❶ 我在南京，想加盟一家少儿英语培训机构，但是现在像好多品牌这些都已经烂大街了，有没有好的品牌推荐啊
伊果英语成长会所目前在上海还没有校区，个人觉得它比较有特点，不是国外产品包装的项目，是针对中国3-12岁少儿自主研发的课程，结合俱乐部课程将英语的学习还原于生活。
❷ 儿童英语教育项目加盟合作 招商加盟有风险！
教育行业的体系大致是：产品研发体系、教学体系、员工培训体系、学员管理体系、招聘体系、招生体系、服务体系、团队管理体系。其中儿童英语教育项目加盟合作，加盟总部给的是产品体系和教学体系。剩下的东西基本上都要加盟者自己搞。
有很多想进入儿童英语教育的人，会找培训机构加盟合作。很快，进入到其中的人就会发现培训机构中的招商加盟广告是骗人的。很多事情，都需要你自己来。比如教育机构最头痛的招生、教学和团队管理。这些招商加盟根本就不能给你解决这三个问题。
上面是对儿童英语教育项目加盟合作感兴趣的人说的，接下来告诉家长在这些加盟机构内部的一些秘密。很多招商加盟，对英语培训根本就不懂，只是为了圈钱买产品，甚至有些产品是代理过来的，根本就不是他们研发出来的。
很多对阶梯英语感兴趣的家长要注意了。一定要问清楚这个分级出来的课程体系，是培训机构自主研发的，还是从招商加盟商中买过来的。如果是买的，也要看清楚是不是一个完整的体系，如若不然对孩子的英语学习会有一定的损害。比如说培训机构的英语评级不专业，以致于孩子学了不属于他本身英文水平阶段的东西。要么低了，孩子做重复功；要么高了，孩子适应不了。
教育行业最核心的内容是内容+服务，营销只是外围。有很多儿童英语教育品牌机构采用加盟合作的形式。这些机构不懂运营管理，在师资团队的管理、课程体系管理、机构人员管理等方面都存在很大的缺陷。
而且这样的儿童英语教育品牌机构资质参差不齐，而且还要家长一次性缴费，缴费金还很大。所以家长不要被“多个学校合作”、“美国小学加中国英语培训机构”等标签给骗了，觉得这种培训机构师资固定。而实际上，这些机构把教师框在了那些学校给的师资，根本就不多，孩子所能选择的教师数量少。
家长要是想找线上的儿童英语教育机构，可以找培训机构啊。培训机构是一家专注少儿英语教育的培训机构，在师资上有一个健全且资质高的欧美外教团队，在课程体系上把香港朗文系列教材搬到了荧屏上，在授课形式上也设置了两种形式，做足了准备让孩子选择。（试听链接：https://www.ququabc.com/offlinep.htm）
儿童英语教育项目加盟合作，招商加盟。无论是对英语培训一知半解的大人，还是对家长都是一个坑啊！
❸ 品牌加盟的失败原因
对于品牌加盟的管理，所谓成功的范例有很多，但对于不成功品牌的分析尚不算多——鉴于此，如果有针对不成功品牌的深思，你就会对成功品牌的建立充满信心，因为，不成功的品牌是我们品牌建设过程中最直接的镜子，面对它，我们看到的是直观的品牌生命：
1、现代加盟商更关注的是自身的利润获得，加盟品牌的最终目的，就是扩大利润目标，但现实加盟商往往无法做到与品牌方的充分融合——加盟商没有认为自己加盟后就是要和品牌人是共同的利益意识。
2、加盟商对品牌方要求较高，认为加盟一个品牌就是要低投入高回报，这就必然使加盟商在自身无法达到经营目标的情况下将过于理想化的目标实现完全寄托在品牌方身上——总想用最低的投入来获取最高的回报。
3、加盟商自认为有一定的区域零售经验，往往有选择地参加或不热心参与品牌方的统一推广，更不愿意高透明度地接受品牌方的管理——加盟商容易抵制统一的销售政策和促销管理。
4、本位主义是加盟商的一个习惯，往往在面对品牌方全国整体发展策略时，加盟商考虑的只有自己区域的利益，这样就会影响品牌方全国统一策略的实施——在区域发展的问题上为了自己的利益而不顾品牌的整体战略。5、品牌发展的最大瓶颈，就是人才的匮乏，当今商业竞争的激烈，以及品牌扩张的需要，最关键的问题就是人才的竞争以及员工素质的不断提升——员工素质和管理水平达不到品牌的要求。
