1. 加盟连锁店一般要多少加盟费啊
创业还是要选择正规的、经过注册审批成立的正规企业加盟店才行。可以选择上海流畅度集团的“灌时代”全国连锁体验店，过去三年，600多位流畅度经销商们证明这个模式成本低、收入稳，并能持续月入过万。现在市场还有很大的空白，越早加盟赚的越多。
成为流畅度集团的经销商后只要5000元的加盟费，也不需要太大的店面和资金投入就可以操作，而且加盟费后期是可以退的。最重要的是，集团会协助店铺选址，装修，还统一采购配送和人员管理培训。
流畅度“灌时代”全国品牌连锁店是集“护理+便利+零售”三位一体的线下体验模式，给商圈附近居民带来更贴心的一站式服务，同时线上产品平台配送。健全的供应链系统是流畅度“灌时代”全国品牌连锁店不断创新消费体验的基础，为全球爱美人士提供全面与优异的护肤体验服务。
2. 请问不需要加盟费的母婴店有吗
其实很多母婴品牌是不需要加盟费的,如果你想店面稍微有点知名度的话那就必须要去加入大品牌的连锁母婴店,这些都是要加盟费或者一次性几万块的进货款。
3. 加盟连锁店给了加盟费之后，每年还要交什么钱
您可以做市场大。投资小的行业吧。 有没有了解过家电清洗剂这个行业？这个行业不需要加盟费。 2010年投资最赚钱的就是它了。投资也小。操作简单。 你可以找懂这个行业的人详谈！绝对稳赚！随便洗个空调都多少钱了？随便请几个人就搞起来了。自己做也行！找个几平米的店就行了。自己去做做市场 你也可以去网上找找相关的信息 呵呵，祝你好运啊~
4. 如何防止连锁加盟骗局
实际案例
时下一些不法机构利用创业者求财心切的心理，通过免加盟费、免压货、赠送超值礼包等方式吸引创业者上钩，进行虚假招商加盟诈骗等行为，严重扰乱了中国加盟连锁市场的发展。
受骗案例
蔡女士在一则邮寄广告中看到，南京某化妆品有限公司为某专业减肥产品诚招加盟连锁店，并承诺提供快速减肥配方，一个月减肥7.5～10千克，两个月减肥15～20千克，并称该产品已获国际减肥大会认证等一系列的“殊荣”，此外回报还相当丰厚。
这则“动人”的广告令蔡女士深信不疑。于是，她专程赶至南京，找到这家化妆品有限公司，积极要求“加盟连锁”。
自称是该公司的一位负责人热情地接待了她，并要求蔡女????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????士先交付3 000元钱才能得到减肥秘方，求“方”若渴的蔡女士未加思索当场便交了3 000元。之后她得到了竟是一张不足一百字写在练习纸上的转让配方，配方上仅列着三味中药和一种提取液。看到如此简陋的减肥配方，蔡女士心中疑云顿生，急忙追问这些中药和提取液如何调配，哪里有购，怎样应用？这位负责人又称只有再交3万元在他们公司买药材才能得到调配方法及应用设备等。这时蔡女士恍然大悟，意识到这是一场人为设计的“加盟”骗局，立即要求该负责人退还3 000元，表示不愿加盟了。这位负责人的脸色一下子由晴转阴，声色俱厉地称3 000元就是加盟费，坚决不予退钱。
诱惑分析
该骗局得以成功的原因：
1. 抛出技术支持等比较利好的服务支持；2. 若知受害人货源供应充足，打消其顾虑；3. 前期宣传力度大，广而告之，以此让受害者信以为真。
案例警示：
