❶ 现在加盟粮油连锁是不是机遇呢
你好！
我就是做粮油贸易的
09年行情不好啊
现在色拉油7000/吨
想当年可是14000/吨的
不过
是暴利行业
看地区了
如有疑问，请追问。
❷ 我想开粮油店，需要供货商。
这个我了解一些，我家亲戚就开粮油店的，每个月就大米就1销售1000多袋，一代10到20元利润。具体可以追问1
❸ 本人想在小区旁边开个粮油店，但是对粮油一点经验都没有，大家有什么建议
超市卖粮油，一般都是米面油、挂面等，适合贮存的、保质期长的。自然在口味方面比较单调。
你如果在小区附近也开粮油店，和附近超市卖同样的粮油，肯定卖不过超市。超市是大批量进货，价格经常促销。
你如果在超市的基础上，再卖一些比较新鲜的、老百姓天天离不开的熟食、加工食物就好了。
例如：新鲜挂面，老百姓都稀饭吃。味道比挂面强多了。
再比如：各色馒头、饽饽、各种口味的蒸饼儿、糖三角、发糕、枣糕等等...
如此，人们即使买了超市的粮油食品，也会光临你的特色粮油店。新鲜、即食、品种多样，一定会受到附近居民的稀饭哦～...
❹ 粮油店如何经营
选准目标，就是要选择好经营的项目，内容和方式，然后才能确立粮油类型、店铺规模等。
一：前期调研
不管做什么项目，前期考察都是必须的。不仅要考察当地人们的饮食习惯，还要考察优质的品牌。好的产品，才能有稳定的客流，才能长久的经营下去。
(4)社区粮油连锁店加盟方案扩展阅读
注意事项：
1、新手创业，选择一个好的品牌，能少走很多的弯路。一个成熟的品牌，不仅有着一定的市场知名度，也经过了市场的筛选，有自己的生存之道，独特之处。
2、开粮油店铺需要装修、购买必要的设备、进货、办理手续，因此就需要大量资金，如果你准备3万元开粮油店铺，就必须再有1万元的资金做备用，以防在装修、购买设备、进货和办理手续时急用。
❺ 粮油店经营经验
要选准目标、留意竞争者、备好资金和装修门面。
1、要选准目标
选准目标，就是要选择好经营的项目，内容和方式，然后才能确立粮油类型、店铺规模等。
开粮油店铺要做到守法经营，首先应将各种证照办理齐全，以免构成违法经营。
(5)社区粮油连锁店加盟方案扩展阅读
注意事项：
1、经营场所确定后，应及早联系商品供应商，确保粮油店铺开业后有充足的商品供消费者选购。如经营粮米，不仅应备足各种小麦面粉，而且还应备足玉米面粉，各种大米、小米以及多种多样杂粮，给消费者一个充足、满意的选择空间。
2、新开张的粮油店铺，最关键的是要有人知道，因此广告宣传极为重要。除了在本地电视、电台播放外，还可在一些当地的报纸、杂志上进行广告宣传。
❻ 如何做力源粮油的加盟店
力源加盟信息
自2002年以来，力源公司加快了放心粮油销售网的建设，至今为止，力源粮油食品放心店、加盟店已遍布桂林市区，武岗等地。现已建成标准放心店、加盟店26家，首府南宁加盟店也正在筹务中。力源作为放心粮油的代表品牌在得到越来越多顾客认同之时，大批先期投入力源事业的有识之士也正在努力着，并充分收获着与力源同行所带来的成功喜悦！为进一步服务居民，为有志之士创造合作、共羸的终身平台，力源公司在桂林、南宁、柳州、阳朔、平乐、荔浦、兴安、全州等县市广招加盟伙伴，其中桂林的财富码头分别为：北门新建市场、观音阁市场、保惠市场、铁西市场、穿山园市场、海伦堡市场。
加盟前景分析
力源加盟店的主营产品为力源大米、力源油、福临门油。其中力源大米为绿色食品、广西名牌产品；力源食用油为国家放心油；福临门食用油为全国知名品牌，其生产商中粮集团主推品牌，“长城”葡萄酒、“金帝”巧克力、“可口可乐”系列饮料等这些耳熟能详的产品均为中粮集团独资或合资生产的产品，中粮也同时是国家扶持的国有重点企业。
我国九亿多人民在农村，发展农业是我国的国策，人民生活水平要提高，高品质的农业产品必不可少，力源公司作为农业产业化国家重点龙头企业，在未来都将享受到国家农业政策的系列优惠，而将不断壮大。处于力源公司产业链前端的力源加盟店，必将由此大大获益。