6、信息时代的今天，加盟运营管理依赖的是畅顺的信息交流，而加盟商往往是不愿意以透明和高速的信息交流来配合品牌方的运营管理——不愿配合品牌方的信息反馈要求。
7、行业自律以及加盟商自身的规范经营，也成为加盟商品牌加盟过程中尴尬瓶颈，部分加盟商以加盟实力品牌为名，日常经营中，掺杂其他品牌货品、私自窜货，恶性竞争、甚至是搞价格欺诈。“挂羊头卖狗肉”——掺货、造假、窜货和价格欺诈——致使品牌方疲于内部的整顿，而无暇开拓更广阔的市场空间。 1、难以找到条件符合的合作加盟商——虽然对实力品牌有意向的加盟商众多，但面对与品牌方融合共进的时候，加盟商往往考虑自身的利益最多，合作到一定阶段，加盟最初的信赖和热情已大打折扣，所以，往往是否能拥有众多志同道合的加盟合作商，就成为了品牌加盟成功的关键。
2、很难解决自营店和加盟店的矛盾——品牌方在发展加盟的同时，往往也会在合适的区域拓展自营店，但管理和服务上往往会更加关注自营店的运营，这样势必对加盟店的管理无法做到完全一致，也会令加盟商产生加盟只是加盟，不会得到品牌自营店般的同等支持。
3、人才建设的问题，无法提供完善的管理服务——品牌方和加盟商同时面对的最严重问题就是人才的培养和人才建设的问题，人员的流动加上优秀人才的缺乏，致使品牌方对加盟商的服务往往是心有余而力不足，因此无法提供给加盟商满意的服务。
4、生产和库存的矛盾制约了经营——品牌方生产的持续性以及对市场销售信息的有限把握，往往令品牌方的库存压力巨大，时间一久，新品上不来，旧款卖不出，这样也同时制约了生产的满负荷运转，生产和库存的矛盾，最终的结果就是令公司经营无法持续长效发展。
5、对市场信息的把握速度和开发生产速度之间的矛盾，影响品牌的市场反应速度——品牌公司对市场信息的真正把握往往是滞后的，而产品生产的开发往往也是封闭的，这就造成了生产的新产品并不一定是市场所急需并具有竞争力的，从而导致品牌的市场反应的迟缓和无效，甚至造成新品积压。
6、公司自身长期目标的缺失，使品牌发展模糊——品牌公司往往关注未来几年的品牌发展目标，而不明晰公司品牌长期目标的定位和实现，这就令公司的持续发展理念和具体实现措施变得模糊，表面看是不影响现行的品牌管理，但实际上长期目标的缺失，会直接影响到现行品牌运营的实效。 品牌加盟运营过程中品牌与加盟商上的矛盾，致使品牌加盟发展存在巨大的：
1、资金的投入，进货不对路的销售。加盟商进货往往是随机性较大，对自身的店内销售也没有真正的深入分析，尤其是对现有自身货品结构的调配也不尽合理，所以从品牌方进货时，采购的货品经常会产生积压，资金受限。尤其对加盟ITM实体店来说，是最大的障碍，由于ITM店并非是统一配货，而是由加盟商根据当地市场情况自选，这种决策权使加盟商往往未经市场调整和选货思考，盲目定货，幸运的是，ITM店较传统店面的压货程度不大，不会造成太大的损失和后果。
2、没有品牌的文化和核心价值。加盟商习惯性的依赖品牌方投入全国性或至少是区域性的广告，用明星代言等形式，从而忽略品牌自身内在的文化挖掘和核心价值。靠广告打品牌的有效性已时过境迁，现代品牌的有效运营，更注重的是品牌自身的核心竞争和品牌文化内涵。比如，ITM战略体系的创始品牌索妃雅在进行推行中，就从未花过一分钱的传统广告费用，但其受创业者的关注程度却相当高。
3、加盟商对于加盟产生错误认识的根由往往是在品牌公司自身，除了产品再也没有别的附加值，这样加盟商就不会把你当做品牌。以生产型转为品牌运营的公司，往往在产品上有优势，从而也会有大批客户会主动寻求加盟合作，但真正合作后，就会发现品牌方不能做到全方位的支持和服务，除了产品外，没有系统的品牌运营支持体系，这样，加盟商最终还只是把品牌方当做供货商而已，品牌之说就只能说是一厢情愿。 品牌运营的失效，最直接的表现就是直接导致加盟商退出，分析如下：
