① 北美风的品牌简介
爱我，就随风!
风，飘逸不羁，而又随处可感。正如北美风品牌文化的自由、不羁一样。风的特性赋予了北美风品牌强大的包容力和传播力，使其以北美文化传播者和休闲服潮流引领者的姿态、以人文的关怀在全国建立强大的品牌影响力。北美风独特的品牌内涵将与中华文明的婉约与严谨结合而趋完美，而中国休闲服业也将因北美风品牌文化的盛行，将掀起一股持续而强劲的北美之风! 企业精神：永不满足现状！
经营理念：步步为赢招招领先。
经营哲学：步步为赢，招招领先。
价 值 观：携手创业，共同致富。
企业形象：创新、诚信、高效、活力。
企业制度：严明的管理制度，量化的考核方法。
团队意识：人人是北美风不可缺少的重要一分子。
企业道德：
海纳百川，宽容为上；
立身于世，遵法为先；
游弋商海，诚信为本；
天成大业，报效为怀。 1、中山、平湖两大生产基地相继建立
2006年3月20日，北美风中山分公司成立。2007年3月，平湖生产基地成立。
2、品牌上市新闻发布会
2006年8月8日，NAC北美风在温州成功举办了在中国上市的首个新闻发布会。
3、人才培训学校、商学院成立
2006年10月28日，北美风人才培训学校成立，首届店长培训班开班，2008年9月，在人才培训学校的基础上成立北美风商学院。
4、首届加盟商大会召开
2007年5月16日，NAC北美风07秋冬新品展示会暨首届全体加盟商大会在浙江温州隆重举行.
5、终端形象多次升级
2008年7月，终端形象部成立，将终端商标标识由“NAC北美风”改为“NAWIND北美风”。2009年到2011年之间，终端形象部启动两次的店铺形象（SI）升级工程。
6、党工团组织成立
2008年5月30日，北美风团总支部成立；6月26日，北美风党支部成立；8月28日，北美风工会委员会成立。
7、八大营销公司，布局全国市场
2008年，北美风先后在浙江、山东、河南、湖北、江苏、山西、云南、河北构建了八大营销公司全国市场布局，分别以华东、西南、中原、东北四大经济区域的重点商圈，开出500多家品牌专卖店，覆盖大陆各个省份 。
8、推出“小代理”创新经营模式
2010年8月8日，在第四届北美风加盟商代表大会上，提出大胆创新的营销理念。推出“小代理”经营模式。创新有效的经营模式受到《服装经销商》杂志的专版报道和高度评价。
9、提出科学的经营理念
2011秋冬时尚新品发布会上北美风提出“让加盟商赚钱才是硬道理”的经营理念。优化货品，推出定货新政策，强化货品意识，以货品拉升业绩，扩大盈利空间的经营思路！
② 关于森马美邦唐狮
森马寓意
“森马”寓意“森立天地，马致千里”.“森”代表众多，取“众木成林立于天地”之意，其延伸意义是十年树木，百年树人，给员工提供良好的成长环境和发展空间，使之长成栋梁之才。“马”则代表着“热情奔放，勇于进取”的具有马的精神的员工团队，其标准为草绿色，表示崇尚自然，和谐环境，追求快乐和希望。
森马广告语：穿什么就是什么
穿什么就是什么，既是穿森马就是森马的谐音，更是一句充满80后、90后气质的口头禅。一点无厘头，折射出崇尚个性、追赶时尚的新生代心态。对于服饰，他们没有先入为主的束缚，只有强烈的自我表现意识。拒绝跟风，在穿着和搭配上自作主张，乐于以百变的形象示人，在潮流中凸显个人风格，更重要是，他们认为缺乏个性的装扮，即使有再好的时尚品味，也淡如白水。穿什么就是什么，就是与众不同穿出个性，穿森马就是森马，就是新新人类真我本性。
中国森马集团·企业简介
森马集团有限公司创立于1996年12月18日中国温州，是一家以虚拟生产、连锁经营休闲服饰为主导产业的多元化集团公司。公司以“创大众服饰名牌”为发展宗旨，积极推行特许经营发展模式，休闲装和童装品牌连锁网点遍布全国二十九个省、市、自治区、直辖市，形成了完整的市场网络格局。集团公司现有行销企划、生产设计、人力资源、财务管理、行政管理、营销管理等六大中心，四个全资公司、十个分公司，拥有休闲装
