1. 百年面道加盟费多少
你好，关于它的这个费用，是根据店铺类型来决定的。介绍如下：
按照店铺类型主要划分为社区店、标准店、旗舰店，店铺面积要求依次是40-50、40-50、80以上，合作的费用依次是29800元、39800元、59800元。
无论是哪一个店铺类型，都会有5000元/年管理方面的费用！
2. 怎样加盟连锁店
加盟连锁店在经营过程中，加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。 研究分析得出：要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。 换句话说，选择加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。 一、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金 由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。 比如，有一位朋友--冯先生，他为了筹措加盟金及开业费用，四处向人借钱。顺利加盟开店后，生意非常红火。见有利可图，一名债主提出以借给冯先生的10万元入股，参与酒店的管理和利润的分配，若不同意，则立刻还债。为了筹钱偿债，冯先生无心投入酒店的管理，服务品质逐渐低落。 因此，加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。 同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。 二、控制好经营成本，规划好进货策略经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。 同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。 三、学会管理员工虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。从多个创业者的实例中发现，许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。 刚接触加盟连锁的时候，以为只要加盟成功，就能轻松地坐享其成了。曾经加盟过某美容连锁的刘女士这样感慨到。刘女士认为，躺着什么也不干，一切由总部来管理就好了。真正开业后，员工的问题接踵而来。公司的一位员工乘工作之便，向客户推销别家的美容产品；不到一个星期，公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了，并带走了几十个固定客户。刘女士重新招兵买马，没过多久，发现又是为他人做了嫁衣。 因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。尺有所短，寸有所长，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系 ，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说士为知己者死，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个一流的管理者。 其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。 同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。 四、学会管理客户，建立良好的客户关系 一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。 加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。 开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。 为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。 五、与加盟总部协调共进 加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。 出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，应该投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就应该抱着共创双赢的心态，积极的配合总部的工作。 所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道 。由于我国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。 六、积极积累行业经验 行业经验对于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。 行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此，加盟者应处处留心，多多积累。比如，开某服装品牌的加盟店，加盟者就应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进店里的每一位顾客，你都能以独特的眼光，提供适合她的搭配，还愁加盟店的营业额不突飞猛进吗？综上所述，加盟创业要成功，加盟者自己本身要努力，要学会经营，才能让付出产生倍数的回报，提高成功获利机率！
3. 浙江加盟早餐店都有什么品牌呀！
这边好像已经没有了
只有一些很平常的
因为一些都被沙县或者面馆占据了
4. 餐饮直营连锁店有哪些品牌
目前该行业的餐饮人会感到迷茫，外行人入餐饮行业感到寒心的，而旁观者是满腔热情，如果想要一个好的店面生意，那么就需要将产品具备差异化，是受到人们的青睐。
5. 开面包连锁店加盟哪个牌子好