民以食为天，放心粮食行业及其城市配送系统将随着中国的城市化进程而永远是朝阳产业。拥有力源的客户资源，就等于享受着力源客户群长期的回报。加盟商加盟后公司免费提供装修设计方案、按公司的统一风格装修，统一产品陈列标准及卫生标准，按公司的服务承诺书规范加盟店的服务，加盟商享有在指定区域内力源放心食品的独家配送资源。
公司将经常性地组织加盟商学习、掌握营销理论，并协助加盟商培训员工，确保加盟商投入有回报，2007年上半年，部分加盟商投资回报率超过200%。
❼ 怎样开粮油店
如果是加盟形式，我们需要考察品牌直营店数量和经营情况，可以反映出此项目的可行性。
好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店就是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运作，可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。
好的项目直营店一定是标杆一样的存在：服务到位、产品过硬、装修有吸引力，选址优异、盈利能力超强，直营店如果不能做到以上几点，总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢？
做好前期调研：
对于一名新手来说，如果此时有想法想要开一间粮油店，在开店之前应该要做好前期的市场调研工作。通过市场调研了解当前开粮油店是否有利润可言，还能通过市场调研明确自己的粮油店主要卖哪些粮油，并确定这些粮油的品牌。
联系可靠的厂家：
当新手通过市场调研工作明确了所卖粮油的种类及品牌后，接下来就要走联系厂家的工作。选择跟哪一个厂家进行合作，在合作之前需要了解该厂家所生产的粮油的品质是否有保障，同时还要考虑到价格、运输等问题。
怎样开粮油店
准备充足的资金：
在开一间粮油店之前，前期肯定需要投入大量的人力和物力的，所以还需要新手们准备充足的资金才行。在开店之前先做一份预算，预算应该要包括房租、水电费、人员工资、宣传以及商品的成本等。
店址选择很关键：
有了合作的厂家并具备充足的资金后，接下来就需要新手们考虑店铺的选址问题了，把粮油店开在哪里才能有客源，才能保证销售额跟收益这是关键。所以在选择店址的时候一定要仔细。
办理营业执照：
不管是开什么类型的店，都是需要有合法的营业执照的，粮油店也是如此。因此当新手们确定好店址后，接下来就需要去工商部门申请办理营业执照了。新手们一定要切记，绝对不能无证经营，否则一旦被查处，后果不堪设想。
店面装修很重要：
有了店面并获得相关的营业许可证后，新手们在开业之前还应该给自己的店面做一番装修才是。如果新手们不懂装修，对这方面的认识很匮乏，此时也可以委托专门的装修单位帮忙设计，并委托他们进行施工。好的店面装修有时候也能吸引到顾客，所以这方面的成本个人认为还是需要舍得花的。
加强宣传工作：
对于刚开的店面，前期的宣传肯定是很重要的。因此新手们还应该在宣传方面多花些心思，如果可以也可以投入成本，在自己的粮油店做一个广告。宣传到位了，自然能够吸引到顾客，顾客一旦多了，就意味着营业额可能就多了，利润也就多了。
诚信经营：
做人要有诚信，做生意更要有诚信。当新手经验粮油店的时候，一定要卖合格、有保障的商品，这样才能对的起顾客对你的信任，才能保证回头客。当顾客发现你的商品无论是在质量还是价格、服务上都比别人好，自然会在顾客们心里获得好的印象，有了好的口碑，还怕没有生意吗？
希望我的回答可以帮到你！
❽ 谁知道粮油农副类加盟营销模式可以借鉴的范本
如何成功加盟连锁经营
