Ⅰ 加盟内衣店需要多少资金
5万。 当手中有一定积蓄之后,许多朋友都有一股创业的冲动,但如果做大生意,是投入资金较大,经营风险也大。因此,在这样一种情况下,我们何不从小本生意开始,以小博大,来做生意呢。这段时间,常有朋友说,手中有了几万元钱,打工常常受气,不如做点生意,自己做老板,多好,因此,他们常常来咨询我,说这点钱做什么生意好呢。我因为对内衣行业这与普通老百姓戚戚相关的产业非常看好,所以,总是动员他们去做内衣生意,开一家内衣店。一来这个行业市场潜力大,二来相对来说,其经营风险比其他的要低。所以,在我的建议之下,朋友开内衣店的是越来越多,其中大部份都在赢利。一些新的朋友看到这个之后,也纷纷来这里向我取经,说是如何开一家内衣店呢? 选址可以说,内衣店的位置决定着做生意能否成功,如果在选址上,能拿到城市商圈繁华地带,可以说,你开内衣店就成功了百分之八十,因为店的地理位置在很大的程度上决定店的人流量。也决定着你销售的客源量,因此,要选城市中心区域商圈重地,人流量大的地方。 选品牌在选好内衣店的地址之后,你就要考虑选那些品牌的内衣,因为,就现在的情形来说,卖品牌内衣要比卖批发内衣的利润要高很多,所以,在确定地址之后,你就要考虑货源的问题,这也是经营的关键。切记,在选品牌之前,你要做一个消费调查,一是调查当地城市的消费水平、消费习性、消费喜好等,这是大范围的;二是调查在你所选的地址范围内,有那些品牌,他们的消费价格是怎样,客人来买的多吗?消费者喜欢什么价位、什么款式的内衣;三是调查你想加盟品牌的情况。当调查这些问题之后,再进行充分的分析,这样才能有针对性的去选择品牌。 店面的装修选好内衣品牌之后,你可能要交一些加盟金,然后就要进行首批进货了。在进货时,你必须有独到的眼光,根据你前期所调查的当地的消费习惯与喜好,以决定那些款该多进一些,那一些款只是作为辅助款,衬托店面的形象,所以,进货用慧眼挑款,直接决定着你货品的销量。在这同时,店面也在进一步装修,在装修时,如果你是选择加盟某内衣品牌,那么,总公司会有整套统一的装修效果图与施工图给你,这其中规定着门头用什么?店面的装修风格怎样?货架怎么摆放?橱窗怎么设计等等。总公司都会规定好的,你按要求装修就可以了。 开业前准备好了,店面装修好了,货也进了。现在万事俱备,只等开业了。这样就行了吗?还不行,你得做好开业前的准备。首先是货品的陈列,你的内衣陈列的有特色,才能吸引人注意,吸引他们进入消费,所以,学会货品的陈列,是店主首要的任务,陈列是以商品为主题,利用不同商品的品种、款式、颜色、面料、特性等,通过综合运用艺术手法展示出来,突出货品的特色及卖点以吸引顾客的注意,提高和加强顾客对商品的进一步了解、记忆和信赖的程度,从而最大限度引起购买欲望。 导购的培训内衣店的导购,可以说是店的灵魂,想想看,当你在购物时,遇到笑脸与冷脸时,心情是何种感受。如果是导购热情,以笑脸相迎,相信就是你不想去买内衣,都会对这家店留下深刻的印象,下次想买内衣时,肯定会去这家。相反,如自你踏进店时,导购员对你爱理不理的,你可转身就走,永不踏入这家店。这就是店员的素质,决定着内衣店的销量的诀窍。所以,导购的素质培训是非常重要的,也是决定着内衣店是否赢利的关键。 做好进销存帐目 每日的日报和周报和月报是不可缺少的制度.不要为了麻烦而省了这些数据,这不但可以监督到导购还能及时地分析到自己店内的销售情况。合理的报表制度是可以科学的控制到店内的安全问题的。 促销终端促销是终端商开拓市场,扩大市场份额的重要手段。内衣店在做促销时,应坚持三个原则:一是抓住消费群体的心理特征做促销;二是促销必须坚持知名度与美誉度的提升;三是促销的目标不仅仅是销售量的提升,还必须强化品牌的核心价值。内衣店在这段时间,要采取有效新颖的促销手段,在众多的促销活动中脱颖而出,以促销活动打动消费者的心,从而使促销活动达到预期的目的。 可以说,掌握了以上几条原则,你开店的成功机率就比较大了。
Ⅱ 内衣加盟店10大品牌哪个性价比高
下面这十个都是性价比高的：
古今
中华老字号企业，上海市名牌产品，上海古今内衣有限公司。
曼妮芬
中国驰名商标，中国名牌，汇洁集团。
法曼儿
十大内衣品牌之一，中国内衣领军品牌，法国法曼儿国际集团有限公司。
依之妮
中国十大经典品牌之一，依之妮内衣有限公司。
奥丽侬
中国名牌，广东省品牌，奥丽侬内衣有限公司。
婷美
