A. 深圳有那些连锁超市
到2003年，深圳市已有华润万佳、新一佳、人人乐、沃尔玛、金海马、民润超市、铜锣湾百货、百佳超市、天虹商场、茂业百货、岁宝百货、顺电、百佳华、中联大药房和海王星辰等15家企业进入全国连锁百强
B. 深圳大型连锁便利店有哪些！ 中小型连锁超市卖场有哪些！
便利店:7-11,万店通,百里臣,
超市:华润万家.
C. 想在深圳开家便利店，加盟哪个好呢没有经验，请有经验的朋友指点指点，谢谢！
想在深圳开家便利店，加盟哪个好呢？加盟便利店省心很多，基本上从开店选址、装修、设备、商品、开业都是一条龙服务，尤其像乐家嘉便利店，他们有专业选址团队，现在免收加盟费跟商品保证金，现在有“5免3送”特大加盟优惠
D. 深圳有哪些便利店可以加盟
省士多返费说明：
1、返还费用项：保证金、装修费、设备费
2、返还期限：合同签订日起，第二年返还（保证金、装修费、设备费）× 50%；第三年返还（保证金、装修费、设备费）× 50%。
E. 在深圳如何加盟七十一连锁便利店
电话可查询当地的114服务台。
· 7-11便利店的特许制度 ·
7-11公司是世界上最大的便利店特许组织，至1992年底，该公司在全世界22个国家和地区拥有13590个分支店。在我国的深圳，该公司自1992年起，也开始以自营的方式开展业务，据悉，7-11公司计划在近期以出售区域特许权的方式在中国开展特许业务。
一、7-11便利店的经营状况
7-11便利店的店铺营业面积按总部统一规定，基本上都是100平方米。商店的商品构成为：食品75%，杂志、日用品25%。商店的商圈为300米，经营品种达3000种，都是比较畅销的商品。另外，总部每月向分店推荐80个新品种，使经营的品种经常更换，给顾客新鲜感。商店内部的陈列布局，由总部统一规定、设计。商店的建设、管理遵循四项原则：(1)必需品齐全；(2)实行鲜度管理；(3)店内保持清洁、明快；(4)亲切周到的服务。这
四项原则即是7-11便利店成功的秘诀。
二、为分店着想的特许制度
1． 培训受许人及其员工
7-11公司为了使受许人店主适应最初的经营，消除他们的不安和疑虑，在新的特许分店开业前，对受许人实行课堂训练和商店训练，掌握POS系统的使用方法、接待顾客的技巧、商店的经营技术等。另外，总部还应店主的要求，为提高员工、临时工的业务经营能力，围绕商店运营和商品管理、接待顾客等内容，集中进行短期的基础训练。
2． 合理进行利润分配
毛利分配的原则是：总部将毛利额的57%分给24小时营业的分支店(16小时营业的为55%)，其余为总部所得。商店开业5年后，根据经营的实际情况，还可按成绩增加1-3%，对分支店实行奖励。
在万一毛利达不到预定计划的情况下，分支店可以被保证得到一个最低限度的毛利额，保证其收入。
3． 总部对分支店的支持体制
总部协助各分支店进行开业前的市场调查工作，并从经营技巧培训、人才的招募与选拔、设备采购、配货等方面对分支店给予支持。总部还向分支店提供商品陈列柜、货架、陈列台等设备。总部指派专人负责分支店的日常经营指导、财会事物处理等工作。总部还负责向分店提供各种现代化的信息设备及材料。
4． 加入7-11体系的程序
加入7-11体系的程序如下：
(1) 公司接待希望加入的潜在受许人。负责招聘的总部人员为了能使来访者成为受许人，向他仔细介绍公司特许权的情况，并与之认真协商。
(2) 介绍7-11便利店的详细情况。
(3) 调查店址。为确定能否作为分支店营业场所，总部要进行商圈、市场等方面的详尽调查，并将搜集的数据和信息认真加以分析、研究。
(4) 说明特许合同的内容。就特许权的各项内容和规定，逐条解释说明。
(5) 签订特许合同。在申请人充分研究了业务内容和合同内容，并决定加入以后，正式签订合同。
(6) 商店计划、设计。特许人的建筑、设计部门详细研究了顾客的活动线路、经营对策以后，设计商店装修方案。
(7) 签订建筑承包合同。商店设计完成后，总部负责介绍建筑施工公司，并负责签订建筑承包合同，同时协助进行融资。
(8) 准备开业。在施工的同时，订购各种设备和柜台，并进
行店内布局设计，发放操作手册和促销准备工作。
(9) 店主培训。就开业所必需的准备事项，计算机系统的操作管理，商店运营技巧等，对店主进行培训指导，达到真正掌握的程度。
(10) 开业前的商品进货和陈列。此时总部有关人员亲临商店，选择供应商，提供进货信息，传授陈列技巧 。
(11) 交钥匙。在开业前一天，将商店的钥匙与竣工证书一同交给店主。