如今烘焙食品市场商机非常大，很多人都非常喜欢吃面包，早餐、中餐、晚餐都有人喜欢吃面包，面包作为人们生活中的一种美食，非常具有市场商机。澳泽烘焙来自浪漫之都法国，带着一流的技术华丽来访中国。2013年的今天，澳泽烘焙为中国投资者带来了一个绝佳投资商机，成就梦想的一刻就是现在，加盟澳泽烘焙，把握人生新方向。开面包连锁店加盟哪个牌子好? 【下方留言，了解该项目投资利润】 市场前景不可量，澳泽烘焙一枝独秀 中国面包产量为160万吨，年人均 1.2kg;德国面包消费量为692万吨，年人均消费量最低为50kg。庞大的数据悬殊，表明中国面包烘焙市场的空白。而与此相对的是，中国面包消费量处于一个不断发展的时期，近几年我国烘焙业一直保持在30%以上的增长速度。中国面包烘焙行业的不断发展，为众多想要投资面包烘焙行业的加盟商提供了一个绝大的商机。但是，面对中国市场上良莠不齐的面包烘焙品牌，该怎么选择呢? 更多澳泽烘焙赚钱秘诀请进入>> 顶级企业，助力加盟商轻松创业 作为拥有欧洲血统的澳泽烘焙来说，总公司的雄厚实力是其成功的坚强后盾。广州通灿投资管理有限公司是一家从事饮食文化研究、产品开发及产品推广、连锁加盟、技术培训的多元化创新型企业，拥有强大而专业的管理团队，资深的品牌设计团队，精湛的运营团队和优秀的研发团队。强大的实力保障，360度全方位扶持，为所有加盟商带来低风险、高利润的最佳创业平台。 国内顶级面包烘焙品牌，实力雄厚，更注重产品质量。精选最严谨的供应商、公开透明的操作模式，将面包烘焙做到精益求精，最大限度的保证产品质量无瑕疵。为消费者创造了一个完全放心的购物环境，同时也将澳泽烘焙的品牌不断推广开来，形成良好的品牌效应，保证加盟商无任何后顾之忧。 开一家烘焙店多少钱?据我国烘焙业创业统计，市面上普通的烘焙小店需投资十万左右，而普通的烘焙店却存在着竞争大，风险高、无特色等创业瓶颈。相比之下， 经营高端且富有品位的烘焙店在行内竞争性更强，澳泽法式西点店仅需投资6.98万即可经营，同样的投资资金，不一样的投资选择，创收回报大不同。 澳泽法式西点店全线经营高端烘焙产品，在品质与价格上更占优势，门店一般4-5个月即可收回成本，单品利润高达75%以上，月销67.6万的收益奇迹，澳泽烘焙为您开创财富道路。更多澳泽烘焙赚钱秘诀请进入>>
6. 浙江省大型百货连锁企业具体有哪些
合肥的百货业一直是本土百货企业占据大半江山。目前合肥的百货企业主力军主要分属五家集团，百大、商之都、瑞景（瑞景商业公司下辖瑞景名品中心-原名古井赛特商城、瑞景国际购物广场两家高端百货门店，已于2010年7月27日被南京金鹰百货以2.67亿元收购）、百盛(合肥百盛逍遥广场有限公司于2001年9月1日开业，经营面积35000平方米)、元一，其中百大和商之都均位列全国连锁百强企业。经过长期的市场磨合，这些商家都基本有了自己的固定客户群和互相区隔的市场定位。也正因为各自的差异化市场定位，所以相对而言，合肥百货业的竞争并没有南京等城市激烈。外来百货抢滩合肥是最近的市场关注热点，其中台湾大洋百货的“合肥.之心城”项目地处合肥市长江西路以南，肥西路以西，两条道路交汇处的西南角，位于合肥市第二商圈—三里庵商圈。该项目西侧为国购广场，东侧400米为百大CBD购物中心。项目整体35万平米，商业面积10万平米，估计2012年正式推出；南京金鹰国际集团合肥金鹰精品百货广场项目也强势入驻宿州路富世广场，预计将在2010年圣诞节期间试营业。总建筑面积达28万平米，4万平米主力商业的富世广场，是一个集吃、喝、玩、乐、购为一体的一站式服务城市综合体，整个项目分A、B、C三座主题大楼，其中A座高30层，8层以上为SOHO酒店式公寓，户型面积为60㎡、90㎡和120㎡，宜自助宜投资，8层以下为中高端百货店;B座是为省立医院代建的，目前已交付使用;C座8层以上同样是SOHO酒店式公寓，8层以下则为名品店。另外在顺利完成收购瑞景后，金鹰百货在合肥市场的布点已骤然形成三足鼎立态势；银泰百货作为浙江百强企业则在4月份以近6亿元收购了合肥华侨广场100%的股权，银泰合肥华侨广场项目是银泰百货集团在合肥开发的集商业、酒店、办公及住宅为一体的城市综合体项目，建筑面积约18万平方米，地下建筑3层，地上建筑28层，其中商业物业为地下一层至9层，约9万平方米，酒店约2.1万平方米，写字楼约2.3万平方米，住宅约1.6万平方米，地下两层拥有约1100个车位的大型停车场。华侨广场位于合肥最成熟、最繁华的核心商圈-四牌楼商圈，与海河路步行街仅50米，西临长江路，周边靠近百盛购物广场和百大鼓楼商厦，是目前位于合肥市核心商圈位置最优、商场面积最大、最有商业价值的商业综合体项目。合肥华侨广场项目预计将在2011年下半年开业，银泰百货集团将以银泰百货为主力店，汇集国际名品、高档酒店、高级写字楼、国际影院等综合商业业态，使银泰华侨广场项目成为合肥市乃至安徽省档次最高、国际名品最全、国际化服务最优的购物中心。而作为合肥最早最成熟同时也是迄今唯一的城市商业核心区域的四牌楼商圈届时将云集百大、商之都、瑞景、百盛、金鹰、银泰等一大批业内百货巨头。除了知名百货公司，不少购物中心也纷纷投资进驻合肥。位于长江西路的华联购物中心、信地·城市广场、大连万达购物广场等SHOPPINGMALL项目，也都将设有百货业态。
7. 浙江宁波有没有什么好的连锁加盟店有的介绍几个
我个人比较看好的是品牌服饰折扣店，即已一折左右的价格吃进，以2-5折的价格出售，你可以在店里根据中高档划分区域。加盟的好处是换货自由及时，即卖不掉的货可以换好销的，夏季遗留的换秋季，秋季遗留的换冬季，基本不存在库存风险，店里装修全国统一，促销方式也全国统一，每个购物者均需办理会员证，一年一换，持卡人不管在哪个区域都可消费。服饰的优势是，做工好质地优，价格比大厦便宜很多，一般消费层次均在30岁以上女性居多。以浙江为列：妙帛，丽库开的非常成功
当然其他品牌还有很多，建议去网上搜索，以上列子仅供参考，希望对你有所帮助
8. 2017年快餐加盟连锁品牌有哪些好的选择呢,想在浙江地区开一家特色外卖店，投资大概在15-20W吧
温州的东厂烧饭，做港式烧腊的，看起来生意很好
9. 加盟餐饮连锁店
可以考虑开小吃店，投资不是很高，需要店面也不用很大，操作简单，出餐快，回头客多。民以食为天，现在的人对于饮食的需求不仅仅是吃饱了，在好吃的上面很舍得花钱。你可以搜一下芙蓉泉烤鸡爪，在芙蓉街十分火爆，现在也放开加盟，先实地去店面考察再考虑要不要加盟，期间不收取任何费用，在芙蓉街总店二楼办公室面谈。小吃街很出名的，全国各地来的游客，能看出大家都喜欢吃些什么，对于小吃餐饮作参考非常有帮助，也能顺便就当旅游了。来的话可以联系我