『壹』 我想在蚌埠加盟一个中式的快餐店，请问加盟哪一家好。
包天下在安徽好像生意还不错。
现在全国以加盟业务为主。
国内很多地方确实需要这种模式的餐饮。
主打的是面食，设备以蒸为主，也有米饭类。
不过我个人感觉，他的定价偏高了点。
如果定价再低一点，把QSC做好，肯定能称霸一方快餐市场。
现在包天下的加盟费也是非常贵的，200平方店面大概需要25万的加盟费，
这样下来一家200平方的店需要投资65万左右。
这可不包括设备、装修。
所以感觉这25万给的不是很值。
当然这仅对我们这样的业内人士来说，定位、产品、人员管理也是比较复杂的事情。
关键要有营运的经验。
希望我的回答对你有帮助。欢迎交流关于中式快餐的任何问题。
包天下在安徽好像生意还不错。
现在全国以加盟业务为主。
国内很多地方确实需要这种模式的餐饮。
主打的是面食，设备以蒸为主，也有米饭类。
不过我个人感觉，他的定价偏高了点。
如果定价再低一点，把QSC做好，肯定能称霸一方快餐市场。
现在包天下的加盟费也是非常贵的，200平方店面需要25万的加盟费，
这可不包括设备、装修。
所以感觉这25万给的不是很值。
当然这仅对我们这样的业内人士来说，定位、产品、人员管理其实都不是很复杂的事情。
关键要有营运的经验。
希望我的回答对你有帮助。欢迎交流关于中式快餐的任何问题。
本人从事中式快餐连锁工作多年，对真功夫，包天下，日全食，老娘舅等产品和运营都有操作。
欢迎交流。希望我的回答对你有帮助。
『贰』 蚌埠蟹天下加盟, 知道的请进。
蟹天下是上海的小吃连锁，从蚌埠加盟的费用可能要高点，而且技术肯定不如总部成熟！建议直接打电话或到蟹天下总部考察！
上海蟹天下餐饮有限公司
地址：上海市虹口区曲阳路239号
电话：021-65214420
65217979
『叁』 蚌埠阿财老铺餐饮管理有限公司怎么样
简介：阿财老铺是一家经营蚌埠土菜的怀旧年代饭店，创建于2012年5月18日，位于中国南北地理分界线，秦岭—淮河一线，淮河中游的城市—蚌埠。阿财老铺是一家经营蚌埠土菜的的怀旧年代饭店，菜品主要是蚌埠土菜即淮上菜，以及地方小吃，如八大碗、油面鸡、酸菜鱼、素拼，冰酒酿等阿财老铺在2015年10月获得安徽卫视综艺频道周末推荐美食报道
法定代表人：朱海停
成立时间：2013-05-09
注册资本：50万人民币
工商注册号：340392000010223
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：安徽省蚌埠市华夏第一街区B2号楼1129#
『肆』 蚌埠市边氏餐饮管理有限公司怎么样
蚌埠市边氏餐饮管理有限公司是2016-12-05注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于安徽省蚌埠市金鼎皇庄小区第12栋0单元1层00011号。
蚌埠市边氏餐饮管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91340300MA2N4XL4X0，企业法人边家锁，目前企业处于开业状态。
蚌埠市边氏餐饮管理有限公司的经营范围是：餐饮管理；餐饮服务；餐饮品牌推广；预包装食品、散装食品、乳制品、酒、饮料的销售；餐饮信息咨询服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
通过爱企查查看蚌埠市边氏餐饮管理有限公司更多信息和资讯。
『伍』 加盟餐饮连锁店
可以考虑开小吃店，投资不是很高，需要店面也不用很大，操作简单，出餐快，回头客多。民以食为天，现在的人对于饮食的需求不仅仅是吃饱了，在好吃的上面很舍得花钱。你可以搜一下芙蓉泉烤鸡爪，在芙蓉街十分火爆，现在也放开加盟，先实地去店面考察再考虑要不要加盟，期间不收取任何费用，在芙蓉街总店二楼办公室面谈。小吃街很出名的，全国各地来的游客，能看出大家都喜欢吃些什么，对于小吃餐饮作参考非常有帮助，也能顺便就当旅游了。来的话可以联系我
『陆』 自己开一个餐饮连锁加盟店。需要哪些手续哪些法律
市场调研： 必须在决定投资前进行详细的市场调查，具体了解目标消费群、竞争对手（包括财务状况、经营现状、员工人数等）、所在商圈状况，以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。 选址条件： 所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件，必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。 餐饮特色：，必须有五个以上价格在60元以上的主打菜。
拟定人员： 2名厨师，2名助理厨师，4个店面服务员（含领班和收银），月工资总额控制在1万元以内。 开业准备： 选址和签约、工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等。
开业策划： 试营业一周时间择日正式开业，开业庆典连续两周时间，活动期间均可享受活动宣传的优惠；媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。
投资预算： 房租和押金周转资金8万元，固定资产投资20万元（装修15万元，电器和厨房设备3万元，家具装饰等2万元），物料周转资金2万元，合计30万元。 经营成本： 房租2万元/月，水电0.2万元/月，人工1万元/月，促销推广平均0.3万元/月（节庆日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1万元平时使用），税金0.1万元/月，其他开支0.4万元/月，合计每月成本支出4万元，每年成本支出48万元。
固定资产折旧： 固定资产20万元，预算2年折旧完毕，即平均每月折旧0.834万元，折旧资金可用于周转，但必须预算2年后重新装修。 盈利预算： 预计月营业额12万元，预计65%毛利（内部必须控制75%以上毛利，留足10%空间用于折扣销售）即7.8万元，固定资产折旧0.834万元/月，成本支出4万元/月，净利润为2.966万元。年净利润为35.592万元。
生存分析： 单店盈亏平衡点为每月营业额7.44万元，即平均每天营业额0.248万元，年营业额89.28万元。第一年的年营业额如果低于89.28万元，则不具备生存条件，必须尽快整体商业转卖；第一年的年营业额高于89.28万元，则具备了生存条件，可以设法改善；第一年的年营业额达到144万元则可以迈开步子考虑进一步发展。
利润分配： 年净利润35.592万元的60%用于提升品牌、继续投资开店，即21.3552万元；年净利润的40%用于股东分红，即14.2368万元。
扩张计划： 如果第一年的年营业额达到144万元且净利润中用于继续投资的资金大于20万元。