1. 在县城加盟一家华莱士快餐要多少钱
如果要说现在什么西式快餐品牌最有竞争力，那么肯定就非华莱士莫属了，华莱士快餐自推出以来，到目前为止，在全国已经拥有了超过上千家加盟店，越来越多的餐饮投资商选择加盟到华莱士快餐这个餐饮品牌中来，那么开一家华莱士要多少钱呢？一家华莱士快餐加盟店一年下来到底能赚多少钱呢？一起来跟着小编来了解一下华莱士快餐这个品牌吧。【华莱士意向加盟登记表】
今天的内容到这里就跟各位投资商朋友告一段落了，开一家华莱士要多少钱，想必大家在看完小编的这篇文章之后，心中已经有了比较明确的答案，如果有对华莱士快餐加盟感兴趣的朋友，可以在留言区给小编留言。
资料参考来源：华莱士官网
2. 开家肯德基式的洋快餐要多少本钱
可以考虑洋快餐的新锐--维克多
我经常去，觉得味道和K / M 没有区别
大概有30-50W就可以了
3. 加盟一家肯德基,需要多少钱
看了前面的各种回答，居然还有算成本不算原材料的和不算税的。麦当劳的情况我不太清楚就不提了，说一说肯德基吧1、肯德基的加盟一直是特许经营加盟，就是不让你去开新店，而是给一间已经经营稳定的店给你。这个政策说好也是不好。虽然说这样自己不会给什么好店给你，但是比你去自己去开一家新店要容易的多。你去开一家新店，物业的房租你能谈到多少、进场费多少？你能签多少年合同？百胜公司基本都是10年起。消防你搞得定吗?等等这些问题都是钱啊。很多人说到多少年前加盟一家肯德基多少钱，现在肯定涨了其实这个价格变化不大，因为肯德基加盟计算的价格是 30万左右的品牌使用费、培训费等+卖这个店给你的钱。也就是这个费用具体到多少，取决于你加盟的店的情款，包括年限，场地大小等。2、太好的店肯定不是不会给你加盟的，亏损的也不可能，也就是会给你一个赚一点钱的店，然后在扣你7%的营业管理费，基本照目前的情况，你能保本就不错了。3、那怎么能赚钱，赚多少呢？两种方式一是去开源，你经营自己的店肯定是要比之前的职业经理人更积极了比如说以前直营店送外卖都是单车（公司要求），加盟店全是骑电动车，在营业额拓展和活动方面多花些心思，营业额肯定是能上涨的，能涨多少？这个肯定有限，在商圈没什么变化的情况下估计7%的管理费你都涨不回来，如果你是经营奇才，这方面特别厉害，那你加盟来干嘛？真正靠谱的方法就是节流了，这个能省多少钱，就看你能做到什么地步了，1、人力，先把社保砍了或按最低标准买，大家一人涨点工资，绝对大部分人没意见。在缩减人力，涨工资的前提下砍掉一部分人，把员工积极性提高一样搞的定。人力成本能节约5%。2、物料，肯德基一个月因损耗、不明差异、应产率问题产生的钱能占到2%到3%的费用，加盟者自己猛抓在物料成本也能减个2%左右，各种水电，小器具拼了命的省，绝对不浪费，也能占个2%左右。3、最后就是税了，这个就不多说了。以上合计如果是一间月营业60W的店，加盟费的话再300万左右，通过加盟者努力一个月的利润能有个6到7万。一年70万到80万左右。算是比较乐观的估计。另外我虽在百胜工作过但并没有接触过加盟商，以上是我根据餐厅营运状况和经验推出来的，仅供参考不喜勿喷。
4. 请问梅州五华县加盟麦当劳需要多少钱
全国统一价300多万。加盟前请调查好五华对于洋快餐的消费欲望和需求度
5. 麦当劳和肯德基加盟费要多少钱
麦当劳公司作为一家在全世界120个国家和地区范围内拥有2.8万多家餐厅，一举一动都会引起世人注目的公司，作出特许经营的决定非比寻常。当有记者就此事向北京麦当劳公司求证时，北京麦当劳公司公关部经理张紫云异常敏感，推说自己不便接受采访。对于一项正在实施的方案，麦当劳公司的表现却如此谨慎，难道对于这项政策的推出，麦当劳美国总部自己也没有把握成功？或者另有隐情？麦当劳为何迟迟不在内地特许经营？【肯德基加盟登记表】