对于希望通过做点小生意来解决生活需要和事业发展的人而言，借用别人的力量使自己获得初期的成功，无疑是最佳的方式。
近年来，加盟连锁经营越来越受到创业者的关注。据一项调查显示，日本零售业有80%的独立开店者第一年就关门大吉，能撑到第五年者只有8%；而零售连锁店第一年就结束的营业者仅有20%，有77%的连锁店能存活到第五年。通过对比，我们可以看出，目前业内流行的一种“加盟一定比自己创业划算”的说法不无道理。但这些数据并不能说明加盟后就一定能100%的成功，成功的关键还在于加盟商要对自己的事业进行规划。
慎重选择
目前，连锁经营已经成为很多企业实现快速发展的重要手段。加盟商在面对众多连锁经营品牌的时候，如何分辨优劣就显得非常重要。
生意已经做得风声水起的DIMA淋浴房苏州加盟商丁某告诉笔者，在开始选择做淋浴房生意的时候，他一度很苦恼，“当时淋浴房还是一个新兴的市场，也没有很成熟的品牌”。在经过大量的考察之后，丁某选择了DIMA淋浴房。对于为什么要选择这个品牌，他说：“我了解一些淋浴房品牌后，向几个比较中意的公司索取了宣传资料，很快我就收到了DIMA公司寄来的详细的产品画册，里面还有DIMA公司的老总写的一封信。信中详细列举了该品牌的发展历程，也表明了该公司独特的发展理念。这是其他连锁企业的资料中不具备的，因此DIMA公司给我的第一个感觉就是细心和周到……后来，我又应邀参加了该公司在上海的一个行业展览会。在那次展会上，我见到了该公司的工作人员，也很直观地看到了该公司的很多新款产品。这让我对加盟DIMA更有信心了。”
丁某的例子说明，当连锁品牌类似的时候，加盟商除了看好公司产品的质量、款式等优势外，更看重公司对加盟商的支持。据调查，在选择时有一个很重要的标准，那就是在加盟初期，品牌店是否会派工作人员到加盟店进行培训服务。
如今，丁某已经和DIMA合作超过两年，由于该公司对一个区域的加盟数量有一定的限制，丁某的加盟店生意很不错。谈到这一合作之所以会成功，他的体会是：
1.首先找到同行业中品牌的差异性在哪里，在市场上有没有竞争力。
2.现在是“服务为王”的时代，企业在服务方面有没有独到的地方。
3.注意考察工作人员是否专业和诚恳，这会影响到以后合作的气氛。
4.不要贪便宜，要尽量在同类产品中选择性价比较高的产品做加盟。因为加盟商有个品牌积累和放大的过程。
除了以上这些考虑因素之外，从大层面来讲，选择一个好的品牌、好的连锁企业是成功经营连锁的第一步。加盟商还应对厂家承诺的各种条件要深入地进行了解和考察。以下是笔者在接触了大量成功的加盟商后，总结的考察经验。
1.公司营业执照和经营范围的确认。公司是否正规、合法，是否有健全的财务结构。
2.公司产品是否具备市场前景，公司的产品研发、创新能力是否够强。
3.公司老板的信用度。
4.公司是否有专业且完整的组织，跟你接触的员工素质如何。
5.公司员工以及已有加盟商是否经常变动。如果是，很可能该公司没有稳定的经营宗旨和持续的业绩。
6.公司是否有完整的加盟合同，合同中是否对退货和终止性的条款有合理的说明。
7.看一看已有的加盟商的经营情况。总部与加盟店的互动关系是否良好，是否能有效地进行管理。
8.公司的全国性宣传计划是否具有可信度和可操作性，公司未来规划如何。
9.公司做事是否透明，设备采购价格是否透明，是否有完整物流配送系统，是否有整体行销企划规划。
谨慎操作
在选定了合适的加盟品牌后，并不等于说加盟商就可以坐享其成了，加盟商需要主动地去经营一个加盟店，在具体操作的时候，和一般的开店做生意并无两样。在如何经营连锁店方面，笔者重点阐述以下三点。
选址要准
不少加盟商向笔者抱怨，说他们选择了很好的品牌加盟，可没有收到想像中的回报。笔者发现，问题大多都出在店铺位置的选择不当上。不同的产品和品牌，对店面地址的要求不尽相同。找对品牌很重要，找到适合该品牌的地址开店，也必不可少。
