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类别: 背心、吊带衫 发布:06-08-16 更新:06-11-28 01:00 -相似商情
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本公司有自己的服装工作，主要生产T恤衫，并有出口权.主要面向欧美和日本，有兴趣的朋友可以与我联系。
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类别: 背心、吊带衫 发布:06-10-27 更新:06-11-27 23:21 -相似商情
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发布日期：2007-7-13
公司名称：北京派克兰帝有限责任公司电子商务部
公司地址：北京市南三环东路27号芳群公寓C座2层
联 系 人：
企业网址：http://www.igobb.com/
具体步骤: 登陆派克兰帝公司电子商务平台 爱购宝贝网http://www.igobb.com，打开“注册”窗口（http://www.igobb.com/member/register3.jsp），输入个人信息，在信息栏最后一行的六位代码输入框中，输入“518918”,您立即升级为VIP用户（不再需要认证过程和长期的消费积分），立即可享受2-7.5折等优惠政策以及优质服务。派克兰帝品牌童装是最昂贵的，促销手段也非常严格，但在B2C上尝试“新品7.5折”无疑需要勇气和魄力的，假如B2C的销量上去了，对其传统店铺也是一种压力。
北京派克兰帝有限责任公司是由国际投资与合作创建的专业童装及儿童用品公司。公司成立于中国童装业尚未起步的1994年，见证了国内童装品牌事业由无到有、由弱到强的10年发展史。通过公司全体员工的持续努力，北京派克兰帝有限责任公司目前已经成为了国内童装市场上最著名和具有号召力的童装品牌之一，市场排名居行业前茅，产品畅销于全国近200个城市，并已迈进了国际市场。 高速发展背后是强大产品实力的支持；畅销的背后是消费者对北京派克兰帝有限责任公司系列产品的认可。北京派克兰帝有限责任公司采用世界级品牌所共同推崇的虚拟生产机制，充分利用中国大陆在世界闻名的服装生产能力，与大批国内优秀的加工商和供应商合作，建立了京津塘、长三角、珠三角三大供应和生产基地。公司在2001年就通过了ISO9001的国际质量认证，并应用于产品的各个方面。先进的科学管理，高度的质量认知，强大的技术团队，严格的质量制度，保证了北京派克兰帝有限责任公司产品长期拥有最高质量水准，深得消费者的喜爱和市场的认可。
我行我酷，风行全球”这是加菲猫的文化宣言。加菲猫被2--50岁之间不同年龄层的大小朋友所喜欢，是因为他的率直，可爱，自信，同时机智幽默，特立独行，既便好吃懒惰也是他人性化的性格的真实表现。“加菲猫”童装要寄予小朋友的是真诚，乐观，自信，率性，可爱，有酷酷的加菲猫相伴，小朋友的每一天都会笑声不断，快乐无限。
派克兰帝目前在全国拥有近200家直营店或专柜,有500家加盟店,从2003年到2006年,派克兰帝的童装是全国童装中价格最贵的,但这并不影响其销售,因为我们的定位就是满足白领阶级、中产阶级以及有着比较高的文化水平的家庭的孩子的需求。
面对国外名牌童装长驱直入抢占中国市场,“派克兰帝”、“好孩子”、“T100”、“兔仔唛”、“雅多”等一批著名品牌像一艘艘大船,T100:不走寻常路 T100童装经过三年的发展已经由单一的童装品牌发展成现在以童装为核心发展的时尚“亲子装”品牌,现在T100已经发展到了250家加盟
近年来,面对国外名牌童装长驱直入抢占中国市场,“派克兰帝”、“好孩子”、“T100”、“兔仔唛”、“雅多”等一批著名品牌像一艘艘大船,T100:不走寻常路 T100童装经过三年的发展已经由单一的童装品牌发展成现在以童装为核心发展的时尚“亲子装”品牌,现在T100已经发展到了250家加盟商,
对于那些依靠批发起家,又想进一步做大的童装企业来说,转型是必然的,转型时期遭遇到困惑也是必然的 在做渠道方面,派克兰帝做得比较成功,其制定了一系列的优惠政策和市场计划,在确保其代理商加盟商有足够的利润空间的基本前提下,还将他们视作自己的一份子,提供实在的业务培训和指导,
这些大品牌的持久关注和历经十载的加盟参展,一是认定CHIC做为宣传推广其形象和张显其行业地位的最佳平台。其中童装知名品牌如“派克兰帝”、“博士蛙”、“水孩儿”等亦携各自子品牌及国外代理品牌群体出场。另外,新增童鞋产品“巴布豆”等品牌也将在CHIC首次亮相。
