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B. 2012-2016年中国直营连锁行业市场研究预测报告 免费文章PDF Word都可以 急用
第1章：2011-2012年中国直营连锁研究综述
第一节 直营连锁的概念
一、直营连锁的定义
二、直营连锁的适应性分析
三、直营连锁的优缺点分析
四、直营连锁的吸引性分析
第二节 零售连锁企业经营模式的选择标准
一、零售企业总部和连锁店的纽带关系
二、零售企业总部和加盟商的依存关系
三、零售企业总部对加盟商的掌控情况
第三节 直营连锁与其他经营方式的区别
一、直营连锁与特许经营之间的区别
二、直营连锁与代理及经销的区别
三、直营连锁与直销之间的区别
四、直营连锁与设立分公司之间的区别
第四节 中国直营连锁政策环境分析
第五节 中国直营连锁经济环境分析
一、国际宏观经济环境分析
二、国内宏观经济环境分析
第六节 中国物流行业发展现状分析
一、物流行业发展状况
（1）物流总额增幅及构成
（2）物流总费用增幅及贡献
（3）物流总增加值增幅及贡献
（4）物流固定资产投资增幅
（5）物流企业经营与效益情况
二、零售物流发展状况
（1）社会消费品零售总额
（2）零售物流发展现状
（3）零售物流发展展望
第七节 中国零售业信息化行业发展现状分析
一、零售业信息化行业市场规模
（1）零售业信息化行业投资规模
（2）零售业信息化行业普及规模
二、零售业信息化行业发展特点
（1）零售业信息化行业发展现状
（2）零售业信息化行业发展特点
三、零售业信息化行业发展前景
第2章：2011-2012年中国连锁经营发展分析
第一节 连锁经营概念及内涵
一、连锁经营的概念
二、连锁经营的模式
三、连锁经营的本质
四、连锁经营的四个原则
第二节 国际连锁经营发展分析
一、美国的连锁经营发展分析
二、英国的连锁经营发展分析
三、日本的连锁经营发展分析
四、台湾的连锁经营发展分析
五、国际连锁经营发展经验分析
第三节 不同产业对连锁经营模式的选择
一、餐饮品牌企业对连锁经营模式的选择
二、医疗器械企业对连锁经营模式的选择
三、农机品牌企业对连锁经营模式的选择
四、医药流通企业对连锁经营模式的选择
五、服装品牌企业对连锁经营模式的选择
第3章：2011-2012年中国不同产业直营连锁发展分析
第一节 直营连锁发展的产业选择
第二节 餐饮业直营连锁分析
一、我国餐饮业发展分析
（1）我国餐饮业发展概况
（2）我国餐饮业发展特征
（3）我国餐饮百强企业发展情况
1）餐饮百强企业市场规模
2）餐饮百强企业不同业态发展分析
3）餐饮百强不同性质企业发展分析
4）餐饮百强企业不同地区发展分析
二、我国餐饮业直营连锁分析
（1）我国餐饮业直营连锁发展综述
1）我国餐饮业直营连锁发展概况
2）我国餐饮业直营连锁发展特点
（2）餐饮业细分子行业直营连锁分析
1）中式快餐业直营连锁分析
2）西式快餐业直营连锁分析
3）火锅餐饮业直营连锁分析
3. 餐饮业直营连锁典型案例分析
第三节 农资连锁直营连锁分析
一、农资连锁行业发展现状分析
（1）农资连锁行业发展概况
（2）农资连锁行业发展特征
（3）农资连锁行业市场运营状况分析
1）农资连锁行业企业规模分析
2）农资连锁行业市场规模分析
3）农资连锁行业盈利情况分析
4）农资连锁行业市场容量分析
3. 农资连锁直营模式发展现状分析
三、农资连锁直营模式发展特点分析
（1）“淡储旺销”特征
（2）区域性特征
（3）季节性特征
四、农资连锁直营模式与特许经营、自由连锁模式比较分析
五、农资连锁直营模式典型案例分析
第四节 医疗器械行业直营连锁分析
一、我国医疗器械行业发展分析
（1）我国医疗器械行业发展现状分析
（2）我国医疗器械行业竞争格局分析
二、我国医疗器械行业直营连锁分析
