⑴ 海澜之家给加盟商每月报账吗
具体要看区域与协商什么时候报账。
海澜之家加盟：
一、加盟商身份：具有一定经济实力和经营能力的法人单位或个体，对男装市场有一定的认识和了解，对服装品牌零售业有一定的管理和运作经验。
二、店铺条件：店铺面积200-500平方米，店铺位置应该为加盟城市的一类商圈，黄金地段，一楼沿街门面，其位置须得到海澜之家总部的确认。
三、海澜之家加盟合同期：5年。
四、加盟费：免。
五、海澜之家加盟保证金：100万元此保证金于合同期满，所有经济清算、交割结束后，无息退还。
六、费用承担：店铺租购、水电物业、装修费用、人员薪资、运费、工商税费等由加盟方自负。签约时预付装修费，决算时多退少补。
七、店铺形象：(含门头吸塑灯箱、厅房形象、道具布置、收银系统、防盗系统、相关设备设施等)由海澜之家总部按全国连锁标准整体策划、统一设计和施工。
八、运营管理：为保证与全国连锁的海澜之家形象、营运、管理的统一性，加盟店的经营由海澜之家总部统一直接管理。
九、供货方式：所有的铺货、补货、换货由海澜之家总部负责，加盟商无须带款进货，实行100%退、换货，加盟商货品库存为零。
⑵ 海澜之家加盟店回报率
每年6W加盟费后保底5年100W利润。
“海澜之家”（英文缩写：HLA）是海澜之家集团股份有限公司
旗下的服装品牌，总部位于中国江苏省江阴市，主要采用连锁零售的模式，销售男性服装、配饰与相关产品。2014年4月11日，海澜之家正式登陆A股市场
，证券代码为：600398；2015年12月29日，根据标准普尔
发布的统计数据，海澜之家股份有限公司
的市值已超过600亿人民币
（约合94.98亿美元）；截止2018年6月30日，海澜之家品牌的门店数量已达到4694家（含海外店11家）。
⑶ 海澜之家加盟商有订货金额要求吗
没有。海澜之家是海澜之家集团股份有限公司旗下的服装品牌，总部位于中国江苏省江阴市，主要采用连锁零售的模式，销售男性服装、配饰与相关产品。根据规定，海澜之家加盟商没有订货金额要求。
⑷ 怎样加盟海澜之家
海澜之家加盟介绍
一、 加盟商身份：具有一定的经济实力和经营能力的法人单位或个人，对男装市场有一定的认识和了解，对服装品牌零售业有一定的管理和运作经验。
二、 店铺条件：店铺面积200-500平方米，店铺位置是加盟城市的一类商圈，黄金地段，一楼沿街门面，其位置须得到海澜之家总部确认。
三、 加盟合同期：5年
四、 加盟费：免
五、 货品押金：100万 此货款押金于合同期满，所有经济清算、交割结束后，无息退还。
六、 费用承担：店铺租购、水电物业、装修费用、人员薪金、运费、工商税费等由加盟方自负。签约时预付装修费，结算时多退少补。
七、 店铺形象：（含门头吸塑灯箱、厅房形象、道具布置、收银系统、防盗系统、相关设备实施等）由海澜之家总部按全国连锁标准整体策划、统一设计和施工。
八、 运营管理：为保证与全国连锁的海澜之家形象、营运、管理的统一性，加盟店的经营由海澜之家总部统一直接管理。
九、 供货方式：所有的铺货、补货、换货由海澜之家总部负责，加盟商无须带款进货，实行100%退、换货，加盟商货品库存为零。
十、 加盟店的管理人员、营业人员由海澜之家总部统一招聘、培训、录用和管理。海澜之家对加盟店人员实行全员培训后方可开业，培训地点在海澜之家总部。
十一、 所有货品实行全国统一零售价，不打折。加盟商根据加盟店的销售额，按零售价的一定比例享受丰厚的提成，每天结算。
十二、 海澜之家总部负责处理顾客投诉和质量问题。
十三、 提供国内各大主流媒体黄金广告支持，加盟城市本地广告由加盟商根据当地情况自行投放和承担费用。
十四、 保底回报：海澜之家可向加盟商提供保底回报，确保加盟商5年累计税前利润不低于100万，保底回报计算方法和实现方法以《海澜之家加盟合同》中规定为准。在此情况下，加盟商须缴纳加盟费为6万/年。不需保底则无须缴纳加盟费。