(12) 开业。将开业的广告宣传品通过各种途径发放。
(13) 开启信息系统。连通商店的计算机终端与总部的主机，指导和支持商店的运营。
(14) 现场支持人员对各分店进行巡回指导，及时发现分支店经营中可能出现的问题并协助店主解决。
五、香港7-11便利店的特许经营简介
7-11是一间邻居便利店，其特色在方便快捷，全年三百六十五日，每星期七天，每日廿四小时不停业。在这里顾客可以很快捷地买到所需的东西，无论是杂品，日用品，面包，奶品，香烟，汽水，旅行用品，糖果小食，甚至是即买食的徽波炉快餐食品，或人尽皆知的清凉饮品思乐冰均可随时买到。
牛奶国际控股有限公司获美国南路公司特许拥有经营港澳区7-11的专利权，南路公司在美国便利店行业中享领导地位，现时世界各地已有超过一万三千间7-11便利店，而香港在1992年底7-11便利店数目已超过二百八十间。
7-11为阁下提供一个经营便利店的完善系统，其中包括训练、辅导、簿记、会计、贷款，广告及市场推广等。这份简介概述7-11的结构，并诚意邀请阁下加盟7-11特许经营行列，成为这连锁式店的一份子。
物业部
7-11挑选铺位时非常严谨，并且采用现代化资料搜集方法，这些资料包括该区人口密度，附近行人流量，居民出入是否方便和附近一带的竞争性，资料经分析后如果满意的话，便可购买或租铺，装修妥当后才交予特许经营商。
器材设备
店内所有器材包括冷气机、大冻房、货架、收银机及冷冻柜等均在租借之列，维修保养则由特许经营商负责。
货品方面
一间装修妥当，货品齐备的7-11便利店交给特许经营商后，一切定货及上货需由特许经营商负责，7-11决定所有货品的种类及价目，由于7-11是连锁式的经营所以货品方便享有优厚折扣。
7-11更为特许经营商提供一班信誉与服务俱佳的供应商。各特许经营均享有供应货品的折扣及年终回佣。
广告
7-11经常利用香港各种传媒作宣传，广告替特许经营商带来更多生意及利润，当然特许经营商可另登广告，但广告费须由其支付，而广告内容及形式由7-11批许。
训练
在最后决定成为特许经营商前，准特许经营商须成功地完成店务训练课程，其中包括在店内实习训练，实习完毕后，更需上为期数天的课室训练课程，从实习及课室理论中准特许经营商可学到各种管理技巧及如何成功地经营一间7-11便利店。特许经营费内已包括一切训练费用。
雇员
虽然大部份7-11特许经营店多由家人合作经营，但亦需要雇请一些全职或兼职员工，一切员工训练及薪金须由经营商负责。7-11根据特许经营商所提供的雇员薪金资料每月以支票或自动转帐方式代发薪金予其员工。
簿记
7-11为特许经营商所经营的店铺作会计簿记记录，特许经营商只须把每天营业所得现金存入指定银行户口，特许经营商授权7-11代支一切店务开支及付帐给供应商。
投资
经营一间7-11便利店，特许经营商需要付出一笔存货按金、找续钱及其他牌照费用。但正确的数目要视乎所选店铺而定，对一些合格的申请人，7-11可能考虑贷款支持。每一位特许经营商须缴付特许经营权费，而实际经营权费则视所选择之店铺而定。
特许经营商所赚利润之高低有赖以下因素：
――管理才能
――雇用及训练员工能力
――防止雇员或顾客偷窃货物
――控制存货
――推销能力
――建立良好的顾客关系
――店铺整理及清洁
利润
7-11代表会于稍后向阁下提供所属意店铺的营业记录： 利润方面7-11占的毛利比例(平均63%)其实是特许经营商向7-11交付店租、器材、广告、市场推广、簿记，50%电费及长期顾问服务。
其科37%毛利则归特许经营商所有，但需支付如下开支：
雇员薪金，物料，电话费，洗熨费，现金差额，坏货，存货差额，机器维修保养，大厦管理费，垃圾费，利息(贷款利息)，牌照费，利得税，50%电费，其它毛利扣除上述经常性开支，余下的即为特许经营商净收入。
F. 2015深圳连锁便利店加盟店排行榜
1、7-11便利店：
深圳门店数：130家左右 投资规模：30-70万 管理费：1500/月
2、美宜佳便利店：
深圳门店数：250家左右 投资规模：20-30万 管理费：1000/月
3、省士多便利店：
深圳门店数：180家左右 投资规模：15-20万 管理费：无
G. 在深圳开24小时便利店加盟什么品牌比较好
你好，我是做便利店冷柜的，深圳中奥冷柜，需要给我留言，我联系你，我的电话是账户名
H. 在深圳便利店连锁加盟什么牌子比较好