【麦当劳加盟登记表】
尽管特许经营在中国只有8年的历史，但国内的特许经营品牌却已达410家，加盟点1.1万个。1999年以来开始的历届特许经营展览会，使中国内地的潜在加盟者认识了诸多国内特许经营品牌，以至于业内人士把每年的11月称作是中国的特许经营月，然而细心的加盟者却发现，每次展览会的展商中都难觅麦当劳的踪影。据了解，麦当劳自1990年进入中国内地后，其所有店面均采取合资的方式开设。众所周知，麦当劳在全世界的两万多个餐厅中70%是通过特许加盟的方式开设的，为什么在中国内地市场却迟迟不愿采用这种迅速有效的扩张方式呢？为此，
事实上，麦当劳公司一直很关注中国特许经营的发展动态。早在1999年在凯宾斯基饭店举办的特许经营展会中，香港亚太总部负责特许经营的工作人员便前来参观，了解特许经营在内地的进展。那么，麦当劳公司何以迟迟不愿在中国采用特许经营方式开店呢？原因不外乎以下几点：
一是市场环境。刚刚进入中国时，麦当劳公司并没有把握让中国人接受他们的食品。事实证明，很多在美国卖得好的东西在中国不一定卖得好，食品也是如此，对于这一点，麦当劳是很清楚的。麦当劳总部人员曾经说过，麦当劳在中国内地生意的好坏会决定他们是否在此开展特许加盟店，因此在中国经过一段时间的市场摸索是有必要的。
二是环境方面。环境包括诸多方面，但法律方面是一个重要因素。很难想像象麦当劳这样的世界品牌倘若在中国内地受到影响后，得不到法律保护，其在全世界范围的损失程度。在资讯发达的今天，麦当劳在任何一个地方发生的不利事件会很快传遍全世界，对这个系统造成难以估量的影响。鉴于中国缺乏商业特许经营方面相关的法律，麦当劳在特许的路上起步很谨慎。
第三就是当地加盟者对特许经营的理解程度。加盟者能否遵守加盟者守则，是否有能力经营独立的店铺等都会直接影响特许加盟店的效果，在不了解中国加盟者的情况下，麦当劳只能采取合资的方式开店。此外，东西方文化的差异，也在一定程度上加大了特许经营在中国的推进难度。
东方人尤其是中国人多数都有老板情结，从潜意识上大家都不甘于人下，而开展特许经营就是在盟主的统一协调下进行经营活动，加盟者自己发挥的空间有限。在这种文化氛围下，中国开展特许经营的土壤并不象想像中那样肥沃。麦当劳在国台湾省开业17年之后，才吸纳了第一家加盟店，或许从某种程度上说明了这一点。内地开展特许经营环境不成熟，看来是麦当劳不吸收加盟店的主要原因。
在市场方面，随着近几年麦当劳的食品被市场接受程度的提高，应该说洋快餐在中国是有市场的。但是不容忽视的现实是，由于特许经营在中国开展的时间相当短暂，国内对特许经营概念的理解并不深刻。国内一些快餐企业，创造一个品牌后，只想到收加盟费和权益金，而加盟者也认为仅靠一笔加盟费就足以加入到此体系，在业内专家看来并不是真正的特许经营。事实上，特许经营的核心，就是特许盟主和加盟者让双方最具优势的地方实现互补。发现、激发加盟者的优势是特许企业需要认真思考的东西；同时加盟者在加盟后需要投入大量资金，通过努力把企业经营好，并在此过程中来使双方获得一种长期的发展。对于这一点，国内无论是盟主还是加盟者的认识都还不够。目前中国内地一些着名特许经营品牌，如马兰拉面、百援汽车等纷纷放慢发展速度，也印证了目前中国特许经营的环境现状。
肯德基特许加盟给麦当劳带来了什么？