招商加盟忙得不亦乐乎 1号馆的1层展示的是经典女装,品牌档次相对较高,如太平鸟、LILY、欧柏兰奴、蔡美月国际婚纱、薄涛等。其它国内童装著名品牌派克兰帝、水孩儿、博士蛙,婴童制品丽婴房等也携子品牌及国外代理品牌闪亮登场。
由中国服装协会、中国国际贸易中心股份有限公司和中国国际贸易促进委员会纺织行业分会共同主办的第15届中国国际服装服饰博览会(CHIC2007)将于2007年3月18-20日(男装 休闲装 服饰品)、3月24-26日(女装 童装 服饰品)分两期在北京・中国国际展览中心举行。这些知名品牌实力企业的持久关注和历经十载的加盟参展,
这些知名品牌实力企业的持久关注和历经十载的加盟参展,例如,“波司登”已在羽绒行业中稳坐交椅的同时,向男正装、女装、休闲装以及童装和运动产品延伸;同时“凯撒”、“雪莲”、“丽丽(Lily)”“凯喜雅”、“派克兰帝”等等新老品牌中的各路英雄,
这些知名品牌实力企业的持久关注和历经十载的加盟参展,例如,“波司登”已在羽绒行业中稳坐交椅的同时,向男正装、女装、休闲装以及童装和运动产品延伸;同时“凯撒”、“雪莲”、“丽丽(Lily)”“凯喜雅”、“派克兰帝”等等新老品牌中的各路英雄,
这些大品牌的持久关注和历经十载的加盟参展,一是认定CHIC做为宣传推广其形象和张显其行业地位的最佳平台。其中童装知名品牌如“派克兰帝”、“博士蛙”、“水孩儿”等亦携各自子品牌及国外代理品牌群体出场。另外,
奖晚会如期进行,让人有些意外的是,此次年度大奖的“创新大奖”被授予了一个童装品牌――派克兰帝。 其实在很多人看来,童装在整个服装产业中是一个“小行业”,目前派克兰帝在全国已经拥有直营和加盟连锁店近400家。 在这段时间,公司也开始尝试多品牌战略,“加菲猫”和“BabyMe”就在这个时期被推出。
1995年,罗建凡在北京西单华威大厦开设了第一家占地300平方米派克兰帝童装卖场,这一举措立即在北京引起轰动,罗建凡明白派克兰帝的轰动效应是缘自当时国内童装市场的品牌真空,并不会一直持续下去。正因为这样,派克兰帝很快在全国拥有了众多加盟店,品牌销售额也节节攀升。
同时,做了三年童装生意的徐老板也透露,米奇妙、史努比、派克兰帝等国际品牌童装,要以加盟店形式加入,一般加盟品牌单店的品牌使用保证金在5000元左右,品牌使用保证金在合同期满后全额退回,加盟首次进货金额需达到10000元,受限力度较大,且竞争不过大商场,
对于童装品牌的定位问题,派克兰帝有限责任公司董事长罗建凡说:“具体到营销手段上,由于童装利润较低,加盟商的专业性也相对较低,因为有经验的加盟商更倾向于其它品类服装,“我们在招商时希望加盟商能将童装作为一项事业来做,
派克兰帝有限责任公司董事长罗建凡说。江春君说,相比其它品类服装,由于童装利润较低,加盟商的专业性也相对较低,因为有经验的加盟商更倾向于其它品类服装,“我们在招商时希望加盟商能将童装作为一项事业来做,而不是副业;
汪涌表示,在经营过程中她发现,这个项目是一个完整的产业链,绝非一人可以完成。因此在2005年,汪涌的公司和"派克兰帝"童装合作,由这家公司提供资金、进货渠道、市场经验和专业化团队。明年,汪涌将把公司的发展中心转向加盟,希望自己的业务可以在全国铺开。(袁田恬 张丹)
2005年,通过多次联系,她得到了中国最成功的童装品牌之一“派克兰帝”的支持。该公司为她提供了资金、渠道以及他们宝贵的市场经验,同时提供专业化的团队协助她工作,加盟计划逐步展开,唛蒂熊逐渐走进了人们的视野。 地址:100078北京市南三环东路27号芳群公寓C座2层
2006年9月8日至11日,2007年春夏派克兰帝国际童装品牌订货会召开在即,地点在首都图书馆。届时欢迎全国各地的加盟代理商参会。 派克兰帝公司是一家专业的儿童服饰及用品公司,创立于1994年,目前公司已在上海、深圳设有分公司,在武汉设办事处。 “派克兰帝”童装是北京市著名商标,
并作为娃哈哈童装连锁加盟店的统一名称。细分中国目前的童装市场,国内暂时还没有大型的童装生产企业,稍具规模的一休、懒猫、好孩子、衫衫童装等国内品牌在中、高端市场,仅占据了35%的份额,在余下的65%中,除了派克兰帝、史努比、米奇妙、丽婴房等外资品牌外,
在国内现在的几个童装产业基地,比如佛山、织里,尽管企业规模数千家,但大多数都还是最初级阶段的家庭作坊式的工厂。如此,派克兰帝很快在全国拥有了众多加盟店,品牌销售额也节节攀升。 五、打造完整的品牌体系 现在你是做品牌了,不再是童装市场批发.