新森马广告宣传图“semir”及童装“balabala”等两个知名服装品牌。森马积极开拓“虚拟生产、品牌经营、连锁专卖”的非常之路，以“形象第一、服务第一、代理第一”为经营思想，切实奉行“企业与员工共成长”的原则和“小河有水大河满”的经营哲学，为员工营造良好的发展空间，做到共享利益、共创繁荣，实现企业与员工双赢的目标。强强合作是森马持续发展的强劲动力。自2002年以来先后与法国著名设计公司、奥美广告公司以及用友公司展开积极合作，使集团的核心竞争力和整体实力均得以迅速提升。更好地诠释森马崇尚青春、活力、奔放、健康的品牌文化。正是凭借着开拓进取、不断创新的拼搏精神，森马创造了无数优异的成绩。森马由默默无闻而发展成为浙江省著名商标、浙江省知名商号，并跻身全国服装行业“双百强”、中国成长百强企业，已连续六年荣膺“中国民营企业500强”称号，当选中国服装协会休闲装委员会副主任单位。森马产品先后被认定为温州市名牌产品、浙江省名牌产品、国家休闲服饰最高等级一等品。此外，童装“balabala”品牌荣获“2004年中国最受欢迎的十大童装品牌”、“浙江名牌产品”等称号。在不久的将来，森马集团必将成为国内乃至国际极具竞争力的知名品牌！
森马企业文化
企业宗旨：创大众服饰名牌，建森马恒久事业。
企业目标：把森马品牌传播到世界的每一个角落、每一个消费者心中。
企业精神：爱生活、爱集团，是森马人快乐的源泉。
企业哲学：团队力量不败，卓越服务永恒。
企业定位：“领导时尚，演绎流行”的民族休闲连锁企业。
企业使命：创造社会财富，培育未来的成功者。
企业方针：价值最大化方针--为员工创造最大的人生价值；
为顾客创造最大的消费价值；
为企业创造最大的生存价值。
经营思想：形象第一、服务第一、代理第一。
有利于企业形象的提高、有利于市场份额的提高、有利于企业与代理商双方利益的提高。
企业文化：企业个人同发展，物质精神同丰收；企业的发展就是实现员工的自身发展。
企业风尚：热情、高效、稳健、创新
森马集团-经营战略
森马自创办以来，致力于开展虚拟生产，巧妙地将“借船出海”、“借鸡生蛋”的管理思想运用于企业实践，率先在珠三角和长三角整合了一大批生产能力强大、技术力量雄厚、产品质量过硬的生产厂家。截止到目前，共有130余家专业生产厂家自动加入到森马供应链中。2001年，森马开始着手在供应商体系内广泛推广ISO9002质量体系审核认证和ISO4000环境管理体系审核认证，使生产企业的质量管理水平与国际先进水平直接接轨。
公司积极推行以品质为基础的品牌战略，充分利用森马品牌的无形资产，并以无形资产调动有形资产整合社会资源，以品牌为龙头以特许经营的方式组成强大销售网络，实现了规模经营和快速扩张。2001年，森马确立了“小河有水大河满”的经营思路，推出了一系列双赢共赢的市场拓展政策，极大地鼓舞了广大加盟商开大店、多开店的投资热情，在市场上森马的旗舰店、大店的数量明显增多。到现在为止，森马在全国各地的专卖店、柜已达1820家，同时已经在俄罗斯、越南等国家开启了国际化旅程。庞大的市场网络为森马文化走遍全国、走向市场提供了坚实的保障。
近年来，集团先后与法国PROMOSTYLE公司、韩国色彩协会、上海东华大学、浙江理工大学等一批国内外智力机构结成战略合作伙伴，成立了森马的设计开发中心和技术中心，始终致力于国际化与本土化、时尚与流行的完美结合。目前森马的产品已经覆盖到T恤、衬衫、牛仔、茄克、羽绒（服）、羊毛衫等21大系列。2003年7月和2005年1月，森马分别聘请香港小天王谢霆锋和香港美少女偶像组合TWINS共同演绎“穿什么就是什么”的品牌休闲风格，从而更好地传播森马崇尚年轻活力、炫耀青春本身的品牌主张。
森马集团在取得良好发展的同时，不忘回报社会。森马始终热心社会公益事业，为残疾人捐款捐物，为失学儿童爱心助学，为贫困地区基础教育慷慨解囊，为下岗职工就业谋出路，为灾区群众献爱心，为防治“SARS”流行传染病和倡导见义勇为社会风气赞助设立基金；十年来，森马累计向社会各界捐款捐物达1900余万元，树立了勇于承担社会责任的良好企业形象。
森马一直秉承“创大众服饰品牌”的宗旨，坚持走增长与成长相结合的道路，真诚缔造国内年轻市场最具活力、最具竞争力的领袖品牌。