但是，一样是国际名品的肯德基，却早在1993年便在西安开出第一家特许加盟店，现在已经有近20家加盟店的现象又如何解释呢？这使得业内人士不禁要问，肯德基的适应能力更强吗？此时麦当劳公司决定在中国内地发展特许经营，难道是中国发展特许经营的条件已经成熟？还是重压之下别无选择？可以说，麦当劳餐厅在中国已经运营了10年的时间，在本土也培养储备了一批有经验的管理人员，如果此时推出特许经营，内地也已经有一批懂得麦当劳餐厅运营的人才，这无可厚非。
再看看肯德基近年来在中国的发展历程，或许们能够得到答案。作为麦当劳的老对手，肯德基早在1987年便涉足内地餐饮市场，到2000年年底，肯德基在中国内地的餐厅达到400多家，远远超过麦当劳的340家。同时在新生代市场监测机构联同英国市场研究局、美国天盟公司对中国20个大中城市的调查也一定让麦当劳大吃一惊，调查显示：27.8%的居民宣称自己是肯德基的常客，大大超过麦当劳的18.2%。看到肯德基在中国的发展速度远远超过自己，并从中国市场获取丰厚的利润后，麦当劳肯定不愿甘于人后。如果不能在中国这块潜在的最大市场与竞争对手形成均势的局面，很难说麦当劳在中国的经营是成功的。残酷的现实是：和肯德基在中国的发展进程相比，麦当劳显然已经落后了。尤其当肯德基宣布自己无论在门店数、销售额、市场美誉度方面都已经成为中国快餐业名副其实的第一的时候，麦当劳更不愿意看到自己在以后的较量中还处于落后的尴尬处境。如果麦当劳在中国发展的步伐仍然慢半拍甚至一拍，麦当劳在中国市场竞争中处于劣势地位的趋势将更加明显。
加盟麦当劳并不容易
对于餐饮企业来说，特许经营是实现扩张的最有效、最迅速的方式。尽管规避投资风险也是特许经营最主要的优点之一，但任何一家特许加盟店一旦经营失败，便会对整个体系造成不可挽回的损失。因此对于如何尽快在中国探索发展特许经营的道路，同时在发展速度上保持不被肯德基甩得太远，麦当劳显然还有很多工作要做，否则在中国市场上就有被对手击垮的风险，这麦当劳应该是最清楚不过的。看来，这才是迫使麦当劳在中国市场发展特许经营的主要原因。
不过，想加盟麦当劳其实也很难。对于麦当劳决定从明年开始在内地开展特许经营，业内专家认为，要想加盟麦当劳并非易事。麦当劳公司对加盟者的管理水平要求较高，目前中国符合麦当劳要求的加盟者寥寥无几。即使在国外，麦当劳对于加盟者的选择也是相当苛刻的。在部分国家，申请人需要具备麦当劳工作10年以上的经历，才有资格申请成为其加盟者。麦当劳认为10年的时间可以充分了解一个人是否具备相应的才能，能否找到足够的资金，能否运营好一个店面。当然麦当劳选择加盟者还有很多种方式，但是他们主要考虑的方面大体是一致的。据说1999年麦当劳从台湾地区上万个申请人中，只选择了3个人作为其加盟者，加盟难度可见一斑。
目前中国不少人对特许经营的理解相对较浅。很多想向麦当劳递出申请的人，会发现加入麦当劳之后的做法和他们最初想像大不一样。可能最初他们只是认为这是一个好的生意，投入后就可以赚钱，应该说有这种概念的人很多，但实际上麦当劳并不需要这样的加盟者。任何着名特许企业需要的都是能扎扎实实和企业相融，维持企业持续发展，对整个公司体系和特许经营都有深刻了解的加盟者，麦当劳也不例外。那些想加入麦当劳的潜在受许人，起码要具备以下四个条件：一是具备企业家的精神和强烈的成功欲望；二是有较强的商业背景，尤其是处理人际关系和财务管理的特殊技能；三是愿意参加培训项目，培训项目需要全力以赴，并可能需要一年或一年以上的时间才能完成；四是具备相应的财务资格。