（1）我国医疗器械行业直营连锁发展概况
（2）我国医疗器械行业直营连锁典型案例分析
第五节 医药流通业直营连锁分析
一、我国医药流通业发展分析
（1）我国医药流通业发展概况
（2）我国医药流通业竞争状况
（3）我国医药流通业发展趋势
二、我国医药流通业直营连锁发展分析
（1）我国医药流通业直营连锁发展现状
（2）我国医药流通业直营连锁发展趋势
第4章：2011-2012年中国不同产业主要直营连锁企业分析
第一节 餐饮业直营连锁企业经营分析
一、福成肥牛餐饮管理股份有限公司经营情况分析
（1）企业概况
（2）企业主要经济指标分析
（3）企业盈利能力分析
（4）企业偿债能力分析
（5）企业运营能力分析
（6）企业成长能力分析
二、内蒙古小尾羊餐饮连锁股份有限公司经营情况分析
（1）公司发展简况分析
（2）企业主营业态分析
（3）公司门店分布情况
（4）企业经营情况分析
1）公司营收情况分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（5）公司竞争力分析
（6）公司发展战略分析
（7）公司最新发展动向分析
（8）企业经营状况优劣势分析
三、重庆德庄实业（集团）有限公司经营情况分析
（1）公司发展简况分析
（2）企业主营业态分析
（3）公司门店分布情况
（4）企业经营情况分析
1）公司营收情况分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（5）公司竞争力分析
（6）公司发展战略分析
（7）公司最新发展动向分析
（8）企业经营状况优劣势分析
四、重庆秦妈餐饮文化有限公司经营情况分析
（1）公司发展简况分析
（2）企业主营业态分析
（3）公司门店分布情况
（4）企业经营情况分析
1）公司营收情况分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（5）公司竞争力分析
（6）公司发展战略分析
（7）公司最新发展动向分析
（8）企业经营状况优劣势分析
五、内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司经营情况分析
（1）公司发展简况分析
（2）企业主营业态分析
（3）公司门店分布情况
（4）企业经营情况分析
1）公司营收情况分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（5）公司竞争力分析
（6）公司发展战略分析
（7）公司最新发展动向分析
（8）企业经营状况优劣势分析
……另有10家企业分析。
第二节 农资连锁业直营连锁企业经营分析
一、天盟农资连锁有限责任公司经营情况分析
（1）公司发展简况分析
（2）企业主营业态分析
（3）公司门店分布情况
（4）企业经营情况分析
（5）公司竞争力分析
（6）公司发展战略分析
（7）公司最新发展动向分析
（8）企业经营状况优劣势分析
二、江苏苏农农资连锁集团股份有限公司经营情况分析
（1）公司发展简况分析
（2）企业主营业态分析
（3）公司门店分布情况
（4）企业经营情况分析
（5）公司竞争力分析
（6）公司发展战略分析
（7）公司最新发展动向分析
（8）企业经营状况优劣势分析
4. 安徽徽商农家福有限公司经营情况分析
（1）公司发展简况分析
（2）企业主营业态分析
（3）公司门店分布情况
（4）企业经营情况分析
1）公司营收情况分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（5）公司竞争力分析
（6）公司发展战略分析
（7）公司最新发展动向分析
（8）企业经营状况优劣势分析
四、四川吉峰农机连锁股份有限公司经营情况分析
（1）公司发展简况分析
（2）企业主营业态分析
（3）公司门店分布情况
（4）企业经营情况分析