设计团队： 大概 20--40人左右！ 多少人不知道！不过知道森马这个设计团队 设计能力是 每年 3000---4000款左右！像森马每年出的男女款式 大概有1600多款左右！。。。。。开创年份：1996年12月18日美特斯邦威集团公司始建于1995年，主要研发、生产、销售品牌休闲系列服饰。目前拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南、昆明、福州、宁波、南昌等分公司。"美特斯·邦威"是集团自主创立的本土休闲服品牌。1995年4月22日，公司开设第一家"美特斯·邦威"专卖店，到目前"美特斯·邦威"在全国设有专卖店1500多家。
集团在国内服装行业率先采取"虚拟经营"模式，走品牌连锁经营的发展道路。2001年，集团在坚持"虚拟经营"、稳步发展的基础上，全面启动品质管理工程，从品牌形象、产品设计与质量、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质，美特斯邦威集团由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。集团已连续6年跻身中国服装行业百强企业，连续3年被全国工商联评为"上规模民营企业500强"。2003年，"美特斯·邦威"羊毛衫被评为"中国名牌"；2004年、2005年，"美特斯·邦威"连续两年被评为"中国青年最喜爱的服装品牌"，2005年，集团跻身"中国制造业500强"，荣获"2003/2004中国服装品牌年度营销大奖"和"中国女性消费者最满意的品牌"称号。2006年再次荣获"2004/2005中国服装品牌年度策划大奖"。
公司从创立之日起，就始终把诚信经营作为企业发展的基石，赢得了消费者的信赖和行业的好评，独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵，引起了业内和各界的广泛关注：
在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升品牌知名度和美誉度；
产品设计开发上，建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍，与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作，每年设计服装新款式1000多种；
生产供应上，突破了传统模式，充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力，走社会化大生产专业化分工协作的路子，在广东、上海、江苏等地200多家生产厂家为公司定牌生产，形成年产系列休闲服2000多万件（套）的强大生产基地，专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验，严把质量关；
经营上利用品牌效应，吸引加盟商加盟，拓展连锁专卖网络，并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理，与加盟商共担风险，共同发展，实现双赢；实施忠诚客户服务工程，不断提升服务质量；
管理上实现电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的"信息高速公路"，实现了内部资源共享和网络化管理。
2005年是美特斯邦威成立十周年，集团进入二次创业阶段，开始从业务模式创新转向管理模式创新，利用信息化平台整合社会资源，构建服装产业上下游生态链，全面提升管理。
集团于98年开始逐步把经营管理中心、研发中心移到上海。2005年12月10日，集团总部正式启用，借助上海这个时尚之都和经济中心的区位优势和有利平台，充分整合配置资源，加快了物流、信息流、资金流的循环。