因此，可以想像即使麦当劳在中国开展特许经营，开始时的速度也不会太快。中国内地加盟肯德基需要800万元人民币，相信加盟麦当劳的资金也不会太少。目前在香港购买一家新的麦当劳餐厅大约需要330万元港币，再加上数额不菲的加盟费，想成为麦当劳大家庭中的一员，需要具备相当的经济实力。
6. 开个西式快餐多少钱
西式快餐店加盟
西式快餐店有哪些种类
（1）汉堡包
汉堡包，很常见的一类西式快餐，通常由圆面包，牛肉饼，芝士片，番茄片，生菜，洋葱圈等食材制作而成，层次丰富，外观新奇，售价为10—20元左右，平价又好吃，而且营养健康，是年轻人最喜欢的西式美食之一。
（2）披萨
披萨，一种发源于意大利的西式食品，凭借突出的口感，在全球都颇受欢迎。披萨一般由特殊的饼底、乳酪、酱汁和馅料烤制而成，外层香脆，内层松软，风味浓郁，有滋有味，让人回味无穷，而且披萨还具备较高的营养价值，所以喜食者无数，市场热卖。
（3）牛排
牛排，又被称为“牛扒”，它是一种块状的牛肉，是西餐中最常见的食物之一。西式牛排的种类非常多，一般包括菲力牛排、肉眼牛排、西冷牛排、沙朗牛排、T骨牛排等，口味各异，味道都非常香，且营养丰富。
（4）薯条
薯条，一种以马铃薯为原料，将其切成条状后，经油炸而成的食品，是广受欢迎的西式快餐之一，流行于世界各地。金黄的炸薯条蘸上酸酸甜甜的番茄酱，一口一个，鲜香味美，酥软不腻，好吃到停不下来。
西式快餐店加盟条件
（1）具备符合加盟开店要求的资金实力与经营管理能力。
（2）认可并且接受该快餐品牌企业文化与经营理念，对其加盟模式熟悉。
（3）能积极参加总部提供的相关培训并服从总部的统一管理。
（4）有一定抗风险能力。
西式快餐店加盟费用
西式快餐店的加盟门槛比较低，加盟的费用大概在5-10万元左右。因为有很多因素都会影响加盟的费用，所以说也会出现那种明明是加盟一个品牌的西式快餐店，一个加盟商会比另外一个加盟商加盟花费的资金更多。
西式快餐店加盟流程
（1）首先留言咨询并获取加盟资料。
（2）双向考察，加盟商与品牌商互相了解考察是否合适成为加盟合作伙伴。
（3）签订加盟合同。
（4）开业筹备，包括店面设计装修、员工招聘、人员培训、物料物流配送等等。
（5）开业支持。
（6）后续运营服务。
7. 肯德基KFC加盟费多少费用明细有吗
肯德基加盟费(开一家肯德基要投资多少钱？详细计算费用，普通人真的开不起啊)，36创业加盟网给大家带来详细的介绍，让更多的人可以参考:肯德基加盟费(开一家肯德基要投资多少钱？详细计算费用，普通人真的开不起啊)。【肯德基加盟登记表】
随着我国人民生活质量的提升肯德基加盟费，国外的一些洋快餐纷纷进入我国，希望在餐饮这一领域分得一杯羹。我们最常见的洋快餐大概就是肯德基、麦当劳和必胜客了。那么加盟运营这样一家洋快餐需要投资多少钱呢？今天我计算下开设一家肯德基需要多少费用。
肯德基餐厅的利润率大概是16%。也就是说，单店的盈利能力约为112万元人民币，这个是百盛中国拿走的，加盟商到底能赚到多少钱呢？比如以县级城市为例，一个月200到300平方的店面，日客流量300到400人，平均客单价30到35元，毛利率65%到70%。这样算下来一年大概的利润是百盛的1.5到2.5倍，这就是160万到300万元左右。具体可以赚多少要看当地的人口数量以及购买能力。但总的来说，肯德基由于快捷及口味的原因，还是非常受大家欢迎的，所以大部分门店还是非常赚钱的。
总结：以上内容就是肯德基加盟费(开一家肯德基要投资多少钱？详细计算费用，普通人真的开不起啊)详细介绍，如果您对创业项目感兴趣，可以咨询客服或者文章下面留言，我们会第一时间给您项目的反馈信息。
资料来源：肯德基