A. 童装加盟0库存0积压这是真的吗而且开店还不用超过8万元就可以
开店没库存没挤压可能吗？网店不敢说！
B. 有什么好的童装品牌加盟
个人觉得加盟什么品牌不重要。重要的产品的质量，还有款式价格。如果你想款式多，最好自己去童装批发市场找货源。
C. 童装加盟零库存是真的吗
做线上是可以的。不用囤货
D. 请问在贵阳开一个童装店大慨要多少钱啊
店面费用
店面费用又分为店铺的租金和装修的费用。店面的租金方面，会因为选址以及铺面的大小而有所不同，一般的开童装店比较小的店面是10到20平米。较大一点的就是30平米以上。现在要想店铺的生意做的很好，店铺的选址肯定会选择在一些商业街、步行街、百货楼、购物中心都是可以的。在商业街之类的地方，小型的店铺的租金会是20000—30000每年，较大一点的从50000—80000每年都有，而选择在商场、购物中心之类的地方也会存在价格的差别。一般的10—20平的小店其价格大致为1—2万每年。稍大一点的店面大概就是3—5万每年。
另一方面，店面的装修，小型童装店其花费肯定较大型的便宜很多，店铺的装修应该根据孩童的爱好以及色彩较为鲜艳去装修。灯应该也是选择彩灯，这样会更受孩子和家长的喜爱，当然这样的费用肯定也会有一定的提高。一般小型的店面装修会是在8000元左右。较大型一点的会在一万到两万。
店内设施
店内设施就包括收银台、货架、模特。小型的童装店其货架设施大概就2000—3000元左右。模特1000元左右。加上收银台其整体价格大概是5000元左右。大型的，货架以及模特价格都会有一定的提高，整体价格大概是在8000到12000元。
进货的投资
进货的价钱会因为店面大小、当地市场、选址以及季节性影响而有所不同。一般位于二线城市繁华地带销售量会较高，单个季节小型童装店进货投资在一万元左右。而较大型的童装店单季节投资在2—3万元。
员工工资
小型童装店在这方面会有一定的优势。一般只需要聘请一到两位员工，工资大概是2000到3000每月。大型的童装店其店铺较大一般需要3—5名员工，工资是3000元/每月。另外大型超市也可能会招聘一些导购促销的学生兼职，其工资大概13-16元/小时。
另外关于开一家童装店大概要多少钱可能还会涉及到加盟费。如果是自己开店则不需要，当然，一般选择卖童装为了更好的利润和收入，大家都会选择一些童装品牌进行加盟。一般较小的品牌加盟费会是一万到两万。而大型品牌其加盟费会是在5元左右。
在加盟过程中如果您有疑问，可以参考中国加盟网推出的“加盟六步法”，减少加盟风险。
E. 现在的童装品牌太多了！我现在想加盟个品牌，就是不知道哪个比较好希望首期投资不要太高！
选择加盟的公司时要非常注意，因为现在招加盟的骗子太多了。首先你要看一看加盟主自己有没有直营店，如果有直营店的位置好不好等，如果没有就是骗子。他们的伎俩是专门骗加盟费的，你加盟前在展厅看到的东西你永远也拿不到货。因此在加盟某个品牌必须确定以下几个基本问题：
1、此品牌商标是注册商标。
2、加盟主是一个法人机构。
3、加盟合同严谨、全面、公平。
4、此品牌已有3家以上成熟直营店，且经过多年经营其效益良好。
5、盟主有支持加盟商的全套支持手册。
6、盟主对加盟商有全面的后续支持（如，培训、督导等等）。
7、对其现有加盟商进行考查与分析（如，商圈、选址、人流、盈利测算等等）。 做连锁不是以老板为核心，也不是以总部为核心，连锁其实是在围绕品牌为核心进行规模化运做。这其中最大的风险不是拓展问题，而是企业管控能力的问题。若没有完善的连锁支持体系，扩张的越快就倒的越快。
F. 零库存童装加盟靠谱吗
零加盟费的都不太靠谱，中诉网上很多类似投诉。
G. 童装品牌加盟有哪几家知道的朋友，告诉一下吧。
有好多家呀。比如西不童装、悄悄皮童装、巴拉巴拉童装、淘淘博士等等。
H. 童装目前有哪些好的品牌想加盟
FolliFollie潮牌童装、Balabala巴拉巴拉、小猪班纳、安奈儿、BOBDOG巴布豆、红黄蓝、这些品牌的都很不错，是中国知名品牌，具体加盟政策就要自己咨询，听说FOLLIFOLLIE做潮牌不错，中高端品牌，很多商场有见过。
I. 现在市场上有好的童装品牌可以加盟的吗
现在是供大于求，没什么特点的，就不要考虑加盟了。还有，就算你要加盟，也要结合你们当地的市场和你选择店铺的地理位置情况！
J. 童装零库存的模式有前景吗
前景还不错，据前瞻产业研究院《2016-2021年中国高端童装行业市场需求与投资预测分析报告》显示，“零库存”一直是广大厂家及代理商最为理想的经营模式，但也是最难达到的状态。据悉，近几年西南片乃至全国的童装市场很少有代理商敢于采用“零库存”经营模式。由于童装具有很多特性，比如童装产品的季节性，不确定性和短周期性等等，各方面的特性阻碍着公司预测到消费者的需求。
在面临库存压力时，企业不能一味地希望通过“零库存”加盟模式来吸引童装代理商，而应该从自身的实际出发。对于新兴的品牌或者是还不成熟的中小品牌，他们的市场还没有完全打开，销售网络也还没有完全铺开。在处理库存方面，可以通过一些有针对性的地区开设折扣店来消磨库存，而不适合采取“零库存”方式。