面对未来，美特斯邦威集团公司将抓住机遇，加快发展，立志实现"百亿企业，百年品牌"的战略目标，实现"年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价格"这一愿景，力争打造世界服装行业的知名品牌。 设计团队：产品设计开发上，建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍，与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作，每年设计服装新款式1000多种开创时间：1995年唐狮服饰隶属于博洋集团，集团位于浙江宁波，是集团服饰系中主导品牌之一，集团成立于1994年，主要经营面料、家用纺织品、服装等的制造与贸易。1994年重新整合各分公司后开始企业股份制改造，并开始自主品牌经营之路。 唐狮博洋集团以服饰和家纺为主营产业，以多品牌经营为核心。涉足投资、进出口贸易、加工实业等领域。企业凭借良好的经营业绩成为中国制造业500强企业。“唐狮”(tonlion)服饰是国内休闲类服饰销售量最大的一线品牌之一，2006年被评为“中国驰名商标”；唐狮连续3年被评为中国500最具价值品牌，品牌价值达到31.92亿元；目前博洋服饰系旗下还拥“ITISF4”、“33LAYER”、“selftrend”、“德·玛纳”、“varsdan”等数个知名的服装品牌。经过多年的发展，唐狮建 唐狮立了集先进的信息技术、规范的品牌运营于一体的现代化营销大通道，在国内拥有1000余家专卖店。网络遍布浙江、上海、江苏、江西、福建、湖南、湖北、河南、河北、北京、天津等全国20多个省市的现代化销售网络。 唐狮以“打造同行业最优秀品牌”为己任。近几年，“主题精干，品牌经营”的决策使企业的整体实力得以进一步加强。唐狮将继续以时尚的设计和强有力的品牌推广，打造具有强势竞争力的时尚服饰品牌，将企业建设成为国内最大的点线式终端控制者[1]。 2008年10月25日，亚洲人气小天王萧敬腾代言“唐狮”签约仪式在宁波市国际会展中心举行。萧敬腾2007年凭借台湾《超级星光大道》节目成名。今年6月发行的《萧敬腾同名专辑》销量创造7周稳居台湾G-MUNIC排行榜冠军。他是继S.H.E和F.I.R后的“唐狮”第三任代言人。 设计团队：没有详细资料开创时间：1994年
③ 斯尔丽和鸭鸭的衣服相比哪个好
这两个牌子其实都还不错，买羽绒服的时候最好问清楚 含绒量这个是很重要的 ， 一般都是含绒量70%的 你可以摸一摸拍拍衣服感觉一下，要是服务员说什么含绒量100%的华那是屁话，羽绒服做的时候里面不是全都是绒，会添加别的进去的。牌子不是最重要的，选个对的才最重要，一定要穿上去感受一下，轻一点的比较好，也要视衣服的料子而定。
④ 中国品牌女装有哪些， 连衣裙类的。。。
1 哥弟女装 (中国驰名商标,台湾名牌)
2歌莉娅女装 (中国女装/秋装/夏装高知度品牌)3太平鸟女装 (中国女装高知度品牌)
4太和女装 (中国女装高知度品牌)
5 斯尔丽女装 (中国驰名商标,国家免检产品)
6千百惠女装 (中国知名畅销品牌)
还有艾格，only，以纯，美特斯邦威，sss主流、三彩、似水年华、阿依莲、秋水伊人、唐狮。。。。中国的女装品牌上千万，个人觉得哥弟的裙子不错，款式简单，穿得比较舒服。
呵呵，你对你的媳妇真好···
⑤ 我想加盟一个服装品牌折扣店，有什么好的牌子吗
品牌折扣店有2个卖点，1个是品牌，最好是大家都比较熟悉的，另外既然是品牌，当然其核心就是质量会很好。第二就是折扣，价格很低，正常渠道下进货，价格不会很低，就算是低价，价格也不会太震撼。如果要同时满足2个条件，就要去尾货市场淘一些尾货，尾货的缺点就是卖完了就没有了
⑥ 巴拉巴拉，这个公司大家对他了解多少
我们这个地方就有这个店
挺好的
这是一个儿童服装品牌，衣服是休闲样式，色泽鲜艳。巴拉巴拉是一个小豆子一样的卡通代言。
温州市森马童装有限公司创立于2002年1月，系“中国服装行业10强”中国森马集团旗下子公司，是一家虚拟模式经营“balabala巴拉巴拉”系列童装为主导产业的特许连锁型企业，已通过ISO9001国际质量体系认证和ISO140001国际环境管理体系认证。公司现有营销中心、行销企划、设计中心、生产中心、物流配送、信息管理、财务管理等业务中心，拥有上海、武汉、天津三家分公司，是国内童装发展较快、经济实力较强的童装企业之一。