连锁加盟骗局屡屡能得手，主要是加盟商在宣传过程中夸大利润与赚钱速度，抓住了创业者的图省事儿，短期内发家致富的心理。在宣传手段上也是下足了力气，让你可以随处就能关注到加盟广告，并在宣传内容上多用极具吸引力的语言，吸引你的眼球。比如：“投1万，一年收回100万！”“轻松挣大钱”“神奇一天挣2万”等。在这样诱人的利润，再加上所谓为动人的承诺的诱惑下，很多想一夜发财的朋友就一步步钻进了骗子的圈套。连锁加盟骗局都有一些共性可寻，公司看起来都大有来头，带你实地考察时你会发现办公环境也相当地好，同时会误导你产生“跑了和尚跑不了庙”的假象，让你参观样板店更加使你对公司实力深信不疑，在合同中大做文章，只要你签了合同，就等于掉到了陷阱里面。还有极会察言观色的骗子们，采用一些拙劣手段，比如：赠送小礼品，减少加盟费，返现金，返装修费等小恩小惠来迎合一些贪图小便宜的人们。
总之，在选择连锁加盟项目时应多方咨询，不要被眼前的一些现象蒙蔽双眼，如果真的遇到骗局，更应该拿起法律的武器维护自己的合法权益。
5. 请问加盟连锁店有什么好处我不加盟有什么区别
特许经营一词译自英文franchising，目前国内对franchising是翻译和理解大致有以下两种：
第一种方法是把franchising译为特许连锁或加盟连锁，这种翻译方法认为特许连锁是连锁店的一种组织形式，与公司连锁，自由连锁并列为连锁的三种类型。但是在西方这几种经营形式各自定义不同，在实践中各自的特点也不同，有严格区别。
第二种方法是把franchising译为特许经营。把特许经营组织与连锁店、自由连锁、合作社等并列，属于所有权不同的商店的范畴。这种译法与西方市场营销学的界定是一致的。特许经营一词的内涵也与英文franchising的含义相符，是一种常用的翻译方法。
特许经营是一种销售商品和服务的方法，而非一个行业。特许经营这种现代商业销售形式在过去几十年内取得了长足的发展，无论是发达国家还是发展中国家都用实践证明了特许经营是一种行之有效的分销商品和服务的方法。同时特许经营还对经济发展起到了作用。
特许经营作为一种商业经营模式在其经营过程和方法中有以下四个共同点：首先是个人对商标、服务标志、独特概念、专利、商业秘密、经营诀窍等拥有所有权。其次是权利所有者授权其他人使用上述权利。再者在授权合同中包含一些调整和控制条款，以指导受许人的经营活动。最后是受许人需要支付权利使用费和其他费用。
特许经营的定义有很多种，目前在国际上广泛通用的是国际特许经营协会（International Franchise Federation）的定义，该定义如下：特许经营是特许人和受许人之间的契约关系，对受许人经营中的如下领域，经营诀窍和培训，特许人有义务提供或保持持续的兴趣；受许人经营是在由特许人所以和控制下的一个共同标记、经营模式和过程之下进行的，并且受许人从自己的资源中对其业务进行投资。中国特许经营协会把特许经营定义如下：特许人将自己拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予受许人使用，受许人按合同规定，在特许人统一的业务模式下从事经营活动，并向特许人支付相应的费用。
由于我国特许经营存在了好多问题也就产生了许多坏的影响，对于特许经营的加盟者来说我国特许经营中的陷阱是必须注意的。
（1）利益陷阱。对特许人来说特许经营是“一本万利”的事情，即一个本钱—模范店或模范产品、服务、品牌被上万次地被利用，利用一次，赚一次钱，扩大一次规模，实现低成本扩张；对受许人来说，是“万利一本”的事情，即源源不断的利润皆来自一个本钱；购买一个成功的特许经营模式，大大地降低了创业的风险。在特许经营中，出现了这种利益的陷阱，主要表现为特许人打着特许加盟的旗号诈取加盟金；特许人在加盟利益的引诱下片面扩大规模致使特许分店失败；而加盟者利用总部的技术私自再开分店；或者加盟者把总部的技术传授给他人等等。