1）公司营收情况分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（5）公司竞争力分析
（6）公司发展战略分析
（7）公司最新发展动向分析
（8）企业经营状况优劣势分析
五、北京雷力绿色肥业连锁经营有限公司经营情况分析
（1）公司发展简况分析
（2）企业主营业态分析
（3）公司门店分布情况
（4）企业经营情况分析
1）公司营收情况分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（5）公司竞争力分析
（6）公司发展战略分析
（7）公司最新发展动向分析
（8）企业经营状况优劣势分析
第三节 医疗器械行业直营连锁企业经营分析
一、乐普（北京）医疗器械股份有限公司经营情况分析
（1）公司发展简况分析
（2）企业主营业态分析
（3）公司门店分布情况
（4）企业经营情况分析
1）公司营收情况分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（5）公司竞争力分析
（6）公司发展战略分析
（7）公司最新发展动向分析
（8）企业经营状况优劣势分析
4. 广州阳普医疗科技股份有限公司
（1）公司发展简况分析
（2）企业主营业态分析
（3）公司门店分布情况
（4）企业经营情况分析
1）公司营收情况分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（5）公司竞争力分析
（6）公司发展战略分析
（7）公司最新发展动向分析
（8）企业经营状况优劣势分析
4. 北京万东医疗装备股份有限公司（600055）
（1）企业概况
（2）企业主要经济指标分析
（3）企业盈利能力分析
（4）企业偿债能力分析
（5）企业运营能力分析
（6）企业成长能力分析
4. 山东新华医疗器械股份有限公司（600587）
（1）企业概况
（2）企业主要经济指标分析
（3）企业盈利能力分析
（4）企业偿债能力分析
（5）企业运营能力分析
（6）企业成长能力分析
五、天津九安医疗电子股份有限公司（002432）
（1）企业概况
（2）企业主要经济指标分析
（3）企业盈利能力分析
（4）企业偿债能力分析
（5）企业运营能力分析
（6）企业成长能力分析
第四节 医药流通业直营连锁企业经营分析
一、深圳一致药业股份有限公司经营情况分析（000028）
（1）企业概况
（2）企业主要经济指标分析
（3）企业盈利能力分析
（4）企业偿债能力分析
（5）企业运营能力分析
（6）企业成长能力分析
二、浙江英特集团股份有限公司经营情况分析(000411)
（1）企业概况
（2）企业主要经济指标分析
（3）企业盈利能力分析
（4）企业偿债能力分析
（5）企业运营能力分析
（6）企业成长能力分析
三、中国医药保健品股份有限公司经营情况分析（600056）
（1）企业概况
（2）企业主要经济指标分析
（3）企业盈利能力分析
（4）企业偿债能力分析
（5）企业运营能力分析
（6）企业成长能力分析
四、国药集团药业股份有限公司经营情况分析（600511）
（1）企业概况
（2）企业主要经济指标分析
（3）企业盈利能力分析
（4）企业偿债能力分析
（5）企业运营能力分析
（6）企业成长能力分析
五、南京医药股份有限公司经营情况分析（600713）
（1）企业概况
（2）企业主要经济指标分析
（3）企业盈利能力分析
（4）企业偿债能力分析
（5）企业运营能力分析
（6）企业成长能力分析
第5章：2012-2016年中国直营连锁前景预测
第一节 2012-2016年中国直营连锁发展趋势分析
一、中国直营连锁发展的推动因素
二、中国直营连锁的发展趋势
第二节 2012-2016年中国直营连锁发展前景预测
一、中国直营连锁领域及业态发展