传统品牌“入世”网络B2C领域已经成为众所周知的定论，被广泛看好。随着家乐福、国美等传统商业巨头陆续轰轰开进网络电子商务市场，B2C领域开始真切地热闹起来。这些零售品牌的介入给原本缺这少那的“B2C”概念注入了活性因子，使得虚拟的交易拥有了实实在在的依托和保证。网络的妖魔化力量一旦被这些具备强大控制力的商家捕捉，将彻底演变成一种神奇而健康的新势力。这就是蓝海。
随着C2C如淘宝等不断向B2C领域扩张，很多传统厂商品牌也加入到廉价的B2C投入的阵容中来。去掉跟风潮流的因素之外，诸如有人评论的那样，这种摆地摊形式的B2C稍显难看，仿佛成为了厂商清理库存的低价促销的集贸市场，而不是当成一种新的机会去把握。
派克兰帝是少有的真正投入到这一蓝海战略的品牌之一。
派克兰帝作为中国占据绝对领军地位的童装品牌，其快速成长之路就与信息化有密切关系；被称为童装大王的罗建凡也是素来对互联网钟情有加。一个公司的蓝海战略能否真正执行起来有几个决定因素，其中很重要的一个因素就是企业领导人的兴趣价值取向。
派克兰帝专门成立了爱购宝贝网，建立了独立的B2C平台，并且在运营模式上有了一套切实可行的方法，据说平台对外推出以来立即有了销售额，2007年6月销售额达数万元。我认为这就是所谓的“梦幻蓝海”。大家都很知道，互联网有深不可测的能量和无限巨大的想象空间，但要实现流量的价值转化相当困难；曾几何时，拥有可观流量的天涯社区等苦苦寻觅赢利模式。而爱购宝贝网甫成立即具备营收力，不能不让人感到羡慕。
派克兰帝坚持走中高端路线也与时下流行的B2C模式不同，这与派克兰帝的品牌定位是分不开的，同时，我认为更重要的一点就是，派克兰帝在认真的做B2C，培养用户习惯，引导新型、便捷的购物方式，真正把B2C当成一种新的市场去耕耘，而不是随便的低价清理库存。
派克兰帝·爱购宝贝网成功模式体验如下：
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我为什么说“爱购宝贝网是派克兰帝的B2C梦幻蓝海”，就在于其拥有品牌、厂商、渠道、服务等传统力量的支撑，以及切实可行的B2C模式、利润分享的开放经营理念。
相信不久以后这个模式里会增加更多品牌。网络购物时代的真正来临。(文/NIBEN)
⑵ 请设计一个童装的营销计划
童装的独特之处不仅表现在设计、工艺上，由于其特殊的销售目标群体，在店面陈列、营销手段、促销方法上也与成人装有很大区别，从孩子的心理出发，才能获得这些挑剔的小顾客的喜爱，而获得他们喜爱的方法，绝不仅仅局限于产品。
店面——最直观的传达
红黄蓝服饰销售有限公司副总经理江春君认为，“童装的宣传还是应从店面做起，品牌的文化理念首先要通过店面传达。”
从店面做起，红黄蓝会在较大的店面内设置休息区这样的功能性区域，每个季度换季上新品时都会在休息区内推出不同的玩具和娱乐活动。
“最根本的就是要把品牌的风格做得更突出一些，在消费者心中烙下更深的印记。当然很多日常的工作对于突出品牌形象也是非常重要的，如店面的布置和管理。”派克兰帝有限责任公司董事长罗建凡说。派克兰帝公司的三个品牌在店面布置上突出各自的风格，派克兰帝是一个主流的品牌，店面底色是白色，给人一种有容乃大、安全的感觉，希望能让顾客放松地停留；而加菲猫是一个非常国际化的品牌，给人酷的感觉，因此店面更具后现代化，有金属感，用强烈的视觉效果让人一眼就感觉充满活力；从派克兰帝的婴儿装BabyMe来讲，顾客更关注它的安全性，环保面料的研究和运用则是它的宣传重点，店面布置上也更注重这一点。要达到这一目标，全国几百家分店必须有细致的管理。
