限风光的背后，我们也发现了一些隐患，这些问题可能会影响到连锁企业的命运，从而使其昙花一现。如何规避这些风险？编写一份权责明确、要点突出的《加盟手册》将是比较理想而又切实可行的方法之一。
首先我们的原则是加盟是为了品牌扩展，品牌扩展最重要的是一致性，所以加盟店最重要的是供应链的问题。如果说供应链是树干，那么分店就是树叶，一定要让树叶依附于树干，而不能让它们成为一棵小树苗，或者让他们自己落地生根。前者经不住市场风雨的考验，后者对于品牌拓展毫无积极意义。
根据上述原则，《加盟手册》应该包括如下几个部分：
1、 对象市场的可行性分析。包括对象地域的商圈分析，消费
层的分析，消费动向分析，适合的人均消费的分析，售卖食品结构分析，销售额预测分析，店铺地点选定等等；
2、 店铺设计施工要点。统一的店铺设计是顾客认可品牌的第
一印象，因此这一点在《加盟手册》里也很重要。包括适用的店铺形式（例如按照市场地域的大小进行区分），店铺格式的基本设计，详细设计方案，选定的施工业者，以及施工管理等；
3、 产品企划规范。包括广告企划研究，
菜单构成企划设计，
选定供应商程序，设定加盟店管理工具等；
4、 物流配送中心业务。包括可以配送的物品清单，必须统一
进货的品名清单，配送货品单价，信息互传业务，新食材采购对应业务等等；
5、 新店开张的对应业务手册。包括选定新店的管理人员，加
盟店开业的准备流程，执行标准的作业流程，开业准备工作等等。
对应上述方面，我们发现目前绝大多数连锁企业的《加盟手册》
是很肤浅的，无法完成规范和统一的工作。
按照这些项目，我们可以搭建一个比较正规的《加盟手册》的管理平台（见下图）：
具体说来，每个分手册又应该包括如下内容：
财务运转手册应包括：1、每日财务流程，即收付系统的日常管理；2、各项财务报表的填制与上传；3、货品盘点制度；4、运营数据分析的管理。
培训手册应包括：1、培训的重要意义；2、培训的具体项目和内容；3、员工考核标准等。
员工合同细则应包括：1、员工工作合同书；2、员工工作职责；3、奖惩条例；4、工作表现评估及职业生涯发展计划等。
配送管理手册应包括：1、配送货品清单；2、指定配送物品清单；3、退换条款等。
营业操作手册应包括：1、管理者职责；2、订货方式及操作；3、工作计划编排；4、排班管理；5、管理工作会议等。
运营督导手册应包括：1、日常检查制度；2、质量保证体系的运转；3、问题解决程序；4、顾客满意度调查操作等。
开店指导手册应包括：如何租房，租房合同以及注意事项和开业简介等。开业简介中涵盖了两大部分的内容：一是建立店内工作环境，主要指1、人事：人事准备，招募正确的管理者和员工；2、训练：如何安排开业前的训练；3、订货：预估营业额并确定订货量，建立库存区域，建立初级账目；4、市场发展：绘制社区地图，制订外联计划并拜访潜在客户，制作宣传条幅，邀请开业嘉宾等；5、设备管理：机器设备的校对与消毒、调试，满负荷工作24小时无障碍观察，购买常用维修工具等；6、行政工作：购买行政文具，领取公章与执照，确定开户行，制定巡视安全路线等。二是开业前一天的准备工作：1、开业当天员工和管理人员的确定；2、开业当天原材料提前制备；3、促销纪念品准备；4、准备零用钱和现金；5、机器设备再调试；6、清洁工作的再检查。
店面装修手册应包括：1、装修风格；2、餐厅主题选择；3、重装修周期安排等。
加盟事项手册应包括：1、加盟店与总部的管理方式；2、加盟费用支付方式；3、加盟条件，例如加盟者资格，财务资信情况，经营场所要求等。
总之，一个好的《加盟手册》不仅是吸引加盟方进行合作的手段，更应该是指导加盟方保证加盟店筹备顺利、经营顺畅的有效工具。
㈤ 零食店连锁加盟的骗局有哪些
如今加盟事业的红火兴旺，带动了很多行业的迅速发展，一些零食品牌都开始了连锁管理规模。选择不对的加盟可能会落入骗局，那常见的骗局有：1、通过加盟借机销售假货。
把授权加盟当做变相诈骗的手段来销售假货。加盟者一定要擦亮双眼，除了加深休闲食品知识的学习以外，还需要掌握更多行业常识，比如向食品总部索要并审查特许经营资格，以确定其合法性。
2、通过高额加盟费借机圈钱。
某些食品品牌仅仅拥有一套形象装修手册就向加盟商收取不菲的费用，并要加盟商第一次进货必须达到几万元等等。高额限定首批进货，只是相当于把厂家的仓库搬到加盟店里，至于产品能否最终从加盟店正常流通出去，却没有任何风险性保证。
3、空喊口号，表里不一。
很多食品品牌打出免加盟费、年收益百万、代为选址等诱人口号。但是一旦收了高额加盟费，加盟商进了货，后期的管理和服务就很难履行了。这一点上，加盟商一定要把后期的服务管理，各项支持政策写在合同里，以防后患。
4、直营加盟两重天。
加盟商考察市场常常被旗舰店、直营店旺盛的人气所诱惑，但是自己的店开起来却是另一番情景了。更多信息，请关注中国特许经营第一同学会。
一扫光针对全国加盟商的管控也是遵循严格的管理体系,一扫光紧扣市场、销售、品牌、服务、管理、培训、物流等各个环节,自主开发一套智能化软硬件管理体系,对加盟门店的订货、数据、库存管理等一体化管理,集原料采购、全产业链覆盖、全程联网管理、终身营销服务于一体,有效增强了加盟店的运营管理效率。选择一扫光，远离骗局。