1、加盟商没有得到真正的提升，也没有很高的经营利益，尤其是加盟初期，期望值很高的加盟商，往往最终会成为最早一批的退出者。
2、同行品牌管理能力的持续增强，更具吸引力的品牌效应以及市场表现，使加盟商失去耐心和信心，而决定加盟新的品牌。
3、资金不足，在预期不能达到盈利水准或者没注重成本的投入，而无力继续经营。
4、对品牌忠诚度丧失，由于加盟者的文化素质不同，尤其在不理解品牌总部的制定策略的时候，就对产品的价格、服务、广告、促销手段等不认同，而自身也无更好的应对建议和措施。
5、盈利和发展较好的加盟商，也会因品牌不能满足其发展需要而退出。
6、加盟商退出，说明品牌方没有或者失去了有力的武器——满足加盟商的盈利、发展、文化要求。 面对品牌加盟的管理“瓶颈”，做为品牌方当务之急，要真正采取行动，理清思路：
1、抓住品牌的核心——是向消费者兑现利益承诺——功能性+情感性+自我表现性
2、掌握品牌营销的关键——充分体现品牌的核心价值——明确目标市场、确定区别于竞争品牌的核心价值——在营销活动中，坚定不移地贯彻、从而达成实现。
3、通过营销整合，把品牌的核心价值传达给目标消费人群，培养目标消费者对品牌的忠诚度。
4、建立一个完整的贯穿整个通路链的营销管理体系，以保证品牌营销的成功。
5、给加盟商一套完备的管理模式——强大的服务支援系统——盈利保障和风险规避系统——产品品质保障系统——产品开发和更新系统——物流供应系统——人才甄选和培训机制。
加盟管理经营的核心是科学、完善、细致、周密的管理体系，为了品牌管理体系的有效建立，面对品牌发展中的“瓶颈”，如果我们克服它，我们就会盈得机遇，把握机遇，持之以恒，必然会创建卓越的国际品牌，为此我们任重而道远——路已经在我们脚下，我们唯有坚实地向前迈进！
❹ 少儿英语培训加盟市场前景怎么样
从目前市场需求来看的话，少儿英语培训的市场需求还是比较大的，并且培训机构也都是越来越多的。少儿英语培训机构目前主要分为两种，分别是线下一对多教学，或者线上外教一对一教学。如果想加盟合作的话，首先也就需要选择一家知名度比较高的品牌，比如东方沸点教育，能更好的提高孩子的综合运用能力。
❺ 现在加盟少儿英语培训机构，前景怎么样
说起找行业英语培训机构，估计很多人都很迷茫，不知道从哪里入手。因为市场上的行业英语培训机构随着学习行业英语的人数不断增加而增加的，每年都有好多的人学习行业英语，行业英语培训机构也有所增多，想要在这么多家中国找一家好的，没有经验的人士可以说是很难找到的。怎么样才能从众多培训机构中找一家好的呢？下面就和小编一起来看看吧！
1.体验试听课
找一家好的行业英语培训机构就像要找一双好鞋，一定要适合自己，只有去试了才知道是不是适合自己的。找一双好鞋需要试穿看看，找培训机构就必须体验一下试听课看看了。目前的很多家行业英语培训机构打破提供有免费试听课程，只要自己愿意花时间去试听，就知道是不是适合自己的了。试听课是你对这家培训机构的第一印象，听了它，你就能了解到这家培训机构的教学老师如何、口音怎么样等等。
2.看收费价格
收费价格是每个人选择行业英语培训机构都会关注的。现在的行业英语培训机构有的收费非常标准，也很正规，有的就收费随意，不够正规。选择的时候要选收费价格正规的，在自己经济可承受范围之内的，最好是选一家性价比高的。
3.看教学老师
既然是学习行业英语，就必须选择有外教教师教学的行业英语培训机构。因为外教老师教学首先口音上就可以打败中教老师了，而且外教老师教学一般都比较幽默有趣，可以让中国学生体验不一样的教学课堂。外教老师英语发音都很标准，口音也很地道，跟着外教老师学习，学员的英语口语就能说的能标准。