在深圳便利店连锁加盟什么牌子比较好？首先可以选择加盟的超市便利店的品牌太多了，数不过来的，但是在深圳比较大一点的品牌有7-11、水公馆连锁便利店、美宜佳之类的都可以，开品牌便利店选择一个好店址尤为重要，这是便利店成功比较重要的因素。
开店前要比较一下各个品牌的知名度，一个好的品牌能自带品牌效应，从而引流消费者，其次是比较加盟费用，越知名的牌子加盟费用越贵，接着比较品牌所给的后续服务支持，比如配货、营销活动、经营指导等，便利店的优势在于“便利”，因此便利店超市大多设在社区和娱乐设施比较集中的地区，使得顾客购物更加方便。最后还是要看看要在深圳繁华地段找个合适铺位到底有多少个平方而决定的，这些可以参考一下。祝开店成功。
I. 在深圳开24小时便利店加盟什么品牌比较好呢
这两年来，每天加我咨询开店的几乎都在4个以上，按平均4个/天就是120个/月，1320个/年，几乎问的问题差不多都是一样的，现在我将这些问题发表在这里，供大家参考。 1、加盟好还是自营好？答：对于没有入行的人来讲，加盟相应会减少自己的经营风险，但是因为投资会比较高，也会增加经营风险，实际上是对等的 2、加盟优势与自营优势对比哪个会更好些？答：这个就在于投资者自己的观点了，有些人是想省事，那么加盟就能实现这个目标，有些人想省钱，那么选择自营就比较合适了。再者，做为加盟企业的优势可以人为的改变。统一的装修：这是最易被模仿的了，例如我们开的迪乐便利店，也并不是什么正规公司的形象，就是像模仿达到这种效果的，但是很多人都认可这是连锁形象。统一的采购：这是众多公司让加盟者以为量大会便宜的基本理由，但是实际上，公司为门店配货价格几乎都高于市场价格，这里面包含几个原因：一、结款方式：月结或批结造成供应商资金积压，周转困难，因此会相应地在供货价内加入贷款利息。二、入场费用：一般公司都会收取高额的入场费、条码费、返点、配送费、节庆费、促销、买赠、陈列费、标签费等等例如此类能想到的费用，然而俗话说得好，羊毛还出在羊身上，就摊在商品上面了，也会造成价格上扬。统一的配送：这是众多公司最不合理的地方了，首先不说有些公司还另外收配送费，就单说这配送问题，几乎没有一家公司不是规定门店一定要从公司配货，否则如何处罚，但是却没有如果公司配送不及时或者说商品缺货率高的话如何处罚公司，就一单方面条约。而且可以说，很多公司为了追求公司利益，往往将门店利益置于不顾，引进新品时强制配送至门店做新品推介，基本上不付门店任何费用，因为引进新品而淘汰旧品，部分旧品在一些门店本身就是畅销品，就这样没了，直接影响到营业额。很多公司说商品包退换实际上也有诸多规定，能退换的不多。统一的促销：这个本身并没有什么不好，但是不好的就是公司的促销品是由供应商提供，而门店的促销却变成了自己的支出，无形中也少赚了点，而且便利店做促销本身效果并不明显，这有几点原因：一是品种太少，二是促销力度不大，三是现场销售不火爆。这就是说，要想搞促销，就得进店的人特别多，才能吸引更多的人进来参与促销，要是没人进来，那别人也就不会理会你的促销了。而且参加公司的促销还需要付费，想想都不划算。统一的品牌：这可以说是加盟企业认为最有价值的东西了，绝大多数加盟者所能知道的首先就是品牌的认可，至于其它的，都只是通过业务员或部分门店了解一点点罢了。统一的管理：这之中包含信息管理与店铺日常营运管理等，一般都会收取管理费，然而作为门店来讲，要想熟悉这个管理方法与过程，也仅仅需要三个月左右的时间罢了，也就是说用36个月买了三个月的管理技术指导 以上是介绍加盟企业的部分情况，那么来讲讲自营在这几个方面的优势与劣势首先自然会是装修，装修可以通过模仿来达到其效果，这点是比较容易的，就不深谈了其次是人员培训与日常营运管理，这些可以通过向经验较多的人学习、请专业的顾问公司、与同行业人士交流、招请熟手等等方式去获得单店的管理营运与人员服务技能。然后是商品的采购与配送，这个就只能自己搞掂的了，会比较麻烦点，通过周期核算后，基本上可以保持一周进一次货，相较公司配送是麻烦些会累些，在成本核算上面会便宜些、省钱些。信息管理技术，这个就目前市场上的软件来讲，多数都能做到单店所需的进销存与数据查询等功能，以足够应付门店的经营管理需求。那就是说，加盟与自营相比较，其实只在于加盟可以节省前期的学习过程，而自营则可以节省前期投资与后期的费用支出
J. 深圳有哪些商业连锁店
说不完，道不尽！
太多了，赏那么多呀。
说几个吧：
1：KFC
2：麦当劳
3：真功夫
4：必胜客
5：上岛
太多了，再慢慢说吧！
你是不是想问有什么商业加盟连锁店？
（是不是指深圳本土的品牌呢？）