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上海随食即地奶茶加盟店 2025-06-01 06:37:19

加盟快捷酒店连锁酒店官网

发布时间: 2021-06-14 01:25:58

1. 快捷酒店加盟费用要多少钱

1、快捷酒店加盟费
如家快捷酒店50万+3000元/间;锦江之心旅馆3500元/间;7天快捷酒店3000元/间;格林豪泰快捷酒店3000元/间;汉庭快捷酒店3000元/间;速8快捷酒店30万元/100间,少1间减100元;尚客优快捷酒店1500元/间。
2、加盟快捷酒店管理费
如家快捷酒店管理费为营业额7%;锦江之心旅店管理费为营业额4.5%;7天快捷酒店管理费为营业额7%;格林豪泰快捷酒店管理费为营业额5%-8%;汉庭快捷酒店管理费为营业额5%;速8快捷酒店管理费为营业额的5%;尚客优快捷酒店管理费为营业额的4.5%。中国特许经营第一同学会
3、加盟快捷酒店保证金
如家快捷酒店保证金一次性缴纳20万元,汉庭快捷酒店保证金一次性缴纳10万元,7天快捷酒店和尚客优快捷酒店免收保证金。
4、加盟快捷酒店系统使用费
如家快捷酒店系统使用费为9.5万元;锦江之心旅馆系统使用费为21.2万元;7天快捷酒店系统使用费免收;格林豪泰快捷酒店系统使用费为18.2万元;汉庭快捷酒店系统使用费为10.8万元;尚客优快捷酒店系统使用费为5.28万元。

2. 快捷酒店加盟注意事项

1、加盟费用
2、加盟时间
3、装修标准、装修材料的采购
4、对餐饮的要求
5、服务人员配备要求
6、加盟到期后的延期要求
7、加盟后推广的配合
8、加盟后每单的提成费用
9、培训要求
10.。。。。。

3. 有没有可以不更名加盟的快捷酒店连锁

所谓加盟,就是要借用对方的无形资产,不更名加盟的想法有点落伍,你无非就是想省点钱,你想想,将来在酒店业有成千上万的自有店名的小酒店,客人凭什么要记着你的店名,未来人们的消费趋势就是品牌化消费,看看你身边的人们是如何消费的,你一定能从中悟出一些道理,所以,建议你找一家相对适合你的快捷酒店连锁品牌,无非就是费用低一点的,更名加盟这样更有前途、更理性,下面几家可以考虑:快捷酒店连锁品牌里边有全国统一服务热线的有不少如:
如家—400-820-3333

汉庭—400-812-1121

七天—400-777-0777

锦江—400-820-9999

联邦—400-777-8210

这些应该都是比较知名的酒店连锁,可以放心加盟。

4. 加盟快捷酒店的一些问题

链最大的好处是直接借用总部旗舰店,并与总部的经验,从而降低投资和经营的风险。但是,对于加盟者来说,“复制”完总部楼宇的环境,气氛和产品,并不意味着可以高枕无忧。
加盟商在经营过程中,将涉及到财务管理,人事管理,开拓市场,同行竞争,和其他许多因素的影响,但由于每个专营权,在该市场的竞争环境和风土人情如此不同,与总部存在很大的差异。英国创业实验室根据持续的研究分析:为了稳定赚钱的加盟商的总部都设哲学,工程等吸收可用的方法为自己,发展自己的管理技能。

换句话说,选择加盟,不仅需要投资一些钱,加盟商还需要投入大量的时间和精力。毕竟,商场如战场,任何一个事故可能会导致您的投资白费了。

一,早加入,注意合理的融资,合理的投资资金急于设立店铺,因为

一些以提高加盟商的特许权使用费,保证金等,无处不在,扎堆,甚至高利贷也犹豫了。一旦开店,虽然生意也还算顺利,但是每天都在为了筹集资金,以偿还债务,完全投入在事业上的无意操作。头运营商之战中的佼佼者,因为资金一旦第一线的时间表,并立即离开商店,其他员工将受到影响,因此,服务质量逐步下降。顾客也是敏感的,慢慢地移动远离商店,当然,这是不可能往下走,提高性能,生意还不错,因此商店将趋于崩溃。