4.看培训模式
行业英语培训机构有两种训练模式：一对一和一对多。一对一的针对性强，可以给英语水平不同的学员匹配不同的学习课程和学习计划。而一对多教学，一个班会有十几个或者几十个学生同时上课，老师上课时不能估计到所有的学生，不能做到因材施教。
以上是小编总结找一家好的行业英语培训机构需要看的四个方面，每个人在找的时候都可以从以上四个方面出发，对比几家培训机构，哪家行业英语培训机构的综合性价比最高，就可以选哪家了。
❻ 开少儿英语培训班加盟品牌好还是自己做好
关于这个问题，让我们对比一下就知道了：
1、品牌影响力、招生培训方面
俗话说“大树底下好乘凉”，加盟的话，品牌知名度高、影响力大。可以借助知名度高的品牌，得到家长的信赖，有利于招生，而且培训、招生问题可以得到总部支持和帮助。但是品牌，自创就难了。
2、教学体系、课堂体系完方面
大品牌经营时间长、办学经验丰富，拥有规范的教学体系、完善的课堂体系和配套的教材教具，还有专业的教研团队，使得教学课程具有延展性与创新性。加盟的话有现成完整的教学金额课堂体系和配套的教材，而自己创办，这些都是难点。
3、盈利模式、加盟方式方面
加盟的话，方式比较灵活，既可以单项目加盟，也可以多项目加盟。盈利模式也是多元的，赢利点也比较多，不管是学费、教材还是活动，都能赚钱。
4、风险...关于这个问题，让我们对比一下就知道了：
1、品牌影响力、招生培训方面
俗话说“大树底下好乘凉”，加盟的话，品牌知名度高、影响力大。可以借助知名度高的品牌，得到家长的信赖，有利于招生，而且培训、招生问题可以得到总部支持和帮助。但是品牌，自创就难了。
2、教学体系、课堂体系完方面
大品牌经营时间长、办学经验丰富，拥有规范的教学体系、完善的课堂体系和配套的教材教具，还有专业的教研团队，使得教学课程具有延展性与创新性。加盟的话有现成完整的教学金额课堂体系和配套的教材，而自己创办，这些都是难点。
3、盈利模式、加盟方式方面
加盟的话，方式比较灵活，既可以单项目加盟，也可以多项目加盟。盈利模式也是多元的，赢利点也比较多，不管是学费、教材还是活动，都能赚钱。
4、风险、服务支持方面
自己办学风险大，而且很容易走弯路，稍微经营不善，就可能面临失败。而加盟博识可以得到总部全方位多层次的服务与支持，减小与规避投资的风险。
5、与新科技结合、与国际化接轨
在新技术应用方面，自己办学要开发技术非常有难度，而且不容易实现。而已经成功的品牌拥有专业成熟的加盟服务支持系统，可以快速掌握、熟练操作，使线下授课与线上教学相结合，提高办学效率。
❼ 怎么才能找到好的少儿英语加盟品牌
灵魂5问如下:
问题1.你对于你要加盟的行业了解多少？有没有入行打过工？
问题2.你去加盟创业，你有什么别人没有的资源优势？
问题3.你有没有了解或者学习过团队管理？
问题4.你到底有多少钱可以烧光不心疼？
问题5.你真的相信这个世界上有人会把100%赚钱的东西原原本本的送给你吗？
如果你把我提到的以上5个问题想明白了，你只是通过了第一关，接下来你要思考如何去做。
这个可以酌情分阶段性运作，加盟的合约期一般是3—5年。
如果你想加盟的话，希望你三思而后行。需要课程体系的话现在这个特别多，加盟主要是想借力别人的品牌和经营管理经验支持。
加盟是一个生意，本质上和其它生意没什么不同，都需要加盟者发挥自身的资源优势来解决问题，不是拿到品牌坐享其成的。(千万不要以为加盟一个品牌就可以当甩手掌柜了)
做生意就是一种资源变现的方式，加盟者只是品牌在地方上的一个渠道，没有资源，没有经验加盟都是缴智商税。
所有的加盟优势90%都有忽悠成分，一个加盟者首先要看你自身的资源优势，不是所谓加盟品牌的优势，因为加盟品牌，只要掏钱谁都能参加，所以这东西不能算优势。