让我们先来看一个例子。
辽宁本溪娃哈哈童装连锁店老板李某，已经成为了本溪童装市场的知名连锁店老板。据了解，当初李某在选址问题上下了很大的工夫。他说：“在选定加盟娃哈哈童装后，我一有时间就守在‘米奇’、‘蓝猫’、‘丽婴房’等儿童服装专卖店的门前，估算它们的销售额，观察它们的消费人群，有时一守就是一整天。”
通过大量的市场调查分析，李某退掉了原来已经租好的门面，重新选择在“米奇”专卖店的对面，“蓝猫”专卖店的隔壁开设店铺。李某说：“虽然房租及转让费较贵，但因为选择的这条街是本溪的‘品牌一条街’，客流量较大，而且儿童品牌服装较集中，有着固定的消费群体，只有这样才能牢固树立自己的品牌形象。”
以上案例说明，作为加盟商，选对地址是成功的重要一步。其实，在这方面，企业也有相同的原则。比如，拥有680多家加盟店的美宜佳便利店的开店成功率达到了90%，笔者了解到，美宜佳有一整套程序严密的选址标准，包括：
1.目标消费群的特征，做谁的生意？周围的固定居民有哪些？流动顾客群又有哪些？
2.从消费群体的收入水平判断顾客的消费水平，并预测未来半年的消费走势。
3.考虑租金因素，应该综合考虑销售预测、毛利差、费用水平等，决定选点取舍。
进货要实
进货是连锁店整个经营的中心。一般说来，连锁企业会根据其产品线的特点对加盟者提出进货的要求。企业方的目的很清楚，希望加盟者多进货。但作为加盟者则要考虑自身的市场和资金的状况，要仔细研究本地市场的消费者的需求，遵守循序渐进的原则，在不断地经营实践中找准消费者的习惯，找到所进产品线的准星。
由于各地区发展不平衡，消费水平、消费意识及风土人情各不相同，连锁企业推荐的产品在别的地方畅销，不一定在当地就有销路。不少加盟商在开店初期难免会有进货不对路、滞销、积压等现象。为了避免这些问题，加盟商在初期进货时最好遵循种类多、数量少的原则，在摸清当地消费者的喜好之后，再进货。
另外，作为加盟者不要轻信厂家可以退货的承诺。要知道进货容易，退货难。加盟商与连锁企业之间因退货引来的纠纷屡见不鲜，不如一开始就在进货上精打细算，避免后期不必要的麻烦。
求同存异
连锁店和连锁企业之间的求同存异，也是加盟商需要注意的。比如，在连锁体系中占到相当一部分的餐饮连锁，就存在口味统一以及各地口味差异的问题—重庆的火锅加盟到了北京，就少了几分麻辣，变得更适合北京人的口味。另外，火锅在重庆所通用的香油调料到了北京也变成了用芝麻酱做成的调料。
由此可以看出，对于加盟者来说，在具体的经营中，一方面要与公司在品牌、经营方式上保持高度的一致性；另一方面，又不能墨守成规，要结合当地的市场环境和消费者的习惯来规划自己的事业。凡事做到以事实为核心，做到一分为二。在与企业的一些规定发生冲突的时候，要如实地报告，并和企业充分地协商，尽量争取得到企业的理解和支持。市场是变化的，最重要的销售法却是灵活的。
除此之外，在连锁店的具体经营中，加盟商还需要在以下问题上留心：
1.人员管理。连锁店的经营，是有很明确的管理规范的，连锁店员工要尽快地掌握这些规范，员工培训上可以从接待礼仪、产品知识、店面管理、财务知识、规范接待行为等方面入手。
2.店面布置。连锁店风格首先在与连锁总部保持高度一致的情况下，适当结合当地民风，融入当地特色。
3.营销策略。连锁店内外的市场两手抓，不单单只是等顾客进门，坐店等生意，而是通过非店面进行销售，建立各种利益渠道。
4.成本控制。根据自己的实际情况理智地开支，不要轻信连锁经营“先规模后利润”的说法。
任何生意，不管大小，都应有一定的战略性思维。笔者就自己多年对加盟连锁研究的一些经验进行总结，对如何投资连锁经营在选择和操作上作了简要的阐述，希望对准备进入和刚进入连锁经营的投资者有所帮助。
❾ 想开个卖粮油的店，加盟什么店最好
没必要加盟啊！你可以去大品牌的代理商哪里提