据我国曾经出现过一些不法之徒打着特许经营旗号诈取加盟金的事情，本身从未开过一间店，却大张旗鼓发展加盟店，以“低投入、高回报”的诱饵吸引别人入伙，获得巨额资金后，就逃之夭夭。所以在缺乏法律保障的情况下，圈钱的道德风险是存在的。经济学家魏杰曾说，能进入特许经营的特许方，应该是著名的品牌，有市场性很强的专有技术，并且有独特的营销管理模式。否则，特许权就毫无使用价值，永远“特许”不出去。但要注意名品牌特许经营也许是迷人的陷阱：特许人可凭借现有的品牌和管理无偿收取可观的加盟特许费外，还能在加盟者随后的经营过程中不断分成，既增加赢利、又占领市场，还能利用加盟者的地缘优势来充实自己，可谓一举多得；但能给加盟者带来的好处实际十分有限，不会是天上掉下了个“馅饼”。对于一个财才兼备的成功商人、资本拥有者与企业管理者，拿出自己的巨额资金并委身他人为他人做“嫁衣裳”是否值得不言而喻。
（2）达不到规模经济要求。由于起点低、基础差。我国连锁业规模普遍较小，而国外的连锁企业规模都比较大，国内连锁企业与国际大型连锁集团在规模上存在很大的差异。根据我国的连锁经验，一般在开年4—5年内达到一定的门店数量，公司开始体现效益。虽然目前有关资料表明我国目前连锁企业连锁规模比以前有了很大的发展，但是有很多企业仍然达不到规模效益的要求，盲目的开展特许经营业务会存在一定的风险，甚至出现随规模扩大而亏本也加大的规模不经济现象。所以广大加盟者在加盟前特许要对欲加盟企业进行充分的调查分析。
（3）冒进陷阱。连锁经营中确实存在着规模经济，关于这一点经济学已经告诉我们，而且连锁经营的实践也告诉了我们。目前我们单跟国外连锁企业比规模还不行，毕竟在美国特许经营已经出现了50多年了，而我国出现的时间较短，连锁企业的运作还不成熟，若企业的自身素质尚未达到规模经济所要求的水平，企业的效益与利润不仅不会随着规模的扩大而增长，反而会随着规模的扩大而减少，这时就出现了“规模不经济”。在冒进的陷阱下，我国许多企业都急于将加盟店的数量规模扩大，似乎加盟店的数量越多，自身势力、实力就一定越强。其实，在管理模式、人才储备等条件跟不上门店发展的步伐时，这种心态就会犯冒进的错误，必将导致规模不经济。更有甚者还抱着“廉价圈地，高价抛地”的心态，规模做大是为了赚取更多的钱，从而使得加盟者都陷入这个陷阱之中。与传统商业相比，连锁商业对企业内部管理的要求高出好几倍，一旦总部有个疏漏很可能酿成企业的大出血。我国有些连锁企业出现了只注重门店数量扩张，忽视内部经营管理的现象。如北京的“红苹果”连锁店在一年内扩张到很多家，但由于摊子铺得太快，总部对门店的约束力下降，资金周转不灵，苦苦支撑了半年，最后在上百家供货商的讨债声中关门了事。
（4）连而不锁的陷阱。目前许多企业都认为：加盟商按照特许经营主提供的方案将店面装修一新、店内的货品保持与总部的标识一致就是特许经营了，其实不然。仅有外部的一致只是具备了特许经营的“形”，真正的“神”在于管理制度、配送等的一致。只有“形”、“神”的统一，才是真正的特许经营。“连而不锁；”很难取得成功。在我国，特许经营的管理系统还不成体系，而且缺乏快速顺畅的物流配送系统。国内大多数特许经营企业缺乏现代化的管理信息系统，如销售信息管理系统、电子订货系统、电子数据交换系统、库存自动化管理系统等，仍凭经验管理，很难推出完善的特许经营计划，很难指导加盟分店的业务。而且多数没有配送中心。配送中心的短缺致使相当一部分加盟分店无法享受大量进货从厂家得到的价格折扣，而且常会因为配送的“死机”而使日常的经营活动受到影响。如北京的一家加盟店位置很好，生意也不错，但由于加盟总部的配送中心频频死机，造成经常缺货，受许人加盟后反而亏损了。