店员同样是专卖店传达品牌文化理念的重要方面，由于孩子相比成人更为感性，他们会先熟悉人再购买产品，因此店员的亲和力十分重要。为了提高店员的素质，红黄蓝每月都会针对店员进行培训，包括服务和终端陈列展示。江春君说，相比其它品类服装，由于童装利润较低，加盟商的专业性也相对较低，因为有经验的加盟商更倾向于其它品类服装，“我们在招商时希望加盟商能将童装作为一项事业来做，而不是副业；要求加盟商有一定的销售通路，有一定的成长性和学习能力希望加盟商能重视终端，会与消费者沟通。”
活动——让孩子参与进来
爱玩是孩子们的天性，让孩子们参与进来的活动自然更能吸引他们的目光，提起他们的兴趣，自然也会对产品的销售起到促进作用，这是童装品牌商都明白的道理，重要的是应选择什么样的活动，具体到每次活动该如何操作。
加菲猫是一只非常幽默风趣、个性的猫，加菲猫童装也是这样一个风格，为了突出这种风格，加菲猫童装店内会放很多加菲猫的毛绒玩具，也会有由人扮演的加菲猫做各种表演，与小朋友互动，做游戏，比如不久前开展的活动：十八种拥抱的方式，由加菲猫教会孩子们各种拥抱的姿势，孩子们可以拥抱他们喜爱的加菲猫玩偶，也可以相互拥抱，同时鼓励孩子们开动脑筋，想出更多更有意思的拥抱方式。加菲猫玩偶在每个地方出现都会引起轰动，特别是到六一儿童节，每个店面都希望加菲猫能在当天出现。
在促销活动上，巴拉巴拉主要采用概念营销方式，传递产品的独特之处，通过赠品的选择来推广品牌文化，如不久前的一次促销活动“纸飞机的夏天”，通过纸飞机来承载孩子的梦想，体现孩子们在春末夏初的一种欢悦心情；五一期间巴拉巴拉推出促销活动“炫彩的世界”，表现孩子的世界是多彩多姿的，赠品是漂亮的水壶；母亲节巴拉巴拉进行的推广活动是“蹦谢妈妈的爱”，表现的是一种关爱，一种母子、母女的深情，一种感恩的文化；红黄蓝则在休息区推出F1赛车道，让小朋友享受游戏的快乐，红黄蓝还在圣诞节时准备了免费的糖果机，希望小朋友能参与进来，亲自动手。
文化——从细节入手
实际上产品能被消费者接受不仅仅在于产品本身，还在于卖场、品牌所散发出来的和谐的气氛，在于品牌文化，有文化的产品才能真正笑到最后。在这方面，巴拉巴拉童装颇有心得。
森马童装有限公司的巴拉巴拉童装通过卖场氛围的营造、终端活动来塑造品牌文化，此外，巴拉巴拉还成立了全国性的俱乐部，传递企业的资讯，并在局域市场进行广告投放。在森马童装有限公司，记者看到了很多可爱的小册子，这是每月一期的巴拉巴拉专刊，专刊虽然页数不多，但内容丰富，除了新品的介绍和活动介绍外，还有很多互动的话题，包括小朋友的个人秀、征文、信箱、游戏互动等，使得这个小册子充满趣味性和知识性，充分体现了巴拉巴拉的品牌文化。巴拉巴拉专刊在销售过程中赠送给顾客，同时每月固定给Vip顾客邮寄。2005年10月1日，巴拉巴拉在专刊上用很大的篇幅去介绍国庆，很多家长在看到专刊后给巴拉巴拉来信，认为企业很有文化内涵，实际上这体现了企业的责任感。在其它童装都打折的时候，巴拉巴拉通过特殊的活动与其它童装区分开。“不能用成人的眼光去看童装，同样不能用成人装的促销方法去对待童装，而要切实去关注儿童。”
派克兰帝给顾客传达的是时尚、主流的概念，营销中也时刻注意体现其文化内涵，派克兰帝前期所做的一些工作，如捐助基金会、绿色植树都是社会责任感的标志，此外公司每年在环保产品的开发和推广上有巨大的投入，这些无不与品牌的主流定位相吻合；在体现时尚性方面，派克兰帝经常做流行发布，给顾客传达的是派克兰帝品牌融合国际时尚，引领国内童装时尚的品牌文化。