（1）传统领域直营连锁发展前景
（2）新兴领域直营连锁发展前景
二、中国直营连锁竞争和管理发展
（1）中国直营连锁竞争分析
（2）中国直营连锁管理分析
图表目录：（部分）
图表：福成肥牛餐饮管理股份有限公司主要经济指标走势图
图表：福成肥牛餐饮管理股份有限公司经营收入走势图
图表：福成肥牛餐饮管理股份有限公司盈利指标走势图
图表：福成肥牛餐饮管理股份有限公司负债情况图
图表：福成肥牛餐饮管理股份有限公司负债指标走势图
图表：福成肥牛餐饮管理股份有限公司运营能力指标走势图
图表：福成肥牛餐饮管理股份有限公司成长能力指标走势图
图表：北京万东医疗装备股份有限公司主要经济指标走势图
图表：北京万东医疗装备股份有限公司经营收入走势图
图表：北京万东医疗装备股份有限公司盈利指标走势图
图表：北京万东医疗装备股份有限公司负债情况图
图表：北京万东医疗装备股份有限公司负债指标走势图
图表：北京万东医疗装备股份有限公司运营能力指标走势图
图表：北京万东医疗装备股份有限公司成长能力指标走势图
图表：山东新华医疗器械股份有限公司主要经济指标走势图
图表：山东新华医疗器械股份有限公司经营收入走势图
图表：山东新华医疗器械股份有限公司盈利指标走势图
图表：山东新华医疗器械股份有限公司负债情况图
图表：山东新华医疗器械股份有限公司负债指标走势图
图表：山东新华医疗器械股份有限公司运营能力指标走势图
图表：山东新华医疗器械股份有限公司成长能力指标走势图
图表：天津九安医疗电子股份有限公司主要经济指标走势图
图表：天津九安医疗电子股份有限公司经营收入走势图
图表：天津九安医疗电子股份有限公司盈利指标走势图
图表：天津九安医疗电子股份有限公司负债情况图
图表：天津九安医疗电子股份有限公司负债指标走势图
图表：天津九安医疗电子股份有限公司运营能力指标走势图
图表：天津九安医疗电子股份有限公司成长能力指标走势图
图表：深圳一致药业股份有限公司主要经济指标走势图
图表：深圳一致药业股份有限公司经营收入走势图
图表：深圳一致药业股份有限公司盈利指标走势图
图表：深圳一致药业股份有限公司负债情况图
图表：深圳一致药业股份有限公司负债指标走势图
图表：深圳一致药业股份有限公司运营能力指标走势图
图表：深圳一致药业股份有限公司成长能力指标走势图
图表：浙江英特集团股份有限公司主要经济指标走势图
图表：浙江英特集团股份有限公司经营收入走势图
图表：浙江英特集团股份有限公司盈利指标走势图
图表：浙江英特集团股份有限公司负债情况图
图表：浙江英特集团股份有限公司负债指标走势图
图表：浙江英特集团股份有限公司运营能力指标走势图
图表：浙江英特集团股份有限公司成长能力指标走势图
图表：中国医药保健品股份有限公司主要经济指标走势图
图表：中国医药保健品股份有限公司经营收入走势图
图表：中国医药保健品股份有限公司盈利指标走势图
图表：中国医药保健品股份有限公司负债情况图
图表：中国医药保健品股份有限公司负债指标走势图
图表：中国医药保健品股份有限公司运营能力指标走势图
图表：中国医药保健品股份有限公司成长能力指标走势图
图表：国药集团药业股份有限公司主要经济指标走势图
图表：国药集团药业股份有限公司经营收入走势图
图表：国药集团药业股份有限公司盈利指标走势图
图表：国药集团药业股份有限公司负债情况图
图表：国药集团药业股份有限公司负债指标走势图
图表：国药集团药业股份有限公司运营能力指标走势图
图表：国药集团药业股份有限公司成长能力指标走势图
图表：南京医药股份有限公司主要经济指标走势图
图表：南京医药股份有限公司经营收入走势图
图表：南京医药股份有限公司盈利指标走势图
图表：南京医药股份有限公司负债情况图
图表：南京医药股份有限公司负债指标走势图
图表：南京医药股份有限公司运营能力指标走势图
图表：南京医药股份有限公司成长能力指标走势图
图表：略……