6. 千店连锁万店加盟应该怎么开
市场周围店铺品牌战略：店铺在市场周围或者地处市场，多选择四五类品牌做为主流品牌，因为到市场来购物的顾客就是图便宜，便宜才是硬道理。四五类品牌利润空间非常大，可浮动空间比较大能够满足顾客讨价还价的要求，所以市场周围店铺基本是三无品牌统天下。
社区店铺品牌战略：二三类品牌为主流品牌，因为一类品牌的顾客到商场购物，很少在不够档次的社区购买一类品牌。考虑小区居住的主流人群，品牌的知名度是一方面，产品质量一定要有保障，一流的品质是社区店铺发展的基础。国内的小区只能用贵的楼盘和便宜的楼盘分类，而国外则以人群定位所谓人以群分，中国人的名言被国外的人演绎的非常巧妙，而本土发源地却不会演绎名言。社区的店铺应该选择大众熟悉的质量可靠的品牌为佳，因为同在一个小区如果选择一个品牌，没有听说过没有知名度顾客就感觉没有面子，圈子比较小容易传播必须以终端知名品牌为主。
店铺未来的发展绝对离不开品牌，合理利用品牌资源充分发挥资源优势，实现品牌利益与品牌效益的最大化，通过品牌科学合理的规划加强店铺的竞争优势，通过品牌的提升提升店铺的业绩，依托品牌的影响力保持店铺的可持续发展动力。
连锁店铺的老板应该重新审视自己的店铺，重新审视品牌的作用，重新审视店铺未来竞争的趋势，通过品牌战略战胜竞争对手，实现百年基业的终极目标。
成功案例支持：润莎奈尔专业型团队专业型老板，专业型员工的专业发展模式，山东凯达强强联合控股直营模式，让凯达日化连锁成为山东发展速度最快的连锁机构，志远洗化麻雀战略，坚守开发区本土直营外埠加盟模式，成就70家店铺的连锁机构。
润莎奈尔成功模式：中高档次时尚群体定位，本部直营外埠加盟的发展战略，四年时间潍坊润莎奈儿成为山东规模最大最专业的连锁机构，专业体现在店铺选址店铺形象规划，品牌规划商品陈列员工培训营销FromEMKT.com.cn策划方面，有一套科学严谨的运营体系，各方面精英组成的顾问型团队，支撑连锁加盟店铺快速发展快速提升，经营管理营销水平比其它连锁机构技高一筹。
润莎奈尔的指导思想是专业的事情交给专业人士去办，坚决不做自己不擅长的事情。润莎奈尔直营店长必须是营销科班出身，经验型的店长必须要补上营销这一课，连锁加盟店铺的老板必须和润莎保持同步，老板学习班营销研讨班经营管理班必须参加，授人以鱼同时再授人以渔，因为企业看重的长远的发展而非眼前的利益。
润莎奈尔以潍坊为中心，在周边城市保持快速发展，已经成为省级影响力最大的连锁企业之一。润莎奈儿的发展秘诀是自己绝对专业，店铺的老板要专业员工更要专业，专业化模式成就最专业的连锁机构。
凯达日化成功模式：中高档次定位终端名牌战略加财富投资人，县城直营乡镇加盟地级城市战略布点的发展策略，成为崛起速度最快的连锁企业，凯达日化的强强联合直营店铺值得借鉴。因为这样的模式投资少风险小速度快。
凯达日化县城直营店铺采取和当地实力投资人合作，到一城占领一地的发展策略。凯达控股双方共同出资风险共担的模式，因为当地投资者实力比较大，很快投资开第二家第三家店铺直至占领整个市场，最短的时间成为当地规模最大的连锁店铺。
县城市场半年开三家店铺已经站在竞争的制高点，店铺拥有终端绝对优势品牌竞争对手无法抗衡，凯达日化连锁两年时间在山东名声鹊起。
无论从店铺的位置店铺的规模，以及店铺的数量其它店铺都无法抗衡，当对手无法与你抗衡的时候谁能与你争锋？
