⑴ 怎么利用药监局的关系渠道,做生意
我有关系在市药监局做领导做什么生意好求指路
⑵ 如果有药监局的门路，利用这个关系自己做什么生意最赚钱 开药店考虑过了，还有别的生意可以做吗
还可以办个诊所。
希望能帮到你
⑶ 如何防止连锁加盟骗局
实际案例
时下一些不法机构利用创业者求财心切的心理，通过免加盟费、免压货、赠送超值礼包等方式吸引创业者上钩，进行虚假招商加盟诈骗等行为，严重扰乱了中国加盟连锁市场的发展。
受骗案例
蔡女士在一则邮寄广告中看到，南京某化妆品有限公司为某专业减肥产品诚招加盟连锁店，并承诺提供快速减肥配方，一个月减肥7.5～10千克，两个月减肥15～20千克，并称该产品已获国际减肥大会认证等一系列的“殊荣”，此外回报还相当丰厚。
这则“动人”的广告令蔡女士深信不疑。于是，她专程赶至南京，找到这家化妆品有限公司，积极要求“加盟连锁”。
自称是该公司的一位负责人热情地接待了她，并要求蔡女????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????士先交付3 000元钱才能得到减肥秘方，求“方”若渴的蔡女士未加思索当场便交了3 000元。之后她得到了竟是一张不足一百字写在练习纸上的转让配方，配方上仅列着三味中药和一种提取液。看到如此简陋的减肥配方，蔡女士心中疑云顿生，急忙追问这些中药和提取液如何调配，哪里有购，怎样应用？这位负责人又称只有再交3万元在他们公司买药材才能得到调配方法及应用设备等。这时蔡女士恍然大悟，意识到这是一场人为设计的“加盟”骗局，立即要求该负责人退还3 000元，表示不愿加盟了。这位负责人的脸色一下子由晴转阴，声色俱厉地称3 000元就是加盟费，坚决不予退钱。
诱惑分析
该骗局得以成功的原因：
1. 抛出技术支持等比较利好的服务支持；2. 若知受害人货源供应充足，打消其顾虑；3. 前期宣传力度大，广而告之，以此让受害者信以为真。
案例警示：
连锁加盟骗局屡屡能得手，主要是加盟商在宣传过程中夸大利润与赚钱速度，抓住了创业者的图省事儿，短期内发家致富的心理。在宣传手段上也是下足了力气，让你可以随处就能关注到加盟广告，并在宣传内容上多用极具吸引力的语言，吸引你的眼球。比如：“投1万，一年收回100万！”“轻松挣大钱”“神奇一天挣2万”等。在这样诱人的利润，再加上所谓为动人的承诺的诱惑下，很多想一夜发财的朋友就一步步钻进了骗子的圈套。连锁加盟骗局都有一些共性可寻，公司看起来都大有来头，带你实地考察时你会发现办公环境也相当地好，同时会误导你产生“跑了和尚跑不了庙”的假象，让你参观样板店更加使你对公司实力深信不疑，在合同中大做文章，只要你签了合同，就等于掉到了陷阱里面。还有极会察言观色的骗子们，采用一些拙劣手段，比如：赠送小礼品，减少加盟费，返现金，返装修费等小恩小惠来迎合一些贪图小便宜的人们。
总之，在选择连锁加盟项目时应多方咨询，不要被眼前的一些现象蒙蔽双眼，如果真的遇到骗局，更应该拿起法律的武器维护自己的合法权益。
⑷ 药品经营想开一家药店，如果加盟连锁的话，是不是药品只能采购加盟的公司，其他大型批发公司可以采购吗
依法经营的话，只能向加盟的连锁总部采购，药监局规定连锁门店不允许向其他批发公司采购。这也是药监部门对加盟店重点检查的行项目之一。
药监规定连锁药店，包括加盟店都要实行六统一，即:统一商号，统一标识，统一采购，统一配送，统一质量管理，统一定价。
⑸ 医药直营店和加盟店有什么区别
直营店与加盟店的区别：
一、产权关系不同——也是本质区别
加盟店，与品牌总部是独立主体之间的合同关系，资本是相互独立的，与总部之间除了合同规定的相关细则，并无资产纽带。
直营店，则隶属于总部，属于同一资本所有，由总部直接运营、集中管理。相较而言，直营店的发展更易受到资金和人员的限制，但是，从另一方面讲，在新品研发、技术更新、推广应用等方面更有优势。
二、法律关系不同
加盟，是一种特许连锁方式，由特许人——品牌总部和被特许人——加盟店经合同建成关系，通过合同明确双方的权利和义务，由此，加盟店具有相对的灵活性、主动性、自主性。
直营，则是总部旗下的成员，按照总部的方针，由内部的统一管理制度进行调整，依照按总部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在于品牌总部对于特许经营权的转让，这一点，由初期缴纳的费用（加盟费、管理费、保证金）得以体验，品牌总部是转让方，加盟店是接受者，一个品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和财务是相互独立的。
而直营店，不管有多少家，总部对其拥有所有权和决定权，自主权、创造性、主动性均受限，当然，对于总部而言，架构庞大，人员众多，管理难度系数也是较高的。
四、经营领域不同
从经营的范围来讲，直营店，主要存在于商业和服务业中。