温州市森马童装有限公司采用“虚拟经营、特许连锁” 先进的商务模式，秉承森马集团“小河有水大河满”和以顾客满意为中心的“双赢共赢”等经营理念，以“形象第一、服务第一、代理第一”的经营思想贯彻始终，外拓市场，内抓管理，率先在童装行业导入ERP企业资源管理系统，首创童装销售渠道和业态多元化发展的先河，实现了销售总额的加速度成长和品牌建设的快速成长。
公司将“balabala巴拉巴拉”定位于城市大众家庭的儿童服饰品牌，以儿童生活文化为核心，倡导“休闲、时尚、健康、运动”的儿童服饰理念，产品“绿色、环保”、穿着舒适，设计紧抓时尚资讯，色彩强调流行与搭配，呈现童装品牌新意向。
“balabala巴拉巴拉”在发展过程中，大力实施名牌战略，致力于创立儿童服饰文化，注重产品品位的提升和品牌整体形象的提高。目前集多项荣誉于一身，品牌荣获“中国最受欢迎的十大童装品牌”、第10届“中华杯”国际童装设计大赛金奖、“浙江省名牌”称号；产品获得中国质量认证中心颁发的“生态纺织品认证”和国家环保总局颁发的“绿色环保认证”。
“balabala巴拉巴拉”通过品牌化、市场化的持续运作，以其高速的发展强劲势头，从销售总额、市场扩展的规模上已成为国内童装最具影响力和市场高占有率的领先品牌，目前拥有覆盖全国300多个城市的特许连锁网点800余家，形成了较为完整的市场营销网络格局。
“balabala巴拉巴拉”在正在为“做中国最好的童装，打造中国超一流童装！”目标而努力，并将实现从一个以童装为核心价值的品牌提升到儿童综合用品型的品牌，使巴拉巴拉成为儿童成长空间综合用品的领军品牌。
巴拉巴拉个人介绍：
姓名：巴拉巴拉
星座：魔羯座
生日：1月8日
爱好：运动、表演、模仿、旅行、音乐、和朋友一起
性格：阳光、乐观、
最喜欢的东西：帽子、帆步鞋、手套和MP3
最讨厌的东西：撒谎、胆小和掉眼泪
代表造型：胜利的V字手势
血型：AB型
最想做的事情：与朋友分享自己最快乐的时光
http://www.whgzy.com/wwwFile/cn/about.asp
武汉格之语商贸有限公司位于武汉经济技术开发区创业路中构银城A座M层，主要从事服装品牌的区域代理与销售.现主要代理浙江巴 拉巴拉童装股份公司在湖北区域的销售与管理。 目前我公司已在湖北省、陕西省各地区开设了60多家BALABALA（巴拉巴拉）童装专卖店,并有望在08年底突破100家巴拉巴拉专卖店。地址：武汉市沌口经济技术开发区创业大道中构银城A座M层
邮编：430056 传真：027-84259695 027-84259692 Email：[email protected]
⑦ 温州人开店都有哪些生意经
温州人开店都有哪些生意经？
服装、鞋帽、饰品、个性内衣、床上用品、美体中心等等都是女性加盟经营的首选项目。据知情人介绍，加盟经营需要资金较少、经营简单，更重要的是能体现女性特有的细腻个性。在温州最繁华路段之一的府前街，像这样的加盟品牌有数百家。
一位经营"蜜雪儿□服装近6年的林女士介绍，加盟一个小店一般需要投入资金30万元左右，她算了这样一笔账：品牌代理费3万元到10万元不等，店面租金平均一年6万元，宣传资金3万元左右，最后再加上进货资金，30万元在温州这一高消费水平地区，普通人都可以把加盟做起来。而且，加盟经营对专业的要求不是很高，一般女性靠生活的积累或者是临时的学习就能把小店经营得有声有色。
此外，温州的消费水平普遍偏高也是加盟经营火爆登场的重要因素之一。你到大街上随便逛逛就会发现，温州的物价比别的地区高出很多，比如"KISSCAT□（接吻猫）品牌的一款同样的靴子会比其他地方的价格高出近300元。很普通的一件衣服，最低也要300元左右。尽管如此，温州的消费能力依然非常巨大。因此，温州的市场容纳这样的加盟品牌不成问题。