加盟本质上是一个门槛非常高的生意，一个没有资源，没有资金，没有行业专业知识的人懵懵懂懂用自己那点血汗钱来盟，最后赔的一塌糊涂，非常愚蠢。
加盟这个行业鱼龙混杂，稂莠不齐。以前做判断需要拿着放大镜，现在需要拿着显微镜，一不小心就看走眼 。
你思考一下 学大、新东方、学而思 那么厉害 为什么 没有拓展到三四线城市 ，还包括你们的县。因为教育的核心是老师 和教学产品 ， 老师是最核心的。
教育行业是人力密集型的一个行业，而且更有趣的是这是一个既重视过程体验又重视教育结果输出的行业，更奇葩的教育行业的产品属于虚拟，客户和用户是分离状态。这些特点决定了教育行业是一个非常重的服务行业，教学运营是核心，品牌口碑建设是关键。
教育培训行业是一个长尾的市场，前5头部公司的市场份额目前也仅仅占5%左右，这说明了教育行业市场格局是“大市场，小作坊”。
所以一旦选择加盟的话要非常谨慎，我见过很多品牌加盟校在地方上做到一定规模基本上全部都成地方军阀割据自立状态，脱离总部，改旗易帜了。
教育培训加盟这个行业在国内发展了20来年，目前还不是特别成熟。强如教育巨头新东方早年也尝试过加盟，后来也是浅尝辄止。
关于教育加盟我也谈谈自己的看法，这里面良莠不齐，很多公司实力都是包装出来的。
在教育这个“慢”行业，加盟模式的好处是以极低的成本实现快速规模化。在投入相当的情况下，加盟模式的扩张效率往往能够高于直营数倍。但管理与品控的高难度，却也带来了大量问题。
教育行业发展至今，“直营创收，加盟圈地”已经成为被许多教育品牌验证过的发展模式。
而对于加盟者来说，在缺少行业资源与运营经验的情况下，加盟是一个降低门槛、提高成功率的可行方案。总部对场地选择、销售、课程内容，运营管理以及教师培训等方面的指导，对一家新建的加盟店能否顺利起步影响巨大。
从具体的合作方式上看，不同的品牌间也存在细微的差别。目前，市面上主流的教育加盟合约可以被粗略的划分为买卖关系与上下级关系。
买卖关系：加盟商以加盟费的形式购买品牌使用权，以及对应的“管理+教学+营销标准化解决方案”。品牌方不对加盟店的运营管理做过多约束，且不参与分成；
上下级关系：除提供品牌使用权和解决方案外，品牌方还会对加盟店进行持股或对营收分红，而这一模式也对品牌方所提供的“管理服务”提出了更高的要求。加盟模式走到今天，仍有很多局限性。加盟一个成熟的品牌，在创业初期的确能对招生、宣传起到一定的正面作用。但由于教育行业的门槛较低，品牌商提供给加盟商的支持实际非常有限，甚至很多情况下变为了单纯“卖牌子”。
可快速扩张的加盟模式，更适合产品而非服务。如餐饮、零售等行业的产品质量由品牌方控制，有着强大统一标准的供应链，加盟者本质上只是渠道商。但教培行业更重服务，而服务的核心是教师，过低的标准化程度，必然导致质量的参差不齐。
建校初期需付出大量固定成本，招生不畅会极大地影响加盟店的现金流状况。对加盟店的经营辅助过少，几乎是教育加盟的普遍现象。许多投资失败的加盟商都认为，品牌方的支持不足，让加盟店始终处于自生自灭的状态。
教育加盟负面事件频发：高速扩张是一把双刃剑。
一入加盟深似海，从此总部是路人。
忠告一句：如果你懂运营管理 ，只需要找个好产品，真的没有必要去花加盟费这个冤枉钱。 如果你不懂运营管理，花加盟费就当缴纳学费了。
现在很多加盟总部只给你一个品牌授权没有什么实际意义，对于你的发展没有什么帮助。
不管加盟什么样的教育培训机构，一定要去总部实地考察，看资质，一定要选择直营校不少于10——20所的培训品牌，一定要去已经加盟的校区走访一下，谨小慎微。
现在很多教育加盟项目没有实体直营校，卖品牌授权来圈钱，后期没有任何实际运营支持，这个需要万分小心。
总结一下：
①你要衡量自身的资源优势。当地的人脉社会关系，比如以后涉及到 消防、公关、办学许可证、招生活动.....