中国著名女性塑型内衣品牌，知名内衣品牌，婷美集团保健科技有限公司。
爱慕
一线十大内衣品牌之一，著名女士内衣品牌，北京爱慕内衣有限公司。
安莉芳
广东省名牌产品，深圳知名商标，安莉芳集团。
桑扶兰
集团性企业，大连桑扶兰时装有限公司。
黛安芬
德国著名内衣品牌，成立于1886年，成立于1886年。
Ⅲ 内衣加盟店前十名有哪些
首选我们在选择内衣加盟店的时候，要选择有品牌影响力的。一般我们可以从下面这几个方面来考虑：
加盟的产品具有一定的品牌影响力，一般是知名的商标品牌；比如：柔美
选择加盟可以降低经营成本；
选择加盟能够减少经营失败的风险；
运营能力
对市场的持续开拓，对市场的管理掌控是考验一个品牌运营能力的两个重要指标。而一个品牌的运营能力直接关系到品牌的生存发展，现在市场上许多内衣品牌因为运营能力的缺乏无法持续发展，逆水行舟，不进则退，最终被市场所淘汰，这样对品牌的加盟商客户的利益无疑是有巨大伤害的。
服务支持
加盟商之所以加盟内衣品牌除了是对优质货源的需求外，还主要看重品牌商对加盟商的服务支持，是否能够让自己的内衣店能够更加方便快捷的开起来和在经营内衣店的过程中是否能够更加轻松点。不然与经营一般的散货店有什么区别？想要开内衣店的潜在加盟商客户在考察内衣品牌时一定要认真了解品牌商对自己加盟商的服务支持政策。
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Ⅳ 全国内衣连锁怎么加盟
品牌内衣加盟店里必须要有的就是：一个懂经营运营方面的专业店长，以及内衣专业知识精通的专业内衣导购员。现在的消费者基本上都不喜欢传统的推销模式，进店开始跟进消费者，这一种销售方法早已过时。现在的消费者是更加的理性消费群体。更愿意被零售店的服务态度。以及产品的质量等实质性的因素所打动顾客不喜欢的是强行推荐任何产品给她，理性的消费者更喜欢在自己的挑选下，对产品有兴趣的时候，内衣导购促销员再顺水推舟地去推出产品的特性和优点。去讲出每个产品的优势和面料方面的做工等，让消费者明白想了解的产品价值所在，这个才是他们想要的，如果强行的去推销。会让消费者客户觉得很反感，也会对店铺和品牌形象大大的减分
Ⅳ 十大内衣品牌加盟，有哪些
一、都市丽人
二、诗曼芬
三、兰丽内衣
四、都市新感觉
五、爱慕
六、茜茜公主内衣
七、卓娅佳人
八、女人心
九、缤纷丽人
十、浪漫春天
Ⅵ 内衣店加盟10大品牌有哪些大品牌
现在内衣品牌挺多的，而且店面也很多，如果说您想要开店的话，建议您关注一下手乐汇。现在开店的比较多，各种各样的项目也都有，如果想要脱颖而出，可以尝试做有特色的行业，特色的行业现在是最有前景的。现在街上年轻人，学生对于diy店的可以定制具有创意的个性饰品、个性杯子、人面公仔等等都是很感兴趣的，可以动手体验制作的乐趣。这类的行业还是比较好的。
Ⅶ 我想开一家戴永红量版加盟费多少。
门面一百平方左右总投资需多少
Ⅷ 想开个内衣店，加盟什么行啊
想开个内衣店，可以加盟市场上的主流品牌，比如都市丽人、百分百这些品牌内衣连锁店生意都是非常好的，希望能帮助到你。
Ⅸ 内衣连锁加盟怎么样
?可娃衣专家指出，目前市面上内衣品牌繁多，加盟商只有多考察多打听才能知道哪个合适自己。每一个人都不希望自己会加盟失败，那么下面我们就给大家指出几个避免加盟失败的措施，让大家少走一些弯路，多一些参考。 可娃衣专家指出避免内衣加盟失败的措施有以下几点： 一、选择正确的品牌总部 品牌内衣加盟商在投资之前，应全面仔细的了解该公司的经营状况、后续服务，此外，还要仔细推敲合约的各个条款，以便选择到好的品牌。 好的品牌对成员的要求是非常高的，投资商要经过很多严格的程序后才能获得批准。此外，在连锁经营进行得比较好的国家，都通过立法对连锁经营活动予以规制，以防止没有经验的加盟者被骗。但是在缺乏相关法律的情形下，加盟者权利被侵犯的可能性大大地增加了。很多自称“经验丰富，业绩不凡”的连锁组织，貌似强大，但是如果认真审视，很可能就发觉他们外实内虚，更有甚者是根本就不具备连锁经营的资格。 二、弥补管理经验 开创一个事业，要想获得成功，产品的可行性占去成功因素的40%，管理占去30%，其余的30%是天时、地利、人和。这里，即使是家小小的店铺，管理也是不可忽略的。许多加盟店之所以陷入经营困境，很大程度上是因为加盟者缺乏管理经验。 