林女士说，一些品牌比较有名气，能吸引很多顾客，品牌效应对经营有很大帮助。加盟经营最大的优势是不用考虑销售问题，卖不出去可以全部退回厂家，风险不大。这样一来，资金周转就会比较快，不至于积压货物、占用资金，很受年轻女子喜欢。此外，温州商业比较繁荣，只要有路就会有商店。温州人也比较喜欢做生意，很多人家祖祖辈辈都是生意人，对上班工作不感兴趣，一般的女性都会觉得自己加盟小店既能比较轻松地赚点钱，又可以自己免费享受。
80％的温州女性都表示如果有条件都愿意自己加盟经营，很多人就是觉得那样可以更轻松自由一些。金晓红是一所培训中心学校的.主任，有一份稳定工作，她说，温州的消费水平太高，市郊的房价甚至高达每平方米1万元，工薪阶层的收入一个月只有几千元，只能基本维持生活。而如果能开一家小店，一个月的收入至少上万元，这之间的差距是巨大的，这也是最具诱惑力之处。
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⑧ 国产服装品牌排行榜这些国产品牌你认识吗
国产服装品牌在国内发展多年，在国外也是赫赫有名的，其质量和品牌都受到广泛好评，也有很多忠实粉丝。所以我们国产服装品牌有哪些非常棒呢?一起来看看国产服装品牌排行榜吧。国产服装品牌排行榜
唐狮、森马、以纯、美特斯邦威、依米奴、佐丹奴、李宁、卡丹路、真维斯、优捷思都是国产服装品牌排行榜的前十，发展多年，实力雄厚，旗下子公司也有很多。都给我们的生活带来了很多非常优质的服装产品。
⑨ 美邦、以纯、真维斯、班尼路，那些陪一代人长大的品牌现在还好吗
美特斯邦威、佐丹奴、以纯、真维斯、班尼路、森马……这些名字你熟悉吗？对于不少80后、90后来说，这些品牌是他们学生时代的记忆，是满满的“回忆杀”。倒退20年，这些品牌都处于“高光时刻”，在全国各地最繁华的商圈都能看到它们的身影。而如今，它们过得还好吗？
真维斯：风靡一时的巨头被时代所抛弃
在很多70后、80后、90后眼里，真维斯都是一个耳熟能详的牌子。
真维斯创立于1972年，是创立于澳大利亚本土服装品牌之一，20世纪90年代，被杨钊、杨勋两兄弟在香港创办的旭日集团收购，进入中国市场。彼时，两兄弟的目标是“将真维斯做成中国的GAP，在休闲服装市场上做好中国人自己的品牌 。” 1993年，真维斯在上海开出了第一家门店，背靠海外背景和香港公司，真维斯在中国市场迅速崛起，成为休闲服装市场的“大鳄”。据了解，在发展巅峰时期，真维斯在全国拥有2500余家门店，销售额接近50亿港元。
不过，随着时代演变，市场前期的红利逐渐消失殆尽。2013年以后，此前一直在扩张的真维斯遭遇了库存危机，关店潮不断上演。裁员6000多人、关店1300多家、业绩下滑65%，就是2013年以来真维斯的真实写照……不断下滑的业绩、接连不止的亏损，把这个昔日的巨头推下了倒闭的深渊。
2020年1月，真维斯澳大利亚公司宣布进入自愿托管程序，开始进入破产清算阶段，这样的结局令人唏嘘不已。
不可否认，面对市场的巨大变化，真维斯的管理者们并没有紧跟时代潮流与时俱进，经营理念也没有改进。最终，真维斯丧失了对核心消费群体的吸引力。“牛仔裤之王”的盛誉已是过眼云烟，终被人们遗忘在记忆的角落里。
班尼路、佐丹奴：深陷40岁的“中年危机”
佐丹奴和班尼路都创立于1981年，如今已经40岁的它们，见证了真维斯、美特斯邦威们的光辉岁月，也见证了优衣库、Zara、H&M们的后来居上，还见证了李宁、回力们的强势回归，不过，最残酷的是，佐丹奴、班尼路还要见证自己的衰败。
就像肯德基与麦当劳的关系一样，当年有佐丹奴的地方，不远处必然会出现班尼路。两个品牌在一起，就会掀起一场“ 时尚 江湖”的腥风血雨。
除了班尼路之外，生活几何（S&K）、互动地带（I.P.ZONE）、衣本色（ebase）大家耳熟吗，它们都曾属于班尼路集团。班尼路集团可谓开创了国内休闲类服装的先河。最火的时候，在北京、上海的步行街上，每走几分钟就能看见一家班尼路或佐丹奴的门店。
佐丹奴和班尼路的辉煌都停留在2011-2013年。2011年，佐丹奴的门店数量达到峰值的2671家；2013年，创下了超过58亿港元的销售纪录。然而，到了2016年年底，佐丹奴的门店数为2397家，平均每年关闭门店50多家。而班尼路在2012年时门店数攀上 历史 高峰，其中国内地门店数为4044家，随后，业绩便开始逐年下滑，店铺也是关了又关。据统计，截至2018年8月，班尼路在中国内地的门店仅为1000多家，六年间关店约3000家。