更多图表见报告正文
C. 连锁企业如何降低每年20%的倒闭率
密码：商品特色化
大品牌是先让消费者记住品牌，然后慢慢熟悉特色；小品牌是先让消费者记住特色，然后慢慢记住品牌。独特的商品特色，是连锁药店实现差异化经营的核心，也是连锁企业能够存在的原因。
“老百姓”的药品选择以普药为主，正因为“普”，才能平价，才会有足够大的消费人群；“海王星辰”的药品选择以贴牌产品和自营品牌相结合为主要特色，因为利润空间有保障，所以其可以不以销售规模为主要经营目标。这是两个商品选择特色化的典型。其实，连锁药店还可以通过独家代理、偏重某一专科用药等方式突出商品选择的特色。在这方面，不妨借鉴“小肥羊”饮食连锁的做法。“小肥羊”的产品特色就是依托内蒙古大草原羊肉这个资源，这里的羊肉味道极为鲜美，是其他地方羊肉所不能比拟的；久负盛名的草原羊肉，加上“全国一锅汤”的原汁原味，成为小肥羊驰骋大江南北的两张王牌。
密码：服务品牌化
品牌营销，不仅仅对于制药企业有效，对于连锁药店企业，同样可以发挥品牌的独特魅力。
一个人要有自己的核心特长，一个品牌也要有自己的核心价值。品牌的核心价值是品牌的精髓，它代表一个品牌的最中心，不因时间的变迁而转移。连锁药店的品牌打造是一个系统工程，非一朝一夕之功。但在连锁品牌的诸多要素中，服务品牌化却是可以相对快速见效的一大要素。
众所周知，同仁堂的药品价格在同类产品中是比较高的。如果说其中成药能卖高价是因为配方和品质的关系（当然也有品牌的因素），那么分布在全国各地的同仁堂药店中的中药饮片之所以能卖高价，就与其服务品牌化不无关系了。这些药店所聘请的资深的专家型中医大夫所提供的处方服务，对同仁堂药店中药饮片的销售功不可没。
密码：品牌人文化
对于一家连锁企业来讲，不仅要求药品的质量要好，还应要求它把品牌建设当作一种文化事业来经营。连锁药店要认真思考：自己的经营和服务能够传达给顾客什么样的文化内涵，商品品牌永远只是基础，文化品牌才是品牌形象的最佳体现。因此，连锁药店企业在选择进购药品的时候，只考虑顾客群体、品类齐全、品牌的主体性以及市场的前瞻性是不够的，还应该赋予商品一定的文化内涵。
同样是退热用的布洛芬，为什么不少人一定要指名买强生的“美林”牌？同样是小柴胡颗粒，在小诊所与大连锁药店之间，为什么大都会选择去连锁药店购买？在这些现象中都可以看到人文化品牌的影子。再看看其他行业：人们为什么要去麦当劳，不仅是因为它的汉堡好吃，还因为它代表着快乐；人们为什么要去星巴克，并不仅仅是想去喝咖啡，还想去体验在别处无法体验的新式咖啡文化。“仙踪林”迎合了消费者的文化体验需求，他们把几十里或上百里以外的野兔搬进了繁华闹市，能不勾人心魄吗？能不让人流连忘返吗？这些，都可以成为连锁药店实施品牌人文化的理念参考。
密码：运营标准化
连锁药店企业的运营能否标准化，是它能否做大的一个决定性因素。如果一个顾客在同一连锁企业的不同门店里接受的服务都基本一致的话，只要他认可这种服务，不论他走到哪里，在需要购买药品的时候他就一定会首先想到这家连锁品牌的；相反，如果一个顾客在同一连锁企业的两家门店里所遭遇的情形大相径庭的话，当他需要购买药品时，只要有选择的余地，他一般不会再考虑这种管理极不规范的连锁药店了。这是一个的方面。而在成本控制、人才培养、客户管理、激励奖惩等方面，如果缺乏标准化，这样的连锁药店企业是存活不了多久的。
“小肥羊”采用涮火锅的吃法，解决了标准化问题，摆脱了厨师的限制；另外，“小肥羊”的羊肉是标准化供应和生产的，火锅汤料也是工业化生产、标准化包装的；“小肥羊”奉行“三统一原则”：汤料羊肉标准统一、服务管理统一、视觉形象统一。这样的标准化运营，才使得“小肥羊”风靡全国。
密码：连锁规模化
加盟店数量不是万能的，但没有数量规模是万万不能的。“连锁店数量比质量更重要”的扩张思路，是连锁药店企业在初创时期的重要发展方向。如何快速扩大连锁店的数量，是连锁企业赚取扩张资金、销售产品、求得发展的最佳途径。