② 你要衡量自身的投资实力。现在做少儿英语 二三线城市启动资金打底至少得100万起（不包含加盟费）。 少儿英语的加盟费相对别的教育项目是比较高的，不过市场的成熟度也是最高的。 二三线城市 芝麻街的加盟费至少得 60万起，爱贝英语至少得 40 万起，这个你需要想清楚了。
③你要考虑当地的人才招聘渠道、后期的团队组织建设管理。教育培训行业太依赖优秀人才了，人力资源密集型的行业。 加盟解决了你的品牌、课程体系、部分运营服务问题，但是人力资源问题还得靠你自己解决。我还没有见过哪个加盟总部 可以为加盟校解决人力资源问题。如果你所在的城市没有大学，或者你的周边城市没有大学，你所在的城市是人才输出城市，城市中找个本科学历的人都得打着灯笼看。 那么你后期肯定要砸高薪吸引外地人来你这工作了， 不过这也不是长久之计。
以上内容是我搜到的，我觉得说的有道理，所以希望可以帮助到你
❽ 少儿英语是加盟好还是自行创业好
如果没有足够的办学经验和实力，很容易最后走向失败，第一时间获取小学员，影响力非常大
❾ 办一个英语培训学校的话，加盟一个品牌真的有必要吗
当然有必要，我自己有两家辅导班，之前我自己在做校区运营和招生方面，总找不到方法，而且加上同行竞争，不管是课程、师资还是口碑上做的不是很好，后来，我试着加盟了词状元智能英语，词状元总部可以给我的校区提供各方面的支持：1.品牌优势2.产品优势3.技术优势4.培训优势5.服务优势6.投资优势。我每年招生季，只需要带着我校区的老师按照词状元总部的指导去做就可以，不需要再走弯路，而且课程在我们县城很受孩子家长欢迎，续费率很高。
❿ 怎么才能加盟一家好的少儿英语机构
一、做市场调研
加盟或者创立一家少儿英语培训机构，首先要对当地市场做充分的调研，如：少儿英语培训机构在周边区域内的分布情况、品牌占有率、用户口碑、用户特征、用户偏好等，做好充分的调研，有助于后期工作的顺利开展。这样的调研，可以借助自身的人脉资源，如老师、孩子、邻居、妈妈群等；也可以借助第三方机构的力量。
二、考察品牌总部
毋庸置疑，选择有实力、有经验、有政策扶持的品牌英语教育培训机构，对初次接触少儿英语培训加盟的投资者而言是重大利好。但一些特别知名的，尤其是漂洋过海而来的品牌，对加盟者的要求也非常高，无论是资质或资金，也给投资者带来一定的压力。怎样才能在品牌和投资产出比中找到平衡呢？那就需要您在做过充分市场调研的基础上，去品牌的总部多考察、多了解才能做到心中有数。
三、准备好加盟资料
当您决定了要开一家少儿英语培训机构的时候，您就必须准备好相关的资料，比如企业的注册登记、经营场址的选择、团队的搭建等，这些工作可以和品牌考察同步开展，也可以稍微延后。
四、提前选址
好的经营场所不仅能为你的机构带来自然客流，还能起到品牌宣传的作用。小编建议，根据您的预设目标和资金实力，选择最优的场址。住宅区周边的商场或临街商铺，会给消费者一种正规、靠谱的心理暗示，当然房租等费用也高一些；学校周边也是不错的选择，对有生源的机构来说，甚至可以不租昂贵的门面房；成本最低的方式则是小区内，相对而言生源会较为局限，某种程度上也降低了家长信任度，需要一段时间建立口碑才能打开知名度。
五、物色团队
优秀的团队是一家少儿英语培训机构的核心所在，从招生引流到上课，再到售后服务等一系列环节，一个能打胜仗的团队才能赢得财富。在团队建设初期，老师招聘是核心；教务和运营可以由校长兼任。