冯支付特许权使用费和开办成本,四处借钱。顺利加盟开店后,生意十分红火。见有利可图,一名债权人提出借$ 100,000丰股份,参与酒店的管理和利润分配的,如果不同意,则立即债务。为了筹集资金,以无力偿债,冯先生无意中投入酒店的管理,服务质量逐渐下降。

英国创业实验室,让加盟商做什么,选择适合自己门槛的加盟费用,否则,债务,整日忧心忡忡,店里的操作有很大的影响。

同时,加盟商对整个资本投资,来确定一个合理的分配比例,使整体规划。不要等到风风光光的开业后,才发现店里有没有资金的后期操作,闹了个笑话。

二,控制好经营成本,规划战略

良好的进货成本控制管理流程是非常重要的,削减开支是相当于一个点更多的利润,成本压缩在较低的范围是绝对必要的。但是,过分的节省也是不正确的。比如,灯光效果对于某些货物的销售,这是一个不可缺少的条件来吸引客户,如果关闭,以节省电力,但聚光灯肯定会得不偿失。

同时,统购统销政策,规范的周转率,但也是一种有效的方法来控制成本。店面应避免尽可能压货,许多新业主往往是严重的情况下占压资金,资金运作捉襟见肘,很快在麻烦。滞销品换季清仓价格应及时补充新货原空缺。毕竟,产品只卖给钱。

三,学会管理员工

虽然加盟后,总部工作人员将提供一系列的管理培训,会给加盟商提供相应的支持,但是,远水不能熄灭近火,加盟者需要从源头上找问题,真正融会贯通,学会如何管理员工。英国创业实验室从多个创业者的实例发现,许多新业主没有正确认识这个问题,从平时的思想,开始做的事情,根据自己的气质,所以内部员工拆台的事情也就不足为奇了。

“新的特许经营,我认为,只要特许经营成功,你可以轻松地坐下来和享受。”了吴女士一个美容连锁加盟这种感觉。吴认为,躺着什么也不做,一切由总部来管理就好了。真正的开放,员工问题也随之而来。以公司的员工工作将出售给其他客户家的美容产品;不到一个星期,公司的几个关键人员挖走其他美容院,并带走了几十个固定客户。武重新招兵买马,没过多久,发现它是给别人做嫁衣。

因此,加盟者必须认识到管理员工是自己的事,而是必须做的事情。首先,加盟者应该充分认识到他们的员工。作为管理者,要能充分了解员工不是一件很容易的事情。但如果我们可以充分了解自己的员工,经理,将开展的工作更加顺畅。 “尺有所短,寸有所长”,每个员工在能力,性格,态度,知识,培训和其他方面的自己的优点和缺点,和一些整齐的工作迅速,一些谨慎,一些善于处理人际关系,但有些人喜欢努力莫莫统计。常言道,“为知己者,”一个能够充分了解员工的管理者,无论在工作效率,或人际关系都将是一流的经理。

其次,要多与员工沟通,倾听员工的心声。员工总是有自己的不满和看法,虽然其中有正确的,也有不正确的。然而,如果它是不泄或引导,它可能会导致一个很大的问题。因此,管理者需要经常与员工沟通,征询员工的意见,倾听员工提出的问题。员工解不开的结,团队将更加团结,工作积极性会更高。

同时,要允许员工犯错误,对员工良好的性能实时识别。现实世界充满了不确定性,在这样的环境中,工作自然不会取得圆满成功。作为管理者,如果一个下属不犯任何错误,就会抑制创新,共同努力使畏手畏脚。当然,员工及时奖励和表彰,鼓舞士气。

,学会管理客户,建立良好的客户关系

了很多小麦,有三:首先,地面,已被消耗,实现其自身价值;其次,作为一粒种子,播种后结出新的粮食,创造新的价值,三是由于保管不善,发霉,失去它的价值。换句话说,小麦,它将为人类创造价值,管理不好,就会失去其价值甚至会带来负价值。客户,也存储管理,客户成为忠实的消费者,管理不好,它是一个巨大的损失,并且影响其他的客户。