不可否认，在2010年以后，佐丹奴和班尼路这两个服装行业“老大哥”就变得越来越蔫，很多人甚至以为它们消失了。它们逐渐下沉到了三四五线城市，虽然精气神儿不再，但“命”还在。我在大众点评搜索发现，如今，在北京，这两个品牌分别有几十条店铺信息，不过由于评价过少，且多停留在几年前，近期没有更新，尚不知现在店铺的营业情况。除了北京之外，班尼路在不少城市的商业步行街都开有店铺，不过，如今的班尼路可以说已经沦为“游客打卡”品牌，都市青年似乎不会再进店逛逛了。
美特斯邦威：屡被处罚 负面新闻不断
美特斯邦威由周成建于1995年创建于浙江温州，如今26岁的它在成长的路上可谓历经坎坷。曾经凭借一句“不走寻常路”，美特斯邦威成为一代人青春的 时尚 启蒙。彼时，美特斯邦威是国内潮牌的代表，也是不折不扣的龙头服饰品牌，创下了近400亿元的市值成就，顶峰时期，更是在全国拥有5220家门店。
从1995年至2003年，美特斯邦威的专卖店遍布各地，拥有上千家专卖店，成了大家口中最常提及的潮牌。郭富城、周杰伦的代言，更让美特斯邦威火上加火。2008年，美特斯邦威在深交所挂牌上市。彼时，周成建以拥有170亿元财富成为中国服装界的首富。然而从2012年开始，美特斯邦威就走下“神坛”。业绩下滑背后，是该公司层出不穷的负面新闻。
近年来，美特斯邦威因各种原因多次被处罚。2020年12月，美特斯邦威因生产、销售以不合格产品冒充合格产品 ，被处罚，而这次距离上一次的处罚仅隔了两个月。天眼查信息显示，自2016年以来，美特斯邦威因生产销售不合格产品、产品广告内容不实、环境污染等问题被处罚多达十余次。其中四次包含生产、销售以不合格产品冒充合格产品。
我注意到，在黑猫投诉平台上，有200余条关于美特斯邦威的投诉，其中，虚假宣传、商品质量问题成为投诉高发区。
如今，美特斯邦威的品牌价值和口碑也在年轻消费者心中慢慢减弱。我近日走访位于北京喜隆多购物广场的美特斯邦威旗下品牌ME&CITY门店时发现，周末顾客并不算多，店内有些冷清，和旁边一些店铺的热闹景象形成了对比。不过我注意到，比起美特斯邦威品牌，ME&CITY如今似乎更受年轻人喜爱。“衣服质量还不错，日常穿搭还有职场各种风格都很适合”“经常打折，款式质量都挺好，适合都市白领”，消费者们在大众点评上评价道。
森马：不断转型升级 危中寻机
成立于1996年的森马服饰，曾与同样发家于温州的美特斯邦威一起成为80后、90后消费者所熟知的大众休闲品牌。比起真维斯、班尼路等“老大哥”的窘迫，以及“兄长”美特斯邦威的坎坷，如今25岁的森马日子还算好过，这也和它自身的努力分不开。作为中国服装界的Z世代（泛指95后），森马一直在不断创新、突破，以求更好地与“同龄人”对话。即便如此，转型已在一定程度上成为森马服饰发展过程中的关键词。
曾经做过美特斯邦威代理商的森马服饰董事长邱光和，在创立森马品牌后，曾紧跟美特斯邦威的市场动作，无论是衣服款式还是消费者定位，以及找人代工、开加盟店等，森马都采取了类似的模式。甚至在选择代言人上，森马也不输美特斯邦威，谢霆锋、twins、韩庚、金秀贤等，都曾是森马的座上宾。
2011年，森马的店铺数量达到7000余家，并在当年登陆A股市场，随后市值便冲到448.9亿元，成为“中国服装行业第一股”。不过，与美特斯邦威的遭遇相同，在国际快 时尚 品牌进入中国市场后，森马的地位同样受到了极大的震撼，有媒体曾报道，森马在2012年-2015年三年里关闭了943家门店。
与美特斯邦威相比，森马更聪明。当受外部竞争环境加剧等因素影响时，森马调整了发展战略，一边消化库存，一边转化管理模式。而在转型过程中，童装业务意外地成为了新的增长点。避开和国外快 时尚 品牌正面对战，森马凭借童装业务再次迎来黄金时代。不过，与童装业务不同的是，以“森马”为代表的休闲服饰近年来发展放缓，业务遇冷。在2020年上半年的关店潮中，森马关闭低效店700余家，其中半数以上为“森马”店铺。由此可见，休闲服板块发展面临瓶颈，正在经历转型阵痛期。