志远洗化模式：中低档次定位锁定开发区，本土直营旗舰店铺带动外埠加盟中小店铺，县城直营店铺带动乡镇加盟店铺的战略，志远洗化超市八年时间拥有70多家连锁加盟店铺，在胶东市场拥有举足轻重的地位。
麻雀战略成就今天的辉煌，没有饿死的麻雀，开发区工厂企业比较多，外来打工妹多来自落后的农村，对价格比较敏感对品牌要求不高，在开发区主营终端质量好配送多利润高的品牌，人口集中消费能力有限不适宜开大店，开发区走小店铺距离近数量多策论，事实证明志远洗化的麻雀战略非常成功。
掌舵人孙志远先生说我行动不变，不适宜大范围扩张，做强本土做大外围广泛布点，建立自己的竞争优势，借鉴同行成功的经验在做大做强方面多下功夫，百店连锁百年店铺是志远的发展目标。
三家店铺各有特点各有千秋，千店连锁万店加盟必须走自己的特色，打造店铺的核心优势，科学的战略明确的目标新颖的思路，是成就千店连锁万店加盟的关键要素，条条大陆通罗马成功的道路千万条，采取什么样的模式完全看老板的思路，如果选择适合自己的发展模式，企业的发展就会事半功倍反之则欲速不达。
7. 免干洗店加盟费，加盟干洗店要多少钱
如果是开小型干洗店一般只需要几万块，如果开大型干洗店需要十几二十万，开干洗店所需要的成本明细：1、加盟品牌成本：加盟干洗店都是需要缴纳加盟费的，现在开干洗店基本上都是干洗加盟连锁店，对那些缺乏经验的投资者来说，加盟品牌连锁店不仅可以免费学习干洗技术，而且可以少走很多弯路少花很多闲钱，拥有加盟品牌做后盾干洗店也更有发展前途。
2、干洗设备成本：干洗设备是干洗店重要的东西，也是干洗店经营大的依仗，干洗店的大部分工作都是依靠干洗设备完成。对于干洗店设备的配置，要充分做好相关调查，选择一套合理的配置。开家干洗店一般多少钱?在泰洁干洗目前的加盟方案中，较低的设备配置只要3万元左右。
3、店面相关成本：开干洗店自然要选一个好店面，这样能从源头上为干洗店带来大量客流，是干洗店盈利的基础。干洗店的店面成本主要包括店面租金和装修，店面租金和地段以及规模相关，而装修上则更加灵活。在干洗店店面的选择上，从长远考虑应遵循宁选贵不选偏的原则，优越的地理位置是干洗店赚大钱的基础。
根据门店选址和规模不同，具体的费用是不一样的，小店三五万就能搞定，中型店十万到二十万左右，大型店要三十万以上。若是通过品牌加盟来投资的话，就更不能一概而论了，很多品牌干洗店投资成本高达几十万。但是泰洁干洗店来说，前期要有5-10万左右的启动资金才可以顺利运营。
干洗店加盟泰洁，泰洁洗衣打破传统壁垒，围绕“专注高端洗护”的全新品牌定位，再次焕发强大的生命力，成为传统洗涤行业的革新力量。
8. 我想开餐饮加盟店加盟费用再1万元以下
皇帝嘴冰火饮食小吃连锁加盟，只需加盟费，加盟有不同的加盟模式，可根据自身的实际情况自行选择。免费培训技术，赠送开店所需的全套相关设备，后期可以免费学习新品的技术。
可能你不会相信有这么好的事，事实证明一切。到公司考察一下，尝尝产品的口味，口感如何。加盟签订合同，法律保证。 一般的店两个人就可以。
9. 连锁加盟不收加盟费的是否可靠
可靠。就看你加盟什么了。
希望采纳
10. 加盟一个连锁店的加盟费包括什么项目
很多人现在都开始有这样的意识希望可以依靠一个成熟的连锁店做一些投资,这里就有一个关键地方,就是这个成熟的连锁店是否够成熟,所谓成熟换句话说就是降低投资风险,他取决于连锁店的以往成功经验,良好的加盟机制,完善的培训制度等,还有就是这个连锁店适不适合在当地发展,靠一个大树固然不错,但即使肯德基也有加盟亏损的情况.希望你在选择的时候慎重,