除去房租 要130万左右
⑸ 海澜之家县级加盟费是多少
海澜之家县级加盟费是多少
⑹ 海澜之家旗下百依百顺加盟费多少
百依百顺男装成立于2013年，是海澜集团继成功打响“海澜之家”、“爱居兔”之后，推出的又一个针对大众零售市场的服饰连锁男装品牌，为顾客提供一站式购物体验，产品覆盖全面，大到西服、羽绒服、毛衫、牛仔裤、T恤、衬衫，小到鞋子、皮带、围巾、领带、袜子等，成年男人的服饰从内到外、春夏秋冬所有品类一应俱全，产品价格也十分具有诱惑力，秋冬季的套装很多页只是在300块钱左右。
百依百顺男装的负责人表示，百依百顺男装的渠道上进行了创新，实行从工厂直接到专卖店的方式，省去了中间环节，能够尽最大可能降低成本。另外，百依百顺男装克服了传统男装品牌门店面积小、产品少的缺陷，店铺面积大，服饰品类齐全，消费者的选择余地多，购物体验更好。
由此可看到，借助海澜之家商务休闲男装的品牌影响力，百依百顺男装已有先天优势，同时再加上渠道创新和购物模式创新，能够为顾客创造较好的购物体验。
在百依百顺男装加盟费多少这个问题上，目前官方并无确定的回答。不过，男装的加盟门槛本来就较高，再加上百依百顺男装为中高档男装品牌，其加盟初期投资应该最少在50万以上。
⑺ 加盟海澜之家的年收入如何
和你的租金有关，如果消费水平还可以就行。一般两年回本。加盟合同一般是五年起签。不知你的地区租金和工资水平如何。不好讲。你可以上海澜之家网站看看
⑻ 加盟海澜之家男生女生童装怎么样
我个人认为还是不错的，海澜之家品牌也是可以的，服务态度也是非常不错，所以加盟海澜之家前途还是非常大的。
⑼ 海澜之家，一个神奇的公司
168期的5商，润总以海澜之家为例讲解了加盟模式中的“直管模式”，当时感觉这种模式比较神奇，于是查找了海澜之家的相关资料，了解之后，大吃一惊，原来城乡结合部风格的海澜之家，居然这么牛。
168期的5商，润总以海澜之家为例讲解了加盟模式中的“直管模式”，当时感觉这种模式比较神奇，于是查找了海澜之家的相关资料，了解之后，大吃一惊，原来城乡结合部风格的海澜之家，居然这么牛。
品牌方面，2017年，海澜之家获得 Brand Z“2017 年最具价值中国品牌 100 强”榜单，位列服装行业之首。经营方面，2017年，海澜之家在A股中服装类中销售额第一，净利润是2-5名企业之和。这确实是国内服装厂商的魁首，海澜之家牛在哪里呢？
先看看润总讲的“直管模式”。
海澜之家线下销售占绝对的优势，2017年线上只有5%多一点，渠道基本依靠线下门店。门店中自营店只有极少一部分，数量不足1%。而门店就是以神奇的“直管模式”加盟。
润总讲过，直管模式中，加盟商对门店有所有权，品牌商提供品牌授权和经营管理。加盟商在当地注册企业，寻找门店位置，经海澜之家确认后，开始按标准装修布置，提供门店日常经营资金。海澜之家负责代加盟商招聘、培训员工，实施具体经营，商品给门店代销，不占用加盟商资金。加盟商不参与具体经营，共同分配利润。门店以实际销售收入结算，海澜之家以指导价的一定比例结算为销售收入。直接差额部分扣除门店成本即为门店利润。
这种直管模式的特点是，对加盟商的要求比较低，基本只有一条，有钱。如果要增加，应该在当地有一定的关系，避免门店收到各方面的影响，这就是润总说的地头蛇优势。加盟商实际上做的是项目投资，看好海澜之家的门店盈利能力，投入资金，等待分红，并不需要操心日常经营。
原来加盟海澜之家需要交纳100万的特许经营保证金，现在这笔保证金已经取消，改为一定数额的意向金（数额不详，应该金额下降很多），加盟门槛变低，对加快门店扩展速度有很大帮助。
这个模式对海澜之家提出了很高的要求。海澜之家必须有完备的、基于系统标准的销售能力，在各个门店进行复制推广。万一销售达不到一定程度，就动摇了海澜之家和门店之间的合作基础，这个模式就无法持续。所以，从这里看，海澜之家以输出管理获得收益，确实很厉害。