采取这一战术，不是不要质量，而是在面对激烈的同行竞争时，先把质量因素放到第二位，争取时间，先退后进，以数量赢得企业利润和发展，保存自己的有生力量，逐渐改变与竞争对手在力量上的差距，最终达到数量与质量并重的目的。
在广州一些比较大的住宅小区，“海王星辰”、“一致”等连锁药店一般都会前去开设两家（在有些小区甚至有三家）门店。这并非只开一家门店就满足不了顾客的需求。相反，很大程度上是想通过门店数量上的优势来形成竞争力，进而扩大销售份额。“如家”发现了经济型酒店这个商业机会，一开始就制定了“快速扩张”的发展思路，先直营重点店，之后，采取“合资”、“直营”、“管理”、“特许”、“联盟”等多种方式，迅速在全国复制，扩充酒店数量，取得了巨大的成功，成立仅3年时间就达到了78家。
密码：布点全局化
下围棋时落下的第一颗子，绝不是为了争寸土，而是为了争势。“先取势，后取利”，这是高手的境界，也是连锁药店企业必须遵循的布局原则。
“老百姓”进入广州市场的时候，除了在偏一点的江南大道等处布点外，还不惜重金在繁华的人民北路布下一店。然而其人民北路店的销售收入并不会比江南大道店高，甚至江南大道店可能会更高（那里相同半径内的住户比人民北多），之所以如此布局，就是出于全局化战略的考虑。因为有时候“谋局”就是为了“谋势”。在其他行业，如“仙踪林”进入上海市场时，就足足花了半年时间，拼力攻下了淮海路上一处店面。后来的经营业绩证明，抢滩淮海路的策略是对的。因为虽然其店面租金高出其他店面四五倍，但营业额也高于其他几家分店四五倍；更可贵的是，其广告效益是难以估算的，因为有了淮海路店，“仙踪林”品牌形象便植根于上海消费者心中了。
密码：扩张资本化
连锁企业要做大做强，如果仅仅依靠自身的力量，往往速度慢，而且容易丧失市场机会。而如果借助资本的力量，以速度领先，将是一个可行的方法。让企业资本化，如引进风险投资，快速跑马圈地；然后上市融资，再一次跑马圈地。通过几轮膨胀，企业就可以快速完成从初创到壮大的过程。
还是以“小肥羊”为例：2006年，外资3i集团和普凯基金联手投资“小肥羊”2500万美元，使“小肥羊”完成了资本化的第一步；2008年，小肥羊将上市融资，最终完成资本化运作。在医药连锁行业，桐君阁、一致药业、辽宁成大等都是扩张资本化的成功代表。
密码：人才常备化
连锁药店企业追求扩张店的数目也好，引进资本也好，最终的竞争，说到底，还是在于人才的竞争。能否组建一支高质量的员工队伍，能否满足门店扩张中对人才的需要，是连锁药店企业必须认真考虑的问题。
2002年，“小肥羊”改变了公司的股份结构：大股东把自己占“小肥羊”的股份由60％减少到33％，拿出近一半分给了其他股东，股东由原来的2人变成了后来的18人。为什么要这样做？是为了留住人才。让有用的人才由纯粹的“打工仔”变成有股权的老板，让其由为别人打工变为为自己做事，既留住了人，又极大地发挥了人才的积极性，从而为“小肥羊”在全国扩张圈地奠定了人才基础。
连锁药店企业的经营，重在管理，重在体系，重在观念，重在制度，这一切都来不得半点马虎。而如果切实做到了以上8个方面，真正做到规模化、标准化、规范化、速度化，连锁药店企业就有可能迅速壮大，健康发展。
D. 加盟克里斯汀饼屋
19家深圳企业上午在“第六届中国连锁店展览会”精彩亮相本报记者李可心报道今天上午，与第三届中国（深圳）消费商品采购大会同期同地举行的“第六届中国连锁店展览会”在高交会馆鸣锣开展，万店通、一致药业、天音通讯、高登眼镜、小白兔专业干洗……19家深圳本地耳熟能详的知名连锁品牌携手亮相，为市民加盟创业提供商机。
参展商全是深圳企业