而加盟店，则范畴广泛地多，如零售、服务、餐饮、教育、服装、美容、制造、高科技信息等等，均可涉及，依照目前的发展形势，可以预见，未来将有更多的行业被鼓励加盟，前景大好。
修改回答
⑹ 药品连锁店是什么回事加盟费大概是多少
药品零售连锁店，必须经过GSP认证，然后才能连锁。
加盟费不一定要，因为总店掌握进货权。
开药店，对选址、经营面积、人员等有严格要求。
药品零售连锁店一般相当于承包性质。
⑺ 药品连锁或者药品超市好经营吗，如何开始经营
一般情况下，投资开办一家药店手续比较麻烦，除了需要去办营业执照，税务登记证，卫生许可证，健康证等之外，还需要《药品经营许可证》，《医疗器械经营许可证》等。而且药品零售店有很多的硬件和软件要求，主要是硬件房屋设备等，软件主要有职业药师证，以前是一个人的，现在要二个药师证了。随后可以到所在地的药监部门去办理药品营业执照，再到工商税务等部门去办理有关手续，主要难度是在药监局那里。 以下是一些详细资料： 1．营业场地不少于20平方米，（乡下的药店不要求要有仓库）。至少要有一个驻店药师、一个营业员（要高中以上或与药学相关毕业的或经过药监部门考核获得上岗证的人员）。 2．要申办《〈药品经营许可证》，〈医疗器械经营许可证〉，然后还要去办营业执照，税务登记证，卫生许可证，健康证。 如果是在城里开的药店就要具备这些条件： 1． 营业场地不少于40平方米，仓库不少于20平方米。至少要有一个驻店药师、一个营业员（要高中以上或与药学相关毕业的或经过药监部门考核获得上岗证的人员）。 2．要申办《〈药品经营许可证》，《医疗器械经营许可证》，然后还要去办营业执照，税务登记证，卫生许可证，健康证。 新开的药店也要施行GSP认证，GSP就是指：药品经营质量管理，一切都要按GSP模式运作。 根据《药品管理法》规定，开办药品经营企业，必须具备以下条件：（1）具有依法经过资格认定的药学技术人员；（2）具有与所经营的药品相适应的营业场所、设备、仓储设施、卫生环境；（3）具有与所经营药品相适应的质量管理机构或人员；（4）具有保证经营药品质量的规章制度。 申请开办药店时，您应当向所在地的市级药品监督管理机构或省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门直接设置的县级药品监督管理机构提出申请。申领到《药品经营许可证》后，再到工商行政管理部门办理登记注册。 加盟连锁店也要通过上面的程序；只是用拉连锁店的招牌而已。 由于地域不同具体数额我建议你到当地政务中心药监窗口（或药监局）咨询，索取资料，弄懂程序，关键是索取《药店验收标准》，看自己是否能达到。
⑻ 药品连锁总部经营不善倒闭了，连锁下面的加盟店怎么办
针对这个情况，我建议你咨询药品监督管理局，只有他们给出的结果才是官方的结果！如果没有到期的话，可以继续经营，如果到期那就看规定怎么处理！最好咨询一下更稳妥些！
⑼ 骗加盟费，，药没有经过审核，药监局老是查，干不成生意，网友说的实话，说什么同行诋毁，是老夫子的托。
生产药品有严格的审批制度，8月26日十三届全国人大常委会12次会议通过了修改旳《药品管理法》，对药品的生产，销售有更严格的管理和处罚。药品涉及人民身体健康和生命安全，应依法进行审批后生产，如果违法生产，后果很严重，有可能涉嫌犯罪。
⑽ 工商局，药监局，质监局三局合一有什么意义
工商局，药监局，质监局三局合一，有效的避免了政府部门间的交叉重复管理，同时也可以可以在财政投入，人员编制等方面节省很大的投入，从而把更多的人力，物力，财力投入民生和社会发展需要当中去，市场监督会更加全面而有效。
编制和人员全部下沉基层，以实现向基层简政放权，促进资源下沉、审批权下沉。更好的为企业服务，同时对企业进行监管，确保百姓吃穿住行所需的消费品合格、安全、健康。三者整合，才能有利于对市场监管统一决策，统一调度，统一管理。
整合后将实行“一个窗口办事、一个窗口投诉、一支队伍执法”的服务和监管新模式。行政审批工作将由原来的三个部门分别受理行政审批许可事项，改为一门受理，实现“一个窗口办事”。
从个人来讲，我们在办理事务的时候就不必跑很多趟，从办理营业执照，再到办理经营许可证，只跑一个地方就能解决的问题，提高了我们的办事效率，也因此节省了时间。
(10)药监局为什么热衷加盟连锁扩展阅读：
将食药局、工商局、质监局三个部门，率先在河北省县级层面实现整合。简单地说，过去需要派出三支执法力量才能解决的事情，现在一个“大盖帽”就能搞定。“三局合一”的改革，成败不在于合，而在于融。
完全打破原有的部门格局，重新进行职能、机构、资源的优化组合，力求实现市场一体化、全过程、高效能监管。食品生产、经营、消费等环节的多部门管理实现了集中统一的全过程监管；检验检测技术资源、执法队伍、信息化监管的分散配制实现了统筹、整合、融合。
由外部协调实现内部协同；对产品、商品质量监管逐步实现对市场主体监管；从全面微观监管实现宏观重点环节的突出监管；从事后应对实现事前预防、源头控制、风险防范；在转变政府职能放宽市场准入方面实现了简政放权与社会服务有机统一。