这个模式中，门店是不承担库存的，商品是代销模式，海澜之家承担了库存压力，所以海澜之家财务报表上存货水平很高。那海澜之家如何消化库存呢？这就是海澜之家在采购端的创新模式。
总体来说，海澜之家对供应商有两个约束，一是要押款，以少部分首付款赊购商品；二是供应商承担滞销风险，卖不出去的产品，要退回供应商。在这个模式中，海澜之家稳赚不赔，赊购还能退货，海澜之家的议价能力极强。当然这要建立在海澜之家的销量给供应商带来的利益基础上。
不过海澜之家还是提供了两个滞销品处理的渠道，一是成立了海一家，专门以基本五折的价格处理滞销品；二是剪标处理，去掉海澜之家的商标，以成本价处理。这就是我们总能看到海澜之家尾货处理的原因。
网上信息说，海澜之家甚至设计自己都不做，每年两次采购大会，由供应商提供款式，当然在存货退回的模式下，也是供应商对款式的负责。
在年报中，海澜之家提到与供应商是进行联合开发，没有承认全部由供应商负责设计。
供应商能从海澜之家获得数据资源，庞大的销量对服装款式、质量等做出了反馈，供应商根据反馈不断进行迭代改善。
在销售渠道端是“直管模式”，实现低成本快速扩张门店数量；在采购端是“赊购+退货”模式，少占用采购资金，还不承担滞销风险。这两端，将供应商、海澜之家和加盟商门店结合成了紧密的利益共同体。这个模式能够运行，除了海澜之家的销售能力，还有少不了品牌建设。
海澜之家定位清晰，“男人的衣柜”，还给消费者植入了“一年逛两次海澜之家”的消费观念。围绕定位，海澜之家展开了全覆盖的品牌建设。
海澜之家坚持请明星代言，从印小天到杜淳到林更新，基本属于当红小生的定位。当然，林更新level更高些，代表海澜之家也要向更高层次发展。
央视广告不可缺少，印小天当年魔性的舞蹈，把海澜之家的广告和广告词都深深的印在了我的脑海里。
海澜之家还赞助量大量的娱乐节目，跑男、最强大脑这样的明星节目都有海澜之家的身影。
从销售费用可以可以看出海澜之家广告力度，广告宣传费达到销售费用总额的四成左右。
居安思危，在全盛时期要考虑企业未来的发展，这才是一个企业能够基业长青的基础。
我们对海澜之家有两个固有标签，一个是屌丝款式，另一个是质量不好。
从请林更新代言开始，海澜之家已经开始致力于提高格调，加强品控，提升品牌level。
销售方面，海澜之家拓展线上市场，并且做出了脚踩阿里、腾讯两条船的惊人举动，在阿里是服装领域排名居前的大品牌，然后还勾搭京东，还让东哥做了一回海澜之家的代言人。不过海澜之家的线上线下同价的政策，对于两条渠道的保护都很好。虽然现在线上销售额对于整体的贡献还很低，但未来绝对是海澜之家重点突破的一点。
当初在电器零售领域，苏宁和国美已经几乎绝对垄断，但被线上市场冲击得七零八落，现在天猫、京东面前只能是小弟身份。服装行业，现场试穿体验很重要，但依然是电商发展得最好的品类之一。像韩都衣舍这样靠网络发展起来的品牌，对服装行业的格局也发生很大的影响。未来是否能发展成为润总提到的“电商+体验店”的模式，也要看企业的决心和推进速度。既有利益和未来利益如何平衡，能否平衡，是一个问题。
种类方面，定位在“男人衣柜”的海澜之家，也开创了新的女性品牌，向更高利润的品类进发。在细分领域做到极致后，扩大品类是企业发展的必经之路。我们追求的是发展、增长，而在一个领域里，增长肯定是有天花板的，碰到了天花板后，就要有新的发展领域。但是新的领域需要新的做法，能够一定成功未可知也。
看到这样的商业模式，我都在想是不是要去买它的股票了。从过去和现在来看，海澜之家表现都是优秀的。
任何一种新的商业模式，都是对现有模式的冲击。
我是海涛，这是我个人对商业现象的学习和思考，希望对你有所帮助，谢谢。
⑽ 加盟海澜之家
海澜之家的衣服差的要死。。。买了700来块的西服，严重褪色，还是黑色的，现在变成一块黑色，一块发红的黑色，难看的要死啊！？？以后再也不买海澜之家的衣服了！烂死了，我要投诉！客服电话也不接，什么态度！！！差死了！！！！！！