英国加入企业创业实验室提醒应该学会管理客户档案,留住老客户,挖掘新客户。客户档案,包括客户的基本信息,交易状态,信贷能力,这是加盟商进行管理,跟踪的重要信息。认真分析客户档案,会发现自己的喜好,眼光,购买力,从而可以更有针对性的建议,为他们的商品和提供服务。

开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍,所以留住老客户,是生存专营权的基础。良好的售后服务为客户服务,加强与客户的沟通,是一种有效的方法。同时,通过特许经营活动的会员福利和及时回报老会员,以提高客户满意度和忠诚度。

为了开拓新市场,挖掘新客户,加盟商可以采取多种营销管理方法。例如,合资经营法:可以和附近的咖啡馆,电影院,咖啡馆和其他客户群的一种常见形式相关的商业组织,如要求购买一种商品将可能获得一张电影票等。

五,一起协调

特许经营和特许经营的特许人有一个非常微妙的关系,不仅是相互依存的,但也有自己的利益轴。因此,门店与总部难免会出现一些冲突。经常抱怨官僚特许总部,只知道如何突发奇想,缺乏了解的实际情况,而加盟总部会认为以自我为中心,一心对总部的工作不支持,不配合。

这经常发生,因为专营公司的政策或多或少地持怀疑态度或怨恨,或至少留下不知情的。因此,在选择加盟商特许经营,你应该把大量的努力,以审查;一旦一个成功的专营权后,你应该有“双赢”的心态和积极的工作总部。

所谓矫枉过正,怀疑,冲突和不完全依赖于加盟商管理。英国加入创业实验室提醒创业者,因为中国大部分地区都有很强的地域性,各个城市和地区的消费水平,消费观念的巨大差异,特许经营策略的成功在其他地方可能不适合当地的商店。所以,加盟商要听总部的意见,积极与总部沟通,并及时传播本地信息的基础上,与总部已有的经验,讨论商业战略,因地制宜。

六,积极积累行业经验

行业经验的加盟,是韩信点兵,越深越好。所谓隔行如隔山,同行不同的利益,这是因为熟悉或没有引起。

行业经验很难从一本书或几个来,只体验到了很多东西,得到的。因此,加盟商应该始终注意,积累了很多。例如,打开一个服装品牌的特许经营权,特许经营应该看到更多的流行杂志,参加时尚活动,以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚触觉。当进店的每一位顾客,你可以以独特的眼光,为她的比赛,但也担心专营快速周转不会做吗?
总之,联接企业要成功,加盟者自己去努力,来学习操作才能支付事半功倍,提高成功概率的利润做一回!

5. 加盟快捷酒店的几个注意事项

▲物业和地理位置
物业可以是自有的,也可以是租赁的。酒店投资者在租赁物业时,一方面要注意物业是否适合改造(一般要求为框架结构的),另一方面要注意物业的基础设施具备情况(消防、停车),尤其是消防,这个是做酒店极为关键的一个方面。如果物业的消防达不到要求的标准,酒店就不可能开的起来。
要注意租赁合同的期限,至少保证8年以上,因为快捷酒店的加盟合同一般在8年左右。还要注意每年的房租是否存在递增状况,以免增加您的投资费用。
地理位置方面要求,周边的客源较为充分,这就要求物业要尽量靠近商业区、中心广场等,以方便广大客户的出行,从而成为酒店的忠诚用户。
▲选择品牌
投资者在选择品牌时,要注意对品牌进行全面的、多方位、多渠道的了解,可以进行电话咨询、考察品牌的直营店、暗访品牌的加盟店等方式。
注意1:酒店用品是必须从总部采购还是可以自己采购。各个品牌的加盟费用的区别,很大一部分差别在这部分上面。加盟商要注意跟市场进行质量、价格的对比,否则,可能会增加开酒店的费用;也有可能变成品牌的变相收费,从而使加盟商受制于品牌。如果是自己采购酒店用品,可以参照不同的价格,选择经济比较高的酒店用品。
注意2:后期的管理费用是加盟店的入住率达到多少时,按照多少的比例进行收取,及具体的收费方式。
注意3:品牌经营酒店的经验,可以从品牌的直营店的经营状况进行判断。如果品牌的直营店经营状况不佳,甚至没有直营店,那么,品牌的经营管理经验可想而知。因此,选择一个有丰富的酒店经营经验的品牌,是极为重要的。
▲酒店筹建
注意1:酒店改造装修之前,要作出投资计划,合理分配资金流向,避免加盟商透支,否则,加盟商容易产生借贷危机,从而产生心理压力。各类物品的订购到货日期、人员的定编、招募、培训等,所有的这些都要围绕如何顺利开业为核心来开展和部署。
注意2:酒店筹建期间,要注意在酒店装修完成之前,就要办理各种证件(包括工商、消防等的)。如果等酒店筹建完毕后,再去办理各种证件,就会浪费加盟商宝贵的开业时间。
特许经营第一网
注意3:此外,还要组建酒店的团队,提高酒店的团队意识,避免酒店产生内讧。还要制定酒店的基本管理法,做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。要知道,健全法制是“治店之本”。
注意4:针对最近酒店业时不时发生火灾、盗窃的现象,加盟商要引起重视。在筹建期间,要注意做好消防、防盗的培训,加强各项安全制度的管理。
注意5:店在正式运营之前,要进行宣传,以增加开业后的客流量。进而提高酒店的入住率。