如今的森马，日子虽谈不上滋润，但也算不上艰难。我近日走访位于北京西单的两家森马门店发现，店铺都在进行新年促销活动，冬装区“5折”“6.9折”的标签十分醒目，吸引了一些顾客前来选购商品。不过，我进店后的第一感觉是，该品牌店铺的陈列风格和Vero Moda和Only差不多，辨识度并不高。
有专家表示，作为老牌服装企业，森马服饰在时代的新浪潮中，还需不断创新，从而实现在危中寻机。
以纯、卡玛：不再是曾经的那个“少年”
无论是好消息还是坏消息，近年来，关于以纯的报道都不大能见到。这对于服装品牌来说，并不算一件好事，因为这意味着它逐渐消失在人们的视线中，被人们所遗忘。
成立于1997年的以纯和创立于2003年的卡玛（KAMA）同样是不少80后、90后的青春记忆。
和上述品牌一样，以纯也是十几、二十年前街边和商场中常见的服装品牌。官网显示，2006年，以纯集团进入亚洲市场，在超过20个国家与地区开展业务，并成为国际足联（FIFA）2006世界杯唯一指定休闲服饰品牌。截至2015年，以纯集团拥有6000家店铺。
在渠道上，以纯集团靠线下销售起家，靠加盟店模式发展，走批发路线。实际上，以纯集团早在2011年就开始进驻天猫和京东平台。但两年后以纯集团叫停了“以纯”品牌的电商业务，退出了线上销售。彼时，业界认为，以纯集团下线电商业务是因为线上和线下存在激烈冲突。而以纯集团在接受媒体采访时表示，是想加大在电子商务方面的投入力度，继续做大做强网上商城。随后，以纯集团推出了在天猫和京东平台专供线上的品牌A21。
不过，自问世以来，A21在线上的表现都比较弱。官方数据显示，A21在天猫平台的最高月销量超过2.5万单，而美特斯邦威在官方平台的最高月销量超过9万单，森马则超过10万单。在微博、小红书等社交平台，也很少能看到以纯或A21的身影。
我近日走访发现，在北京繁华的西单商圈，可以说是“寸土寸金”的地方，还有以纯和卡玛的店铺，且面积都不小。不过，与周边商场的繁荣热闹景象不同，这两个品牌的独立门店都显得有些“寂寞”。而在店内选购的大多是中年消费者，还有不少“游客”。我注意到，以纯店铺现在在搞新年促销，全场冬装“买一送一”的广告牌格外醒目，一些消费者则表示是“图便宜”来的。而距离以纯不远的卡玛店内，尽管店员热情地吆喝着，但都没能吸引顾客进店。不知道从什么时候开始，卡玛“整容”了，无论是装修风格还是标志性的logo，都和以前完全不一样了，变得洋气了不少，但与此同时，我也感慨：“这已经不是我认识的那个卡玛了”。
不可否认，随着 社会 的进步和发展，在消费升级的大背景下，更多的消费者越来越倾向于个性化、品牌化、品质化的消费，这也推动着服装行业的市场更迭和格局演变。逆水行舟不进则退，对于那些活在80后、90后记忆中的品牌，如果产品设计不能更新换代、不能跟上行业的变化，品牌影响力就会不断消退，也会被新一代的年轻人所“抛弃”。如今，你还会逛“美特斯邦威们”吗？（砚茹）
⑩ 中档服装品牌有哪些
艾格~ONLY~cbesc~森马~P&G~ DoCoMo~ daiwahouse~ xisido~ KDDI ~小林制药 ~Toyota~ honda~POU DOU DOU。这些都属于中高档服装货源啊， 奢侈品牌。GAP,Prada,Alexander wang,LV、Gucci、DIOR、CK、这些常见的高档品牌还是比较多的。因为这几个牌子也不会太贵，几千上万能买到，有时候还会更便宜。关键是有档次，质量好。真正的高档几十万一件呐！高级定制阿有木有！纯手工制作阿有木有！ 职业正装有：阿玛尼， Clarks/其乐， G2000 暇步士 ， 利郎 ，Nautica，雅格狮丹 ，Burberry ，Dunhill ， Ports Prada ，华伦天奴 ，范思哲 （贵阿！） 中档的有：Tonywear 雅戈尔，法国鳄鱼，马克华菲，劲霸,帝牌,与狼共舞,7匹狼,才子,这些品牌的服装价位都不太高,适合一般消费水平的人购买。