记者了解到，参加本次展览会的19家连锁店清一色都是深圳本地企业，这成为本次展览会的一大特点。据深圳市零售行业协会会长花涛介绍，考虑到这是特许经营委员会第一次举办如此大型的连锁店展览会，所以他们这次只组织了深圳本地成熟的连锁企业参展，通过这次尝试积累经验后，明年将引进外地及国外的连锁企业参展。
展览期间，组办方还将举办特许经营座谈会和投资加盟说明会，来自国内外特许经营行业的专家学者将就特许经营的发展现状和趋势进行讨论，并向投资者介绍优秀特许经营项目。
投资门槛低涉及行业多
记者发现，此次参展的各家特许经营商们设立的加盟“门槛”并不高，大多都倾向中小投资者，投资额多集中在20万元以内，一些企业如洗衣店则只需投资2万~3万元。投资门槛不高让更多的深圳市民有机会当上“小老板”。
由于本次参展商全都来自深圳，因此参展商提供的加盟行业也呈现出浓厚的深圳特色，主要集中在医药、眼镜、饮食、服装、通讯等深圳传统强势行业上。此外，家装、民航服务、洗衣店也有企业参展，他们的亮相让加盟行业呈现出多元化趋势，投资者也有了更多的选择余地。
专家建议先“补课”再加盟
据了解，特许经营作为一种新兴的经营模式，投资者只需较少投入就可加入成熟品牌店的经营，这种快速“拷贝财富”的经营方式越来越受到深圳投资者的青睐，许多投资者都渴望加入其中；而一些加盟店也希望通过增加店面来提高企业的规模和知名度，于是深圳目前正呈现出少有的特许经营热潮。此次连锁店展览会正好给双方提供了一个绝好的“见面”机会。
记者看到，尽管展览会今天刚开始，但前来咨询加盟的投资者已是络绎不绝。对于这些想搭乘特许经营这趟“致富快车”的投资者，花会长提醒，特许经营涉及很多知识，掌握不全就有可能增加投资风险，因此他建议投资者在决定加盟之前，最好先到现场听专家讲解，详细了解特许经营的相关知识后再进行选择。
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特许经营基本知识
特许经营这个词对于深圳普通百姓来说，还是个不甚熟悉的字眼，据统计，虽然深圳采用特许经营方式拓展市场的行业有40多个，拥有200多个连锁品牌，但是每一家特许体系所拥有的加盟店铺却不多，平均只有30多家，深圳的特许经营还处于比较初级的阶段。为了加强对特许经营这个经营方式的了解，记者走访了深圳市零售商业协会，向他们请教有关特许经营的一些基础知识。
什么是特许经营？
在解释什么是特许经营的概念时，深圳市零售行业协会负责人说，特许经营就是特许经营的持权者，即连锁总店，将自己拥有的已经做得比较成功的并已经有一定名气的业务，其中包括总店的专利、商标、服务标志、商名、经营管理方法、运作技巧等形成一整套可重复操作的样板经营程序，许可他人去经营，使得购买此程序的加盟者即使过去从未做过这种业务，也可以通过这套程序，并经过短期培训直接拥有和经营这个有名气的业务。因此，可以说特许经营的关键就是无形资产的许可。
总店和加盟店的关系如何？
很多市民对特许经营总店和加盟店之间的关系还不太明确，对此，深圳市零售行业协会负责人解释道，特许经营这种经营方式实际上是一种对各方———国家、特许商、加盟商、消费者都有益处的经营模式。对于总店而言，由于只是将自己经营成功的经验样板即样板经营程序及商品名、商誉许可他人去经营，经营所需的资金由购买许可权的加盟者自筹，无需总店直接投资，因此是一种既安全又可迅速扩大名声、拓展业务的方式。对加盟者而言，他可以不必自己亲自去探索如何开创事业的路子，只需向总店支付一定的加盟费就可以经营一个知名的商号，并能长期得到总店的业务指导和服务，因此投资风险不大。
E. 深圳的知名连锁药店有哪些阿
深圳有几大连锁药店,其分店广泛分布在深圳各区.
1.海王星辰,办公在海王大厦和新能源大厦;
2.一致,在八卦三路
3.中联,在深南路广深宾馆
4.万泽,在泥岗路
5.友和大药房,在梅园路
6,永安堂大药房
7,南北药房
8,美信药房
9.本草大药房
还有很多家,但基本上前六家占据主要地位