6. 如何加盟汉庭快捷酒店

妎凡你好,我来回答您的问题,现在动漫行业挺热门的,比其他行业好做一些,竞争没有那么激烈,是新兴行业。
动漫周边的主要消费人群是初高中学生及时尚的男女青年。

那么选址最好的位置就在初高中学校附近。至于能不能赚钱和几点因素有关。所以您应该看下自己是否适合做动漫行业,至于是加盟做还是自己进货做,那取决于您有没有店面经验,2者都可行.

如果您没有店面经验,还是推荐加盟做,毕竟风险小很多,成功的概率会高。像做的不错的动漫连锁企业,动漫大道,因为动漫本身是属于流行性的行业,很多动画有可能是短暂性的流行,至于不流行的货品如果没有总部给予帮助退换的话,那自己承担是一笔不小的开支.

现在动漫连锁企业都是特色动漫店的形式,不仅仅包括动漫周边的经营,还包括了DIY动漫创意制作,COSPLAY的摄影等等。一个0201370 海贼王乌索普钥匙扣的扣类饰品底价才3-4元,卖个15-20完全不成问题的。

总之,无论你做出怎样的决定,都希望你能创业成功。

7. 加盟快捷酒店 加盟连锁酒店中有个品牌叫速8酒店的,他什么背景

速8酒店属于经济型酒店品牌。英文名为 Super 8 。 速8国际是全球最大的经济型酒店连锁,从1974年发展到现在,全球共有2100多家速8酒店。 中国地区有680多家开业或即将开业的速8酒店。 经济型酒店有着巨大的市场潜力,具有低投入、高回报、周期短等突出的优点,其扩张速度惊人。同时,全球经济型酒店头把交椅的美国的"速8"进入国内。从沿海到内地,市场份额逐渐扩大。
速8酒店(Super 8 Worldwide Inc.)是全球最大的经济型连锁酒店之一(超过2,300家),是全球酒店数量最多(约7,000家)的温德姆酒店集团旗下品牌。
第一家速8酒店于1974年10月在美国南达科塔州的阿伯丁开业,每晚的住宿费是8.8美圆
2003年,美国速8酒店被第24期《企业家》杂志排在年度500强特许经营者的榜首
美国速8酒店始终致力于为每一位客人提供干净的房间和友好的服务
2004年速8酒店正式进入中国,同年第一家酒店在北京开业
系统调查: 截止到2006年10月,有2039家速8酒店的123982间房间在营业。管理者: 速8酒店公司全球总裁John Valletta
2010年1月 陈涵先生出任速8中国首席执行官
2010年3月 速8中国举办"聚速8 中国之力 迎上海世博盛会-暨'速8质量提升年'"主题活动拉开序幕
2010年3月 速8中国喜获2010上海世博会"世博参展者指定酒店"
2011年7月 第十二届中国美食节"官方唯一指定合作酒店"
速8中国董事长兼首席执行官是柏力先生(Mitchell A. Presnick)
市场定位
经济型酒店中高端品牌
第一家速8酒店于1974年10月在美国南达科塔州的阿伯丁开业,每晚的住宿费是8.88美元。1993年,胜腾公司―――当时的HFS公司取得了这个品牌的所有权。
速8酒店在中国,美国和加拿大从事酒店特许经营
根据美国一家专业组织(史密斯旅游调查)的显示,美国速8酒店以酒店数量最多成为最大的经济型连锁酒店
2003年,美国速8酒店被第24期《企业家》杂志排在年度500强特许经营者的榜首
速8酒店(中国)提供多样化的酒店风格,及全球统一的干净(房间)和友好(服务)