管理一家企业绝非易事，有很多加盟者可能已是大企业里重要部门的主管，他们对所在部门的业务管理了如指掌，但应该看到要主持一个事业，他们所拥有的这点经验是远远不够的。例如，做过销售的人，可能对财务方面缺乏了解，在估计投资总额时，只考虑到开店所必需的项目开支，而对一些额外的开支如税务、意外、各项收费等忘得一千二净，对存货、现金流动等估计不足，导致开业后捉襟见肘，十分艰难。另外的情形是：有一些加盟者在加盟前已拥有自己的事业，投入连锁经营完全是为了谋求新的发展，这一类投资者往往会犯同一个错误，即自以为是。他们认为自己有管理的经验，往往会独断专行，不服从总部的管理，同时又常常会忽略整体纪律的重要性，很难和其他加盟者相互协调。以上所有这些都是缺乏特许经营事业管理经验的表现。 三、避免与总部产生严重冲突 加盟者与加盟总部之间的关系，是建立在互利的基础上的，双方需要的是双赢的结局。而双赢结局的达成离不开双方的相互配合、协作。而一旦双方在配合和协调上出现问题，双方利益无疑都会受到影响。更重要的是，连锁经营中总部和加盟店之间不是雇佣或附属的关系，双方彼此独立又相互制约，即使对加盟者的经营管理不满，总部也无权撤换加盟店的经营者，也无权干涉加盟店的人事管理;另一方面，加盟者也会认为自己是加盟店的老板，任何人不能干涉自己的经营，因而对总部的指示产生抗拒情绪。长此以往，双方关系只会越来越僵，矛盾日益加深，最后使矛盾冲突不可调和。例如，某家加盟店生意欠佳，加盟者可能会埋怨总部的经营理念和指导方针有错误，或者由总部统一进货的价格不够合理，或者抱怨在同一商圈内加盟商过多，造成过度竞争等等。但总部却认为是由于加盟者自己的过失，没有按指导方针执行，由此所生的任何后果与己无关。冲突的产生还有另外的原因：由于事实上，总部和加 盟者的地位并非完全平等，故在合约中往往会存在对加盟者不利的因素。例如总部需要通过对加盟商的控制来维持和保证水平和产品质量，于是合约通常都规定总部对加盟者许多业务方面的控制。然而当加盟者发现这些控制对他过于严苛，有的总部强迫他们采取对他们自己有害的经营时，就不可避免会产生冲突。 三、避免受总部影响太大 本来吸引加盟的主要原因之一，就是一旦加盟者加盟，便可在总部指导下从事经营，不愁招牌不响。因为从特许经营的特征来看，加盟者加入特许经营后，必须使用总部的商号、商标、总部所供给的商品，同时这也是加盟者必须遵守的协议。但是，这个优点也可能是导致加盟店失败的另一个原因。因为这样一来，加盟者的成败几乎全维系在总部身上，尤其是其所销售的商品，规定必须是由总部提供，这样，加盟店就失去了自由选择货源的权力。而实际上，现在的商品流行变化日新月异，如果总部不能很好地把握潮流变化的动向，或是对动向的变化反应迟缓，这样很容易对加盟者造成严重的损失，而面对这样的局面，加盟者却回天无力。 四、要亲自操作 一个事业的成功，往往与投入的精力与心血成正比。根据美国某地区一项调查资料表明，该地区加盟店失败的最主要因素是投资者加盟后不亲自经营管理，而请他人管理。仔细留意一下，就可发现，一些成功的连锁经营总部，在合同上总是特别坚持加盟者或一个主要股东必须亲自全时间投入管理。道理非常简单，雇员的拼博精神始终不及投资者积极。故而雇员经营的效果理论上当然不及投资者。而事实上，特许经营总部也能很清楚地认识到这一点，可是特许经营就像滚雪球一样，起步是最难的。在这样的情势下，如果对加盟者的要求过多，会导致很多潜在的加盟商望而却步，最终使该特许经营项目难以推行下去。所以，为吸引加盟者，在接受申请时，标准应定得比理想中的低，在刚起步时，应允许加盟商招聘人员经营连锁加盟店。另外一点值得注意的是，在筹划一个连锁经营事业时，总部已花了一笔相当可观的费用在推广、合约制定等方面，而走上正轨后，总部又不愿贸然再更改合约条文。基于以上原因，谨慎的加盟商在项目走上正轨后，应当亲自管理自己的加盟店，以免造成自己的事业被他人控制而自己变成“傀儡”的情况发生。 五、选对行业 看到其他人赚钱或生意好就怦然心动贸然投入，而不管自己是否有兴趣、有无能力管理、有无时间处理店务，这样做的结果多半是失败。因为没有兴趣，做起事来自然成功率就不高。所以在加盟时选择一个自己喜欢的、有发展前途的行业对加盟的成功至关重要。 以上就是关于的相关介绍。
Ⅹ 全国内衣连锁店加盟哪个品牌好
现在做内衣连锁还是不错的一个想法，但是要找好加盟的模式，现在内衣集合店的模式好！