定位——思路决定成败
现在童装在通路上存在一些问题，比如由于童装的利润相对较低，商场给童装的空间越来越小，大的商场也只有十五、六家童装品牌店，而且也不会给童装有利的位置，而几年前做童装批发的一些企业也希望做品牌，在这样的双重压力下，只有品牌有自己的特色，定位清晰，有知名度的企业才能获得生存的机会。童装品牌消费的总量增长很大，未来的五年是童装的大洗牌过程，很多童装品牌会被淘汰，也会有部分品牌做大做强。
“具体到营销手段上，中国企业需要的更多的是思路而不是具体做法，必须思考中国品牌市场将会怎幺变，企业将在什么位置，而如果几年后中国市场没有像设想的那样发展，有什么后备计划。企业战略定位必须找准，围绕战略定位做的事才是对的。”派克兰帝有限责任公司董事长罗建凡说。罗建凡谈到，无论是日常性的管理还是策划性活动都要从突出品牌自身定位着手，公司的资源要围绕战略定位重新设置。如品牌定位为快乐，那么从店面布置到店员能否传递快乐的气氛，而如果是一个高贵的童装，那么能否让小女孩进门都能感觉自己是个小公主。店内要不要装饰，装饰英国的古典宫廷好还是海洋探险好，都要仔细考虑。不同企业应有不同的定位，能围绕定位将企业的资源利用起来，如果定位不清晰，可能做了各种各样的很多事情，却并未给人留下任何印象。比如，派克兰帝会参加一些科普的活动，因为与其定位相符，而有些与儿童相关的活动，虽然不会给企业带来负而影响，但会分散大家的注意力，那么这样的活动要么不参加，要么即使出于社会责任参与了，也不对外宣传。罗建凡强调，童装品牌的定位要结合实际，既包含企业的愿景，也要有市场的认可。
衍生于休闲装品牌森马的巴拉巴拉在渠道上已经具备了一定基础，表现在数量大、质量高、多元化，但森马童装有限公司总经理徐波强调，巴拉巴托在品牌诉求上还需更明晰。巴托巴拉希望给顾客传达成长的快乐的感觉，表现一种快乐、健康、多元、自在成长的文化。
“对于中国的童装企业来说，最重要的还是设计能力，做品牌需要首先清楚自己要给消费者传达的是什么。”红黄蓝服饰销售有限公州副总经理江春君说。江春君认为，目前中国国内的童装存在的一个很大的问题就是各品牌之间过于雷同，红黄蓝希望能将品牌做出差异化，希望做出的品牌精神是乐观、品质、尊重儿童和趣味性。从乐观来讲，希望给孩子一种欢乐的感觉，从品质上，希望服装有舒适性、安全性，从尊重儿童的角度，给孩子自己的选择，而非站在成人的角度。“品牌精不需要琅琅上口，而需要贯彻到设计的每一个细节，贯穿到销售的实际行动中去。定位是第一步，没有定位，设计就会没有方向感。实际上国外知名的全球性的童装品牌差异性很大，能够表达出品牌的精神和价值观念，比如以时尚性为特色，或以学院派的经典为特色，中国的童装最终必须从价格战回到产品本身，从设计中体现出要给消费者传达的观念和生活方式。”
⑶ 我想找总部在北京的中档童装加盟店有谁知道谢谢
建议你了解下派克兰帝童装吧，94年的老品牌了，在北京的声誉蛮高的，本人在儿童医院西门就开了一家专卖店，因为是北京的老品牌，客户稳定，生意不错的，有空可以来店里参观下。
北京儿童医院西门的派克兰帝童装专卖店已经盛大开业了，经营派克兰帝、加菲猫、贝美伊系列童装，二百平米超大空间，千余种新款产品，知名的品牌，六折的优惠，满足一周至12岁不同年龄段的需求，一定能让您满意而归。完善的品牌支持，让您买的顺心，穿的舒心。品质点亮时尚，凝聚每一份爱，派克兰帝期待您的光临