服务理念
1.干净的房间
2.友好的服务
3.高性价比
4.免费宽带上网
5.24小时热水
6.更为便利的地理位置
7.24小时网络预订服务
8.多样化的酒店装修
基本信息
柏力先生是速伯艾特(北京)国际酒店管理有限公司的董事长和首席执行官。他现居住在北京,在中国大陆和香港有着18年的品牌发展经验加入速8中国以前,柏力先生曾就职爱德曼国际公关公司任中国区执行总裁。在此期间,柏力为宝洁、安海斯-布希(百威啤酒)等著名跨国公司进入中国市场以及各品牌在中国的发展提供咨询服务。速伯艾特(北京)国际酒店管理有限公司是速8酒店在中国北京的管理公司,旗下现在有5000名员工。
柏力先生毕业于美国詹姆斯麦迪森大学,并取得了管理学学士学位。他还获得了美国RUTGERS大学的MBA学位,并持有北京大学汉语研究生毕业证书。
柏力先生现任中国饭店协会常务理事、中国连锁经营协会特许加盟委员会委员和中国商务部饭店业专家委员会常务会员。
2005年,柏力先生当选为由《中国旅游周刊》主办的"影响2005中国旅游业十大新闻人物"和由《饭店现代化杂志》主办的"中国饭店业十大新闻人物"。2006年,柏力先生荣获由中国连锁经营协会主办的 "2005年度特许企业优秀管理者"的称号。
速8中国首席执行官喜获"全球旅游行业最具影响力人物之一"的殊荣。

8. 如何获得加盟快捷酒店贷款能获得多少贷款

目前理想50间房1500-1800平,,要看你的装修标准了,按常理来算每间房应该需要3-6万元的费用,80万左右的启动资金这样的话建议先注册公司名字,然后通过公司再到银行拿贷款,不过租赁的物业贷款比较困难,建议咨询下相关的银行,争取得到职能部门的支持!希望你能成功!

9. 创办自己的快捷连锁酒店

不建议你自己搞。

为什么:

我给你举例子。我是速8酒店总部特许加盟发展部的。我不知道你看到的是哪个城市的速8酒店。

但我讲一些事情给你。

年初我在合肥签订了一个加盟项目。业主是合肥人,做酒店10多年,在合肥有自己的4家酒店,(自己做的小连锁)。比你现在的条件起码好多了。

要树立一个品牌不是那么容易的事情。

你还比较喜欢如家的风格?

首先我要说,即使是作为竞争对手,但我依然认为如家是本土很好的一个品牌。

(速8是国际连锁,2100家店)

如家2002年创办,到2009年,装修样式基本没有变动,2002年的装修样式到现在是不是过时了呢?

其实不是他不想改进,而是门店多了,不好改变了,这一动所有店都要动,那可花费惊人!

现在我们速8一些加盟店,装修都是做的干湿分离,只有高档酒店有的。但如家已经不好来做这些装修方面的调整了。

说句大白话,不与时俱进的东西,要被市场淘汰的。

你还正准备模仿2002年的装修形式?

而且如家也好,速8也好,我们的成功,并不是装修。而是品牌力量和客源力量等等因素共同发生作用的结果。

我们有400预定,网站预定,VIP客源,我们有全国市场宣传,一个广告要花费几十万,上百万,我们有集团采购,我们有专业培训,我们有律师帮助加盟店指导他一些法律问题,我们有工程指导。。。。。

单体酒店怎么和我们比。

一个酒店的成功不是那么简单。

有加盟酒店意向的朋友,或者投资酒店的,可以去我个人空间看一下,希望对你有帮助。